Direccin

Direccin MSP GRICELDA MEDINA RAMOS

Concepto Obtener los mximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en inters de la empresa. Fayol

La direccin comoetapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realizacin de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicacin, la supervisin y la motivacin.

Beneficios de la direccinContar con un equipo de trabajadores integrados y motivados.Establecer un medio de comunicacin y coordinacin efectiva.Conjugar experiencias, conocimientos y habilidades para la ejecucin de planes y programas.Estilo de direccin en la solucin de problemas basado en hechos.

Beneficios de la direccinResaltar mritos de las personas que mejoren los procesos y sus funciones, tratar de que el resto de trabajadores las emule.Delegar funciones para que el personal ejerza decisiones.Establecer los crculos de calidad por reas funcionales y entre reas.

Elementos de la direccin Reyes Ponce, nos dice que este elemento es el ms real y humano, porque se tiene que ver en todos los casos con GENTE, a diferencia de los otros elementos, en que se trata ms bien con relaciones

Elementos de la direccin 1. Ejecucin de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.2. Motivacin.3. Gua o conduccin de los esfuerzos de los subordinados.4. Comunicacin.5. Supervisin.6. Alcanzar las metas de la organizacin

Liderazgo El liderazgo es la habilidad para persuadir a otros, a que busquen con entusiasmo objetivos definidos

Liderazgo