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Dirección Producción
Integración de Procesos en la Producción de Diarios
Dirección Producción – Diario EL PAIS, S.L.9 de Septiembre de 2008
Dirección Producción
¿Necesitan Integrar los Procesos Productivos las Empresas del Sector de
Editores de Prensa Diaria?
Dirección Producción
Cambio del Modelo de Negocio
• Los antiguos Editores se desprenden de las Plantas de Impresión
• Los nuevos Editores crean sus empresas sin Plantas de Impresión
En las Plantas de Impresión no se puede vivir como Periodistas!!
Dirección Producción
Situación del Mercado
Crisis Generalizada Crisis Publicitaria Internet / Digital
Nuevos Competidores Etc…
Reducción de Costes
Búsqueda de Eficiencia
Dirección Producción
Movimientos del Sector
• Nuevos Soportes: papeles reciclados, reducción de gramajes…
• Movimiento al “Todo Color”…• Avances Tecnológicos: las “Artes Gráficas” cada
vez tienen menos de Artes y más de Gráficas…• Nuevas Técnicas Publicitarias y Promocionales:
complicación del producto…
Es posible ser Eficientes ??
Dirección Producción
Eficiencia
GestiónEstandarización
Integración
Dirección Producción
Gestión• Eficiencia en la utilización de los recursos:
– Gestión de RRHH– Gestión de Compras– Implementación de nuevas tecnologías– Mantenimiento de Activos– Utilización de Activos– Etc.
• Al contrario que los “Políticos Profesionales”, que su desarrollo y “buena gestión” se basa en aumentar el presupuesto y el número de personas que gestionan, el “Buen Gestor Empresarial” tiene que reducir el presupuesto y el número de personas mejorando el resultado.
Dirección Producción
Estandarización
• No existe un Sistema de Gestión Estandarizado propio del sector:– Automoción: ISO / TS 16.949– Farmacia: GMP’s / PS-9.000 / ICH Q10
• No se valora en el sector la Certificación del Sistema de Gestión de la Empresa por un estándar internacional tipo ISO 9.001 / ISO 14.000
• Los procedimientos estandarizados existentes (p.ej. ISO 12.647) no están comúnmente aceptados
Dirección Producción
Integración
Integrar = Sumar = Aunar Recursos =
Alcanzar Sinergias
∫0
∞
Dirección Producción
Integración• Necesidades de Integración:
– Instalaciones, equipos, sistemas y procesos– Personas– La propia gestión de todo lo anterior
• Consecuencias de la Integración:– Menor necesidad de recursos– Menor posibilidad de errores (dato único)– Mayor consistencia y calidad de los procesos
• La evolución sufrida por el Sector no ha facilitado la labor de integración
Dirección Producción
PROCESOS BÁSICOS
DIARIO EL PAÍS
EDITORIALPREIM-PRESIÓN ROTATIVAS CIERRE
ALMACENBOBINAS
ALMACENROLLOS
DISTRIBUCIÓN
PUBLICIDAD
REDACCIÓN
Dirección Producción
Sistemas y aplicaciones informáticas Publicidad-Redacción-Editorial
EDITORIALPREIM-PRESIÓN ROTATIVAS CIERRE
DISTRIBUCIÓN
PUBLICIDAD
REDACCIÓN
sistemarecuperaciónde textos
ATENEAATENEA
sistemaeditorial
HERMESHERMES
sistema gestiónfotos
SANSÓNSANSÓN
sistema gestiónnoticias
AGENCIASAGENCIAS
sistemagestiónDocumentación
HÉRCULESHÉRCULES
sistemacomercialanuncios generales
S2i S2i ANUNCIOSANUNCIOS
gestiónoriginalesPublicidad
CICLÓNCICLÓN
sistema comercial anuncios clasificados
ADonlineADonline
Dirección Producción
Sistemas y aplicaciones informáticas Zona Industrial
EDITORIALPREIM-PRESIÓN ROTATIVAS CIERRE
ALMACENBOBINAS
ALMACENROLLOS
DISTRIBUCIÓN
PUBLICIDAD
REDACCIÓN
gestiónFilmacióny transmisión ficheros
ATLAS - ATLAS - SWITCHSWITCH
gestiónrotativas
MPS-4 MPS-4 (ABB)(ABB)
diversas aplicaciones maquinas
Müller Martini
sistemagestiónDistribución
DAMDAM
Gestión almacenes
WMS (DEMATIC)WMS (DEMATIC)
Dirección Producción
Integraciones Publicidad-Editorial
PUBLICIDAD
FINANCIERO
EDITORIAL
S2i S2i ANUNCIOSANUNCIOS
ADonlineADonline
CiclónCiclón
facturacion
facturacion
Puesta en página
Planillo electrónico
Contratacion clasificados
Contratacion generales
Recepción originales
Dirección Producción
Integración Publicidad-Rotativa
EDITORIALPREIM-PRESIÓN ROTATIVAS CIERRE
ALMACENBOBINAS
ALMACENROLLOS
DISTRIBUCIÓN
REDACCIÓN
PUBLICIDAD
ATLAS II
SISTEMA DE GESTION OCUPACION MAQUINAS
APLICACIÓN: ABB – MPS PSI I/F
• CONSULTA DE POSIBILIDADES DE PRODUCCIÓN EN ROTATIVA.• ENVIAR CONFIGURACIÓN DEL PRODUCTO A MAQUINA.
Dirección Producción
Integración Publicidad - Cierre
EDITORIALPREIM-PRESIÓN ROTATIVAS CIERRE
ALMACENBOBINAS
ALMACENROLLOS
REDACCIÓN
PUBLICIDAD
ATLAS II
SISTEMA DE GESTIÓN ENCARTE
CONSULTA DE POSIBILIDADES DE PRODUCCÓN DE ENCARTES.
APLICACIÓN: AUTOMATIZACIÓN EN DESARROLLO
ACTUALMENTE CONSULTA POR INTRANET.
Dirección Producción
Integración Editorial - Preimpresión
EDITORIALPREIM-PRESIÓN
ALMACENBOBINAS
ALMACENROLLOS
REDACCIÓN
PUBLICIDAD
ATLAS II
SISTEMA DE GESTIÓN FILMACIÓNAPLICACIÓN: ATLAS (DESARROLLO PROPIO)
• ENVIOS DE FICHEROS PDF- PARA DIVERSAS GESTIONES DOCUMENTALES.
• ENVIOS DE FICHEROS PDF A CENTROS IMPRESIÓN EXTERNOS.
• ENVIOS DE FICHEROS PDF A FILMACIÓN INTERNA.
• ENVIOS DE FICHEROS A SISTEMA DE APOYO (INKPRESET/SOFTPROOF).
Dirección Producción
CENTRO IMPRESIÓN MADRID CENTRO IMPRESIÓN EXTERNOS
Integración Editorial- Preimpresión Detalles de preimpresión Madrid
Dirección Producción
Integración Editorial – Documentación – Servicio Noticias
EDITORIAL DOCUMENTACION
ALMACENBOBINAS
ALMACENROLLOS
REDACCIÓN
PUBLICIDAD
ATLAS II
SISTEMA DE EXTRACCION DE TEXTOS PARA DOCUMENTACION: ATENEA (DESARROLLO PROPIO)
SISTEMA DE EXTRACCION DE PAGINAS PARA DOCUMENTACION: TROKELADOR (DESARROLLO PROPIO)
SISTEMA DE EXTRACCION DE TEXTOS PARA ELPAIS.COM: ATENEA (DESARROLLO PROPIO)
Dirección Producción
Integración Preimpresión – Rotativas MPS
EDITORIALPREIM-PRESIÓN ROTATIVAS CIERRE
ALMACENBOBINAS
ALMACENROLLOS
PUPLICIDAD
ATLAS II
SISTEMA DE GESTION PLANCHAS EN ROTATIVAS
APLICACIÓN: ABB – MPS CTP I/F
• CONSULTA DE POSICIÓN FÍSICA DE LA PLANCHA EN MAQUINA.• CLASIFICACIÓN DE PLANCHAS AUTOMÁTICA.
DISTRIBUCIÓN
Dirección ProducciónIntegración del Proceso de Preimpresión
• Proceso original desintegrado:– El sistema que gestiona la producción de planchas no
tiene información de la ocupación en máquina– No existe clasificación automatizada de planchas
(necesidad de personal)– Faltas de eficiencia que produce:
Incremento de personal que se dedica a tareas de poco valor añadido
Errores en la colocación de planchas que producen paradas e incrementos de maculatura
No existe control en la producción de planchas que permita valorar la eficiencia del proceso
Dirección Producción
CENTRO IMPRESIÓN MADRID
Integración Editorial- Preimpresión Detalles de preimpresión Madrid
Dirección ProducciónIntegración del Proceso de Preimpresión
• Proceso final integrado:– Las planchas se producen con la identificación de su
posición en máquina– Se realiza clasificación automatizada de planchas por
ocupación en torre, satélite, cilindro…– Generación de eficiencia que produce:
Reducción de personal y el existente se dedica a tareas de alto valor añadido: control de calidad de los procesos (flujos, parámetros, líquidos) y las planchas (falta de goma, engrases, velados)
Eliminación de errores en la colocación de planchas con la consiguiente reducción de paradas y de maculatura
Control en la producción de planchas que permite valorar la eficiencia del proceso y profundizar en la mejora continua.
Dirección Producción
Integración Preimpresión – Rotativas MPS
EDITORIALPREIM-PRESIÓN ROTATIVAS CIERRE
ALMACENBOBINAS
ALMACENROLLOS
ATLAS II
DISTRIBUCIÓN
SISTEMA SOFTPROOF
APLICACIÓN: PARASCAN VISUALISER
• CONSULTA VISUAL DEL IMPRESOR EN CONTROL DE CALIDAD IMAGEN.
REDACCIÓN
SISTEMA PRE-ENTINTADO
APLICACIÓN: PARASCAN INK-PRESET
PRE-ENTINTADO AUTOMÁTICO.
Dirección Producción
Integración Rotativas MPS – Almacenes Bobinas
ROTATIVAS CIERRE
ALMACENBOBINAS
ALMACENROLLOS
ATLAS II
DISTRIBUCIÓNSISTEMA GESTIÓN PAPEL PRODUCCIÓN ALMACÉN INTERMEDIOAPLICACIÓN: GATEWAY (KBA)
• PROGRAMACIÓN DE CARGA DE BOBINAS DESDE ALMACÉN INTERMEDIO A PORTABOBINAS.
SISTEMA GESTIÓN PAPEL PRODUCCIÓN ALMACEN GENERALAPLICACIÓN: SGA (DEMATIC) – MPS (ABB)
• PROGRAMACIÓN DE NECESIDADES DE PAPEL POR PRODUCCIÓN.
Dirección Producción
Integración Cierre – Almacenes Rollos
ROTATIVAS CIERRE
ALMACENBOBINAS
ALMACENROLLOS
ATLAS II
DISTRIBUCIÓNSISTEMA GESTIÓN DE PPI (PREIMPRESOS) Y ENCARTESAPLICACIÓN: WMS (DEMATIC)
GESTIÓN DE OCUPACIÓN DE PRODUCTOS ENROLLADOS EN ALMACÉN.
PREIM-PRESIÓNEDITORIAL
REDACCIÓN
PUBLICIDAD
Dirección Producción
Integración Distribución - Cierre
ROTATIVAS CIERRE
ALMACENBOBINAS
ALMACENROLLOS
ATLAS II
DISTRIBUCIÓN
PREIM-PRESIÓNEDITORIAL
REDACCIÓN
SISTEMA GESTIÓN DE RUTAS
APLICACIÓN: DAM – SISTEMA DE DISTRIBUIDORA - MPC (M.M.)
• GESTIÓN AUTOMATIZADA DE PAQUETERIA.
• ENCARTE ZONIFICADO.APLICACION: AUTOMATIZACION
EN DESARROLLO
PUBLICIDAD
Dirección Producción
Integración de datos con soporte de partes de producción y conexión a Base de Datos
EDITORIALPREIM-PRESIÓN ROTATIVAS CIERRE
ALMACENBOBINAS
ALMACENROLLOS
DISTRIBUCIÓN
PUBLICIDAD
REDACCIÓN
INTEGRADOR DATOS
PARTES DE PRODUCCION CON ALIMENTACIONA BASE DE DATOS
Dirección Producción
Integración de datos como soporte a los procesos (en desarrollo)
EDITORIALPREIM-PRESIÓN ROTATIVAS CIERRE
ALMACENBOBINAS
ALMACENROLLOS
DISTRIBUCIÓN
PUBLICIDAD
REDACCIÓN
INTEGRADOR DATOS
EN PRODUCCIÓN
EN DESARROLLO
Dirección Producción
Integración de datos como soporte para el análisis de producción y facturación (en desarrollo)
EDITORIALPREIM-PRESIÓN ROTATIVAS CIERRE
ALMACENBOBINAS
ALMACENROLLOS
DISTRIBUCIÓN
PUBLICIDAD
REDACCIÓN
INTEGRADOR DATOS
BASE DE DATOS
FORMULARIOSPRODUCCIÓNINTRANET(INTERNOS)
FORMULARIOSPRODUCCIÓNEXTERNOS
ANÁLISIS DEPRODUCCIÓNINTRANET
FACTURACIONPRODUCCÓNES
EN PRODUCCIÓN
EN DESAROLLO
Dirección Producción
Integración
Integrar = Sumar = Aunar Recursos =
Alcanzar Sinergias
∫0
∞
No solo en los procesos internos…
Integración con Clientes!Integración con Proveedores!!