2020

TEMARIO

DIPLOMADO PRESENCIAL

LEAN SIX SIGMA

GREENBELT

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• Te enseñamos a desarrollar e implementar soluciones reales y útiles para tu organización.  • Contamos con Coaches certificados y preparados que te ayudan a aprender, no aburridos instructores que sólo te dan una clase.  • Te brindamos asesoría y actualizaciones posterior al curso SIN COSTO Adicional.  • Somos la opción más completa del mercado vs tu inversión (derivado de las herramientas y técnicas presen-ciales y virtuales que te brindamos).  • Nos comprometemos con tu éxito y no solamente con darte un cursito. 

1- Vista General a la metodología Six Sigma:   • ¿Qué es Six Sigma?   • ¿Qué es Lean?   • Lean y DMAIC.   • Proyectos Lean Six Sigma.  

2- Fase definir:   • Planteamiento del problema.   • Establecimiento de metas.   • Voice of the Costumer (VOC).   • Critical to Quality (CTQ).   • SIPOC.   • Estructura de proyecto.   • Project Charter.   

POR QUÉ SOMOS TU MEJOR OPCIÓN

TEMARIO

Sesión 1

3- Fase medir:   Elementos gráficos   • KPI’s.   • Tipos de datos.   • Gráficas.   • Gráficos de barras.   • Gráficos de Pareto.   • Histogramas.   • Dot plots.   • Gráfico de valores individuales.  

Sesión 2

Sesión 3 4- Fase analizar:   • Mapeo de procesos.  • Lluvia de ideas.   • 5 Por qué’s.   • Diagrama de pescado (Ishikawa).   • Diagramas de afinidad.      AMEF 

Estadística descriptiva:   • Media y mediana.   • Rango, varianza y desviación estándar.   • Estadística inferencial.   • Introducción fundamentos de estadísticainferencial.   • Análisis de sistemas de medición. • Exactitud.   • Precisión.  

Análisis del sistema de medición  • Comparación de exactitud y precisión.   • Repetibilidad y reproducibilidad.   • Conceptos básicos.     Estudios de Gage R&R  • Desviación estándar y estudio de variación.   • Tolerancia.   • Variación del proceso.  

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Coach Master Black Belt y experto en laimplementación de Six Sigma en las organizaciones.

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Experto de Agile y Scrum uno de los 5 mejores Agile Coaches de México.

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NUESTROS COACHES

Sesión 45- Fase Mejorar   • VPN  - ROI - Evaluación de proyectos  - Diseño de experimentos DOE   - Práctica: DOE 

6- Fase Controlar:   • Introducción.   • Control estadístico de procesos  • Gráficos R, S, X-barra, X-R.     Plan de control. 

Sesión 57- Lean Manufacturing & Services  • Lean Manufacturing.   • Lean Services.  • Objetivo de Lean.   • Beneficios de Lean.   • Definición de valor.   • Desperdicios Lean.  • Muri, Mura y Muda.   • +10 desperdicios Lean de la alta dirección.  

 

Sesión 68- Herramientas de Lean Manufacturing:  • POKA YOKE  • ANDON  • JIDOKA  • VSM• PDCA  • A3 REPORT  • Eventos KAIZEN  • Gemba Walks • Práctica Final

Cp y Cpk Pp y Ppk  Pruebas de normalidad de datos.  Capacidad de procesos para datos normales.   Índices de capacidad y capabilidad.  

Prueba de hipótesis e intervalos  • Introducción a prueba de hipótesis eintervalos de confianza.   • Errores pruebas de hipótesis.   • Errores tipo I y II.   • Introducción fundamentos de ANOVA.   • P-value.   • Comparaciones múltiples.