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Expositor: Ronald Vsquez
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Profesional especializado en el anlisis y diseo de sistemas (Cliente / Servidor) deinformacin bajo el ambiente visual y web, administracin de las bases de datos,con mas de 10 aos de experiencia en el Sector Pblico en lo relacionado alProceso Presupuestario, Proceso Logstico, implantador del Sistema Integrado deGestin Administrativa SIGA, Sistema de Personal SISPER, manejo yconocimiento a nivel tcnico del SIAF - SP.
Labor en Sector Educacin, Procesos Electorales, Relaciones Exteriores yTransportes y Comunicaciones, Docente del Centro de Extensin Universitaria yProyeccin Social - CEUPS de la Facultad de Ciencias Contables de la UniversidadNacional Mayor de San Marcos.
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DOCENTE
Ronald Vsquez
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INTRODUCCIN AL SISTEMA DE GESTIN ADMINISTRATIVA SIGA
SESIN N01
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Temas a Tratar
Que es el Siga, Antecedentes Y Sensibilizacin
El SIGA y su interrelacin con el SIAF Interface
El SIGA y la Ley de Contrataciones del Estado, Ley de Gestin Presupuestaria, Directiva de Ejecucin Presupuestaria y Directivas SBN.
Recorriendo el sistema por sus diferentes opciones y su descripcin funcional en trminos generales.
SESIN 1INTRODUCCIN AL SIGA
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Que es el Siga, Antecedentes Y Sensibilizacin
SESIN N01
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Co
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o
TESORERIA
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Requerimiento de
Autorizacin
de giro y pago
DIAGRAMA DE PROCESOS - SISTEMAS TRANSVERSALES EN UNA INSTITUCION PUBLICA.
Pagos generados
BANCO DE LA
NACION
TESORO
PUBLICO
CONTABILIDAD
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PRESUPUESTO
PUBLICO
PRESUPUESTO
1
CENTROS DE COSTO
( Cuadro de N) 3
P-SIAF
CONTADURIA
PUBLICA
DE LA
NACION
Cheq
ue
CP
PROVEEDOR
Autorizacin
de
Pago
CONTAB-SIAF
ALMACEN
4
C-SIAFD-SIAF
Entradas y Salidas
(Mensual)
Disponibilidad presupuestal
(FF/AG/FP/Mes)
Bs adquiridos
Requerimiento
Pptal Remun
Ppto
Remunerativo
Pago Remunerativo
PATRIMONIO
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Activos
Fijos
Movimiento de
Activos Fijos
PERSONAL(Planillas Escalafn)
2A
ADQUISICIONES Y
CONTRATACIONES(Ley 26850 y
Reglamento)
2B
CONSUCODE
SBNBANCOS
PRIVADOS
CAMARA
DE COMPENSACION
ELECTRONICA
(CCE)
Pagos
Pagos
SUNAT
Re
ten
cio
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a BienesPROVEEDOR
Pro
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cc
in
Pagado
DGPM
PCM
Proyectos con viabilidad
21/09/2006
ENDEUDAMIENTO
PUBLICO
Pago de
deuda
SIAF
SIGA
Leyenda
MODULO DEUDA
Gobierno
Sub Nacional
CONTRALORIA
GENERAL DE LA
REPUBLICA
PROGRAMACION
(PAAC)
PAAC
Catlogo
Bs y Ss
Techo Pptal (Ppto x Meta Clasif x Ctro costo)
Formulacion Ppto de Bs y Ss
Resumen Contable
de E/S
Reportes Contables
y Balances
Techos de Endeudamiento
Interface al SIMI
Bienes entregados (FACTURA)G-SIAF
Techo Presupuestal, PMG, Asignacin Trimestral
Calendario de Compromiso
Servicios no personales
Requerimiento Bs y Ss
Calendario Compromiso
(FF/AG/FP/Mes)
SNIP
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Antecedentes del SIGA-MEF(No existe Marco Legal)
1999 Mar 2000 Abril 2000 Dic 2002 2003 2004-III 2004-IV a la fecha
Grupo de Trabajo: PCM,
CONSUCODE, MEF,
CPN, CGR, SBN.
Objetivo: Integrar
programas de soporte
informtico de los
sistemas administrativos:
planillas, abastecimientos,
control patrimonial,
adquisiciones y
contrataciones
Decisin: desarrollo e
implantacin por etapas.
Desarrollo de 1 era. Versin
del Mdulo de Logstica.
Elaboracin de 1era. Versin
de Catlogo de Bienes y
Servicios (por tems).
Implantacin en 14 UEs piloto
de diferentes sectores
Mantenimiento en las
14 UEs.
PAAG de Salud
operativo en lnea.
Desarrollo de Mdulos de
Logstica y Control Patrimonial,
con interfase al SIAF.
Implantacin en 160 entidades,
82% del Sector Salud.
Resolucin N 738-98-
PCM
Componente SIA (Convenio BID
1236/OC-PE)
Recursos MEF Decisin Sector uso SIGA del
MEF:
Convenio Cooperacin
Interinstitucional MINSA
MEF. Recursos PARSalud.
Alianza MEF/UE.
Convenio programtico MEF-
BID. Componente Programa de
Mejora de la Calidad de la Gestin
y del Gasto Pblico 2005.
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Qu es el SIGA?
El SIGA es un sistema integral de gestinadministrativa que est diseado paracontribuir al ordenamiento y simplificacin delos procesos de la gestin administrativa.
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Sistema Integrado de Gestin AdministrativaSIGA
Por qu es importante? Apoya a la Mejora de la Eficiencia en la Gestin de los Procesos de Abastecimiento y Control Patrimonial
Es un Sistema de Registro nico que permite realizar:
La Programacin del Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios (CN) y, del Plan Anual de Adquisiciones yContrataciones (PAAC).El Registro de Procesos de Seleccin en sus distintas etapas. Seguimiento de la ejecucin del Contrato.
La Generacin de las rdenes de Compra y de Servicios.
La Atencin de los Pedidos de Bienes y Servicios provenientes de las distintas dependencias de la Entidad.Registro y Contabilizacin de los Movimientos en el Almacn.Registro y Control de los Bienes PatrimonialesEl seguimiento a travs de consultas y reportes.
Es un Sistema que usa Tecnologa moderna (Base de Datos)
Su implantacin requiere una revisin y adecuacin de Procesos, en la medida que su operacin refuerzael orden y la programacin (ms candados y/o validaciones).
Se encuentra pendiente su integracin con el Mdulo de Personal (Planillas Escalafn).
No se cuenta con el Ente Rector del Sistema Nacional de Abastecimiento (Desde desactivacin del Ex INAP en 1995).
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COMPARACIN FUNCIONAL
(Antes Despus SIGA)
SESIN N01
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Gestin Logstica (Antes Despus)
En lnea. Cada usuario cumple un rol
1- Coordinacin entre las reas
Memorndums, telfono, reuniones, etc.
2- Catlogo de Bienes y Servicios
CODIGO
UNICO
Diferentes Catlogos.Items con varios cdigos.
Reuniones
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Gestin Logstica (Antes Despus)
Centro Costo
Almacn
3- Cuadro de Necesidades Pedidos.
Coordinaciones de C.Costos con Logstica, utilizando mecanismos fuera del sistema. En lnea. Red o Internet
Almacn
$
$ $
Compras
Va telfono
4- Atencin de Pedidos.
PECOSA
Recepcin
PECOSA
Almacn conoce pedido al recibir copia de solicitud. PECOSAS manuales.
Almacn dispone de consulta. PECOSAS automticas.
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Gestin Logstica (Antes Despus)
5- Otros procesos.
Determinacin de Valores Referenciales Evaluaciones de Procesos de Seleccin.Seguimiento de Contratos
Registro
Control de movimientos en Almacn.Control del Patrimonio.
Procesos Manuales
BD CENTRAL
SIGA
CONTABILIDAD OPORTUNA
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Resultado de Implementacin
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En el grafico se observa la comparacin entre los costos de adquisicin de un Sistema Logstico particular ($ 50,000 y $13,000 aprox.) y el costo de contar con el SIGA Cero
El costo de mantenimiento es otro de los factores a tomarse en consideracin.
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Resultado de Implementacin
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Actualmente las UEs que han implementado el SIGA, han obtenido grandes beneficios como, por ejemplo, una mejor organizacin logstica y contable, informacin veraz y confiable, minimizacin de errores presupuestales y maximizacin de mejores compras
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Resultado de Implementacin
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Con el SIGA no es necesario el formato de papel pre-impreso para la impresin de documentos, solo se usa papel bond, bulky o papel continuo simple, lo que reduce en gran medida los costos (an cuando se emitan copias)
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Ventajas SIGA MEF
Ordenamiento(Organizacin, Funcional, Procesos)
Redistribuir recursos
Simplificacin de procesos
Mayor Productividad
Ahorro en Recursos
Mejora de calidad de ejecucin(CN y PAAC)
Cumplimiento con Entes Rectores
Disminucin de malas Prcticas. Transparencia
Informacin sistematizada
Compras Corporativas, Consulta dePrecios, Toma de decisiones.
BD CENTRAL
SIGA
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El SIGA y su interrelacin con el SIAF Interface
SESIN N01
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SESION N01
Que es una Interfase?
Es un elemento de conexin que facilita elintercambio de datos.
El SIGA, para poder interactuar con el SIAF, debede tener previamente configurado en lacomputadora un tipo de conexion denominadoODBC (Open DataBase Connectivity)
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SESION N01
Interface de CompromisosPermite la realizacinde las siguientesinterfaces:
1. Certificacin2. Compromiso Anual3. Compromiso
Mensual (Ordenes)4. Devengados
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SESION N01
Interface de PresupuestoPermite la realizacinde las siguientesinterfaces:
1. Carga de PIM.2. Carga de PCA.3. Fuente de
Financiamiento.4. Metas.
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Interface SBNPermite la realizacin de la siguiente interface:
1. Migrar la Informacin del Mdulo MP al SIMI.
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El SIGA y la Ley de Contrataciones del Estado, Ley de Gestin Presupuestaria,Directiva de Ejecucin Presupuestaria y
Directivas SBN.
SESION N01
SESIN 1
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Relacin con la Normatividad Vigente
Ley N 28411, Ley General del
Sistema Nacional de
Presupuesto
DIRECTIVA N 005-2010-EF/76.01,
DIRECTIVA PARA LA EJECUCIN
PRESUPUESTARIA
RJ N 335-90-INAP/DNA
Manual de Administracin de
Almacenes para el Sector
Pblico Nacional
Directivas SBN: Altas, Bajas,
Permuta, Transferencias,
Cesin en Uso
Ley de Contrataciones del
Estado
Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado
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Recorriendo el sistema por sus diferentes opciones y su descripcin
funcional en trminos generales
SESION N01
SESIN 1
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Sistema Integrado de Gestin Administrativa - SIGA
Versin 13.02
Versin 13.03
Mdulo orientado a la ejecucin del gasto en lo relacionado
a las adquisiciones y contrataciones realizadas por las
Entidades, dentro de un ao Fiscal determinado,
enmarcados dentro de la actual Ley.
Mdulo encargado de llevar un registro y control de todos los
bienes comprendidos dentro del Catlogo Administrado por
la SBN (Activos Fijos).
Mdulo orientado al propsito que persigue el marco
conceptual de la gestin de el presupuesto por resultados el
cual vincula la asignacin de recursos a productos y
resultados medibles a favor de la poblacin.
Mdulo donde se ejecutan los script personalizados
enviados por el MEF, en respuesta ante cualquier situacin
generada durante la utilizacin por parte de los usuarios.
Mdulo orientado a la creacin
y administracin de usuarios,
as como la actualizacin del
SIGA.
Mdulo orientado al mantenimiento del Catlogo
Institucional de la Entidad, as como a la carga de nuevo
tems creados por el rea de Catalogacin del MEF, registro
de Marcas, Tareas, Proveedores, tipo de cambio.
Mdulo orientado al registro y control por parte de la Entidad
de todos los bienes que no se encuentran contemplados en
el Catlogo de la SBN como activos fijos, pero que por
necesidad se requiere su registro.
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Sistema Integrado de Gestin Administrativa - SIGA
Mdulo orientado al registro de la Escala de viticos, asi
mismo se registran los pedidos de viticos institucionales y
la generacin de la Planilla de viticos, compromiso de
ordenes de pasajes.
Versin 02.14.01.01
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Tablas
Programacin
- Techo Presupuestal
- Cuadro de Necesidades
- Requisicin del PAO
- Proyecto del Presupuesto de Logstica
- Plan Anual de Obtencin Logstica
- Estudio de Mercado
Pedidos
- Registro del Pedido
- Autorizacin del Pedido
- Seguimiento del Pedido
- Pedidos Consolidados para
Compra
- Registro de Gastos Generales
- Compra por Encargo
Procesos de
Seleccin
- Comits
- Proceso de Menor Cuanta
- Proceso de Adjudicacin Directa
- Proceso de Licitacin / Concurso Pblico
- Adjudicacin de Postores
- Contratos
Configuracin inicial del Sistema, en algunas opciones
slo pueden tener acceso el administrador del
sistema, por la importancia de su uso.
Registro de los Cuadros de Necesidades,
as como la generacin de los Consolidados
de Pedidos (PAO).
Registro y seguimiento de los Pedidos o Requerimientos
por parte de los Centros de Costo, as mismo la
autorizacin de los mismos.
Registro de todas las etapas comprendidas
dentro de un proceso de Seleccin
conforme a la normatividad vigente.
- Datos Generales
- Parmetros
- Generar Planilla de Gastos Generales
- Personalizacin de Claves del Sistema
- Cambio Clave de Usuario
- Salir del Sistema
-
Adquisiciones
- Cuadro de Adquisicin
- Orden de Compra
- Orden de Servicio
- Conformidad de Servicios
- Secuencia de Fase
- Devengado
Almacenes
- Entradas al Almacn
- Atencin de Pedidos
- Consulta de PECOSAS
- Transferencia en Almacn
- Inventario Inicial de Almacn
- Krdex del Almacn
- Inventario Fsico del Almacn
- Ubicacin Fsica
- Proceso Pre Cierre Mensual
Generacin de Ordenes de Compra y de Servicio, as
como sus secuencias: rebaja, ampliacin y anulacin
de las mismas, la emisin de las conformidades de
servicio, registro de Devengados.
Contempla todo los procedimientos comprendidos
dentro de almacn, los mismos que se encuentran
alineados a la normatividad vigente.
Gestin Presupuestal
- Marco Presupuestal
- Afectacin Presupuestal
- Seguimiento de Certificacin
- PCA
- Certificaciones
Integracin
- Parmetros de Integracin
- Hoja de Trabajo
- Movimiento SIGA SIAF
- Consolidacin SIGA SIAF
Se realiza la carga del PIM y PCA provenientes del
SIAF, as mismo se realizan las interfases de las
Certificaciones , Compromisos Anuales y Ordenes.
Interfase utilizada al momento de cambiar de
estado a los cuadros de necesidades.
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Gracias
SESION N01