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DISTRIBUCION DE PLANTA La distribución en planta implica la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc. Los objetivos de la distribución en planta son: 1. Integración de todos los factores que afecten la distribución. 2. Movimiento de material según distancias mínimas. 3. Circulación del trabajo a través de la planta. 4. Utilización “efectiva” de todo el espacio. 5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores. 6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones. Así pues, para llevar a cabo una adecuada distribución en planta ha de tenerse presente cuáles son los objetivos estratégicos y tácticos que aquélla habrá de apoyar, así como los posibles conflictos que puedan surgir entre ellos (por ejemplo: necesidad de espacio/economía en centros comerciales, accesibilidad/privacidad en áreas de oficinas). Algunos de los síntomas que ponen de manifiesto la necesidad de recurrir a la redistribución de una planta productiva son: •Congestión y deficiente utilización del espacio. •Acumulación excesiva de materiales en proceso. •Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo. •Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo. •Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas. •Ansiedad y malestar de la mano de obra. Accidentes laborales. •Dificultad de control de las operaciones y del personal

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DISTRIBUCION DE PLANTALa distribucin en planta implica la ordenacin de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o lneas de produccin, equipos industriales, administracin, servicios para el personal, etc. Los objetivos de la distribucin en planta son: 1. Integracin de todos los factores que afecten la distribucin. 2. Movimiento de material segn distancias mnimas. 3. Circulacin del trabajo a travs de la planta. 4. Utilizacin efectiva de todo el espacio. 5. Mnimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores. 6. Flexibilidad en la ordenacin para facilitar reajustes o ampliaciones.

As pues, para llevar a cabo una adecuada distribucin en planta ha de tenerse presente cules son los objetivos estratgicos y tcticos que aqulla habr de apoyar, as como los posibles conflictos que puedan surgir entre ellos (por ejemplo: necesidad de espacio/economa en centros comerciales, accesibilidad/privacidad en reas de oficinas).

Algunos de los sntomas que ponen de manifiesto la necesidad de recurrir a la redistribucin de una planta productiva son:Congestin y deficiente utilizacin del espacio.Acumulacin excesiva de materiales en proceso.Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas.Ansiedad y malestar de la mano de obra. Accidentes laborales.Dificultad de control de las operaciones y del personal