POR EL DERECHO DE ESTUDIAR EN PAZ,

Propuestas Emblemáticas

NUESTRO EQUIPO

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SERVICIO ENFERMERIAFacultad de

Derecho

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PropuestasMesa

Directiva

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VOTACIONES 15 Y 16

DE MAYO

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Felipe VogelPresidente

FEUCSC 2012

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VOTA

A

Felipe Vogel - HistoriaFrancisca Silva - IngenieríaEsteban Sepúlveda - DerechoElodia Agurto - FACEACristian Carrillo - PeriodismoDaniela Catalán - EducaciónJoaquín San Martín - IngenieríaJorge Nuñez - FACEACarlos Henríquez - CienciasGisel Pínto - CienciasDiego Fonseca - Ingeniería

- En el servicio de salud que ofrece la uni-versidad, proponemos un incremento en la jornada de atención de enfermería y odontológía, junto a un aumento en el personal encargado de prestar estos servicios.

- Existencia de cursos de primeros auxi-lios, abiertos a todo el alumnado.

- Implementación y habilitación de ser-vicios de fotocopiado en la Facultad de Ciencias.

- Servicios de enfermería en la Facultad de Derecho.

- Gestionar habilitación de caja de pago una vez al mes en la facultad de Dere-cho.

- Aumentar cupos y acceso a los cursos de buceo que imparte la Facultad de Ciencias.

- Llevaremos a cabo una semana dedica-da a la cultura en nuestra Universidad, donde durante esa semana se viva un espíritu cultural ya que sea con grupos de bailes, bandas de música, poetas, charlas de expertos sobre temas de in-terés.

- Organización de distintas actividades como tocatas, jornadas de reflexión so-bre temas de interés las cuales están apuntadas en hacer un buen uso de nuestros campus San Andrés y Santo Domingo.

- Incentivar la participación en las acti-vidades de la universidad respecto a la cultura.

- La elaboración de un calendario de ac-tividades para que durante el año ten-gamos un piso mínimo de actividades culturales.

- Premiación y estímulo para los mejores alumnos de cada facultad.

- Realización de la semana novata, para que los nuevos estudiantes se sientan realmente bienvenidos en la universidad.

- Dotaremos a la misma federación de personalidad jurídica, con el fin de habi-litarla para la realización de proyectos y la posibilidad de concursar a fondos que nos permitan alcanzar los fines que nos son propios.

- Formaremos un equipo técnico de ase-soría en formulación y evaluación de proyectos, para las iniciativas de em-prendimiento privado y social que pu-diésemos delinear como estudiantes.

- Realizaremos una Feria Laboral, que será una instancia para conseguir un empleo Part-time o en aquella modali-dad que resulte acorde a las necesida-des de los estudiantes, considerando múltiples aspectos, entre ellos sus ho-rarios de clases.

- Confeccionaremos una Bolsa de Em-pleo, instancia que buscará difundir y ayudar en contactos e información en la búsqueda de trabajo.

- Organizaremos una adecuada difusión de las alternativas de trabajo que ofrece nuestra misma universidad.

- Defensa de los alumnos sumariados por todos los medios existentes, sin impor-tar si fueron responsables, o no, de los actos que se imputan.

- Desarrollo de conferencias y activida-des que procuren un esclarecimiento en temas valóricos, tal como la defensa de la familia, la promoción de la identidad cultural de las etnias y una adecuada política económica que promueva un equitativo bienestar social.

- Colocaremos a la acción social como nuestro norte, pues esta instancia nos permite concretar las propuestas y transformarlas en la realidad que an-helamos, convirtiendo, de este modo, nuestras convicciones en las cumbres hacia las cuales brota nuestro pensa-miento y tiende nuestro compromiso intelectual y valórico.

- Realización de trabajos sociales de ve-rano e invierno, integrando los conoci-mientos acumulados de cada carrera en la solución de los problemas prácticos que enfrente cada comunidad en la que nos enfoquemos a ayudar.

- Fomento y realización de campeonatos deportivos intra-facultad, interfaculta-des e interuniversitario, buscando que en todo espacio e instancia se lleve a cabo, con el fin de mantener en cons-tante entrenamiento a nuestros depor-tistas.

- Premiación de estudiantes destacados en deporte.

- Valorar y ayudar las iniciativas deporti-vas que tengan los estudiantes, buscan-do la realización y perfeccionamiento de las mismas.

- Innovar, incentivar y difundir nuevas al-ternativas deportivas, escapando de los tradicionales deportes practicados ma-sivamente.

- Fomentar la participación femenina en los equipos deportivos que representen a la universidad, buscando lograr tener un equipo competitivo femenino en las diversas ramas deportivas.

- Junto a la Vocalía de Cultura desarro-llaremos un programa de incentivo res-pecto a las artes, tal como cursos de fo-tografía, pintura, teatro y otros afines, que constituyen la implementación de nuestros objetivos culturales y permitirá promover nuestra acción como jóvenes que desarrollan integralmente sus apti-tudes.

- La realización de jornadas masivas de deportes aeróbicos, como el Body-Com-bat, baile entretenido en jornadas di-dácticas, abiertas para estas disciplinas.

Daniela CatalánFacultad de Educación

VOCALÍA DE BIENESTAR

VOCALÍA DE CULTURA

Jorge NuñezFACEA

VOCALÍA DEELABORACIÓN DE

PROYECTOS Y TRABAJOSREMUNERADOS

Gisel PíntoFacultad de Ciencias

VOCALÍA DE DERECHOSHUMANOS Y ACCIÓN

SOCIAL

Carlos HenríquezFacultad de Ciencias

VOCALÍA DE DEPORTES

Y RECREACIÓN

Joaquín San MartínFacultad de Ingeniería

VOCALIAS - LISTA A 2012

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Mejorar la calidad, precios y servicios del casino.

Para ello, proponemos incrementar la oferta disponible de locales al interior del campus, entregando en concesión una parte de la in-fraestructura disponible de nuestro recinto, con el fin de crear competencia, lo que re-dundará en precios menores de los productos ofrecidos. Entre las cláusulas de la concesión, se encontrará la de respetar un rango de pre-cios, que la directiva de la federación fijará, de acuerdo a los precios que se observan en el mercado, fuera del campus.

Pautas o enunciados de evaluaciones disponibles en biblioteca.

Proponemos crear en biblioteca una sección de archivo de pruebas y pautas de corrección de pruebas de cada asignatura. Para ello, soli-citaremos a Vicerrectoría Académica que ins-truya a las direcciones de carrera que cada vez que se practique un certamen, se reproduzca una copia adicional, la que será archivada en esta sección de biblioteca, con el fin de man-tener un abundante y variopinto registro de evaluaciones y su correspondiente desarro-llo y solución. De este modo, como alumnos tendremos material que nos permitirá ejerci-tar las materias relevantes en el desarrollo de cada asignatura, antes de enfrentar las evalua-ciones, conociendo la forma en que se suele evaluarnos y la ponderación de los contenidos críticos.

Campeonatos deportivos entre facultades e interuniversitarios.

Esta propuesta está destinada a crear la tra-dición de mantener una amplia cartera de competencias, con el fin de potenciar nuestro desarrollo extracurricular deportivo. Para ello, construiremos un programa anual de activida-des que permita por un lado ordenar las ac-tividades, y por otro, promover la integración de nuestros compañeros en estas actividades deportivas.Desde mediados de la década anterior, los in-viernos son menos lluviosos, lo que permite que el horario de la práctica deportiva sea más extenso; sin embargo, este mayor horario no puede ser aprovechado, debido a que no con-tamos con la iluminación suficiente. Por ello, solicitaremos el compromiso de la universidad de crear las condiciones adecuadas de ilumi-nación en cada uno de los recintos deportivos. Entendiendo que la disponibilidad de recursos es limitada, crearemos un cronograma de ins-talación de luminarias, que propondremos a la administración universitaria, equipándolas al menos, de una en una, anualmente.

Semana cultural en el campus.

El fortalecimiento de nuestro acervo cultural es uno de los más importantes roles que las universidades cumplen en la sociedad. Por ello, como participantes activos del proceso formativo queremos continuar con la tradición de fomentar las manifestaciones culturales y artísticas, ordenándolas y concentrando su ex-tensión en una semana, con el fin de generar alto impacto dentro de la comunidad univer-sitaria, logrando la mayor posible difusión de cada iniciativa y creando un ambiente propi-cio para lograr la adhesión de nuevos alumnos a las múltiples agrupaciones culturales que, afortunadamente, cohabitan en nuestra casa de estudios.

1. Sala de estudio abierta las 24 hrs., con préstamo de libros hasta las 22 hrs. Tanto en al campus San Andrés, como en el Santo Do-mingo. Este compromiso busca crear condi-ciones adecuadas, para que todos los alumnos puedan acceder a los espacios necesarios cuyo uso contribuya a mejorar el desempeño aca-démico.

2. Aumento de Becas Internas para fotoco-pias, locomoción y alimentación. Para ello, incrementaremos los fondos del presupuesto autónomo de la federación, destinados a estos fines. Junto a estas becas regulares, crearemos una beca adicional para nuestros compañeros que son padres, a quienes se les suministrará un monto regular, para ayudar a cubrir sus ne-cesidades parentales.

3. Red de Egresados y Feria Laboral para todas las carreras. Del máximo interés para nuestros egresados es poder contar con alternativas laborales concretas, al momento del término de sus estudios. Para ello, crearemos la Feria Laboral UCSC, a la que invitaremos a partici-par a las más importantes y sólidas empresas del país con posiciones vacantes, facilitando de este modo el proceso de inserción en el

MESA DIRECTIVA

Propuestas

Compromisos

mundo del trabajo. En conjunto con lo ante-rior, crearemos una base de datos de nuestros ex alumnos, en la cual incorporaremos la in-formación de contacto de cada uno de ellos, con el fin de mantenerlos al tanto de las nue-vas oportunidades de trabajo que vayan lle-gando del mundo empresarial y público. Nues-tro departamento de bienestar operará como ente ejecutor, conectándose con las empresas participantes por un lado, como por otro, con nuestros egresados. Será Bienestar, en defi-nitiva, quien se hará cargo tanto de la Red de Egresados, como de la Feria Laboral.

4. Fondos Concursables para Incubadora de Proyectos. Nuestra incubadora funciona ac-tualmente de manera muy limitada, dadas sus obvias restricciones presupuestarias. Con-siderando, por cierto, que este escollo es vir-tualmente imposible de revertir por sí mismo, nuestra intención se enfoca en canalizar su acción buscando nuevas formas de financia-miento, tanto público como privado, por la vía de hacer participar la incubadora en los me-canismos regulares de provisión de fondos, tal como SERCOTEC, CORFO, u organismos de financiación de capital privado, los inversionis-tas ángeles. Buscamos con esto, fomentar el emprendimiento entre nosotros, generando la posibilidad del autoempleo, tanto como la ex-periencia de iniciar una aventura de negocios que posibilitará la opción de tomar nuevos rumbos y validará nuestro prestigio institucio-nal, potenciando el sello UCSC.

5. Reforma de la sanción para la mora en el pago de la matrícula o de las mensualidades. Consideramos pertinente que las sanciones a quienes se atrasan en sus pagos, jamás involu-cren restricciones en inscripción de asignatu-ras o rendición de pruebas de cualquier tipo, o en la entrega de las calificaciones, debido a que es inaceptable que motivaciones econó-micas condicionen el desempeño académico del alumno. Las funciones esenciales de la uni-versidad son la enseñanza, la investigación y la extensión, no obtener lucro a expensas de los estudiantes, y mucho menos condicionar sus resultados a los pagos que la universidad requiere.

6. Convenio Externo de Sala Cuna. Con el fin de facilitar el proceso educativo de nuestras compañeras que son madres, crearemos un jardín infantil bajo el alero de un convenio con JUNJI, a través de su programa de jardines in-fantiles. Con ello, a través de su horario exten-dido, entregaremos atención de párvulos des-de las 08:30 hasta las 19:00 hrs., posibilitando el desarrollo de las actividades curriculares de nuestras compañeras que son madres.

7. Plataforma informática de la Federación para difusión de programas y beneficios DAE. Como alumnos tenemos derecho tanto a co-nocer, como a hacer uso de los beneficios a los que podemos acceder y para poder ocuparlos, ejerciendo nuestros derechos, debemos en primer lugar estar informados tanto de cuáles son, como de la forma en que debemos ejer-cerlos. Para ello, una plataforma que ordene e integre esta información es crucial y motivo más que suficiente para su creación.

8. Creación de la Vocalía Novata. Esta vocalía está pensada para atender exclusivamente a los alumnos recién ingresados, y su finalidad será proveerles de orientación en aquellas áreas que les resulten clave, desde la inscripción de asig-naturas, hasta la participación en actividades deportivas o culturales, pasando por el uso de los distintos servicios que la universidad coloca a disposición de sus estudiantes.

Francisca SílvaFacultad de Ingeniería

Vicepresidenta

Esteban SepúlvedaFacultad de DerechoSecretario General

Elodia AgurtoFACEA

Secretaria Finanzas

Cristian CarrilloEscuela de Periodismo

Secretario de Comunicaciones

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Demandaremos de la universidad el ajus-te de sus aranceles al arancel referencial. La constante lucha respecto a la regula-ción de los aranceles que enfrentamos no se detendrá, ya que es prioritario evitar el enriquecimiento de la institución, a costa del endeudamiento de sus alumnos. Ac-tualmente, nuestra universidad recarga, en promedio un 11% el valor del arancel, por sobre el arancel de referencia. A su vez, este arancel está fijado sobre la base de su indexación sobre indicadores de cali-dad universitaria, por lo tanto, la UCSC está cobrando un valor por sobre el que se justi-fica de acuerdo a la calidad de los servicios entregados. Esto, obviamente, no puede sostenerse en el tiempo, ya que nuestro dinero y el de nuestras familias subsidian a la institución, transfiriendo recursos desde los hogares, hacia una universidad que no debe lucrar. Para corregir esta evidente dis-torsión, es necesario, por tanto, incremen-tar la calidad de los servicios prestados por la universidad, en un 11%. Mientras esto no ocurra, nos opondremos a cualquier in-cremento en el valor de la matrícula y los aranceles de nuestras carreras.

La defensa de nuestros compañeros es-tudiantes que viajan cotidianamente para asistir a clases, especialmente quienes provienen de Lota, Coronel, Tomé, en ge-neral, quienes hacen uso de la moviliza-ción pública no licitada. Una de las metas prioritarias de esta directiva será acabar con las malas prácticas de microbuseros, quienes entregan un trato discriminatorio y vejatorio a quienes hacemos uso de estos medios de transporte. Para ello, crearemos un registro de los vehículos cuyo personal actúa de esta forma, y como cuerpo cole-giado nos dirigiremos a la autoridad admi-nistrativa competente (SEREMI de TRANS-PORTES), con el fin de que se adopte las sanciones adecuadas, para poner fin a es-tas prácticas.

Detener el hacinamiento que sufre la uni-versidad, que se ve reflejado en carencias tales como la inexistencia de un auditorio propio para Educación, la utilización del auditorio de la Facultad de Ingeniería por parte de todas las carreras, laboratorios y salas de estudios no acordes con las necesi-

Siempre hemos pensado en cómo ser parte de la solución y no del problema, pero ¿cómo lograrlo?, es ahí cuando nos damos cuenta que el trabajo de equipo es más importante que el trabajo individual, si nos unimos por una causa podremos buscar una mejor solución. Muchas veces nos creyeron locos por creer en el dialogo, mirar la vida con optimismo y dar una mirada racional a los problemas, pero siempre hay una oportunidad de creer en que las cosas se pueden lograr sin rebeldía, sin faltas de respeto, y sin la pérdida de valores.

La lucha es clara cuando se trata de problemas importantes, pero la lucha que no dañe nuestra propia imagen, siempre se criticó la frase el fin justifica los medios, y en tiempos de hoy esta frase se ha convertido en un hecho. Es tiempo de cambiar al mundo, una frase utópica y optimista, pero que tiene de malo de ser optimista, “si el optimista es el que cree en los demás y el pesimista es el que cree solo en él”, y nosotros más que nunca creemos en los alumnos, las familias, y la sociedad. Pero nada de esto sería posible sin la pasión que nos mueve para ser cada día mejor.

Somos un grupo de estudiantes que hoy en día, tenemos la oportunidad de continuar construyendo una gran federación, ser parte de un gran proyecto juvenil estudiantil, a través del cual podremos demostrar nuestra capacidad de liderazgo y concreción de metas. Quienes, a diferencia de otros, no nos quedaremos sólo en la ostentación del cargo, sino que trabajaremos día a día por tener una mejor calidad de educación y a los mejores profesionales del país.

Es por ello que nos reforzamos en la convicción de que,

DIEGO FONSECAAPODERADO

LISTA A

dades de cada carrera, en cuanto a espa-cio e implementación y otras de no me-nor envergadura. Con el fin de terminar con esto, comenzaremos por expresar nuestra incomodidad frente a las moles-tias que sufrimos actualmente, frente al aumento explosivo de la matrícula total vía apertura de nuevas carreras, cuando no se dispone de las condiciones infraes-tructurales adecuadas para la realización de las actividades académicas. Deman-daremos un incremento de la inversión en infraestructura para lograr que la ca-pacidad instalada se adecue a la deman-da básica actual de servicios académi-cos y de apoyo a la docencia. Del mismo modo requeriremos que cada apertura de nuevas carreras vaya asociado a la acumulación previa, o al menos simultá-nea, del capital físico imprescindible para una adecuada prestación de los servicios de docencia e investigación que la con-servación del prestigio de nuestra alma mater requiere.

Obtener la entrega del pase escolar en la forma y tiempo comprometidos por las autoridades, considerando que es un bien imprescindible para el estudiante, y un derecho consagrado por el estado, financiado con recursos públicos y, por tanto, no sujeto a la discrecionalidad pri-vada de las empresas transportistas o el gremio que las agrupa y representa. Exi-giremos de la autoridad la fiscalización debida, con el fin de asegurar el cumpli-miento de los plazos y el adecuado goce de los beneficios de cuya titularidad los estudiantes somos naturales usufructua-rios. Previendo los ya clásicos inconve-nientes administrativos que retrasan el proceso de entrega y validación de las credenciales de pase escolar, coordina-remos con JUNAEB que estos trámites sean realizados dentro de nuestros cam-pus y así obviar la concurrencia a depen-dencias externas, debido a la obvia con-sideración de que trasladar un pequeño grupo de funcionarios a un amplio cam-pus es más fácil, rápido, barato y cómo-do que trasladar a 7.000 alumnos a una pequeña oficina. De esta forma, lograre-mos una mejor atención y un acceso de mayor fluidez.

Palabras del

Presidente

QUIENES SOMOS

aunando fuerzas, podemos crear un entorno óptimo para el desarrollo de nuestras actividades y lograr progresivamente mejores

resultados que ayuden en el día a día, a cada estudiante de nuestra alma mater, la Universidad Católica de la Santísima Concepción.

Propuestas Emblemáticas