DOSSIER DE CALIDAD1. Memoria descriptiva de la Obra, Contrato y alcance.

1.1) Memoria descriptiva

El proyecto Mejoramiento en Planta de Panetones para el grupo GLORIA S.A est ubicado enAv. La Capitana 190 Huachipa, consta en la construccin de una rampa de acceso para vehculos pesados de una longitud de 11m y ancho de 5m. La misma que tiene un espesor de 8 de concreto armado de fc 280kg/cm2, doblemente reforzada con una armadura de acero de espaciada a 20cm. Tambin se incluye en el proyecto la construccin de 60m de vereda en paos de 6m para el acceso peatonal del personal, con un espesor de 6 de concreto simple de fc 210kg/cm2. Asimismo, se incluye en el proyecto la construccin de 18m de sardinel. Adems est incluido en el proyecto un murete de contencin con 0.5m de fondo y 1m de alto, de concreto armado doblemente reforzado con acero de espaciado cada 20cm, detallado en los planos. Tambin se incluye en el proyecto una escalera para el acceso peatonal de 1m de alto y 1.8m de ancho, con pasos de 30cm y contrapasos de 19cm, espesor de 7cm de concreto simple fc 175. Los acabados son de frotachado simple con un bruas de 1.5m en veredas y de 0.3m en la rampa. Adems est incluido en el proyecto un murete de contencin con 0.5m de fondo y 1m de alto, de concreto armado doblemente reforzado con acero de espaciado cada 20cm, detallado en los planos.

1.2) Exclusiones.

No est incluido en el proyecto obras civiles o mecnicas respectivas al almacn, as como el pintado de la estructura. Tampoco est incluido el mantenimiento o reparacin de la carpeta asfltica colindante al proyecto. No se incluye en el proyecto la eliminacin del desmonte, material excedente propio y existente en el lugar.

1.3) WBS

1.4) StakeHolders

temInvolucradoRol en el ProyectoExpectativasGrado de Influencia

A3CServicios Multiples E.I.R.L.ConsturctorConcluir el proyecto con la Seguridad, Plazo, Costo Alcance y Calidad esperadaAlto nivel de influenciaAlto nivel de Inters

BGloria S.AClienteRecibir el proyecto en el plazo acordado, costo y calidad esperadaAlto nivel de influenciaAlto nivel de Inters

CGerente de ProyectoGerente Conseguir mayores utilidades para la empresaAlto nivel de influenciaAlto nivel de Inters

DResidente de ObraJefe del equipo de produccinTerminar el proyecto en el plazo estimado.Moderado nivel de influenciaAlto nivel de Inters

EObreros Equipo de produccinConseguir el sustento econmico a travs de su trabajo, que la obra se concluya en el tiempo estimado, no en menos.Moderado nivel de influenciaAlto nivel de Inters

FSindicatoVelar por los derechos de los obrerosCumplir con los beneficios y seguros de los trabajadoresModerado nivel de influenciaBajo nivel de inters

GProveedoresProveedor de materialesVender sus productos para la realizacin del proyectoBajo nivel de influencia, Alto nivel de inters

HProveedor de serviciosBrindar servicios (agua, luz, tv, etc.)Que el proyecto cumpla con los criterios tcnicos establecidos en la RNE. Bajo nivel de influenciaBajo nivel de inters

1.5) PresupuestoEl presupuesto del proyecto es de un total de 47,711.81 nuevos soles, incluido IGV. El cual se detalla asi:COSTO DIRECTO33,977.93

GASTOS GENERALES (12%)4,077.35

UTILIDADES (7%)2,378.46

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SUBTOTAL40,433.74

IGV (18%)7,278.07

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TOTAL PRESUPUESTO47,711.81

1.6) Plazo

El plazo de ejecucin es de 18 dis hbiles. El cronograma de obra es el siguiente:

1.7) Objetivos de calidadEl Plan de Calidad establece la forma de planificar, asegurar y controlar la calidad, definiendo los procedimientos documentados, que hacen efectiva su implementacin con la finalidad de obtener una obra que cumpla las especificaciones tcnicas, las expectativas del cliente y los estndares de calidad de 3C Servicios Multiples E.I.R.L.Adems establece la ejecucin correcta de las tareas asignadas al personal, homogenizando la metodologa de cada trabajo, para lograr que en todo momento las actividades y procesos se realicen sobre la base del cumplimiento de la poltica y objetivos de calidad de la organizacin.

Desarrollo del Plan de Aseguramiento y Control de la Calidad

Planificacin de la CalidadRevisin de requisitos del Cliente: - Contrato- Especificaciones Tcnicas Determinar las Normas aplicables Determinar los rangos de tolerancias aplicables, en las diferentes disciplinas.

Planeamiento de operacin Definicin de la organizacin de calidad del Proyecto

Aseguramiento de la CalidadDefinicin de Procedimientos de Gestin (PG) aplicables Difusin de la Poltica de la Calidad Difusin e Implementacin de los PG

Definicin de Procedimientos de Control de Calidad (PC) aplicables Difusin de los Procedimientos de Control de Calidad. Difusin de los Registros a ser usados

Definicin de Procedimientos Constructivos aplicables Definicin de Procedimientos aplicables Elaboracin de procedimientos constructivos particulares. Difusin de los Procedimientos Constructivos. Definicin y Difusin de los Planes de Puntos de Inspeccin (PPI).

Revisin del cumplimiento del Plan de calidad Implementacin de las Auditoras Internas de Calidad (equipo de obra). Auditora al proyecto por el Area de Gestin de Calidad.

Definicin de estructura documental Preparacin de Matriz documental resumen aplicable. Preparacin de Matriz de controles de calidad aplicables. Implementar la forma de archivo de registros (adaptar genrico). Archivo de documentacin aplicable (certificados de calidad de materiales, cartas de garanta, manuales de operacin, etc.) Preparacin del Dossier de Calidad

Control de CalidadControl de calidad Preparar los protocolos para la inspeccin, verificacin y validacin de datos Preparar cronograma de actividades de control de calidad, en base al programa de construccin. Verificar que las actividades de construccin se realicen cumpliendo las Especificaciones Tcnicas y los Procedimientos Constructivos aprobados. Presenciar las pruebas o ensayos realizados. Verificar el cumplimiento de los Planes de Puntos de Inspeccin (PPI). Verificar el estndar de calidad de los trabajos subcontratados. Mantener archivos electrnicos actualizados Mantener ordenado y actualizado el Dossier de Calidad

Evaluacin de la calidad Anlisis de resultados Reportes Mensuales y Final

1.8) Contrato. Adjuntar contrato

2. Ordenes de cambioEn el proyecto se realizaron dos rdenes de cambio. Primero se solicit a la empresa constructora la reduccin de la altura del murete de contencin. De 1.2m a 1m. De esta forma el murete de contencin qued a la altura de la vereda colindante. La segunda orden de cambio realizada por el cliente fue la reduccin de la altura del borde de la rampa. Este tena 25cm de alto por encima de la rampa el cual se redujo a 0cm. De este modo qued a la misma altura de la rampa para facilitar el acceso de los vehculos. 3. Planos aprobados para construccin y especificaciones tcnicas

Los planos aprobados y para la construccin se adjuntan en el anexo 1.

4. Documentos de gestin de calidad y seguridad del proyectoLos documentos de gestin de seguridad utilizados son los de Anlisis de Trabajo Seguro (ATS) que se adjuntaran en el anexo 2.5. Certificado de calidad de los materialesAdjuntar certificados de los materiales 6. Planos as BuiltLos planos as Built, incluyen todas las modificaciones solicitadas por el cliente. Modificaciones que se detallaron en las rdenes de cambio. Adjuntar los planos As built7. Fotos y/o videos.

Adjuntar Fotos

8. Anexos.Anexo 1: Adjuntar primeros planos Anexo 2: Adjuntar ATS