PROY. URBANO

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paisaje transversalempresa dedicada a la transformación de las ciudades en modelos más eficientes, inclusivos y competitivos

paisaje transversal labplataforma para la divulgación y pensamiento colectivo en materia urbana

paisaje transversalwww.paisajetransversal.com

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hemos trabajado con:

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METODOLOGÍA

EMPRESA

SERVICIOS

marco conceptual

historia y equipo profesional

proyectos destacados

Paisaje Transversal es una oficina de innovación urbana especializada en la regeneración urbana y la reactivación económica. Destaca por coordinar, dise-ñar y asesorar proyectos de ciudad a través de los principios de transdisci-plinareidad, implicación ciudadana, ecología urbana y aprovecha-miento de las herramientas digitales.

Además de sus principios de acción, trabaja mediante la metodología DCP que le ha llevado a alcanzar la excelencia en sus proyectos y el posicionamien-to como empresa innovadora en el ámbito urbano. Dicha metodología DCP estructura los proyectos en tres canales: Proyecto: diseño, planeamiento y creatividad urbana.Colaboración: decisiones colectivas, coordinación de agentes y sen-sibilización.Difusión: comunicación, visibilización y transparencia.

Paisaje Transversal es una empresa joven que desarrolla su labor profesional desde 2011 . Hasta la fecha ha trabajado para instituciones públicas naciona-les e internacionales, así como para empresas privadas y universidades.Está compuesta por cinco arquitectos con formación transdisciplinar, especializados en regeneración urbana, dinámicas colaborativas, comunicación y social media, planeamiento urbanístico y sistemas de información geográfica. Asimismo, la empresa se nutre de colaborado-res de otras disciplinas como sociólogos, ambientólogos, ingenieros, informá-ticos, publicistas, etc.

Como asociación, Paisaje Transversal cuenta desde 2007 con una platafor-ma de pensamiento e investigación sobre la ciudad y el territorio. Esta plataforma sirve como apoyo teórico a la oficina y su imagen más visible es el blog www.paisajetransversal.org. Uno de los blogs más influyentes de arquitectura en castellano en el mundo desde hace más de 4 años.

Atendiendo al marco conceptual de la empresa, Paisaje Transversal plantea instrumentos eficientes y económicamente viables para mejorar la competitividad y alcanzar la sostenibilidad de las ciudades, que se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente.

Los servicios abarcan desde diagnósticos y estudios específicos, tác-ticas y diseños urbanos, desarrollo de indicadores, evaluaciones y catálogos georreferenciados; hasta procesos participativos y de coworking, acciones efímeras y campañas de comunicación y so-cial media.

Algunos de los proyectos más reconocidos realizados por la empresa son: la asesoría estratégica para la revisión del PGOU de Vitoria Gasteiz, “Egiama-pa” cartografía y reactivación comercial en San Sebastián, “VdB” tácticas de regeneración urbana participativas en Madrid, “Smartcitizens” exposición y campaña de comunicación expandida, o “Naquerant Espais” activación de un centro sociocultural en Valencia. También destaca la participación de la em-presa en diversos proyectos europeos.

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TÁCTICAS URBANAS

Las tácticas urbanas son estrategias rápidas cuyo objetivo es aprovechar el potencial infraestructural, económico, cultural y social existente en un lugar para mejorar el funcionamiento de viales, plazas, mercados, solares o equipamientos públicos.

Son intervenciones de bajo coste en lugares y equipamientos públicos, que optimizan un espacio para hacerlo más diná-mico, cómodo y atractivo, de modo que sea capaz de generar valor económico y social.

Dichas tácticas van desde la ubicación estratégica de mobiliario urbano, ajardinamientos, parkings-bici, juegos infantiles, agua, murales, intervenciones artís-ticas, etc., hasta cambiar o introducir nuevos usos en un espacio, peatonalizar y mejorar la accesibilidad y la conexión de viales o coordinar agentes interesados para gestionar actividades y espacios públicos.

intervenciones económicas, flexibles y rápidas, transformadoras de espacios públicos: calles, plazas, equipamientos, solares...

La conversión de un espacio urbano infrautilizado, vulnera-ble o abandonado en un espacio de oportunidad pasa por un trabajo constante de reactivación del lugar en el que las tác-ticas urbanas puntuales pueden servir como golpe de efecto para el cambio.

Estas tácticas urbanas están teniendo una gran proyección a escala internacional con proyectos como Pavements to Parks en San Francisco o PLANYC 2030 de peatona-lizaciones en Nueva York.

Paisaje Transversal ha desarrollado tácticas para la reactivación de un equipamiento en Valencia y colaborando en la estrategia de peatonalización e introducción de juegos en una calle del casco histórico de Bilbao.

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RECICLAR CANILLAS

_A8 Comercio, servicios y actividades de conocimiento.Generan diversidad, introducir actividades económicas y genera-doras de conocimiento, como actividades emergentes relaciona-das con el nuevo sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), y aquellas que, con independencia del sector económico concreto al cual pertenezcan, estén relacionadas con la investigación, el diseño, la edición, la cultura, la actividad multimedia, la gestión de las bases de datos y del conocimiento. En el nuevo vial y en los espacios interbloque asociados a la red de movilidad. Ciertas novedades hasta hoy imposibles como los centros de trabajo compartido u otros usos colectivos de los inm-uebles asociados al ocio, el estudio, el trabajo, la salud física, etc. podrían fortalecer la idea de comunidad incluso convirtiéndose en pequeñas unidades de producción (de energía, de servicios, de productos, etc.)

_A9 Reequipamiento.No sólo para dar servicio al barrio sino que atraigan a gente de fuera. Se transforma el colegio en un centro cívico de barrio y en biblioteca y el nuevo solar acoge pistas de baloncesto y lago de aguas recuperadas para ocio. El poblado de absorción pasa a ser un centro de investigación de huertos urbanos lo que introduce una actividad de inivación y a su vez conserva la memoria de la ciudad como ejemplo de los poblados de absorción de los años 50. Este conjunto de dotaciones se estructurar según la via prin-cipal y potencian la identidad y la imagen del ámbito.

DIAGNÓSTICOS REGENERACIÓN URBANA

análisis integrales mediante indicadores que miden el potencial de mejora de un ámbito urbano

Según el Real Decreto 233/2013, del 5 de abril, que regula el Plan Estatal 2013-2016, y la LEY 8/2013 del 26 de junio de rehabilitación, regeneración y renovación urbana, la regeneración urbana debe ser una de las actividades priori-tarias que impulsen los municipios del país. El diagnóstico de regeneración integral ofrece a la Administración Pública parámetros para valorar la eficiencia de proyectos de regeneración urbana y medir las potenciales mejoras que afectarán a la calidad de vida de los ciudada-nos.

El diagnóstico integral avanzado amplía el análisis téc-nico tradicional con indicadores de sostenibilidad que cuantifican el estado actual de un área urbana desde la perspectiva social, funcional, económica y ambiental. A su vez se incluyen indicadores de opinión ciudadana de los residentes del ámbito de estudio, y toda la infor-mación que se genera queda georreferenciada y estructurada en una base de datos.

Paisaje Transversal ha colaborado con el Ayuntamiento de Madrid en el diagnóstico de polígonos de bloque abierto y ha desarrollado y puesto en práctica su metodología a tra-vés de la investigación realizada en la colonia de Virgen de Begoña, dentro del proyecto “VdB”.

RECICLAR CANILLAS

_A6 _A7 EDIFICACIÓN:Propuesta: actuar en la edificación desde dos dimensiones, desde el volumen edificado y desde el vacío urbano que éste ha generado.Objetivo: activar el desarrollo socioeconómico del barrio mejo-rar el comportamiento medioambiental tanto de la edificación existente como de la exnovo.Metodología: agrupar en parcelas privadas los bloques, torres y viviendas unifamiliares según el orden original del poblado dirigido y la nueva estructura jerarquizada por el vial principal norte-sur. La actuación de privatización de espacios libres en desuso busca la reactivación del barrio.

RECICLAR CANILLAS

_A6 _A7 EDIFICACIÓN:Propuesta: actuar en la edificación desde dos dimensiones, desde el volumen edificado y desde el vacío urbano que éste ha generado.Objetivo: activar el desarrollo socioeconómico del barrio mejo-rar el comportamiento medioambiental tanto de la edificación existente como de la exnovo.Metodología: agrupar en parcelas privadas los bloques, torres y viviendas unifamiliares según el orden original del poblado dirigido y la nueva estructura jerarquizada por el vial principal norte-sur. La actuación de privatización de espacios libres en desuso busca la reactivación del barrio.

ESTADO FECHA RESIDENCIA TIPOLOGÍA ESPECIE

PORT

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1_ ACHIEVEMENTS DIAGRAM2_SOLAR STUDY3_RADIATION STUDY

1_INDICATORS2_MOVILITY NETWORK3_PLANNING PROPOSAL2_STRATEGY

POSGRADOPOSGRADUATE

2010 MADRID PLANEAMIENTOPLANNING

PROYECTODESIGN

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DIAGNÓSTICOS COMERCIALES

Los estudios comerciales constituyen una de las principa-les herramientas al servicio de los Ayuntamientos y otras entidades locales para conocer las necesidades de los tejidos económicos e impulsar políticas y acciones desti-nadas a la mejora de su funcionamiento y actividad.

Obtener, gestionar y analizar la información ur-bana, económica y ciudadana del ámbito permite detectar las necesidades capaces de derivar en oportunidades de negocio.

El diagnóstico de tejidos productivos se basa en la obten-ción y análisis de la información de los diferentes inmue-bles comerciales, espacios urbanos, características edifi-catorias y opiniones ciudadanas de un determinado área de la ciudad a través de distintas técnicas: plataformas digitales, trabajo de campo y encuestas; y su posterior tratamiento para la obtención de conclusiones y el diseño de estrategias que den lugar a la incentivación económi-ca.

análisis y evaluación del tejido productivo de barrios para su impulso y reactivación económica

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PLANES ESTRATÉGICOS Y ESTUDIOS ESPECÍFICOS

asesoría en el diseño de soluciones para la ciudad desde una perspectiva transversal

Gracias a su enfoque transdisciplinar, Paisaje Transversal elabo-ra planes y estudios para entidades públicas y privadas, con una visión integral y estratégica. A través de una metodología propia y experiencia en el análisis de tejidos urbanos, gestión de opi-nión ciudadana y todo tipo de estrategias sectoriales (movilidad, gestión urbanística, planeamiento, edificación, energía, residuos)aconseja y acompaña en la toma de decisiones de la ciudad.

Este tipo de planes y estudios se centran principalmente en estrategias de activación económica, planes de rege-neración urbana y estrategias innovación tecnológica en la ciudad.

PROY. URBANO

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PROYECTOS EUROPEOS

En la actual coyuntura, Europa y sus Estados miembros han de hacer una apuesta decidida por la innovación tecnológica y social. En ese sentido, Paisaje Transversal comparte la idea de avanzar hacia nuevos modelos de gestión que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos y afiancen los instrumentos de coordinación entre países y regiones, alcanzando así soluciones comunes.

Paisaje Transversal ha trabajado en proyectos en el ám-bito del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y en operaciones de cooperación territorial España-Francia-Andorra (POCTEFA), en los que ha desarrollado labores de dinamización de encuentros, coor-dinación de talleres interinstitucionales con los socios implicados e intervenciones en el espacio público. Asimismo, ha desarrollado informes de evaluación final para el proyecto Mi Ciudad AC2 en Málaga.

desarrollo, gestión y evaluación desde estrategias innovadoras

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INNOVACIÓN SOCIAL

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DINÁMICAS COLABORATIVAS PROCESOS DE DECISIÓN

Trabajando en el ámbito de la negociación, la participación y los procesos de decisión, la experiencia profesional de Paisaje Transversal ha demostrado la necesidad de generar espacios de comunicación y herramientas que pongan en contacto a los diferentes actores que intervienen en un proyecto, de manera que los esfuerzos que estos actores llevan a cabo estén coor-dinados y sean eficaces. Por ello se plantean dinámicas de decisión y sensibilización con un carácter lúdico y formativo (talleres, charlas, fiestas, etc.) destinadas a fomentar la colaboración entre los distintos agentes y la consecución de estrategias conjuntas.

De cara a conseguir una mayor implicación ciudadana, se incorpora el diseño de juegos como estrategia de resolución de situaciones intrincadas. Los juegos urbanos funcionan como entornos interactivos en los que diversos agen-tes participan aportando ideas, alcanzando acuerdos y construyendo visiones comunes. Más allá del carácter pedagógico de dichas dinámicas, los juegos urbanos permiten compartir ideas y componer estrategias colaborativas, sin abusar de las formas de comunicación tradicionales.

estrategias de participación institucional y civil, ycoordinación de agentes implicados en proyectos urbanos

INNOVACIÓN SOCIAL

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ACCIONES EFíMERAS

Las acciones efímeras son intervenciones temporales en un espacio o equipamiento abierto que visibilizan, divulgan o reflexionan sobre alguna temática urbana desde la crea-tividad. Principalmente se materializan en instalaciones resultado de un proceso de trabajo colaborativo o en exposiciones interacti-vas.

Las acciones dirigidas a la sensibilización, divulgación y pedago-gía trabajan temáticas como las TIC en la ciudad, la movilidad o la eficiencia energética o hídrica. Sin embargo las acciones de marke-ting urbano se enfocan en visibilizar proyectos, generar identidad y atracción urbana.

Algunas de las múltiples acciones efímeras llevadas a cabo por PT son: la elaboración de logos urbanos colectivos, “fiestac-ciones” para la creación de identidad urbana o el juego pedagógico “¿y tú, qué tipo de smartcitizen eres?”

instalaciones en el espacio público, acciones colaborativas o exposiciones para la sensibilización o marketing urbano

COMUNICACIÓN

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SOCIAL MEDIACOMUNICACIÓN EXPANDIDA

Si en el pasado la labor de difusión dependía en gran parte de campañas publicitarias y fuertes inversiones, en la actualidad depende en mayor medida de la apertura del proceso. Para ello, Paisaje Transversal desarrolla estrategias de comunica-ción abiertas alrededor de los proyectos, que generan un im-pacto informativo en medios y redes sociales y posibilitan la interacción con agentes interesados y con experiencias seme-jantes.

El servicio se fundamenta en dos ámbitos complementarios: la diseminación de los contenidos, que ofrece una co-bertura integral y especializada para la promoción y la difusión de los proyectos; y la creación de la identi-

dad digital, una estrategia de visibilización en la red en la que Paisaje Transversal se encarga del diseño de las pági-nas web, la creación de perfiles en diversas redes sociales y la dinamización de los mismos.

Este servicio puede combinarse con estrategias que proporcio-nen una visibilidad y una relevancia local por medio de accio-nes de impacto en lugares estratégicos del municipio con el objetivo de informar sobre el proceso, recopilar opiniones de la ciudadanía e incentivar la implicación de la población como parte activa.

estrategias de visibilización de proyectos e iniciativas urbanas

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HERRAMIENTAS

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RECURSOS GRÁFICOS Y AUDIOVISUALES

Paisaje Transversal ofrece material gráfico y audiovisual para proyectos e iniciativas urbanas. Las ha-bilidades creativas de la empresa combinadas con su formación técnica como urbanistas, nos llevan a generar material gráfico y audiovisual que, más allá de ofrecer un claro atractivo vinculado al diseño, facilitan la comprensión, entendimiento y divulgación de los proyectos.

Las herramientas gráficas utilizadas por la empresa van desde la elaboración de imágenes e ilustraciones, a la confección de cartografías y mapas, animaciones o vídeos.

cartografías, infografías, mapas, ilustraciones y vídeos

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TRANSPORTE

indicador sostenibilidad

no cumplecumple comentarios positivos

comentarios negativos

opinión ciudadana

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TRANSPORTE

VALORES INICALES VALORES ACTUALES

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INDICADORES DE EVALUACIÓN

Desde las capacidades técnicas y la formación en el ámbito de la arquitectura y la ciudad, Paisaje Transversal aporta una visión externa a todo tipo de procesos de transforma-ción a través de servicios de evaluación orientados al asesoramiento, siempre con el objetivo de enriquecer la propuesta y aportar sugerencias para su mejora.

Como resultado del esfuerzo por evaluar integralmente los pro-yectos, Paisaje Transversal ha desarrollado los Indicadores Participativos.

Una herramienta de gestión de información que ayuda a desa-rrollar una valoración más completa de cada proyecto, anali-

zando la calidad de aspectos ambientales, sociales, económicos y funcionales de una ciudad, y relacio-nándolos con la percepción que tiene la ciudadanía sobre los mismos.

La herramienta plantea un mapa de indicadores técnicos y de prioridades de la ciudadanía. Estos permiten establecer una jerarquía en las actuaciones a desarrollar y valorar los benefi-cios alcanzables con proyectos urbanos. Además, evidencian los temas que pueden generar mayor conflicto y los de mayor respaldo social.

indicadores de sostenibilidad cuantitativos y cualitativos

1_ESPACIO PÚBLICO

1.1 mobiliario 1.2 confort 1.3 materialidad 1.4 uso.

2_EDIFICACIÓN RESIDENCIAL

3_REDES DE TRANSPORTE 4_EQUIPAMIENTO 5_INFRAESTRUCTURAS 6_APARCAMIENTO

7_VEGETACIÓN

1.1 mobiliario

8_COMUNIDAD

2.1 conservación,

3.1 peatonal, 4.1 dotacional 5.1 alumbrado, 6.1 cerrado

8.1 relaciones soc. 9.1 comercio local, 10.1 peatonal

2.2 tamaño, 2.3 accesibilidad, 2.4 confort 2.5 consumos agua y energía.

3.2 ciclista, 3.3 motorizada. 5.2 recogida residuos5.3 agua (redes) 5.4 red eléctrica. 6.2 en vía pública.4.2 servicios culturales4.3 servicios sociales.

8.2 identidad local, 8.3 conflictividad. 9.2 actividad empresarial. 10.2 transporte público 10.3 equipamientos.

9_ACTIVIDAD ECONÓMICA 10_ACCESIBILIDAD

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CARÁCTER DE LA INFORMACIÓN

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1.1 mobiliario 1.2 confort 1.3 materialidad 1.4 uso.

2_EDIFICACIÓN RESIDENCIAL

3_REDES DE TRANSPORTE 4_EQUIPAMIENTO 5_INFRAESTRUCTURAS 6_APARCAMIENTO

7_VEGETACIÓN

1.1 mobiliario

8_COMUNIDAD

2.1 conservación,

3.1 peatonal, 4.1 dotacional 5.1 alumbrado, 6.1 cerrado

8.1 relaciones soc. 9.1 comercio local, 10.1 peatonal

2.2 tamaño, 2.3 accesibilidad, 2.4 confort 2.5 consumos agua y energía.

3.2 ciclista, 3.3 motorizada. 5.2 recogida residuos5.3 agua (redes) 5.4 red eléctrica. 6.2 en vía pública.4.2 servicios culturales4.3 servicios sociales.

8.2 identidad local, 8.3 conflictividad. 9.2 actividad empresarial. 10.2 transporte público 10.3 equipamientos.

9_ACTIVIDAD ECONÓMICA 10_ACCESIBILIDAD

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SOCIAL

FUNCIONAL

ECONÓMICO

1.1 mobiliario1.2 confort

1.3 materialidad

1.4 uso

2.1 estado de conservación2.2 tamaño

2.3 accesibilidad

2.4 confort

2.5 consumos agua y energía

3.1 peatonal3.2 ciclista

3.3 motorizada

4.1 dotacional

4.2 servicios culturales

4.3 servicios sociales

5.1 alumbrado 5.2 recogida de residuos

5.3 abastecimiento/saneamiento

5.4 red eléctrica

6.1 aparcamiento cerrado 6.2 aparcamiento vía pública

Actividad Patrimonio (privados, públicos)

Humanos (rentas, formación)

RedesInstalaciones urbanas

Aparcamiento (déficit)

ContinuidadAccesibilidad a transporte público

Accesibilidad a movilidad reducida

Accesibilidad a equipamientos

DensidadCompacidad

Mezcla de usos

Espacio público

Mantenimiento

Asociacionismo Plataformas de información

Usuarios de dotaciones

Participación

EnvejecimientoPoblación extranjera

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NaturalizaciónPermeabilidad

Especies locales

AguaEnergía

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8.1 relaciones sociales 8.2 identidad local

8.3 vandalismo

9.1 comercio local 9.2 actividad empresarial

10.1 peatonal10.2 transporte público

10.3 equipamientos

7.1 vegetación

INDICADORES CUANTITATIVOSVALORES ÁMBITOS INFORMACIÓN COLABORATIVA VOLUMEN DE INFORMACIÓN

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ESPACIO PÚBLICO

EDIFICACIÓN RESIDENCIAL

REDES DE TRANSPORTE

EQUIPAMIENTO

INFRAESTRUCTURAS,SERVICIOS

APARCAMIENTO

VEGETACIÓN

COMUNIDAD

ACTIVIDAD ECONÓMICA

ACCESIBILIDAD

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CATÁLOGOS GEORREFERENCIADOS

A través de la recogida de información digital disponible y del rastreo exhaustivo de áreas urbanas, Paisaje Trans-versal construye catálogos de locales comerciales e industriales, ocupados o vacíos, viviendas, espacios públicos, puntos negros, etc. Cada registro se fotografía, geolocaliza y clasifica según el tipo de actividad, conservación y características.

Gracias a estos inventarios se ofrece una base de datos ex-haustiva y completa mediante la cual priorizar intervenciones, hallar oportunidades y diagnosticar necesidades.

Algunos ejemplos son: el catálogo pormenorizado de lo-cales comerciales e industriales que ofrece una valiosa herramienta para promover políticas de reactivación económica y emprendimiento, y el catálogo de viviendas y edificacio-nes en barrios vulnerables o ciudades, que aportan un conocimiento detallado de las características físicas y las condi-ciones de conservación de inmuebles y espacios públicos para la selección de áreas de rehabilitación integral.

Dichos catálogos pueden actualizarse cada año mediante la revi-sión de la información, o a través de una conexión con el archivo de licencias de obra y apertura.

Inventarios de inmuebles y elementos de interés urbano, geolocalizados y clasificados por usos, zona y características.

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C/ Atocha 54, 2º 28012 MadridTlfno: + 34 91 013 04 66hola@paisajetransversal.org

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