master dirección producción 2012 asata
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Informacion sobre el Master enTRANSCRIPT
El Máster en Dirección de Producción MDP es un programa de postgrado organizado por la Escuela Politécnica Superior de MonDragon UnibErtSitatEa, orientado a profesionales en activo que quieran desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la gestión de la producción, tanto seriada como discreta, en entornos industriales,con el objetivo de mejorar sus capacidades y habilidades en técnicas y herramientas operativas.
A lo largo de las ediciones anteriores han realizado dicho programa alrededor de 400 personas
pertenecientes a grandes y pequeñas empresas de diversos sectores industriales, orientándose
mayoritariamente a los siguientes perfiles de asistentes:
– Profesionales que desde una experiencia técnica van a evolucionar a posiciones de jefatura
o dirección de producción.
– Directivos que requieran mejorar sus parámetros de eficacia en la Gestión Industrial.
El Programa se actualiza, mejora e innova permanentemente, a través de la evaluación de los
programas por parte de los propios asistentes, así como por las aportaciones de profesores
de MonDrAGon UnIbErtsItAtEA, siendo contrastado por consultores y profesionales de
empresa en activo lo que garantiza que dentro de su contenido, se desarrollen los temas de
más actualidad e interés para los participantes.
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PRESENTACIÓN
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OBJETIVOS
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El Programa Máster en Dirección de Producción persigue, a través de un proceso de enseñanza–aprendizaje innovador, la capacitación en metodologías, técnicas y herramientas referentes en la Gestión Industrial, especialmente en el ámbito de la Dirección de la Producción.
Y con los objetivos claros de:
– Aportar a los profesionales en ejercicio una visión integral de la Gestión Industrial en
los nuevos entornos competitivos, centrándose y afianzando las claves de la Dirección de
Producción.
– Desarrollar la capacidad necesaria para implantar las metodologías, herramientas y técnicas propias de una empresa excelente y desarrollarlas eficazmente.
Módulo II – Capacitar para observar, entender y actuar en la eliminación del despilfarro
en las operaciones productivas.
– Capacitar para implantar procesos productivos ajustados en claves de Valor
Añadido y competitividad.
– Desarrollar una visión de la eficiencia productiva desde el punto de vista
económico y de negocio.
– Capacitar a los asistentes sobre una adecuada Gestión de Activos Industriales
a lo largo de todo el ciclo de vida de los mismos.
Módulo III
Módulo IV
– Conocer los procesos clave y ser capaz de determinar un modelo de
indicadores básicos de control de la cadena de suministro.
– Conocer los diferentes métodos para el dimensionamiento de los stocks y
materiales.
– Conocer y ser capaz de implantar sistemas de planificación que permita
optimizar los flujos de materiales.
– Comprender los fundamentos de los sistemas de gestión de la calidad y
ser capaz de implantar y gestionarlos en la realidad propia de los entornos
productivos.
– ser capaz de asegurar, controlar y mejorar la calidad de los procesos y
productos mediante la utilización de herramientas propias de la ingeniería
de calidad.
Incidiendo sobre todo en las áreas de:
Ingeniería de producción y gestión de activos industriales
Planificación y gestión de la producción
Ingeniería de Calidad
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METODOLOGÍA
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En el desarrollo del programa se utilizará el sistema de EnSEÑanZa aCtiVa basado en un proceso participativo y en el subsiguiente seguimiento y control académico que asegure el máximo aprovechamiento del programa por los participantes. se desarrollan 2 tipos de actividades:
• Desarrollo de capacidades técnicas, relacionados con la organización industrial e ingeniería
de producción. Centrándose en el dominio de herramientas y metodologías ligadas a la Dirección
de la Producción. El proceso de enseñanza-aprendizaje se basa en los siguientes conceptos
metodológicos:
• realización de un Proyecto Personal, que tiene los siguientes objetivos:
- Consolidación de los conocimientos técnicos adquiridos mediante su aplicación real.
- Mejora del ámbito de trabajo mediante la aplicación de técnicas y herramientas de gestión
expuestas a lo largo del curso.
- Aplicación y experimentación de las competencias personales que se trabajan.
Este proyecto de aplicación personal tiene 3 fases o etapas:
En todo este proceso, los participantes contarán con la asistencia y asesoramiento técnico
personalizado por parte de tutores procedentes del profesorado de la Universidad.
Exposición de planteamiento de conceptos básicos.
Análisis y reflexión participada de los mismos y de su aplicación a la gestión de la empresa.
Exposición de casos reales para contrastar la aplicabilidad real de los conceptos desarrollados.
Visitas de estudio a empresa.
Los contenidos se desarrolarán de forma presencial y no presencial según programa.
- Plan de desarrollo e implantación de mejoras (parte durante el periodo lectivo y parte a continuación).
- Definición del proceso e identificación de sus parámetros de desempeño (durante el periodo lectivo).
- Diagnóstico de la situación actual y oportunidades de mejora (durante el periodo lectivo).
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ESTRUCTURADEL PROGRAMA
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El Máster incide esencialmente en el manejo y dominio de metodologías, técnicas y herramientas referentes que garanticen la excelencia en la Dirección de Producción.
Excelencia en la Dirección de Producción
MÓDULO V 33hGestión
económico-financiera.
MÓDULO VII 33hGestión de Proyectos de transformación en los entornos industriales.
MÓDULO VI 33hLa Función Directiva.
MÓDULO II 88hIngeniería de
Producción y gestión de activos industriales.
MÓDULO III 67hPlanificación y gestión de la
producción.
MÓDULO IV 77hIngeniería de la Calidad.
MÓDULO VIII 136h Proyecto personal.
MÓDULO I 33hEntornos empresariales actuales y modelos de gestión relacionados. Claves productivas competitivas.
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PROGRAMA
Módulo i
Entornos empresariales actuales y modelos de gestión relacionados. Claves productivas competitivas (24h presenciales + 9h no presenciales)
• Laempresacomosistemasocio-técnicoabierto.
• Elcontextoempresarialactual.Estrategias
competitivas actuales.
• Estrategiasproductivas
• Característicasdelaempresaorientadaalcliente.
• Modelizaciónyevaluacióndeloscriteriosde
competitividad.
• Laempresaorientadaalcliente.Características
organizativas.
Módulo ii
ingeniería de Producción y gestión de activos industriales (64h presenciales + 24h no presenciales)
• Análisisdesistemasproductivosseriados,
discretos y continuos.
• Técnicasderacionalizacióndelsistemafísico-
productivo seriado, discreto y continuo:
– Distribución en planta.
– Formación y equilibrado de células y líneas de
fabricación y montaje.
– Mejora de métodos.
– Mejora de la flexibilidad. Metodología sMED.
– Fiabilidad del producto a través del autocontrol
y sistemas antierror.
• ValueStreamMapping.VSM.
• Simulacióndeprocesodeproducciónseriada.
• Gestiónintegraldeactivosindustriales:
– Gestión del mantenimiento industrial.
– Gestión de la industrialización.
– tPM.
• Visitasaempresas.
Módulo iii
Planificación y gestión de la Producción(48h presenciales + 19h no presenciales)
• Visiónintegraldelsistemaproductivo-logístico:
Logísticaintegral.
• Logísticadeproducción:
– Gestión de stocks y Gestión de materiales.
– Control de la producción en entornos JIt;
LogísticaKANBAN.
–TeoríadelasLimitacionesTOC.LogísticaDBR.
• Sistemasdesoporteinformáticoalproceso
pedido-cliente. sistemas ErP.
• Visitasaempresas.
Módulo iV
ingeniería de la Calidad(56h presenciales + 21h no presenciales)
• ElModeloOrganizativoylaCalidadTotal.
• ControldelaCalidad:
– Control Estadístico de Procesos sPC.
– Análisis de sistemas de medida MsA.
• PlanificacióndelaCalidad:AMFE.
• MejoradelaCalidad:
– Herramientas de calidad.
– resolución sistemática de Problemas a través
de equipos de mejora.
– Diseño de experimentos: DoE.
– 6 sigma.
• Visitasaempresas.
Módulo V
gestión económico-financiera(24h presenciales + 9h no presenciales)
• LaDimensiónfinancieradelaEstrategia.
• Aspectosjurídicosenlaempresa.
• Análisiseconómico-financieros:
– Interpretación de balances.
– Análisis de cuentas de resultados.
– Análisis de inversiones.
• Análisisdecostes.
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PROGRAMA
El programa Master en Dirección de Producción consta de 500 horas:
– 264 h lectivas, en 33 jornadas.
– 100 h de trabajo personal, no presencial.
– 136 h desarrollo de proyecto personal.
8 de noviembre de 2012:
Comienzo Máster
264 horas:
Capacitación técnica
100 horas:
Desarrollo trabajo Personal
16 horas:
Proyecto Personal (en periodo lectivo)
4 de julio de 2013:
Fin de horas lectivas
120 horas:
Proyecto Personal
noviembre de 2013:
Presentación Proyecto
Febrero de 2014:
Cláusula Máster
Módulo Vi
La función directiva
(20h presenciales + 9h no presenciales)
• Clavesdelaimplicacióndelaspersonasenlos
objetivos estratégicos.
• DiseñodeunSistemadegestióndepersonasen
función de la estrategia.
• Estrategiasparacompetirenunentornodinámico
y global.
• EstilosdeDirecciónyLiderazgo.
• GestióndelCambio:estrategiasparauncambio
organizativo eficaz.
Módulo Vii
gestión de Proyectos de transformación en los entornos industriales(24h presenciales + 9h no presenciales)
• Eldesarrollodeproyectosdetransformación
industrial.
• Clavesenladefinición,desarrolloygestiónde
Proyectos de transformación industrial.
• CiclodevidayfasesdelaGestióndeProyectos.
• Metodologíaparalagestióndelasfasesdeun
proyecto.
• Técnicasyherramientasdeapoyoalagestióndelas
fases de un proyecto.
• GestióndeproyectosconMicrosoftProject.
Módulo Viii
ProYECto (136h)
• Actividadesenclase (16 horas).
• Trabajodedesarrolloindividualenrégimenno
presencial (120 horas).
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ORGANIzACIÓN y PONENTESDirección y organización del Programa
alfredo iturritxa Pz. De albéniz. Departamento de
Mecánica y Producción Industrial de MonDrAGon
UnIbErtsItAtEA. Actualmente realiza labor docente en
el área de Gestión de Activos Industriales y de formación
y transferencia tecnológica en temas relacionados
con la gestión industrial, contando con una dilatada
experiencia en la dirección de proyectos en estas áreas.
Anteriormente, desempeñó la actividad profesional
en la empresa Fagor-Ederlan, como responsable de
proyectos de implantación de líneas de transformación
de productos de seguridad del sector de automoción.
Profesorado y ponentes
El programa Máster en Dirección de Producción
MDP es impartido por profesores de MonDrAGon
UnIbErtsItAtEA, profesionales de empresas consultoras,
de centros tecnológicos y directivos y técnicos de
empresas industriales.
Jose Luis LegarretaIngeniero Industrial por la UPV/EHU. Diplomado en
Gestión de Calidad. Auditor de proceso por el Instituto
renault. responsable de calidad en empresa del sector
de automoción y director de producción en empresa del
sector auxiliar de automoción y electrodoméstico dedicado
al procesamiento de materiales plásticos. Director de
producción en fundición de aluminio del sector auxiliar de
electrodoméstico y eléctrico. Consultor en temas de calidad
y mejora de procesos.Profesor de MU.
ivan navarroIngeniero en organización Industrial. Profesor del Dpto.
de Mecánica y organización Industrial de MU. Ha sido
responsable de parte de la operativa logística de Exel
Logistics,S.AenlafactoríadeMercedesBenzEspañay
responsable de producción en Fagor Electrodomésticos
s.Coop.
Javier guallarIngeniero en organización Industrial. Profesor del Dpto.
de Mecánica y organización Industrial de Mondragon
Unibertsitatea. Ha sido Ingeniero de Producto en Ideko,
centro tecnológico dedicado al sector de la Máquina
Herramienta, con responsabilidad en Aseguramiento
de la Calidad y Proceso de Desarrollo de nuevos
Productos. también ha sido responsable de área y
Gestor de proyectos en Grupo Danobat, empresa
dedicadaalsectordeLaMáquinaHerramienta.
Ponentes colaboradores:
•Améndola Luis,PMMLearning
• Ibarra Iñaki, LKS• Ilundain José Miguel, Consultor
•Madariaga Patxi,5PL•Pérez Carballo Angel, AbrEntE AsEsorEs En GEstIÓn
•Pozueta Lourdes, AVAnCEX+i
• Saratxaga Koldo•Atristain Unai, ItP
•Murcia Jose Manuel,SPL•Larrañaga Jose Mª, Consultor
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Testimonios asier Laskurain
responsable de planta soraluce, s.Coop.
Sin lugar a dudas, las habilidades adquiridas y desarrolladas
en el Máster, me han sido de gran ayuda. A las personas que
venimos de un mundo técnico, nos favorece el conocimiento
y el desarrollo en el ámbito de la gestión, para así poder
cambiar y adecuar el punto de vista personal.
Por otro lado, los proyectos realizados en el Máster, me
ayudan en el trabajo diario de una forma muy positiva.
Por último, no puedo dejar sin mencionar que las experiencias
vividas a través de mis compañeros de curso, me han enseñado
diferentes problemáticas y realidades, que favorecen a salir
con éxito de este mundo tan competitivo y complejo.
iban Etxaniz
ResponsableProducciónIndustriasAlzuarán,S.L.
Recomiendo sin lugar a dudas este Máster para todos
aquellos que tengan responsabilidad en áreas productivas.
Además de aprender técnicas orientadas a la mejora de la
fabricación, el ámbito de la Gestión de Personas adquiere
especial importancia, aspecto que más me impactó. El
enfoque global del curso orientado a dar servicio al cliente
es otro factor que valoro por la importancia que supone para
la organización.
gontzal ruiz
Jefe de Ingenieria CoE Industria de turbopropulsores s.A.
La clave del éxito para los retos del futuro y su incertidumbre,
dentro de la Gestión de Empresas y la Producción, reside en
acertar en el “cómo” hacer las cosas.
Dentro del Máster en Dirección de Producción, se analizan y
despliegan herramientas técnicas de vanguardia (state of the
art) así como procesos de gestión avanzados con el estilo de
liderazgo marca de la casa. A través de un sistema innovador e
integral muy orientado a la práctica, que combina actividades
de trabajo en equipo, visitas a plantas de fabricación de
primera línea, sesiones con profesionales de altísimo nivel y
la interacción enriquecedora entre compañeros y profesores,
el Máster logra dar respuesta a los problemas e inquietudes
que como profesionales tenemos en el día a día.
CALENDARIO y DISTRIBUCIÓN
FECHa LÍMitE DE inSCriPCiÓn:11 octubre de 2012
FECHa iniCio:8 noviembre 2012
FECHa Fin HoraS LECtiVaS:4 julio 2013
PrESEntaCiÓn ProYECtoS:noviembre 2013
EntrEga DE tÍtULoS:Febrero 2014
Horario:9:00 - 13:00 / 14:30 - 18:30 Martes
Comida incluida
LUgar DE iMPartiCiÓn:AsAtA
Agrupación de sociedades Asturianas de trabajo
Asociado y Economía social.
Aserradoress/n,CentroLasPalmeras2ªplanta
33211 Gijón
aDMiSiÓn:El Máster está dirigido a profesionales en activo de
la gestión industrial, por lo que es requisito para los
asistentes desempeñar su labor profesional en este
ámbito.
Para la obtención del título Máster se requiere de
una titulación universitaria previa media o superior,
superar los trabajos a realizar durante el Máster y una
asistencia mínima del 70%.
Losquenotenganunatitulaciónpreviauniversitaria
recibirán un diploma acreditativo de la realización del
Máster.
inForMaCiÓn E inSCriPCionES:Persona de contacto:
ISABELMANGANA
tel: 943 71 21 83
943 79 47 00
Fax: 943 79 15 36
www.mondragon.edu/muplus/mdp
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