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MARZO 2014 ¨ MODELO DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL INDICADORES DE EVALUACIÓN (ENERO - DICIEMBRE 2013) DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN Subdirección de Evaluación Institucional

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Page 1: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

MARZO 2014

¨ MODELO DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL

INDICADORES DE EVALUACIÓN (ENERO - DICIEMBRE 2013)

DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN

Subdirección de Evaluación Institucional

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Modelo de Evaluación Institucional Enero – Diciembre 2013

Pág. Informe ejecutivo 3 Indicadores 7 Fórmulas de aplicación de los 8 indicadores Procedimiento de evaluación 13 Resultados 39 Desempeño por entidad geográficamente 40 Tendencia de indicadores 41

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Los programas sociales son iniciativas destinadas a mejorar las condiciones de vida de la

población, orientadas a resolver necesidades no satisfechas.

Lo más importante para estos programas es garantizar que se están cumpliendo los

objetivos para los cuales fueron creados. Como parte del proceso administrativo, la

supervisión y evaluación de los resultados adquiere un papel importante, ya que con ellas

se asegura el ejercicio de los recursos con base en resultados y el cumplimiento de los

principios de transparencia y rendición de cuentas.

Por medio del proceso de evaluación del desempeño se estima cuantitativa y

cualitativamente el grado de eficiencia y eficacia del desempeño de los procesos que se

manejan en cualquier institución, cuyos resultados muestran los puntos fuertes de estos,

pero lo más importante identifican los aspectos que necesitan ser mejorados.

Para dar cumplimiento con el objetivo para el cual los programas fueron creados, resulta

necesario que cada uno de ellos le dé seguimiento a los instrumentos de evaluación

externa tales como: el Programa Anual de Evaluación emitido por CONEVAL, el

Mecanismo a los Aspectos Susceptibles de Mejora derivado de las evaluaciones externas

y la Matriz de Indicadores de Resultados.

De la misma forma cada programa de manera interna deberá construir una serie de

instrumentos que le permita dar seguimiento a los objetivos y metas que se planteen de

manera anual, semestral o mensual, según sea el caso.

En el caso del INEA, además de los Informes de Autoevaluación trimestral, mediante los

cuales se le da seguimiento a lo establecido en los Programas Anuales (PA) de los

Institutos y Delegaciones, desde hace ocho años, este instituto trabajó en la idea de

realizar un modelo de evaluación que cumpliera con los preceptos de la evaluación de

desempeño.

Sin embargo, no fue sino hasta 2007 que el ejercicio que en los años anteriores se hacia

anual o semestral, ya fue concebido como un Modelo de Evaluación Institucional que

monitoreara los logros trimestrales que cada Instituto Estatal y Delegación del INEA

tuviera como resultado de la operación de los proyectos y metas establecidas en el PA.

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A lo largo de su implementación el MEI ha sido mejorado con la Intención de incorporar

los cambios en las políticas operativas adoptadas de manera institucional, por lo cual

cada año se revisa la factibilidad de los indicadores de las cuatro categorías ya

conocidas: eficiencia, eficacia, operación y calidad; que miden el desempeño de cada

entidad cada trimestre.

En 2012 las modificaciones realizadas a los indicadores fueron importantes, ya que el

modelo fue fortalecido con 9 indicadores adicionales a los 11 que lo integraban, contando

ahora con 20 indicadores en total. Mismos que se sometieron a consideración de los

Institutos y Delegaciones durante las reuniones de Planeación, revisando su pertinencia

analizando las mejoras que podrían tener con el objetivo de que su medición ayude a la

mejora de los procesos operativos institucionales con los que cada uno de los

indicadores se relaciona.

Para 2013 el MEI permaneció igual que en 2012, lo único que se modificó la medición del

indicador “Calificación de la CIAC”, que anteriormente se calculaba bajo un parámetro de

cumplimiento de la meta de verificación de expedientes, en papel de sedes, en línea de

sedes y de expedientes de UCN, lo que no medía la eficiencia de los procesos realizados

por la CIAC, que es el tema de interés de esta área. Por lo que se modificó su cálculo

incluyendo un factor de productos conformes derivados del cumplimiento de la meta de la

revisión expedientes, papel en sedes, línea de sedes y expedientes de UCN, mejorando

con ello la medición de este indicador. De esta manera concluimos que el modelo de evaluación actual es mucho más completo

que el de años anteriores, por lo que se continua trabajando con él durante el presente

año, considerando únicamente el cambio comentado anteriormente, hasta el momento en

que las áreas que intervienen en su conformación y brindan la información para su

cálculo consideren que deba ser modificado.

Por otra parte debido a que la importancia del modelo radica sobre todo en la obtención

de información útil en la toma de decisiones en distintos procesos normados por el INEA

y operados por los Institutos Estatales y Delegaciones, lo más importante es la labor que

realizan algunas entidades para trabajar el MEI a nivel de sus coordinaciones de zona, lo

que les da mayores herramientas para medir su desempeño y generar estrategias para

corregir los procesos operativos que sean necesarios. Por ello la recomendación que se

realiza trimestralmente con respecto a la importancia que tiene replicar este modelo al

interior de las Delegaciones e Institutos Estatales.

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Las ventajas de realizar la evaluación a nivel estatal, a través del modelo implementado

para ello, han sido tales que existen entidades que han logrado incidir en los logros que

reflejan sus propios indicadores a través del análisis e identificación de tareas o acciones

de mejora que les han ayudado a mejorar la calificación obtenida en algunos indicadores,

o mucho mejor aún en su puntuación final.

En estos casos podemos encontrar los casos de los estados de Coahuila, Sonora, y

Tamaulipas que haciendo observancia a los indicadores establecidos en el MEI, realizan

un análisis y seguimiento puntual de las variables que los componen y llevan a cabo una

serie de acciones de mejora que impactan de manera positiva en la calificación que

obtienen en el siguiente informe trimestral.

Asimismo, se anuncia que los indicadores del MEI están en revisión con el objtivo de

conformar el modelo que operará durante 2014 y de esta forma continuar con el esfuerzo

de evaluación de las estrategias y proyectos que se operan en los Institutos Estatales y

Delegaciones del INEA, con la intención de monitorear el cumplimiento de los objetivos y

metas institucionales.

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MEI 2013

CATEGORÍA VALORES GLOBAL

EFICACIA I. Porcentaje de conclusión II. Cumplimiento de la Meta de Educandos Registrados III. Cumplimiento de la Meta de UCN IV. Cumplimiento de la Meta de Exámenes en Línea V. Certificados entregados en el período de vigencia

5 5 8 5 4

27

EFICIENCIA I. UCN por Plaza Comunitaria II. UCN por Técnico Docente III. UCN por Asesor IV. Utilización de Exámenes Finales V. Utilización de Exámenes Diagnósticos

4 5 5 5 5

24

OPERACIÓN I. Exámenes acreditados por educando II. Educandos con el módulo correspondiente vinculado III. Certificados emitidos al mes de su conclusión IV. Plazas comunitarias en operación

5 5 5 4

19

CALIDAD I. Porcentaje de inactivación II. Módulos acreditados por medio de las TIC por Plaza

Comunitaria III. Cumplimiento de la meta de asesores valorados IV. Calificación de la CIAC V. UCN con proceso educativo VI. Asesores de nuevo ingreso con formación inicial

5 5 5 5 5 5

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Se definen como categorías e indicadores de evaluación:

a. Eficacia: I. Porcentaje de conclusión II. Cumplimiento de la Meta de Educandos Registrados III. Cumplimiento de la Meta de UCN IV. Cumplimiento de la Meta de Exámenes en Línea V. Certificados entregados en el período de vigencia

b. Eficiencia:

I. UCN por Plaza Comunitaria II. UCN por Técnico Docente III. UCN por Asesor IV. Utilización de Exámenes Finales V. Utilización de Exámenes Diagnóstico

c. Operación:

I. Exámenes acreditados por educando II. Educandos con el módulo correspondiente vinculado III. Certificados emitidos al mes de su conclusión IV. Plazas comunitarias en operación

d. Calidad:

I. Porcentaje de inactivación II. Módulos acreditados por medio de las TIC por Plaza Comunitaria III. Cumplimiento de la meta de asesores valorados IV. Calificación de la CIAC V. UCN con proceso educativo VI. Asesores de Nuevo Ingreso con Formación Inicial

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Cumplimiento de la meta de Educandos Registrados =

Educandos Registrados

Meta de Educandos Registrados

* 100

= UCN

Meta de UCN

* 100

a) Eficacia

Porcentaje de Conclusión = UCN

Educandos Registrados

Cumplimiento de la meta de Exámenes en Línea =

Exámenes en Línea

Meta de Exámenes de Línea

Certificados entregados en el período de vigencia =

Certificados entregados dentro del período de vigencia

Certificados emitidos

* 100

Cumplimiento de la meta de UCN

* 100

* 100

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UCN por Técnico Docente = UCN

Número de Técnicos Docentes

UCN por Asesor = UCN

Número de Asesores

UCN por Plaza Comunitaria = UCN de Plazas Comunitarias

Plazas Comunitaria en Operación

Utilización de Exámenes Finales = Exámenes finales utilizados

Exámenes finales enviados

Utilización de Exámenes Diagnóstico = Exámenes diagnóstico utilizados

Exámenes diagnóstico enviados

b) Eficiencia

* 100

* 100

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Educandos con el módulos correspondiente

vinculado =

Porcentaje de educandos activos

con módulo vinculado

Certificados emitidos al

mes de su conclusión =

Certificados emitidos al mes de la conclusión

UCN de primaria y secundaria

* 100

Exámenes acreditados por educando = Exámenes Acreditados

Educandos Activos + UCN

Plazas comunitarias en operación =

Plazas comunitarias en operación

Plazas comunitarias instaladas

c) Operación

Porcentaje de confiabilidad en la vinculación de

módulos *

* 100

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6

d) Calidad

Porcentaje de inactivación =

Módulos acreditados por medio de las TIC por Plaza Comunitaria

=

Módulos acreditados por medio de las TIC

Plazas Comunitarias en Operación

Inactivos

Educandos Registrados

* 100

Cumplimiento de la meta de asesores valorados

=

Asesores valorados

Meta de asesores valorados

* 100

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6

d) Calidad

Asesores de nuevo ingreso con

formación inicial =

Asesores de nuevo ingreso formados

Asesores de nuevo ingreso

* 100

UCN con proceso educativo

=

UCN sin proceso educativo

UCN - 1 * 100

NOTA: Con el objetivo de precisar la fórmula de cálculo de los indicadores y las

fuentes de información institucionales, consultar las Fichas Técnicas de

los Indicadores del MEI 2013.

Calificación de la CIAC =

((Número de productos conformes / El número de expedientes verificados) + (Número de productos conformes / El número de sedes en papel verificadas) + (Número de productos conformes / El número de sedes en línea verificadas) + (Número de productos conformes / El número de expedientes de UCN verificados))

* 10

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Se calcula el valor de cada indicador, de acuerdo a la fórmula definida, ordenando de

mayor a menor las entidades de acuerdo a su propio valor, sin comparar su desempeño

con los demás.

Se establecen rangos para cada indicador de acuerdo a su comportamiento, a través de

los cuales se van asignando calificaciones a cada grupo.

Nota: x = valor obtenido en el indicador x < = x es menor que ≤ x = x es mayor o igual que A mayor logro en estos indicadores corresponde una puntuación más alta y a un menor logro respecto a la meta programada una puntuación más baja.

PUNTUACIÓN

INDICADOR

GRUPOS

4 3 2 1

Porcentaje de conclusión

Rango x < 0.10 0.40 ≤ x < 0.45 0.45 ≤ x < 0.50 0.50 ≤ x

Puntuación 2 3 4 5

Cumplimiento de la meta de educandos registrados

Rango x < 0.80 0.80 ≤ x < 0.90 0.90 ≤ x < 1.00 1.00 ≤ x

Puntuación 2 3 4 5

Cumplimiento de la meta de UCN

Rango x < 0.80 0.80 ≤ x < 0.90 0.90 ≤ x < 1.00 1.00 ≤ x

Puntuación 2 4 6 8

Cumplimiento de la meta de exámenes en línea

Rango x < 0.80 0.80 ≤ x < 0.90 0.90 ≤ x < 1.00 1.00 ≤ x

Puntuación 2 3 4 5

Certificados entregados en el período de vigencia

Rango x < 0.60 0.60 ≤ x < 0.70 0.70 ≤ x < 0.80 0.80 ≤ x

Puntuación 1 2 3 4

TOTAL 9 15 21 27

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Se calcula el valor de cada indicador, de acuerdo a la fórmula definida, ordenando de

mayor a menor las entidades de acuerdo a su propio valor, sin comparar su desempeño

con los demás.

Se establecen rangos para cada indicador de acuerdo a su comportamiento, a través de

los cuales se van asignando calificaciones a cada grupo.

Nota: x = valor obtenido en el indicador ≤ x = x mayor o igual que x < = x menor que La x=valor obtenido en el indicador, por lo que a mayor logro en el indicador “Peso porcentual de UCN ponderados vs Presupuesto”, le corresponde una puntuación más alta y aun menor logro una puntuación más baja. En el caso del indicador “Costo por UCN” la relación es contraria, a mayor puntuación menor valor y viceversa.

PUNTUACIÓN

INDICADOR

GRUPOS

4 3 2 1

UCN por Plaza Comunitaria

Rango x < 100 100 ≤ x < 120 120 ≤ x < 140 140 ≤ x

Puntuación 1 2 3 4

UCN por Técnico Docente

Rango x < 100 100 ≤ x < 150 150 ≤ x < 200 200 ≤ x

Puntuación 2 3 4 5

UCN por Asesor

Rango x < 10 10 ≤ x < 15 15 ≤ x < 20 20 ≤ x

Puntuación 2 3 4 5

Utilización de Exámenes Finales

Rango x < 0.60 0.60 ≤ x < 0.70 0.70 ≤ x < 0.80 0.80 ≤ x

Puntuación 2 3 4 5

Utilización de Exámenes Diagnósticos

Rango x < 0.50 0.50 ≤ x < 0.60 0.60 ≤ x < 0.70 0.70 ≤ x

Puntuación 2 3 4 5

TOTAL 9 14 19 24

Page 20: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

278

262

215

196

184

176

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149

142

131

129

127

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109

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94

94

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200

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Nacional 117

Page 21: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

325

241

238

237

222

208

205

189

171

170

166

163

159

159

158

143

138

137

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122

121

112

111

109

99

99

81

73

71

50

100

150

200

250

300

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Nacional 151

Page 22: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

3231

24

22 2221

19 19 19

1716 16

15 1514 14

13 13 13 1312 12

11

98 8 8 8 8

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Nacional 13

Page 23: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

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Nacional 76%

Page 24: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

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Page 25: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

Se calcula el valor de cada indicador, de acuerdo a la fórmula definida, ordenando de

mayor a menor las entidades de acuerdo a su propio valor, sin comparar su desempeño

con los demás.

Se establecen rangos para cada indicador de acuerdo a su comportamiento, a través de

los cuales se van asignando calificaciones a cada grupo.

Nota: x = valor obtenido en el indicador ≤ x = x es mayor o igual que x < = x es menor que A mayor logro en estos indicadores corresponde una puntuación más alta y a un menor logro respecto a la meta programada una puntuación más baja.

PUNTUACIÓN

INDICADOR

GRUPOS

4 3 2 1

Exámenes acreditados por educando

Rango x < 2.5 2.5 ≤ x < 3.0 3.0 ≤ x < 3.5 3.5 ≤ x

Puntuación 2 3 4 5

Educandos con el módulo correspondiente vinculado

Rango x < 0.60 0.60 ≤ x < 0.70 0.70 ≤ x < 0.80 0.80 ≤ x

Puntuación 2 3 4 5

Certificados emitidos al mes de su conclusión

Rango x < 0.60 0.60 ≤ x < 0.70 0.70 ≤ x < 0.80 0.80 ≤ x

Puntuación 2 3 4 5

Plazas Comunitarias en Operación

Rango x < 0.90 0.90 ≤ x < 0.95 0.95 ≤ x < 1.00 1.00 ≤ x

Puntuación 1 2 3 4

TOTAL 7 11 15 19

Page 26: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

5.2

5.2

4.1

4.1

3.9

3.8

3.6

3.5

3.5

3.4

3.4

3.4

3.3

3.2

3.2

3.1

3.0

3.0

2.9

2.8

2.7

2.7

2.6

2.6

2.6

2.6

2.6

2.5

2.5

2.5

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Nacional 3.1

Page 27: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

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97

%

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Page 29: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

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Nacional 96%

Page 30: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

Se calcula el valor de cada indicador, de acuerdo a la fórmula definida, ordenando de

mayor a menor las entidades de acuerdo a su propio valor, sin comparar su desempeño

con los demás.

Se establecen rangos para cada indicador de acuerdo a su comportamiento, a través de

los cuales se van asignando calificaciones a cada grupo.

Nota: x = valor obtenido en el indicador x < = x es menor que ≤ x = x es mayor o igual que A mayor logro en estos indicadores corresponde una puntuación más alta y a un menor logro respecto a la meta programada una puntuación más baja.

PUNTUACIÓN

INDICADOR

GRUPOS

4 3 2 1

Porcentaje de inactivación

Rango 0.30 ≤ x 0.30 ≤ x < 0.45 0.45 ≤ x < 0.60 x < 0.60

Valor 2 3 4 5

Módulos acreditados por medio de las TIC por Plaza Comunitaria

Rango x < 200 200 ≤ x < 300 300 ≤ x < 400 400 ≤ x

Valor 2 3 4 5

Page 31: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

Se calcula el valor de cada indicador, de acuerdo a la fórmula definida, ordenando de

mayor a menor las entidades de acuerdo a su propio valor, sin comparar su desempeño

con los demás.

Se establecen rangos para cada indicador de acuerdo a su comportamiento, a través de

los cuales se van asignando calificaciones a cada grupo.

Nota: x = valor obtenido en el indicador x < = x es menor que ≤ x = x es mayor o igual que A mayor logro en estos indicadores corresponde una puntuación más alta y a un menor logro respecto a la meta programada una puntuación más baja.

PUNTUACIÓN

INDICADOR

GRUPOS

4 3 2 1

Calificación de la CIAC

Rango x < 7.0 7.0 ≤ x < 8.0 8.0 ≤ x < 9.0 9.0 ≤ x

Valor 2 3 4 5

UCN con proceso educativo

Rango x < 0.60 0.60 ≤ x < 0.70 0.70 ≤ x < 0.80 0.80 ≤ x

Valor 2 3 4 5

Asesores de nuevo ingreso con formación inicial

Rango x < 0.50 0.50 ≤ x < 0.60 0.60 ≤ x < 0.70 0.70 ≤ x

Valor 2 3 4 5

TOTAL 12 18 24 30

Page 32: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

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22

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Nacional 45%

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1357

1033

692

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394

391

391

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349

336

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313

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222

210

203

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154

138

137

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Nacional 396

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9.9

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9.8

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Nacional 9.1

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91

%

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Nacional 67%

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Nacional 73

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19

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COMPOSICIÓN DE LA PUNTUACIÓNCalidad

Operación

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Page 39: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

La información que se expone a continuación, contiene un panorama general sobre la evaluación de desempeño de las entidades federativas del país, correspondiente al período del ejercicio Enero – Diciembre de 2013, del Modelo de Evaluación Institucional “MEI”.

De un total de 32 estados, 7 que representan el (22%) están en el rango Óptimo; con el siguiente puntaje: Coahuila 91, Sonora 89, Tamaulipas 89, Nuevo León 83, Zacatecas 83 e Hidalgo 81 y México 80.

14 de las entidades que representan el (44%), obtuvieron una calificación en el

rango Bueno: Aguascalientes 79, Durango 79, San Luis Potosí 79,

Querétaro 78, Campeche 77, Chihuahua 76, Nayarit 79, Colima 73, Distrito

Federal 73, Yucatán 73, Chiapas 72, Michoacán 72, Morelos 71, y

Quintana Roo 71,

9 de las entidades que representan el (28%), obtuvieron una calificación en el

rango Regular: Sinaloa 68, Guanajuato 66, Puebla 66, Baja california sur

65, Guerrero 64, Veracruz 63, Baja california 62, Oaxaca 62 y Tlaxcala 62

2 de las entidades que representan el (6%), obtuvieron una calificación en el

rango Deficiente: Tabasco 57 y Jalisco 52.

Page 40: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

Desempeño por Entidad Geográficamente

Sonora

Chihuahua

Coahuila

Nuevo

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Durango

Jalisco

Colima

Gto.

Hgo.

Guerrero

Oaxaca

Chiapas

Camp.

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Tlax.

Pue.

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Q. Roo

Mor.

Page 41: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como
Page 42: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ...transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2014/05/ITEA-XVII... · objetivos para los cuales fueron creados. Como

Optimo desempeño Buen desempeño Regular desempeño Deficiente desempeñoOptimo desempeñoOptimo desempeño Buen desempeñoBuen desempeño Regular desempeñoRegular desempeño Deficiente desempeñoDeficiente desempeño

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

23% 45% 59% 62% 28 61 96 124 0.9 2.9 3.6 3.9 14% 22% 28% 30%

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

102% 100% 98% 97% 37 85 129 163 84% 85% 85% 91% 106 188 347 458

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

100% 107% 108% 107% 5 11 17 21 78% 72% 76% 80% 7.9 7.7 8.1 8.4

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

135% 147% 150% 143% 89% 82% 81% 82% 100% 100% 100% 100% 79% 70% 69% 64%

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

90% 86% 85% 83% 66% 64% 65% 71% 94% 94% 95% 95%

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

86 86 87 89

PUNTUACIÓN FINAL

PORCENTAJE DE CONCLUSIÓN

PUNTUACIÓN FINAL

CUMPLIMIENTO META EDUCANDOS. REG.

CUMPLIMIENTO DE LA META DE UCN

UCN POR TECNICO DOCENTE

UCN POR ASESOR

CERTIF. ENTREGADOS PERIODO VIGENCIA

CUMPLIMIENTO META EXÁMENES LÍNEA

UTILIZACIÓN DE EXÁMENES DIAG.

UTILIZACIÓN DE EXÁMENES FINALES

CERTIF. EMITIDOS MES DE CONCLUSION

EFICACIA EFICIENCIA OPERACIÓN

UCN POR PLAZA COMUNITARIA

CALIFICACIÓN DE LA CIAC

UCN CON PROCESO EDUCATIVOPLAZAS COMUNITARIAS EN OPERACIÓN

EDUC. MÓDULO CORRESP. VINCULADO

A SESOR ES N UEVO IN GR ESO F OR M A C IÓN IN IC IA L

PORCENTAJE DE INACTIVACIÓN

MÓD. ACRED. POR MEDIO DE TIC POR P.C

CALIDAD

EXÁM. ACREDITADOS POR EDUCANDO

23%45%

59% 62%

0%

20%

40%

60%

80%

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

102%

100%

98%97%

94%

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100%

102%

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1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

100%

107% 108% 107%

95%

100%

105%

110%

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

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1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

28

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1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

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0

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20

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1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

89%

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85%

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1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

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2.93.6

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0.0

1.0

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4.0

5.0

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

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72%76%

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70%

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1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

100%100% 100%

100%

0%

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1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

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85

129163

0

50

100

150

200

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

14%

22%28% 30%

0%

10%

20%

30%

40%

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

90%

86%85%

83%

78%80%82%84%86%88%90%92%

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

84%85% 85%

91%

80%

85%

90%

95%

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

106188

347

458

0

100

200

300

400

500

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

66%64%

65%

71%

60%

65%

70%

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1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

7.97.7

8.1

8.4

7.27.47.67.88.08.28.48.6

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

79%70% 69% 64%

0%

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40%

60%

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1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

94% 94%

95% 95%

94%

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96%

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

86 86

87

89

84

85

86

87

88

89

90

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM