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Diciembre, 2018

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Diciembre, 2018

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Con el objeto de dar cumplimiento a los procesos institucionales y acordes con las metas establecidas en los Planes de Desarrollo 2014-2018, durante las jornadas diurna, se desarrollaron las asambleas Docentes con el fin de fortalecer los procesos de autoevaluación interna que permitirán propiciar la reflexión respecto a las actuaciones en los asuntos misionales de docencia, investigación, extensión y proyección social, en un nuevo modelo de “Autoevaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad”.

La Asamblea se realizó acorde al orden de la siguiente agenda:

1. Presentación del Vicerrector.

2. Lineamientos de la Asamblea.

3. Presentación – Responsable Desarrollo Docente.

4. Presentación - Responsable de Aseguramiento de la Calidad Académica.

5. Presentación del Informe - Decano de la Facultad.

6. Conversatorio entre Desarrollo Docente, Decano de la Facultad, el Responsable de Aseguramiento de la Calidad Académica y Docentes.

1. Presentación del Vicerrector

La asamblea inicia con la presentación del Vicerrector Académico el MBA. Arcesio Castro Agudelo, quién inicia realizando una introducción sobre el contenido de la misma, su importancia y objetivo, el papel fundamental de los docentes; su actuación en el desarrollo de la misma y los aspectos relevantes de la Facultad de Ciencias, Educación, Artes y Humanidades.

FECHA JORNADA DIURNA SEDE

martes, 23 de octubre de 2018 9:00 a.m. a 12:00 M Barranquilla

ASAMBLEA DE DOCENTES

FACULTAD DE CIENCIAS, EDUCACIÓN, ARTES Y HUMANIDADES

2018

PROGRAMA DE DISEÑO GRÁFICO

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2. Lineamientos de la Asamblea

Posteriormente, el Ing. Iván Márquez, presentó los lineamientos de la asamblea, resaltando la importancia de los procesos enmarcados dentro de la asamblea docente, puesto que son el insumo fundamental para realizar los procesos de autoevaluación y de ésta manera detectar las debilidades y fortalezas dentro de los procesos académicos y administrativos, para posteriormente formular planes de mejoramiento, analizando oportunidades de mejoras.

3. Presentación - Responsable Desarrollo Docente

La Responsable de Desarrollo Docente la Ing. Ana Pizarro de la Hoz, realizó presentación de las siguientes temáticas: Componente Desarrollo Docente, Modelo Integral de Evaluación del Desempeño Docente, Fortalecimiento de la aplicación del modelo pedagógico Institucional. (Ver presentación anexa).

4. Presentación - Responsable de Aseguramiento de la Calidad Académica

El Responsable de Aseguramiento de la Calidad Académica el Ing. Iván Márquez, Realizó presentación de las siguientes temáticas: Análisis de Componente del Modelo Pedagógico, Análisis del Currículo, Desarrollo Profesoral, Evaluación Docente, Participación en Procesos de Extensión y Proyección Social, otras Temáticas de Asuntos Académicos- Administrativos. (Ver presentación anexa).

5. Presentación del Informe – Decano de la Facultad

El Decano de la Facultad de Ciencias, Educación, Artes y Humanidades, el Lic. Salomón Consuegra Pacheco, presentó dentro del informe: Fortalecimiento del Idioma Inglés en Componentes Específicos del Programa De Diseño Gráfico, Fortalecimiento del Idioma Inglés en Cuerpo Docente, Semilleros de Investigación, Inversiones Programa Diseño Gráfico, Fortalecimiento Áreas Transversales, Preparación Pruebas Saber T Y T – Lectura Crítica y Comunicación Escrita, Participación Proyectos y Eventos, Fortalecimiento Áreas Básicas, Inversiones Áreas Básicas Análisis Curricular, Capacitación Aula Virtual. (Ver presentación anexa).

6. Conversatorio entre Desarrollo Docente, Decano de la Facultad, el Responsable de Aseguramiento de la Calidad Académica y Docentes.

El día 23 de octubre 2018, en el Auditorio, Sede Barranquilla, en la Jornada Diurna, se desarrollaron las asambleas de Docentes del área de Diseño Gráfico, quienes expresaron sus inquietudes y aportes de carácter académico y administrativo, que se relacionan a continuación:

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6.1. Área de Diseño Gráfico

La institución cumplió 20 años y tiene los mismos valores de esa época. Los

valores hay que resignificarlos ya que el tiempo ha pasado. Hay que involucrar a los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) en los valores. Hay muchos valores, se deben reducir y trabajar de verdad con los que más se presentan en las aulas.

Se observan fallas de comunicación. En la institución pasan cosas y no se sabe.

No sabemos cuándo se reúne el Consejo Directivo y que va a pasar en él.

¿Cuándo son los grados? ¿Cuándo se reúne el Consejo Académico?

Se debe utilizar la página web para publicitar ideas, producción y trabajos

estudiantiles, no dejarla solo para eventos institucionales.

Hay mucha desmotivación para investigar y hay dificultades para representar al

ITSA en ponencias. “Hay muchos NO y pocos SI”. Ponen como requisito para

representar el ITSA en alguna ponencia: Publicar en alguna revista indexada, pero

no todos los viajes que hacen los directivos, por ejemplo, corresponden a

publicaciones indexadas”.

Los requerimientos de investigación en cuanto a asignación horaria no son

pertinentes: Se asigna mucho tiempo a los docentes a horas de tutoría, de

semilleros, trabajos de grado, pero no propiamente a la investigación experimental

y tampoco se capacita para ello.

No existe una reglamentación escrita sobre la explotación de productos y

prototipos. Antes que crear prototipos, hay que reglamentar su uso y distribución.

En los semilleros de investigación, no se está viendo recompensado el tiempo y la

entrega de los estudiantes en los proyectos, bajó mucho las ganas para participar

y clasificar en los eventos de redcolsi. Los estudiantes del programa no pudieron

ir a mostrar y presentar sus proyectos en el último evento.

El ITSA compró una membresía para una red y se reciben invitaciones a capacitaciones, talleres y publicaciones y no se han utilizado dichas invitaciones que pueden fortalecer a la institución en términos de movilidad y de investigación.

Las empresas están solicitando más cursos presenciales en lengua materna:

Redacción, escritura, ortografía. Por lo anterior se deben fomentar aún más estás

áreas a nivel curricular y contar con más docentes en estas áreas.

La rigurosidad del docente en el aula de clases, se presta para malas calificaciones

en la evaluación que realizan los estudiantes al docente.

Se sugiere modificación en el formato de asistencia que se lleva de los estudiantes,

debido a que no contempla las sesiones de cuatro (4) horas, pues se marca la

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asistencia una sola vez para la primera sesión de dos horas. También debe haber

unidad de criterio en el registro de inasistencia en el sistema.

Se requieren salones adecuados para diseño gráfico, además de salones de

dibujo. Hay inconvenientes con la asignación de salones con mesas (solo hay uno)

y se cuenta con muchos módulos en el que se requiere dibujar.

Constantes fallas de computadores en la sede de Barranquilla para quienes

trabajan en salas de informática. Los computadores están y los programas están,

pero dichos programas fallan. Ya se habló con sistemas y actualizaron los

programas, pero las fallas se siguen presentando.

Es necesario estructurar como es el ascenso de los docentes ocasionales, pues

no se tiene conocimiento sobre el asunto.

Tener en cuenta los requerimientos de un programa. Hay programas que

necesitan espacios específicos y diseño en uno de esos programas, fotografía,

dibujo y otros espacios específicos. Se observa que hay espacios físicos

asignados, que no cumplen las características para ser usados en el desarrollo de

clases de determinados módulos del programa de Diseño Gráfico.

Se requiere unidad de criterio para realizar las evaluaciones de las competencias

en Diseño Gráfico. Se necesita tiempo para realizar estudios que permitan dar luz

a esas cuestiones.

6.1.1 Ciencias Básicas

Se debe incentivar la parte actitudinal en las evaluaciones de desempeño docente.

En la parte actitudinal las mujeres tienden a hablar más de forma afectiva. Los

hombres también deben tener una actitud afectiva, hasta el estudiante.

En la evaluación docente debe aparecer el número de la muestra. El total vs la

muestra para poder hacer cálculos sobre validez.

Duda con el registro de asistencia de los estudiantes, donde se registran las

llegadas tardes en el sistema cuando una clase tiene más de una hora.

Los docentes manifiestan que la evaluación docente sea realizada por los

estudiantes con otras estrategias en cuanto a los tiempos de realización, para que

los resultados sean objetivos.

No se cuenta de ninguna forma con asignación de portátiles para los docentes de

catedra. Se sugiere que la institución se dote de suficientes portátiles, para ser

prestados a los docentes de cátedra en sus horas de clases.

Buscar formas de que las incidencias se resuelvan en tiempo real o que se dé

respuesta de lo que ocurre.

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Durante la época de parciales, los salones deben permanecer abiertos. Cierran

los salones y muchas estudiantes necesitan desplazar sillas en salones muy

numerosos. En este sentido se deben distribuir las sillas por capacidad del salón.

Asigna recursos que no son acordes a las necesidades de la clase.

Asignan salones muy pequeños para una clase de estudiantes muy numerosos.

Se debe monitorear la asignación para cerrar cursos cuando el espacio físico no

permite mayor cantidad. (respuesta a la inquietud: si un docente ya llenó el cupo

de estudiantes para su clase, no debe recibir o autorizar la matrícula de más

estudiantes).

No se observa una estructura y metodología de investigación en cuanto al

desarrollo de los módulos de pin, porque el contenido de Pin 2 es el mismo que el

PIN 1 y PIN 4 lo mismo que en PIN 3.

Asignar de manera adecuada a los docentes en el módulo de Proyecto Integrador,

porque algunos parecen no contar con las suficientes competencias.

Alinear el aula virtual con la estandarización de los planes de clases. Que los

docentes apliquen los lineamientos del aula virtual: temáticas del parcial,

metodología de clases y tiempos de cumplimiento. Que al docente se le asigne el

aula virtual de un módulo y que no tenga que crearlo desde cero y que el docente

solo tenga que personalizarlo.

Estandarizar el aula virtual.

Elaborado por:

Adm. FANNY NIEBLES N. Auxiliar Administrativa –Vicerrectoría Académica Revisado por: MBA. ARCESIO CASTRO AGUDELO Vicerrector Académico

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ASAMBLEA DOCENTES

FACULTAD DE CIENCIAS, EDUCACIÓN, ARTES Y HUMANIDADES

Lic. SALOMÓN CONSUEGRA PACHECO

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FORTALECIMIENTO DEL IDIOMA INGLÉS EN COMPONENTES ESPECÍFICOS DEL PROGRAMA DE DISEÑO GRÁFICO

El comité curricular del programa Diseño Gráfico realizó aprobación de lapropuesta para incluir el 50% de un módulo de nivel técnico Profesional enProducción Gráfica y Multimedial, 1 módulo de Tecnología en Diseño yAnimación Gráfica y 2 módulos del Profesional en Diseño Gráfico.

Para el programa Diseño Gráfico en sus tres ciclos (Técnico, tecnólogo yprofesional), del total de libros disponibles en la biblioteca, 268 volúmenesson específicos de la carrera y 3.190 básicos.

Para incentivar a los estudiantes a una segunda lengua (ingles), labiblioteca dispone de los libros específicos, 58 en el idioma inglés y los delárea básica, cuenta con 473 en el idioma inglés.

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FORTALECIMIENTO DEL IDIOMA INGLÉS EN CUERPO DOCENTE

NIVEL DE INGLÉS DOCENTES FACULTAD DE CIENCIAS,EDUCACIÓN, ARTES

Y HUMANIDADES

Asistentes Nivel B1 Asistentes Nivel B2

7 DOCENTES 5 DOCENTES

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SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN

12

8

5

N° de estudiantes Semillero Programa de DiseñoGráfico, Nivel Técnico, Tecnológico y Profesional2017

Técnico profesional enProducción Gráfica yMultimedial

Tecnología en Diseño yAnimación Gráfica

Profesional en DiseñoGráfico

Programa Académico N° de estudiantes

Técnico profesional en Producción Gráfica y Multimedial

12

Tecnología en Diseño y Animación Gráfica 8

Profesional en Diseño Gráfico 5

Total 25

En los semilleros de investigación se tienen limitantes con

los estudiantes de tecnología y profesional, sería bueno

apoyar a estos estudiantes puesto que por el tiempo no

desarrollan sus conocimientos.

Se están desarrollando

campañas de

sensibilización para el

fomento y

fortalecimiento de la

Investigación en los

estudiantes de la

Institución.

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SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN

Participación Encuentro Departamental de Semilleros de Investigación

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SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN

Capacitación semilleros de Investigación de la Facultad de Ciencias, Educación, Artes y Humanidades.

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SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN

Con el fin de garantizar la atención

a estudiantes, el desarrollo de

proyectos de investigación desde

los semilleros, los proyectos de

artes, arte fáctica, ilustración

asimismo la prestación de servicios

académicos, desde el año 2017 se

designó el salón 27 para tal fin con

horarios establecidos en cada

cuatrimestre.

La Investigación formativa, no cuenta con un espacio adecuado

para desarrollar los proyectos de aula en artes, arte fáctica e

ilustración.

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Inversiones Programa Diseño Gráfico

DOTACIÓN LABORATORIO DE DISEÑO GRÁFICO

LA DOTACIÓN DE EQUIPOS PARA EL LABORATORIODE DISEÑO GRÁFICO Y AUDIOVISUALES DE LAINSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ITSA EN SU SEDE DEBARRANQUILLA

$40.000.000

DOTACIÓN LABORATORIO DE DISEÑO GRÁFICO EN CURSO

LA DOTACIÓN DE EQUIPOS PARA EL LABORATORIODE DISEÑO GRÁFICO Y AUDIOVISUALES DE LAINSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ITSA EN SU SEDE DEBARRANQUILLA

$190.000.000

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FORTALECIMIENTO ÁREAS TRANSVERSALES

II OLIMPÍADAS DE ORTOGRAFÍA “LA

ORTOGRAFÍA ES LA HIGIENE DE LA

LENGUA”

Las competencias en las áreas básicas, evidencian falencias en los estudiantes de articulación y

regulares que carecen de ortografía, buena redacción, forma de expresarse, sería bueno tomar

medidas para mejorar esta situación con las áreas básicas y con los bajos resultados de la prueba de

admisión se fortalezcan esas competencias ofreciendo cursos virtuales, talleres que los guie y los

oriente y así se contribuye también al fomento del tic, una herramienta para los estudiantes.

I MARATÓN DE LECTURA

“APRENDER A LEER, LEER PARA

APRENDER”

I MARATÓN DE ORATORIA “EL ARTE DE HABLAR Y LA VIRTUD DE CALLAR”

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FORTALECIMIENTO ÁREAS TRANSVERSALES

I MARATÓN DE REDACCIÓN “LEER PARA ESCRIBIR, ESCRIBIR PARA PUBLICAR”

I MARATÓN DE APTITUD VERBAL “NO ES TANTO LO QUE DIGO, SINO CÓMO LO DIGO”

CURSO VIRTUAL DE ORTOGRAFÍA

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FORTALECIMIENTO ÁREAS TRANSVERSALES

ESTRATEGIA DE LAS CINCO S JAPONESAS

TOTAL ASISTENCIA A LA CHARLA

219 Estudiantes

TOTAL ESTUDIANTES SOCIALIZADOS

1068 Estudiantes

SOCIALIZACIÓN CONTENIDO PROGRAMÁTICO DESARROLLO HUMANO

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PREPARACIÓN PRUEBAS SABER T Y T – LECTURA CRÍTICA Y COMUNICACIÓN ESCRITA

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FORTALECIMIENTO ÁREAS TRANSVERSALES

“ I CONCURSO DE LETANÍAS POR LA PAZ ”

TALLER DE ESCRITURA DE LA ESCUELA

HOLDEN

FORO: EDUCACIÓN Y MOVILIDAD SOCIAL “LA ENCRUCIJADA DE COLOMBIA,

RESPONSABILIDAD Y DESAFIO NEURÁLGICO PARA LA PAZ”

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FORTALECIMIENTO ÁREAS TRANSVERSALES

PARTICIPACIÓN II SEMINARIO REGIONAL “LA EDUCACIÓN SUPERIOR COMO HERRAMIENTA

PARA LA PAZ EN LA GESTIÓN DEL POSTCONFLICTO EN COLOMBIA” ALIUP

PARTICIPACIÓN EN LA CUMBRE DE INTEGRACIÓN POR LA PAZ

PROGRAMA DE FORMACIÓN DE

GESTORES DE CULTURA Y PAZ

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PARTICIPACIÓN PROYECTOS Y EVENTOS

DÍA INTERNACIONAL DE LA PAZ 2018

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FORTALECIMIENTO ÁREAS BÁSICAS

PRIMERA OLIMPIADA DE MATEMÁTICAS INTERGRUPOS ITSA 2018

CHARLA “MÉTODO INTERACTIVO DE DERIVACIÓN GENERADA POR FÓRMULA UNIFICADA”

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FORTALECIMIENTO ÁREAS BÁSICAS

CONFERENCIA “EL PRIMER MINUTO DEL UNIVERSO – MI TÉSIS EN EL CERN”

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INVERSIONES ÁREAS BÁSICAS

DOTACIÓN LABORATORIO DE FÍSICA

DOTACIÓN DEL LABORATORIO DE FÍSICA DE LA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ITSAEN SUS SEDES SOLEDAD Y BARRANQUILLA, PARA LA BUENA IMPLEMENTACIÓNDEL CURRÍCULO Y EL FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD ACADÉMICA EN ELPROCESO DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE EN ARAS A LA ACREDITACIÓNINSTITUCIONAL, EN EL MARCO DEL PLAN DE FOMENTO DE LA CALIDAD

$186.240.236

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ANÁLISIS CURRICULAR

Con el objetivo de fomentar el desarrollo profesional en el ámbito de educación superior se handesarrollado al inicio de cada periodo jornadas tecno pedagógicas en la cual se destaca elreconocimiento del modelo pedagógico de la institución, evaluación basada en:

Competencias

Estrategias metodológicas del acto pedagógico en formación por competencias

Competencias digitales

Didácticas para el aprendizaje

Herramientas tecnológicas en el ejercicio docente

Herramientas para investigación

Comunicación de resultados de investigación y, expresión oral, escrita y extra verbal adecuada endocencia universitaria.

La formación que recibe el docente requiere de una inducción bastante formal

formándolos por competencias, la metodología, socializar esos aspectos a los

docentes para captar la atención de los estudiantes.

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CAPACITACIÓN AULA VIRTUAL

Se han desarrollado jornadas de capacitación grupales y personalizadas deaprovechamiento para el buen uso del aula virtual en el manejo del trabajoindependiente, asimismo se han implementado revisiones y seguimientos para lamisma, como control y aseguramiento de su buen manejo y uso.

Falencias dentro de los docentes con respecto al material didáctico, no lo adecuan

con los contenidos, el aula virtual en el manejo de trabajo independientes se

encuentra el material y a veces los docentes no lo usan, se debe hacer una

revisión por parte del decano o líder de programas de como los docentes dan

clases.

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ASAMBLEA DOCENTES DE LA INSTITUCIÓN

UNIVERSITARIA ITSA

Desarrollo Docente

2018

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COMPONENTE: DESARROLLO DOCENTE

Plan de Formación y Capacitación Docente 2018

Formación para el Trabajo y Desarrollo Humano = 605 docentes participantes

DimensiónPedagógica

DimensiónTecnológica

DimensiónInvestigativa

DimensiónDesarrollo Profesional

DimensiónSocial, Ética

y Legal

Formal = 2 docentes

beneficiados

Formación a nivel

Doctoral

Corte a septiembre 2018

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Jornadas Técnico-

Pedagógica

359 docentes asistentes

Dimensión Pedagógica-Didáctica: Metodología de Evaluación Basa en Competencias, Módulo Función didáctica de la pregunta, Aprendizaje Significativo, Evaluación basada en competencias, Estrategias metodológicas en formación por competencias, SABER PRO

Dimensión Tecnológica: Las TIC en los procesos de enseñanza-aprendizaje (GOOGLE, ZOOM.US, KAHOOT, REMIND, KHAN ACADEMY, MOODLE.

Dimensión Investigativa: Comunicación de los resultados de investigación, empleo de estadística aplicada a la investigación en aula.

Dimensión social, ética y legal: Inteligencia emocional, Deberes y Derechos del Servidor Público, Expresión oral y excrita

Desarrollo Profesional

136 docentes asistentes

Taller de Liderazgo Académico, Taller aspectos metodológicos para una

propuesta de investigación, Taller de redacción de artículos científicos, Inglés para profesionales, curso de ortografía

Reconocimientosy reflexiones de la labor docente

113 asistentes

Celebración del Día del Maestro, Celebración del día del servidor público, Reconocimientos de la labor y compromiso del docente

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COMPONENTE: DESARROLLO DOCENTE

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¿Por qué la necesidad de modificar Acuerdo No. 031 de 23 de diciembre de 2016 Sistema Integral de Evaluación del Desempeño Docente de la Institución Universitaria ITSA?

Desde el diseño del nuevo modelo integral de evaluación del desempeño

docente, iniciado en el año 2014 y hasta el año 2017, se han desarrollado etapas

de validación y pilotaje previa a la implementación, encontrándose la necesidad

de realizar modificaciones en su estructura a fin de disponer una herramienta que

permita evaluar integralmente el desempeño docente y facilite su

operacionalización.

2016 – Actualización del Estatuto Docente:

Artículo 59º el Estatuto Docente establece que la institución deberá adoptar un modelo de evaluación

que contenga los fundamentos teóricos, criterios, mecanismos, políticas, procedimientos e

instrumentos que se adapten a la dinámica institucional y que permitan un proceso eficiente y

pertinente de evaluación.

Artículo 62º el Estatuto Docente establece que la evaluación periódica del desempeño será el

resultado de la ponderación de los factores de desempeño y competencias inherentes a las funciones

y responsabilidades de los docentes, tales como docencia, investigación, extensión y proyección

social, desarrollo académico y/o las actividades administrativas desarrolladas sobre la base de los

planes de trabajo o asignaciones académicas previamente elaborados.

2017 – Pilotaje:

“La encuesta debe incluir preguntas claras que a futuro sea entendible para los estudiantes de etapa

inicial en Técnico”

“La encuesta esta muy completa, permite evaluar mejor a los docentes”

Debido a que el proceso de consolidación de los criterios que conforman la evaluación por cada

macrocomponente se realizó por separado al momento de ejecutar los componentes de Extensión e

Investigación se llegó a la conclusión que el volumen de criterios propuestos en la estructura actual

resultaría complejo de manejar.

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Modelo Integral de Evaluación del Desempeño Docente

COMPONENTE

COMPETENCIA

CRITERIO

MACROCOMPONENTEDOCENCIA

MACROCOMPONENTEINVESTIGACIÓN

MACROCOMPONENTEEXTENSIÓNYPROYECCIÓN

SOCIAL

MACROCOMPONENTEDESARROLLOACADÉMICO

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Propuesta modificación del Modelo Integral de Evaluación del Desempeño Docente

• En este componente participan 5 actores: Estudiante, Decano o Líder de Programa, Autoevaluación y Par Observador.

MACRO-COMPONENTE DOCENCIA

• En este componente participan 5 actores: Estudiante, Líder de Proceso, Autoevaluación y Par Observador (técnico y pedagógico).

• Componentes: 1.Planeación del proceso enseñanza - aprendizaje –evaluación, 2.Conducción del proceso enseñanza – aprendizaje, 3.Evaluación del aprendizaje, y 4.Componente personal.

• Competencias: 1. Organizar el Proceso de enseñanza - aprendizaje - evaluación acorde

con el modelo curricular institucional y el microcurrículo correspondiente, para generar y mantener ambientes propicios para el aprendizaje

2. Conducir el proceso de enseñanza - aprendizaje - evaluación, aplicando modelos pedagógicos en el diseño y ejecución de estrategias adaptadas a las características particulares de los estudiantes y al contexto de la Institución, previendo mediaciones y recursos acordes para el desarrollo de las capacidades, habilidades, destrezas y actitudes

3. Supervisar y evaluar el desarrollo de competencias y niveles de aprendizaje, así como reorganizar las estrategias pedagógicas de acuerdo con los resultados de la evaluación

4. Interactuar con los diferentes miembros de la comunidad educativa, en un marco de comunicación adecuada, cooperación, liderazgo, comprensión y manejo situacional, de dominio personal y convivencia armónica

• Componentes y competencias se mantienen

• Aplicación nueva encuesta evaluación período a partir de 2018-2

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Fortalecimiento de la aplicación del Modelo Pedagógico Institucional

Actualización del documento con metodologías de planeación, formación y evaluación basada en competencias del proceso de enseñanza- aprendizaje en pro del fortalecimiento de una docencia de calidad

Revisión y actualización de la estructura de los documentos micro-currículo y planeador curricular

Modelo de evaluación docente integral actualizado (incluya: esquema de gestión por competencias, criterios y elementos de evaluación para cada componente de docencia, investigación y/o extensión de acuerdo a las actividades determinadas en la asignación académica)

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