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Número 5 - Diciembre de 2010 Discurso del Ingeniero Aldo Roggio Hace unos días atrás, en ocasión de las reuniones de fin de año, compartimos palabras del Ing. Aldo Roggio con sus reflexiones acerca del año que termina y los planes para el que viene, para todos aquellos que no fueron parte de las mismas, compartimos los conceptos más salientes: Estamos terminando un año que se ha presentado difícil, con alternativas cambiantes, y es una buena oportunidad para renovar nuestra pertenencia a los valores: Trabajo, Esfuerzo, Austeridad y Calidad. Estos valores son necesarios y la base desde la cual podremos hacer frente a lo que se viene. Todo parece indicar que será un entorno igual de complejo, en el cual el desafío de lograr que todas nuestras empresas generen beneficios y proyectos sustentables, será importante y determinante. Entre los temas del contexto, la inflación creciente es uno de los que más afecta al perfil de negocios en los que estamos, deteriorando márgenes al extremo de hacerlos negativos en algunos casos. Asimismo incrementa la necesidad de capital de trabajo y como nuestra cobertura de acceso al crédito es limitada, en muchos casos se hace imposible financiarlos. Esto implica la necesidad de ser muy eficientes y selectivos en las decisiones. Si repasamos el año desde el punto de vista de nuestros negocios, en el plano internacional hemos concretado la compra del 70% de las acciones de la empresa Haug en Perú, hemos consolidado la presencia en Panamá, desde donde esperamos poder buscar oportunidades en la región central, hemos recomprado Benito Roggio Paraguay, que es un mercado chico pero con potencial y seguimos intentando desarrollar la presencia en Brasil. En BRH, fue sin dudas un año complejo pero con buen nivel de actividad aunque las cobranzas y los mayores costos fueron un problema. Hemos obtenido el premio obra vial del año por una obra en Jujuy. En Metrovías ha sido otro año de desborde en el crecimiento de pasajeros. Es necesario que se encare un plan de inversiones realista adecuando correctamente la relación tarifa subsidio. Hacemos más de lo que podemos con nuestro trabajo y esfuerzo. El escenario sindical, fuente de conflictos permanentes, es un interrogante a la luz de las novedades emanadas desde el Ministerio de Trabajo hacia el último trimestre. En BRt se presentaron dificultades al final del año, conflictos entre grupos sindicales que derivaron hechos de violencia y en una serie de historias en los medios de comunicación que

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Número 5 - Diciembre de 2010

Discurso del Ingeniero Aldo Roggio

Hace unos días atrás, en ocasión de las reuniones de fin de año, compartimos palabras del Ing.

Aldo Roggio con sus reflexiones acerca del año que termina y los planes para el que viene, para

todos aquellos que no fueron parte de las mismas, compartimos los conceptos más salientes:

Estamos terminando un año que se ha presentado difícil, con alternativas cambiantes, y es una buena oportunidad para renovar nuestra pertenencia a los valores: Trabajo, Esfuerzo, Austeridad y Calidad. Estos valores son necesarios y la base desde la cual podremos hacer frente a lo que se viene. Todo parece indicar que será un entorno igual de complejo, en el cual el desafío de lograr que todas nuestras empresas generen beneficios y proyectos sustentables, será importante y determinante.

Entre los temas del contexto, la inflación creciente es uno de los que más afecta al perfil de negocios en los que estamos, deteriorando márgenes al extremo de hacerlos negativos en algunos casos. Asimismo incrementa la necesidad de capital de trabajo y como nuestra cobertura de acceso al crédito es limitada, en muchos casos se hace imposible financiarlos. Esto implica la necesidad de ser muy eficientes y selectivos en las decisiones. Si repasamos el año desde el punto de vista de nuestros negocios, en el plano internacional hemos concretado la compra del 70% de las acciones de la empresa Haug en Perú, hemos consolidado la presencia en Panamá, desde donde esperamos poder buscar oportunidades en la región central, hemos recomprado Benito Roggio Paraguay, que es un mercado chico pero con potencial y seguimos intentando desarrollar la presencia en Brasil.

En BRH, fue sin dudas un año complejo pero con buen nivel de actividad aunque las cobranzas y los mayores costos fueron un problema. Hemos obtenido el premio obra vial del año por una obra en Jujuy.

En Metrovías ha sido otro año de desborde en el crecimiento de pasajeros. Es necesario que se encare un plan de inversiones realista adecuando correctamente la relación tarifa subsidio. Hacemos más de lo que podemos con nuestro trabajo y esfuerzo. El escenario sindical, fuente de conflictos permanentes, es un interrogante a la luz de las novedades emanadas desde el Ministerio de Trabajo hacia el último trimestre.

En BRt se presentaron dificultades al final del año, conflictos entre grupos sindicales que derivaron hechos de violencia y en una serie de historias en los medios de comunicación que

son falsedades absolutas.

En BRa estamos en un profundo proceso de re ingeniería y reducción de costos, saliendo de algunos contratos de recolección no rentables lo que ha permitido equilibrar un déficit crónico y apostar a nuevos horizontes de integración vertical, como son la generación eléctrica a partir de la basura, la Separación de residuos, el tratamiento de los líquidos y gases, entre otros.

En Aguas Cordobesas, la falta de actualización tarifaria y el problema estructural del agua en Córdoba han sido temas también este año. En este último punto hace solo un par de semanas pasamos por el pico histórico máximo de presencia de algas en el agua cruda, que hemos resuelto con profesionalismo y solvencia.

BR agroindustrial, representa para el Grupo una nueva apuesta a un negocio de mucha historia y de mucho futuro.

En Metronec seguimos en la búsqueda de desarrollar negocios y expandir los actuales. Prominente ha recibido un importante premio mundial de tecnología y es nuevamente elegida como “mejor lugar para trabajar”.

En CET, Seguimos desarrollando nuestras actividades con normalidad.

Y en el Área Corporativa, estamos renovando nuestra apuesta al fortalecimiento de nuestros recursos humanos, con la puesta en marcha de un programa ambicioso y que contempla a todas las empresas Todos estos logros son posibles por el trabajo de todos, nuestros recursos humanos siguen siendo claves a la hora marcar diferencias. Pero es muy importante que no bajemos los brazos, que cuidemos los recursos, que seamos austeros, inteligentes, inquietos y sobre todo, no perdamos de vista que es necesario que nuestros negocios se autosustenten y generen beneficios. Todos nuestros planes, sueños y estrategias serán realizables en la medida que generen los resultados que nos permitan desarrollarlos.

Para finalizar, les pido hagan extensivo los saludos para estas fiestas a sus familias, y a renovar fuerzas para el año que se inicia, que sin dudas traerá nuevos desafíos a nuestras capacidades, pero al que estoy seguro le vamos a poner lo mejor de nosotros para que sea bueno para todos.

ABR

Diciembre de 2010

Nuestros Negocios

BRv

Más de cuarenta sucursales del Banco Ciudad poseen los enlaces de

Metrotel

Metrotel resultó adjudicataria del 25% de los servicios licitados por el Banco Ciudad, y

proporcionará sus servicios de telecomunicaciones a dicha entidad bancaria.

A lo largo del mes de diciembre se está concluyendo con la etapa de implementación, luego de

resultar ganadores de la licitación para la prestación de servicios de transmisión digital de

datos y canales de voz a 43 sucursales.

En el segmento bancario hay dos escenarios bien diferenciados en lo que respecta a las

comunicaciones: uno, es el eje de la entidad bancaria, y el otro es la vinculación de las

sucursales con la casa matriz.

Con relación a esto, Metrotel se posiciona en ambos escenarios interconectando los tres sitios

principales y las sucursales con la casa matriz. Esto es provisto gracias a la dispersión de fibra

óptica que posee Metrotel para brindar servicios que requieren gran robustez.

BRH Paraguay

Obra de rehabilitación y repavimentación en el tramo Concepción-

Vallemi, Paraguay

Benito Roggio e Hijos Paraguay resultó adjudicataria, en la Licitación Internacional N° 168/2010

convocada por el Ministerio de Obras Publicas y Comunicaciones, del último tramo (58 Kms.)

de la obra de rehabilitación y pavimentación asfáltica de la ruta que une las ciudades de

Concepción y Vallemi (168 Kms.)

Con inicio en el mes de marzo del 2011y una duración estimada de 30 meses, la obra consiste

en aproximadamente 1.700.000 metros cúbicos de movimiento de suelo, para las capas

superiores (sub base y base) se prevén una necesidad de 750.000 toneladas de piedra triturada

así como la elaboración de 15.000 toneladas de cal hidratada para la capa subrasante mejorada

(suelo cal).

Es importante destacar que en la Ciudad de Vallemi (fin del tramo), perteneciente al distrito de

San Lázaro, está implantada la cementera estatal y en la zona se encuentra la mayor reserva de

piedra caliza del país. La misma está actualmente aislada por el mal estado del camino.

La nueva ruta permitirá a los pobladores del extremo Norte del departamento reducir sus

costos de movilización, en lo relativo a transporte de carga, permitiéndole a los mismos llegar

con mayor rapidez hasta los grandes centros de consumo.

BRH

Obra Ramal C del Ferrocarril General Belgrano, en los provincias de Santa

Fe y Chaco

BRH tiene a su cargo la renovación total de la estructura de vías del Ferrocarril General

Belgrano en el Ramal “C” de la provincia de Santa Fe cuya extensión alcanza los 42,789 km. y

del mismo ramal en la provincia de Chaco con una longitud de 36 km.

Las tareas más destacadas incluyen la limpieza del tramo y el acondicionamiento de los cauces

y lechos de las alcantarillas; el auscultado de los rieles existentes junto al retiro de la vía

existente, su desarme, clasificación, transporte y almacenamiento. Se trabajará a su vez en el

armado y colocación de la nueva estructura de vía en trocha angosta y también en la provisión

y regado de balasto* de piedra y su compactación y la consecuente nivelación de la vía nueva

mediante la ejecución de tres levantes, manual, mecanizado y terminación mecanizada para

obtener el posicionamiento definitivo.

Entre las acciones complementarias, en el tramo de vía a intervenir, se encuentran tanto la

colocación de caños de desagüe transversales de PVC reforzado como la puesta a punto de

aparatos de vía y la renovación de Pasos a Nivel (PAN) pavimentados y de tierra.

Estas obras tienen como principal objetivo la materialización de la nueva estructura ferroviaria

y está previsto que su duración sea de 580 y 540 días respectivamente.

___

* Se denomina balasto de vía a la piedra partida utilizada en la construcción de vías férreas.

BRa

Benito Roggio ambiental generará energía eléctrica a partir de fuentes

renovables

Dentro del marco del programa GENREN convocado por ENARSA para la provisión de energía

eléctrica a partir de fuentes renovables, Benito Roggio ambiental se adjudicó por 14 años la

Licitación Pública Nacional para el diseño, construcción y operación de una central térmica de

generación de electricidad a partir del biogás, producido por el módulo C del Complejo

Ambiental Norte III.

Además de la central, la obra contempla el sistema de extracción y captación del biogás

proveniente del módulo C del Complejo Ambiental Norte III, como así también el tendido de

transmisión eléctrica hacía el sistema de interconectado nacional.

La planta, que demandará una inversión aproximada por parte de BRa de 30 millones de

dólares, tendrá una potencia instalada de 11,8 MW y generará en forma permanente 10 MW,

sumando nuevas tecnologías a la Gestión Integral de Residuos que lleva adelante CEAMSE. Para

ejemplificar, la central producirá diariamente energía para un consumo promedio de hasta

15.000 habitantes.

La novedad de esta planta es que será la primera de Argentina abocada en su totalidad a la

producción energética a partir de biogás de relleno sanitario, arrojando el doble beneficio

ambiental de generar electricidad a partir de una fuente renovable y contribuir a la

recuperación y eliminación del gas metano producido por el mismo.

Este proyecto, resultado del trabajo y esfuerzo de un plural equipo de trabajo de Benito Roggio

ambiental, se desarrollará bajo el programa “Mecanismo de Desarrollo Limpio (CDM) del

Protocolo de Kyoto de la Convención Marco sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas”.

La sociedad ejecutora de la obra será Central Buen Ayre S.A, empresa perteneciente 100% a

Benito Roggio ambiental —Grupo Roggio—, estimándose la puesta en funcionamiento de la

Central Térmica en un plazo de 13 meses.

Esta iniciativa de valorización energética de residuos se enmarca dentro del férreo compromiso

por parte de Benito Roggio ambiental de generar nuevos desarrollos sustentables que priorizan

la tecnología y la innovación a favor del ambiente.

BRv

CMS suma entre sus clientes a Aguas Santafesinas SA

A partir del mes de diciembre CMS ha comenzado a prestar sus servicios a la empresa Aguas

Santafesinas S.A., luego de resultar adjudicataria de la licitación de la cual participaron cinco

empresas del rubro.

La cantidad de personal afectado al servicio asciende a 90 vigiladores, los cuales brindan

servicio en diferentes sitios de la empresa (plantas potabilizadoras, oficinas comerciales,

estaciones de bombeo, edificio corporativo, entre otros espacios) en las localidades de Rosario,

Santa Fe, Rafaela, Casilda y Reconquista.

Grupo Prominente

Prominente sigue consolidándose en la prestación de servicios

Desde mayo de este año el Contact Center de Prominente ha sido elegido por la empresa de

telefonía móvil Claro para comercializar sus productos y servicios, principalmente de internet

móvil, telefonía celular y netbooks. En esta oportunidad Prominente es responsables de venta

de los principales servicios, brindando un servicio con foco en la calidad, y sustentado en un

porcentaje inferior al de la industria en materia de reversos (ventas devueltas). En la primera

etapa de la operación, están involucrados más de 22 colaboradores de manera directa y el

apoyo de toda la compañía.

Por otra parte, por segundo año consecutivo, Prominente fue una de las empresas de mayor

crecimiento en el incipiente y dinámico segmento de carga electrónica de pulsos prepagos.

Durante el año 2010 fueron procesadas más de 25 millones de transacciones gracias a la

robusta plataforma transaccional para móviles desarrollada por la empresa, la cual actúa como

Concentrador de transacciones (HUB Prepago Prominente) para la carga virtual de telefonía

celular.

Finalmente, el Grupo Los Grobos, empresa de Agronegocios de reconocida actuación en el país

y la región, ha renovado su confianza en Prominente, eligiendo nuevamente gestionar y

optimizar parte de sus procesos de negocios a través de la suite de PECTRA Technology, Inc.,

PECTRA BPM Suite, actualizando el contrato de soporte y mantenimiento de dicho servicio y

sumando el servicio de soporte técnico permanente 7x24 los 365 días del año.

BRa

Cliba amplía la contenerización en sus contratos de Buenos Aires y San

Isidro

Durante los meses de noviembre y diciembre, se llevó a cabo la ampliación del sistema de

recolección de residuos mediante contenedores, en los contratos de higiene urbana que la

empresa tiene en la Zona 1 de la Ciudad de Buenos Aires, y en el Partido de San Isidro.

La implementación de este nuevo sistema de recolección de residuos y los beneficios que el

mismo tiene para los vecinos, permiten reflejar una rápida mejora en las condiciones de

higiene de las calles, resultando el contenedor un elemento que aporta orden a la disposición

de residuos en la vía pública.

Dada la eficacia de este sistema para ciudades o áreas urbanas con alta generación de residuos

y concentración de distintas actividades, en la Ciudad de Buenos Aires se colocaron 480

contenedores en 191 cuadras de los barrios de La Boca y San Telmo, que suman a las 937

cuadras que ya cuentan con el sistema en Barracas, Constitución y parte de Almagro y

Balvanera.

En el Partido de San Isidro, Provincia de Buenos Aires, este sistema se implementa en áreas

comerciales, donde ya funciona con éxito en el centro y casco histórico de San Isidro y a partir

del mes de diciembre se extiende el sistema a 44 cuadras del centro comercial de la localidad

de Beccar.

BRv

Monedero continúa expandiendo su red

+

Durante el mes de noviembre, las cadenas Freddo y Aroma se incorporaron a los comercios que

entre sus medios de pago cuentan con Monedero. En ellas, los usuarios podrán abonar con la

tarjeta todos los consumos que realicen y acceder a beneficios exclusivos.

Para el usuario, esta es una solución que resulta muy práctica, y les brinda mayor seguridad y

control de los pequeños gastos que realiza cada día.

Monedero es el sistema de micropagos multipropósito líder en Argentina. Es la solución para aquellas transacciones de bajo monto y alto volumen que requieran gran velocidad y seguridad. El sistema permite a los usuarios pagar más rápido que con efectivo: las transacciones llevan menos de 1 segundo.

Actualmente Monedero ha superado las 3.000.000 de tarjetas emitidas y mas 400.000.000 de transacciones procesadas, disponiendo además de más de 1000 puntos de recarga en Capital y GBA.

Nuestra Gente

BRH

Jornada Anual de Jefes de Mantenimiento en BRH

Con el objetivo de fomentar la Integración del personal y la actualización de proyectos, el

pasado 19 de noviembre se desarrolló la reunión anual de Jefes de Mantenimiento en el predio

de la Gerencia de Equipos y Transporte de Benito Roggio e Hijos S.A., en la Ciudad de Córdoba.

En esta jornada los Jefes de Mantenimiento tienen la posibilidad de conocer el Taller Central, el

personal y sus instalaciones, el rol, las responsabilidades y las actividades que desempeña cada

uno de quienes conforman la GEyT tanto en la obra como en el Taller Central; mejorar los

vínculos de comunicación; presentar nuevos proyectos y recibir instrucciones procedimentales

sobre cómo manejarse en la obra, sobre seguridad vial, entre otras.

La apertura de la jornada estuvo a Cargo del Ing. Julio Clermont y las diversas actividades que

se desarrollaron fueron llevadas a cabo por un amplio grupo de profesionales de BRH.

Grupo Roggio | Corporativo

Cierre de la Primera Edición del Programa de Capacidades Gerenciales

Roggio/UdeSA

El pasado martes 30 de noviembre culminó la primera edición del Programa de Capacidades

Gerenciales Roggio dictado en la Universidad de San Andrés.

El cierre del mismo se realizó con la presentación de Proyectos de Integración de Contenidos a

los Gerentes Generales de las distintas Unidades de Negocio.

Respecto a la experiencia de aprendizaje y trabajo vivida durante estos meses, compartimos a

continuación el testimonio de algunos de sus participantes.

Franco Buglioni (Gerente de Calidad, Prominente): “Ha sido una experiencia positiva, por varios

factores; principalmente rescato el ámbito de reflexión e interacción retirado del día a día y la

posibilidad de conocernos entre colegas del Grupo, sobre todo los que somos más nuevos en la

empresa. Ha sido una experiencia muy grata”

Paulino Eljall (Gerente Coordinación de Obras, BRH): “De lo formativo no puedo más que

valorar la sapiencia y desenvoltura del personal docente de la UdeSA… y desde la integración

debo destacar la excelente predisposición de los participantes a conocer y conocerse con el

resto a través del contacto e intercambio, y que una vez concluido el Programa, ya se puso de

manifiesto en varias acciones concretas de intercambio”

Ricardo Bocco (Gte de Planeamiento y Control de Gestión, BRa): “La experiencia ha sido muy

enriquecedora principalmente por el intercambio personal con el resto de los participantes. Ha

sido una gran oportunidad de sumar puntos de vista distintos a los propios, pudiendo palpar la

diversidad de lo que es el grupo Roggio”

Sebastian Tamanaha (Gerente Monedero, BRv): “Ha sido un proceso excelente por varias

razones, la más importante es la red que se pudo construir con personas que forman parte del

Grupo entre las cuales no nos conocíamos o solo teníamos contacto vía mail; esto permitió

generar vínculos, y poder conocer y profundizar que hacen cada uno. Muy buena iniciativa”

Jose Cuadro (Coordinador Administración BRH) “El Programa nos ha permitido reafirmar el

concepto de tener siempre en claro hacia donde vamos para definir estrategias y el trabajo

diario de la gente; integrándonos como grupo y desarrollando nuevos líderes para acompañar

el crecimiento del grupo Roggio”

Alberto Girbal (Gerente Operaciones Técnicas, Aguas Cordobesas) “Me pareció una muy buena

decisión estratégica que gerentes de diferentes Empresas del Grupo pudiéramos reunirnos

conocernos, compartir inquietudes, capacitarnos y comenzar a formar una red de contactos

internos. Me resultaron muy útiles las diferentes temáticas que ocupó el curso, y también ir

conociendo más sobre cada uno de los diferentes negocios y los desafíos para el futuro.

Dentro del grupo hay una gran diversidad de profesiones, capacidades y conocimiento que nos

van a permitir un desarrollo exponencial, dado que las personas son los motores para que ello

ocurra. Este tipo de actividades es fundamental.”

Tal como expresan los participantes, el objetivo clave del Programa de Capacidades Gerenciales

ha sido el fortalecimiento de las principales competencias para el desarrollo del negocio y el

afianzamiento de la comunicación de los que pertenecemos al grupo Roggio.

Buenas Prácticas

BRt

Participación de BRt en el Congreso Ferroviario Latinrieles*

Integrantes de los equipos de gestión de BRt participaron como expositores en el V Congreso

y Exposición Ferroviaria internacional “Ferrocarril, un modo de integración”. El evento se

celebró del 20 al 22 de octubre de este año en la Ciudad de Buenos Aires y fue organizado por

el medio especializado del sector ferroviario Rieles Multimedio.

En esta oportunidad el encuentro se llevó a cabo reuniendo a los principales representantes del

ámbito ferroviario nacional e internacional —empresas operadoras de trenes de carga y

pasajeros, proveedoras de material rodante e infraestructura, entre otras— contando además

entre sus participantes con empresas del extranjero, universidades, asociaciones y organismos

oficiales.

La Lic. Ester Litovsky participó en representación de Metrovías, el Ingeniero Eduardo Pereyra

expuso en representación de UGOFE (junto a los Ingenieros Ernesto Scacchi, y Ricardo Forli) y

los Ingenieros Carlos Siragusa y Eduardo Zerbo representaron a BRf (Benito Roggio ferro-

industrial).

Durante sus presentaciones, los directivos representantes de Benito Roggio transporte

expusieron sobre diversos aspectos técnicos y de gestión llevados adelante en las diferentes

empresas y unidades de operación gestionadas por BRt Participaron además debatiendo

sobre las perspectivas futuras del sector y los proyectos que darán sustento a acciones de

mediano y largo plazo en la industria del transporte ferroviario.

____

*Latinrieles es un Congreso internacional organizado periódicamente por Rieles Multimedio y

tiene como objetivo promover el intercambio de conocimientos entre las empresas de

operación y gestión del sector ferroviario de Argentina, América y Europa; dando a conocer

nuevas tecnologías e innovaciones.

BRv

V Jornada Universitaria de sistemas de información de salud

El Departamento de Informática en Salud del Hospital Italiano y la Asociación HL7* Argentina

organizaron las V Jornadas Universitarias de Sistemas de Información en Salud.

Traditum ha sido partícipe de la charla general de sistemas de validación HL7, con el fin de

compartir los avances en el desarrollo de la Informática Médica de los últimos años.

Fernando La Rosa, Gerente Operativo de TRADITUM, disertó ante el panel especializado de

HL7 sobre la herramienta de validación on line que permite conectar a los prestadores con las

Obras Sociales o prepagas utilizando el lenguaje común, y tuvo a su cargo además el desarrollo

de una charla conceptual del sistema.

___

* HL7 es una de las Organizaciones más importantes de estándares de intercambio de información en Salud a nivel Mundial.

Grupo Prominente

Microsoft y Prominente organizaron de manera exclusiva un evento

sobre Virtualización

En el marco del Plan de Marketing Táctico 2010 para su porfolio de Servicios, Prominente

organizó el pasado 29 de Octubre un nuevo micro evento sobre Virtualización con la

colaboración de Microsoft.

Al igual que en ediciones anteriores, este micro evento se desarrolló bajo la modalidad de

“Desayunos Corporativos” con el objetivo convocar al mundo empresarial, principalmente

áreas de IT, a ser parte de una de las principales tendencias tecnológicas del momento.

En esta ocasión, el evento se dio cita en el importante Hotel Emperador de Buenos Aires y

contó con la participación especial de Diego Perez de Gracia (Solution Specialist, Microsoft

Argentina y Uruguay) quien hizo foco en los beneficios y en las ventajas competitivas de

implementar las soluciones Microsoft de Virtualización —Microsoft Windows Server 2008 R2

Hyper-V y Microsoft System Center—.

Al finalizar la agenda programada el equipo generó un ámbito distendido en donde cada

participante pudo realizar preguntas e intercambiar opiniones sobre sus experiencias o sobre

su interés en la materia.

Nuestras Empresas y La Comunidad

BRt

Inauguración de un nuevo mural en la Línea A del Subte

Metrovías inauguró el mural número 25 especialmente realizado para el Subte. El artista

Carlos Nine* fue convocado para realizar esta obra titulada “El nacimiento de la Patria”; la

misma se trata del único mural subterráneo que conmemora los 200 años de historia de

nuestro país.

La obra está compuesta sobre 500 baldosas de 30 por 60 centímetros cada una, que en

conjunto ocupan 19.25 metros cuadrados en la histórica estación Congreso de la Línea A. En el

amplio mural se encuentran reflejados algunos de nuestros íconos como país: el puerto de

Buenos Aires; los paisanos, patricios, jinetes y vecinos que formaron parte de la historia de

nuestra patria; la “naturaleza muerta” revolucionaria que dio paso a una nueva historia; y el

nacimiento de la Patria, reflejado en la imagen de una paisana junto a su hijo.

Desde 1997 el Programa SubteVive de Metrovías lleva inaugurados 25 murales, sumando obras

que enriquecen el Subte, y se convierten en expresiones culturales destinadas a los miles de

personas que acceden diariamente a este medio de transporte.

____

* Carlos Nine es un dibujante, pintor y escultor argentino reconocido por sus obras y además por haber ilustrado numerosas tapas de revistas, libros y diarios nacionales.

Aguas Cordobesas

Celebración del Día Internacional del Voluntario en Aguas Cordobesas

El pasado 3 de diciembre se llevó a cabo en Aguas Cordobesas la celebración del Día

Internacional del Voluntario. De esta manera se agasajó a los empleados de la empresa que a

través de su labor desinteresada llegaron este año, a más de 11000 beneficiarios.

Las acciones emprendidas en el 2010 incluyeron las colectas del Día del Niño y Navidad, a

través de las cuales, además de llevar juguetes y alimentos, los voluntarios comparten una

tarde con los chicos de institutos de menores judicializados de la ciudad de Córdoba.

El Programa Educativo Embajadores del Agua, las visitas guiadas a las plantas potabilizadoras y

las charlas sobre el uso eficiente del agua constituyeron una vez más, el pilar fundamental para

la labor de concientización sobre el uso eficiente de tan preciado recurso, beneficiando a más

de 3500 personas.

Las acciones incluyeron, además, el traslado de mercaderías, en la Ciudad de Córdoba, desde el

Mercado de Abasto hacia el Refugio Nocturno de Cáritas, la participación en el programa de

Fundación Junior Achievement, “Socios por un día”*, donaciones de PC y presentaciones del

Coro de Aguas Cordobesas en diferentes instituciones de Córdoba.

____

* Socios por un Día es un programa educativo desarrollado por la fundación Junior Achievement, dirigido a alumnos del último año del secundario. El mismo tiene como objetivo mostrarles a los jóvenes cómo funciona el mundo del trabajo, acompañando durante todo un día a un profesional en su jornada laboral con el fin de conocer más a fondo la profesión en la que les gustaría desarrollarse en un futuro.

BRa

Cliba Neuquén junto a la población de Barrio Colonia Esperanza

Con el objetivo de establecer un vinculo directo con la población de Barrio Colonia Nueva

Esperanza —Barrio lindero al Centro de Disposición Final de residuos de la Ciudad de

Neuquén—, el pasado sábado 27 de Noviembre, Cliba Neuquén con la colaboración del grupo

de scouts de la zona, los alumnos del Colegio Bilingüe Neuquén, la comisión vecinal y la

Fundación Hueche*, celebraron la fiesta de fin de año junto a 60 niños y sus madres

pertenecientes a dicha localidad.

Mediante un espacio recreativo desarrollado para tal ocasión, los niños tuvieron la posibilidad

de jugar con inflables y disfrutar una tarde con artistas de circo. Para finalizar el encuentro,

compartieron una merienda y cada niño recibió útiles escolares de regalo.

En forma paralela al evento, las madres fueron entrevistadas sobre la incorporación de los

niños a la asignación universal por hijo, ya que Cliba Neuquén ha logrado articular este

proyecto con ANSES para facilitar el acceso de las familias del barrio a dicha asignación.

La actividad forma parte del plan de acciones que surgen del análisis del Relevamiento Socio

económico que la compañía viene desarrollando desde Julio del 2010, a través del cual se

analizaron los siguientes temas: Desarrollo social y económico de los trabajadores informales

del CDF (Centro de Disposición Final), Materiales que se reciclan y las formas de venta de los

mismos, Concurrencia al sistema educativo y deserción por niveles, Situación de Salud, e

Incorporación a la asignación universal por hijo.

____

* Fundación neuquina orientada a la educación integral y la promoción social, entendiendo por tal la formación permanente de las comunidades rurales en el ámbito cultural, sanitario y económico y desarrollo de emprendimientos en el área de la Educación Popular y la producción

para el autoconsumo y la comercialización.

Fechas para Recordar

1° de Diciembre: 97 Años del Subte

La línea A del Subte de Buenos Aires fue inaugurada el 1° de diciembre de 1913, convirtiéndose

así en la primera de toda América Latina; y en la decimotercera ciudad del mundo en contar

con este servicio de transporte, detrás de Londres, Atenas, Estambul, Viena, Budapest,

Glasgow, París, Boston, Berlín, Nueva York, Filadelfia y Hamburgo. El tramo inicialmente

inaugurado abarcaba el trayecto Plaza de Mayo - Plaza Miserere

Nuestras Novedades es una publicación elaborada por el Comité de Comunicaciones Internas

del grupo Roggio. Nuestras vías de contacto para consultas, comentarios y sugerencias son:

[email protected] | (011) 6091 -7300 int. 7431.