diseño e innovación social

Proyecto de Tesis: Maestría en Diseño Estratégico e Innovación / Vanesa Juárez – abril 2010Curso: Metodología Cualitativa / Dra. Teresa Márquez

Tabla de clasificación bibliográfica

Palabra clave Ficha bibliográfica (en formato APA) Resumen/Descripción del estudio 100 palabras máximo Fuente de consulta y fecha Grado de

Relevancia (1-5)

Tercer Sector, México

Aguilar Rubén (2006) Las Organizaciones de la Sociedad Civil en México: su evolución y principales retos, Departamento de Ciencias Sociales, Universidad Iberoamericana.

Tesis de Doctorado en Ciencias Sociales, cubre la historia y evolución de las organizaciones de sociedad civil en México y los retos a futuro.

Visitado: 26 abril 2010, Biblioteca Universidad Iberoamericana

2

Innovación Social, México, gasto social

Alvarado Liliana y Campos Mariana (2009) El Gasto Social como herramienta redistributiva Vol.3, Serie: El Gasto Social en México, Avance-Análisis, Investigación y Estudios para el Desarrollo, A.C. / Fundación IDEA, A.C. [En línea] Disponible en: http://www.fundacionidea.org.mx/publicacion.php?pub_id=81

Investigación de la Fundación IDEA, A.C.; en la cual se expone el contexto del gasto social en México, cómo se invierte, en qué rubros se invierte y quiénes están involucrados en los proyectos.

Visitado 25 de abril 2010 http://www.fundacionidea.org.mx/publicacion.php?pub_id=81

2

Innovación Social

Fundación de la Innovación Bankinter (2009). Innovación Social: Reinventando el desarrollo sostenible, España. [En línea] Disponible en:http://www.fundacionbankinter.org/es/publications/social-innovation-reinventing-sustainable-development

Publicación producida por la Fundación de la Innovación Bankinter (España), como resultado del Future Trends Forum, actividad en la que expertos de distintas disciplinas aportan su conocimiento y realizan propuestas en determinados temas. En esta ocasión el tema es la innovación social, su estado actual, quienes participan y qué acciones a futuro deberían realizarse. Enfocan a la innovación social como el método para resolver problemas sociales que abarcan más allá de las fronteras: educación, pobreza, salud, etc.

www.fundacionbankinter.org15 abril 2010 1

Innovación Social, Base de la pirámide

Hammond Allen y Otros (2007), Los siguientes 4mil millones: Tamaño del Mercado y Estrategia de Negocios en la Base de la Pirámide, World Resources Institute, International Finance Corporation, World Bank Group, Washington D.C.

Documento que presenta el contexto del mercado de la base de la pirámide, basado en la filosofía de C.K. Prahalad. El objetivo es reducir la pobreza a través de cambiar el concepto de "pobres" a consumidores de la base de la pirámide, que aunque con muy poco poder adquisitivo, sí consumen, adquieren, necesitan y desean servicios y/o productos. Es necesario que las empresas, gobiernos y el tercer sector trabajen en conjunto para brindar productos y/o servicios a este mercado de grandes proporciones.

2

Innovación Social

Innerarity Daniel y Gurruxtaga Ander (2009), Notas para una teoría de la innovación social, ¿Cómo es una Sociedad Innovadora? Innobasque: Agencia Vasca de la Innovación, España [En línea] Disponible en: http://www.innobasque.com/home.aspx?tabid=183

Documento de capacitaciónVisitado 25 abril 2010 http://www.innobasque.com/home.aspx?tabid=183

1

Innovación Social

J. Gregory Dees (2009), Social Ventures as Learning Laboratories, Innovations: Technology | Governance | Globalization (Journal), Special Edition for the World Economic Forum Annual Meeting Davos-Klosters 2009, MIT Press., [En línea] Disponible en: [http://www.mitpressjournals.org/innovations/], [http://www.schwabfound.org/sf/Publications/Publications/index.htm]

Artículo[http://www.mitpressjournals.org/innovations/], [http://www.schwabfound.org/sf/Publications/Publications/index.htm]

2

Innovación Social

McHugh Lija y Stone Adam (2005), The Story of Social Innovation: Interviews with Social Entrepeneurs, The Stanford Daily [En línea]Disponible en:www.stanforddaily.comwww.roystonproductions.com/innovation/

Artículo www.stanforddaily.comwww.roystonproductions.com/innovation/

1

Sector Social, Innovación Social

Mcleod Grant Heather and Crutchfield Leslie (2008), The Hub of Leadership: Lessons from the social sector, Leader to Leader, John Wiley & Sons, USA

Artículo 2

Innovación Social

Mulgan Geoff (2006) The process of social innovation, Innovations: Technology | Governance | Globalization (Journal), Spring. [En línea] Disponible en: [http://www.mitpressjournals.org/innovations/]

Artículo http://www.mitpress.mit.edu/innovations 1

Innovación Social

Mulgan Geoff, Ali Rushanara, Halkett Richard y Sanders Ben (2007) In and out of sync, The challenge of growing social innovations, NESTA Making Innovation Flourish, Research Report September, UK. [En línea] Disponible en: http://www.nesta.org.uk/publications/reports

Reporte de investigaciónNestahttp://www.nesta.org.uk/

1

Innovación Social

Mulgan Geoff, Tucker Simon, Ali Rushanara y Sanders Ben (2007) Social Innovation: What it is, why it matters and how can it be accelerated, Working Paper, Skoll Center for Social Entrepeneurship, Oxford Said Business School, UK. [En línea] Disponible en: http://www.sbs.ox.ac.uk/skoll

Artículo http://www.sbs.ox.ac.uk/skoll 1

Innovación Social

Murray Robin, Grice-Caulier Julie y Mulgan Geoff (2010) The Open Book of Social Innovation, The Young Foundation, The Lab, NESTA. [En línea] Disponible en:http://www.socialinnovator.info

This book is about the many ways in which people are creating new and more effective answers to the biggest challenges of our times: how to cut our carbon footprint; how to keep people healthy; how to end poverty.It describes the methods and tools for innovation being used across the world and across the different sectors – the public and private sectors, civil society and the household – and in the overlapping fields of the social economy, social entrepreneurship and social enterprise. It draws on inputs from hundreds of organizations around the world to document the many methods currently being used.In other fields, methods for innovation are well-understood. In medicine, science, and business, there are widely accepted ideas, tools and approaches.But despite the richness and vitality of social innovation, there is little comparable in the social field. Most people trying to innovate are aware of only a fraction of the methods they could be using. This book provides a first mapping of these methods and of the conditions that will enable social innovation to flourish.

http://www.socialinnovator.info/15 abril 2010 1

Innovación Social

Murray Robin, Mulgan Geoff & Caulier-Grice Julie (2009) Generating Social Innovation: tools, techniques and methodsSocial Innovation Exchange, The Young Foundation, NESTA Making Innovation Flourish, Lisboa.

Presentación de taller

The Young Foundationhttp://www.youngfoundation.org/

Social Innovation Exchangehttp://www.socialinnovationexchange.org/

Nestahttp://www.nesta.org.uk/

1

Innovación Social, proyecto aplicado

The Kaospilots International (2008), Social Innovation: a travel guide,The Kaospilot International, Denmark.

Manual, resultado de un proyecto de estudiantes en innovación social

www.kaospilot.dk15 abril 2010 2

Contexto Innovación Social en México

Otero Ana Isabel (2006), El Comercio Justo como Innovación Social y Económica: el caso de México, La Chronique des Ameriqués, Observatoire Des Ameriqués, Octubre. [En Línea] Disponible en: www.ieim.uqam.ca/IMG/pdf/chro_Otero_06_35.pdf

Artículohttp://www.ieim.uqam.ca/IMG/pdf/chro_Otero_06_35.pdf

2

Innovación Social

Phills James, Deiglmeier Kriss y Miller Dale (2008), Rediscovering Social Innovation, Stanford Social Innovation Review, Otoño

ArtículoStanford Social Innovation Reviewhttp://www.ssireview.org/ 1

Rodríguez Adolfo y Ugarte Hernán (2008), Claves de la Innovación Social en América Latina y El Caribe, Comisión Económica para América Latina y El Caribe –CEPAL , Chile.

Libro, proyectos de innovación social en latinoamérica, seleccionados a través del concurso bianual convocado por CEPAL para evaluar y seleccionar las experiencias que pueden ser replicables a otros países de L.A. Y el Caribe.

1

Innovación Social

Schwab Klaus y Schwab Hilde (2009), Social Innovation in a Post Crisis World, Innovations: Technology | Governance | Globalization (Journal), Special Edition for the World Economic Forum Annual Meeting Davos-Klosters 2009, MIT Press., [En línea] Disponible en: [http://www.mitpressjournals.org/innovations/], [http://www.schwabfound.org/sf/Publications/Publications/index.htm]

Artículo[http://www.mitpressjournals.org/innovations/], [http://www.schwabfound.org/sf/Publications/Publications/index.htm]

2

Innovación Social

Schwab, K., and Hartigan, P. (2008). Social Innovators with a Business Case: Facing 21st Century Challenges One Market at a Time. Innovations: Technology | Governance | Globalization, MIT Press

Artículo 1

Innovación Social

The Rockefeller Foundation (2009), Accelerating Innovation for Development: Innovation Models, The Rockefeller Foundation. [En línea] Disponible en: http://www.rockfound.org/initiatives/innovation/inno_jump.shtml

Modelos de innovación de la Fundación RockefellerVisitado 30 noviembre 2009 http://www.rockfound.org/initiatives/innovation/inno_jump.shtml

1

Innovación Social

Ugarte Julián (2009) Mínimo: Centro Innovación Social, Un Techo para Chile.

Presentación del proyecto Mínimo: Un techo para Chile. http://www.untechoparachile.cl http://www.udp.cl/comunicados/1208/10/minimo.htm

2

Innovación Social

V Encuentro Cívico Ibero-Americano (2009), Declaración del V Encuentro Cívico Iberoamericano, Secretaría General Iberoamericana, Portugal, Noviembre. [En línea] Disponible en: http://www.encuentrocivicoiberoamericano.org/documentos_es.html

Conclusiones de un encuentro del Tercer Sector en Iberoamérica, relacionado a la Innovación Social

Visitado 25 abril 2010 http://www.encuentrocivicoiberoamericano.org/documentos_es.html

2

Innovación Social

Vernis Alfred (2009), Innovación Social Local a través del mercado en las organizaciones de la sociedad civil en Iberoamerica, Revista Española del Tercer Sector, No.13, Septiembre, Fundación Luis Vives. [En línea] Disponible en: http://www.fundacionluisvives.org/rets/13/articulos/48009/index.html

Artículo que expone el papel de las organizaciones civiles en la innovación social.

Visitado 3 marzo 2010 http://www.fundacionluisvives.org/rets/13/articulos/48009/index.html

1

Innovación Social

Westley, Francis (2008), A Framework for Social Innovation, University of Waterloo.

Artículo 1

Innovación Social

Zurbano Mikel (2008), Gobernanza e Innovación Social. El Caso de las Políticas Públicas en material de Ciencia y Tecnología en Euskadi, Universidad del País Vasco, España.

Artículo - España 2


Palabra clave Ficha bibliográfica (en formato APA) Resumen/Descripción del estudio 100 palabras máximo Fuente de consulta y fecha Grado de

Relevancia (1-5)

Emprendimiento Social, sector social

Alternativas y Capacidades (2009), Las empresas en México quieren contribuir al desarrollo social pero requieren saber cómo hacerlo mejor, Alternativas y Capacidades A.C., México. [En línea] Disponible en: http://www.alternativasociales.org/esp/biblioteca.php

ArtículoVisitado 25 abril 2010 http://www.alternativasociales.org/esp/biblioteca.php

2

Emprendimiento Social, Ashoka

Ashoka (2009) Stories of Change, Vol I: Fellows and their Journeys, Ashoka. [En línea] Disponible en:http://www.ashoka.org/stories

Reporte de Ashoka, historias de emprendedores sociales.

http://www.ashoka.org 3


Ashoka (2009) Stories of Change, Vol II: Youth Making a Difference, Ashoka. [En línea] Disponible en:http://www.ashoka.org/stories

Reporte de Ashoka, historias de jóvenes de su programa Changemakers



Ashoka (2009) Stories of Change, Vol III: 20/20 Vision: Predictions for the Decade, Ashoka. [En línea] Disponible en:http://www.ashoka.org/stories

Casos de estudio de emprendedores sociales apoyados por fundación Ashoka en el mundo


Emprendimiento Social

Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales, A. C. (2009) Buscan la detonación de empresas sociales, Reforma.com.mx/negocios 04/06/09, México. [En línea] Disponible en: http://www.antad.net

Artículo 2

Valor Social, Emprendimiento Social

Auerswald Philip (2009), Creating Social Value, Standford Social Innovation Review, Spring 2009.

ArtículoStanford Social Innovation Reviewhttp://www.ssireview.org/

2


Bornstein David (2005), Como cambiar el mundo: los emprendedores sociales y el poder de las nuevas ideas. Editorial Debate, España.

Libro, crónicas de proyectos de emprendimiento social en el mundo.

Disponible en: http://www.amazon.com/cambiar-emprendedores-sociales-Abierta-Spanish/dp/9871117132/ref=sr_1_7?ie=UTF8&s=books&qid=1272263402&sr=1-7 O en Gandhi: http://www.gandhi.com.mx/index.cfm/id/Producto/dept/libros/pid/247455

1


Boschee Jerr y McClurg Jim (2004) Towards a Better Understandingof Social Entrepreneurship, Some Important Distinctions, The Caledonia Centrefor Social Development, UK.[En línea] Disponible en: http://www.caledonia.org.uk/

Artículo Disponible en: http://www.caledonia.org.uk/ 1


C. Light Paul (2009), Social Entrepeneurship Revisited, Stanford Social Innovation Review, Summer 2009.


1


Calleros Laura (2010), El emprendedor social del milenio, Columna Invitada, CNN Expansión.com, febrero, México. [En línea] Disponible en: http://www.cnnexpansion.com/opinion/2010/02/25/cnnexpansion-desarrollo-sustentable-ong

Columna de opinión en CNN Expansión México

Visitado 25 de abril 2010, Disponible en: http://www.cnnexpansion.com/opinion/2010/02/25/cnnexpansion-desarrollo-sustentable-ong

2


Calleros Laura (2010), El sueño de un México lindo e inclusivo, CNN Expansión.com, abril, México. [En línea] Disponible en: http://www.cnnexpansion.com/opinion/2010/04/16/pobreza-empleo-desigualdad-cnnexpansion

Columna de opinión en CNN Expansión México

Visitado 25 de abril de 2010, Disponible en: http://www.cnnexpansion.com/opinion/2010/04/16/pobreza-empleo-desigualdad-cnnexpansion

2


Center for the Advancement of Social Entrepreneurship (CASE)- (2008), Developing the Field of Social Entrepreneurship, Duke University's Fuqua School of Business, USA.

Reporte 1



Céspedes Hugo (2009), Emprendimiento Social y su Sustentabilidad, HC Global Group: Investigación, Asesorías y Negocios, Santiago-Chile. [En línea] Disponible en: http://www.hcglobalgroup.com/

EnsayoVisitado 25 abril 2010 Disponible en: http://www.hcglobalgroup.com/

1


Davis Susan (2002), Social Entrepreneurship: Towards an Entrepreneurial Culture for Social and Economic Development, Comité de Selección de la Junta Directiva International, Ashoka. Disponible en: http://mexico.ashoka.org/publicaciones

Artículo 1

Emprendimiento Social, Tercer Sector

Delgado Gallart Roberto (2007) El verdadero impacto del Tercer Sector en México, Centro Latinoamericano de Responsabilidad Social, CLARES, Universidad Anáhuac, México.

Artículo 1


Dev Appanah, S., Shrestha, S. (2007)Startup & Change the World: Guide for Young Social Entrepreneurs, Youth Social Enterprise Initiative y Global Knowledge Partnership, Tailandia. [En línea] Disponible en: www.ysei.org

Manual para jóvenes emprendedores sociales

Visitado 25 abril 2010, Disponible en: www.ysei.org 2


Drayton William (2006), Everyone a Changemaker: Social Entrepeneurship´s Ultimate Goal, Innovations, MIT Press

Artículo del fundador de Ashoka 1


Farmer Paul (2009) Three Stories, Three Paradigms, and a Critique ofSocial Entrepreneurship, Innovations: Technology | Governance | Globalization (Journal), Special Edition for the Skoll World Forum 2009, MIT Press. [En línea] Disponible en: http://www.skollfoundation.org/media/skoll_publications.asp

ArtículoVisitado 25 abril 2010, Disponible en: http://www.skollfoundation.org/media/skoll_publications.asp

2


Friedman Victor (2000), The Incubator for Social Entrepeneurship: Creating Partnerships for Second Order Social Change, Annual Conference of the International Society for Third Sector Research, Dublin, Irlanda.

Artículo 1


Fry Laura, Haklay Mordechai & Esterhuizen Lea (2007), Evaluating the impact of Social Entrepreneurs: from deductive to inductive methods, KTP project, Economic and Social Research Council.

Artículo 2


J. Gregory Dees (2001), The Meaning of “Social Entrepreneurship”, Center for the Advancement of Social Entrepreneurship, Duke University's Fuqua School of Business, USA.

Artículo 1


Laborde Armando (2009) III Taller Desarrollando Nuevos Emprendimientos, Emprendedores Sociales, Ashoka México. [En línea] Disponible en: http://mexico.ashoka.org/

Presentación de Director de Ashoka México

Disponible en: http://mexico.ashoka.org/ 1


Landes F. William, Kim Peter & Christiansen Barbara (2009), Ten Nonprofit Funding Models, Stanford Social Innovation Review, Spring.

Modelos financieros para organizaciones no lucrativas

Stanford Social Innovation Reviewhttp://www.ssireview.org/

3


Leadbeater Charles (2001) The rise of the social entrepreneur, Demos, UK. [En línea] Disponible en: http://www.demos.co.uk/

ArtículoVisitado 25 abril 2010, Disponible en:http://www.demos.co.uk/

1


Light, Paul (2006), Reshaping Social Entrepeneurship, Stanford Social Innovation Review.


1


Linklaters (2006), Fostering Social Entrepeneurship, World Economic Forum, Davos 2006.

Artículo 1


London Ted (2009), Making Better Investments at the Base of the Pyramid, Harvard Business Review, Mayo.

Artículo Harvard Business Review http://www.hbr.org 2


Martin Roger y Osberg Sally (2007), Social Entrepeneurship: The Case for Definition, Stanford Social Innovation Review, Spring 2007.


1


Monsalve Alveiro (2008) Emprendimiento Social: Modelo de Desarrollo Alternativo, Centro de Desarrollo Empresarial, Fundación Nueva América, Bogotá Colombia. [En línea] Disponible en:http://www.cooprudea.com

EnsayoVisitado 25 abril 2010 Disponible en:http://www.cooprudea.com

1


Moulden Julia (2009), Los Nuevos Emprendedores Sociales: Un manifiesto para reinventarse y cambiar al mundo, McGrawHill Educación, México.

Libro, manual de emprendimiento social

Disponible en: http://www.gandhi.com.mx/index.cfm/id/Producto/dept/libros/pid/354014

2


Nambisan Satish (2009), Platforms for Collaboration, Stanford Social Innovation Review, Summer 2009.


2


Natsios Andrew (2009), Public/Private Alliances Transform Aid, Stanford Social Innovation Review, Fall.


2


Nicholls Alex (2008), Social Entrepreneurship: New Models of Sustainable Social Change, Oxford University Press.

Libro editado por Oxford, con la teoría del campo del Emprendimiento Social

Disponible en: http://www.amazon.com/Social-Entrepreneurship-Models-Sustainable-Change/dp/0199283877

1


Nicholls Alex(2009) Learning to Walk: Social Entrepreneurship—A Research Review, Innovations: Technology | Governance | Globalization (Journal), Special Edition for the Skoll World Forum 2009, MIT Press. [En línea] Disponible en: http://www.skollfoundation.org/media/skoll_publications.asp


1


Polak Paul, Reid Peggy & Schefer Amy (2010) 2.4 Billion Customers: How Business Can Scale Solutions to Poverty, Innovations / Tech4Society Technology | Governance | Globalization (Journal), MIT Press. [En línea] Disponible en: http://tech.ashoka.org/event-series

ArtículoVisitado 25 abril 2010, Disponible en: http://tech.ashoka.org/event-series

2


Portal del Desarrollo. (2008), Emprendedores Sociales: Una nueva cultura de la sociedad civil, Portal del Desarrollo.org, México. [En línea] Disponible en: http://www.portaldeldesarrollo.org/news.php?idseccion=17&ref=/sa&idnoticia=921&Ver=vermas

ArtículoVisitado 25 abril 2010, Disponible en: http://www.portaldeldesarrollo.org/news.php?idseccion=17&ref=/sa&idnoticia=921&Ver=vermas

1


Porter Michael y Kramer Mark (2006) Strategy & Society, Harvard Business Review, December.

Artículo 2


Prahalad C.K. & Hart Stuart (2005), The Fortune at the Bottom of the Pyramid, Strategy and Business Issue 26.

Artículo 2


Redacción Universo Emprendedor (2009), Tu puedes ser un emprendedor social, Universo Pyme, Julio, México. [En línea] Disponible en: http://www.universopyme.com.mx

Artículo en LíneaVisitado 21 enero de 2010, Disponible en: http://www.universopyme.com.mx

1


Sánchez Adriana (2008), La Formación de Emprendedores Sociales: Caso Tecnológico de Monterrey, Ide@s CONCYTEG, Año 3, Num 33, Marzo 2008, México.

Caso de estudio del programa de formación de emprendedores sociales en el Tecnológico de Monterrey Ciudad de México

1


Schramm Carl (2010), All Entrepreneurship is Social, Stanford Social Innovation Review, Spring 2010.


2


Schwab Foundation for Social Entrepreneurship (2009), Outstanding Social Entrepreneurs, Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Suiza. [En Línea] Disponible en: http://www.schwabfound.org

Reporte de emprendedores sociales apoyados por la Fundación Schawb

Visitado 25 abril 2010, Disponible en: http://www.schwabfound.org

2


Shockley Gordon & Frank Peter (2009), Governance Institutions and Social Entrepreneurship in Developing Countries, EMES International Conference on Social Enterprise, Trento, Italia, Junio.

Artículo 1


Skoll Jeff (2009) Social Entrepreneurship: Power to Change, Power to Inspire, Innovations: Technology | Governance | Globalization (Journal), Special Edition for the Skoll World Forum 2009, MIT Press. [En línea] Disponible en: http://www.skollfoundation.org/media/skoll_publications.asp


1


Palabra clave Ficha bibliográfica (en formato APA) Resumen/Descripción del estudio 100 palabras máximo Fuente de consulta y fecha Grado de Relevancia (1-5)

Etnografía, Diseño

AIGA and Cheskin (2007), An Ethnography Primer, AIGA The Professional Association for Design, Estados Unidos. Disponible en: www.aiga.org

Manual de introducción de técnicas etnográficas aplicadas a la investigación para el diseño.

http://www.aiga.org 2

Diseño Social

Ambrose Chap y Kolko Jon (2009) Breeding an Innovative and Socially Minded Designer:A Proposal for a Non-Profit Design Consultancy, Ensayo. [En línea] Disponible en: http://www.chapambrose.com

Propuesta de un despacho de diseño para proyectos sociales.

http://www.chapambrose.com 1

Política de Diseño

Amir Sulfikar (2004), Rethinking Design Policy in the Third World, Design Issues, Vol. 20, No. 4 (Autumn, 2004),The MIT Press.

Artículo de la creación de políticas de diseño en países en desarrollo.

Visitado:12 abril 2010 http://www.jstor.org/stable/1512003

3

Diseño Social

Bayley Jocelyn (2010) Design and the public good: creativity vrs the procurement process?, Associate Parliamentary Design & Innovation Group y Design Business Association, UK. [En línea] Disponible en: www.policyconnect.org.uk

Artículo Disponible en: www.policyconnect.org.uk 2

Design Thinking

Beckman Sara y Barry Michael (2007) Innovation as a Learning Process:Embedding Design Thinking, California Review Management, Fall 2007, Vol.50, No 1, University of California, Berkeley Haas School of Business.

Artículo California Review Management 1

Diseño como estrategia

Best, Kathryn (2006), Design Management: Managing Design Strategy, Process and Implementation, Ava Academia.

Libro enfocado al Design Management y el diseño como estrategia que genera competitividad

Disponible en: http://www.amazon.com/Design-Management-Managing-Strategy-Implementation/dp/2940373124/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=books&qid=1272472162&sr=8-1-spell

2

Design Thinking e Innovación Social

Brown Tim & Wyatt Jocelyn (2009), Design Thinking for Social Innovation, Stanford Social Innovation Review.[En línea] Disponible en:http://www.ssireview.org/

Artículo en que IDEO brinda su propuesta del Diseño aplicado a proyectos de Innovación Social

Stanford Social Innovation Reviewhttp://www.ssireview.org/

1

Design ThinkingBrown, Tim (2005), Strategy by Design, Fast Company.

Artículo que expone la aplicación que IDEO hace del Diseño como estrategia.

Disponible en: http://www.ideo.com 1

Design ThinkingBrown, Tim (2008), Design Thinking, Harvard Business Review, June.

Metodología de Design Thinking - IDEO Disponible en: http:// www.hbr.org 1


Brown, Tim (2009), Change by Design, IDEO, Harper Collins

Libro que expone el Design Thinking como una herramienta para generar el cambio.

Disponible en: http://www.amazon.com/Change-Design-Transforms-Organizations-Innovation/dp/0061766089/ref=pd_sim_b_2

1

Design ThinkingBuchanan Richard (1992) Wicked Problems in Design Thinking, Design Issues, Vol. 8, No. 2. (Spring, 1992), The MIT Press

Artículo Design Issues Journal 1


Design ThinkingCasey Valerie (2009) The Designer's Dilemma, Design Management Review (Winter 2009), Design Management Institute.

Presentación del Designers Accord Design Management Review 2


Crepin, David (2002), From Design to action: Developing a Corporate Strategy, Quality in Progress, February.

Artículo Design Management Review 2

Design Thinkingd.school (2009) d.school bootcamp bootleg, D.School Hasso Plattner Institute of Design at Stanford.

Manual de métodos y técnicas del Bootcamp en la D-School de Stanford

Disponible en: http://dschool.typepad.com/ 2

Design Thinking

Ding Leong Benny y Clark Hazel (2003) Culture-Based Knowledge Towards New Design Thinking and Practice: A Dialogue, Design Issues, Vol. 19, No. 3 (Summer, 2003), The MIT Press.

ArtículoVisitado:12 abril 2010 http://www.jstor.org/stable/1511964

1

Diseño Social

Fathers James y Bonsiepe Gui (2003), Peripheral Vision: An Interview with Gui Bonsiepe Charting a Lifetime of Commitment to Design Empowerment, Design Issues, Vol. 19, No. 4 (Autumn, 2003), The MIT Press.


3

Design Research, Design Thinking

Freach Jon (2010) Understanding Insights and Themes, Design for Impact Boot Camp, Austin Center for Design. [En línea] Disponible en: http://www.austincenterfordesign.com/blog/?p=67

Guía del Boot Camp realizado por el Austin Center for Design, para proyectos de innovación social

Visitado el 25 abril 2010 Disponible en: http://www.austincenterfordesign.com/blog/?p=67

1

Design Thinking

Guterman Jimmy (2009) How to become a better manager… by thinking like a designer, MIT Sloan Management Review, Summer 2009, Vol. 50 No4.

Artículo MIT Sloan Management Review 1


Hempel Jessi (2007), DesigningChange, How Venture Philanthropy Fund Acumen uses Design Thinking To Help Solve real –world Problems, Inside Innovation -In social, Business Week. [En línea] Disponible en: http://www.businessweek.com/magazine/content/07_11/b4025405.htm

ArtículoVisitado: 25 abril 2010 http://www.businessweek.com/magazine/content/07_11/b4025405.htm

1


Hyde Katherine (2009) Social Design: Design + Community + Social Impact, Report on Public Forum, U.S.-Japan Innovators Network, Tokyo's International Design Liaison Center, February.

Reporte de conferencias en evento Social Design en Japón

Social Design: Design + Community + Social Impact, Japón

1


IDEO (2009), Design for social impact - how to guide, The Rockefeller Foundation & IDEO.

Guía realizada por IDEO, diseño e impacto social

Disponible en: http://www.ideo.com/work/item/design-for-social-impact-workbook-and-toolkit/

1


IDEO (2009), Design for social impact - workbook, The Rockefeller Foundation & IDEO.

Guía realizada por IDEO, diseño e impacto social

Disponible en: http://www.ideo.com/work/item/design-for-social-impact-workbook-and-toolkit/

1


IDEO (2009), Human Centered Design Toolkit, Social Innovation Focus, IDEO.

Guía realizada por IDEO, para el diseño centrado en el usuario.

Disponible en: http://www.ideo.com/work/featured/human-centered-design-toolkit

1

Design ThinkingInstitute of Design ITT (2005), Perspectives on Design and Strategy, Points of View from the 2005 Institute of Design Strategy Conference.

Artículo Disponible en: http://www.id.iit.edu/141/ 2


Jégou Francois, Manzini Ezio (2008) Collaborative Services: Social Innovation and Design for Sustainability, Edizioni PoliDesign, Milán Italia.

Reporte de casos de estudioDisponible en: http://www.sustainable-everyday.net/SEPhome/home.html O en: http://www.desis-network.org/

1


Joziasse Franz and Meijer Folke (2006), Getting the Best Out of Designers: Blending Internal and External Forces, Design Management Review, Summer


Design Thinking

Kazmierczak Elzbieta T. (2003), Design as Meaning Making: From Making Things to the Design of Thinking, Design Issues, Vol. 19, No. 2 (Spring, 2003),The MIT Press


1

Design ThinkingKimbell Lucy (2009) Design practices in design thinking, Said Business School, University of Oxford, UK.

Artículo Said Business School 1


Kolko Jon (2009) Abductive Thinkingand Sensemaking: The Drivers of Design Synthesis, Design Issues: Volume 26, Number 1 (Winter 2010), The MIT Press.



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diseño e innovación social

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