dificultades básicas de la administración de recursos humanos

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Dificultades Básicas de la Administración de RRHH.

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Las dificultades básicas de la administración de recursos humanos.

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Page 1: Dificultades Básicas de la Administración de Recursos Humanos

Dificultades Básicas de la Administración de RRHH.

Page 2: Dificultades Básicas de la Administración de Recursos Humanos

El ambiente de operaciones de la ARH es lo que la distingue de otras areas de la organización.

La ARH tiene que ver con medios y con fines.

La ARH maneja recursos vivos extremadamente complejos diversificados y variables.

Page 3: Dificultades Básicas de la Administración de Recursos Humanos

Los recursos humanos no pertenecen solo al area de la ARH si no que están distribuidos en las diversas dependencias de la organización bajo la autoridad de varios jefes o gerentes.

La ARH se preocupa fundamentalmente por la eficiencia.

Los patrones de desempeño y calidad de los recursos humanos son muy complejos y diferenciados y varían según el nivel jerárquico.

Page 4: Dificultades Básicas de la Administración de Recursos Humanos

La ARH no trata con fuentes de rentas. Además existe el perjuicio de que tener personal implica forzosamente realizar gastos.

La dificultad de saber si la ARH lleva a cabo o no un buen trabajo es uno de sus aspectos mas críticos.

Es un terreno poco firmen en que la visión es opaca.

Page 5: Dificultades Básicas de la Administración de Recursos Humanos

La ARH no siempre recibe el apoyo significativo de la alta dirección, el cual es transferido a otras áreas que adquieren engañosamente mayor prioridad e importancia.

Las actividades de los pequeños grupos o equipos de trabajo son básicos en la interacción de las unidades de la vida organizacional.

Page 6: Dificultades Básicas de la Administración de Recursos Humanos

El estudio del sistema total de una organización enfoca la interacción de cuatro niveles de comportamiento o eficacia:

1. Eficacia individual del empleado, del supervisor, del gerente, etc.

2. Eficacia del grupo de trabajo.

3. Coordina.

4. Eficacia organizacional total.

Page 7: Dificultades Básicas de la Administración de Recursos Humanos

La tarea y la persona son dos dimensiones que deben integrarse, lo cual lleva al estudio de el trabajo, de las comunicaciones, de las distorsiones perceptivas y falta de información.

1. Las personas no están involucradas.

2. El ausentismo es grande.

3. Ocurre mucha competencia disfuncional.

4. Las comunicaciones no son adecuadas.

5. hay confusión y desentendimiento.

Page 8: Dificultades Básicas de la Administración de Recursos Humanos

Los supervisores no desean asumir responsabilidades. Uno de los aspectos más críticos de la ARH está en la dificultad de saber si se está haciendo o no un buen trabajo.

La dificultad de saber si la ARH lleva a cabo o no Un buen trabajo es uno de sus aspectos más críticos.

La ARH no siempre Recibe el apoyo de la alta gerencia, sino que éste se transfiere a otras áreas que adquieren prioridad e importancia engañosas.

Los procesos de aprovisionamientos representan la puerta de entrada de las personas en el sistema organizacional.

Page 9: Dificultades Básicas de la Administración de Recursos Humanos

GRACIAS POR SUATENCIÓN.