diapositivas g b i

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JULIO CARMONA ARBOLEDA I. D. 000355689 UNICATOLICA CERES ALFONSO LOPEZ G.B.I .

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Page 1: Diapositivas g b i

JULIO CARMONA ARBOLEDAI. D. 000355689

UNICATOLICA CERES ALFONSO LOPEZ

G.B.I.

Page 2: Diapositivas g b i

A PO

D C

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A

ADMINISTRACION: Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible, este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

MENÚ

ADMINISTRAR: Se aplica a la persona que se ocupa de la economía de una persona, una casa o una empresa.

Page 4: Diapositivas g b i

PPLANIFICAR: Es un proceso de visión de la persona que dirige una organización, donde fija objetivos, estrategias y políticas organizacionales, usando el mapa estratégico, analizando la Matríx DOFA (debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas) desarrollando detalladamente el presupuesto anual sistemática y permanentemente.

MENÚ

PLANIFICAR: Acción de elaborar un plan para el desarrollo de una actividad.

Page 5: Diapositivas g b i

oORGANIZAR: Esta actividad responde a las preguntas, ¿Quién va a realizar la tarea? ¿Cómo se va a realizar? ¿Cuándo se va a realizar? En definitiva organizar es coordinar y sincronizar.

MENÚ

ORGANIZAR: Disponer y preparar un conjunto de personas y medios para un fín determinado.

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DDIRIGIR: Es la influencia o la capacidad de persuasión ejercido mediante el liderazgo sobre los individuos para la consecución de objetivos fijados, basado en la toma de decisiones usando modelos lógicos e intuitivos en la toma de decisiones.

MENÚ

DIRIGIR: Hacer que una persona, un grupo o una cosa vaya a un punto, lugar o término.

Page 7: Diapositivas g b i

CCONTROLAR: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparando esto con los objetivos y metas fijados, para detectar los desvíos y tomar las medidas correctivas, el control se realiza en los niveles estratégico, táctico y operativo, la organización se evalúa mediante el sistema de Control de Gestión.h

MENÚ

CONTROLAR: Dirección o dominio de una organización o sistema, comprobar, inspeccionar, intervenir.

Page 8: Diapositivas g b i

BIBLIOGRAFIA:

LAS SIGUIENTES DEFINICIONES FUERON TOMADAS DE LAS SIGUIENTES PAGINAShttp://es.thefreedictionary.com/ http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n