diamante de porterr

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DIAMANTE DE PORTER FACTORES: CONDICIONES DE LA DEMANDA. MERCADO INTERNO: Existe poca demanda interna de la guanábana dentro del mercado nacional , así que no habría la posibilidad de impulsar su competitividad vía productos innovadores de alta calidad, lo que no sería un factor clave para generar una ventaja competitiva. MERCADO EXTERNO: Existe gran demanda de guanábana en los mercados internacionales por sus características medicinales, especialmente por sus propiedades anticancerígenas ; asimismo generaría mano de obra, ya que una de las condiciones para que la guanábana ingrese al mercado internacional , es que la guanábana “haya sido pulpeada manualmente”, por lo que

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los diamantes de porter nos hablan acerca de la capacidad competitiva de un pais con respecto a otro pais o el mundo,en este apartado vemos la el sector productivo de la guanabana,la cual sera analizada con los diamantes de porter.

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Page 1: Diamante de Porterr

DIAMANTE DE PORTER

FACTORES:

CONDICIONES DE LA DEMANDA.

MERCADO INTERNO:

Existe poca demanda interna de la guanábana dentro del mercado nacional , así que no habría la posibilidad de impulsar su competitividad vía productos innovadores de alta calidad, lo que no sería un factor clave para generar una ventaja competitiva.

MERCADO EXTERNO:

Existe gran demanda de guanábana en los mercados internacionales por sus características medicinales, especialmente por sus propiedades anticancerígenas ; asimismo generaría mano de obra, ya que una de las condiciones para que la guanábana ingrese al mercado internacional , es que la guanábana “haya sido pulpeada manualmente”, por lo que la ventaja competitiva se basaría en agregarle valor al producto .

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SECTORES AFINES Y AUXILIARES

Es La presencia o ausencia en la nación de otros sectores que proveen, colaboran o prestan sus servicios al sector de referencia, como es el caso de los productores de guanábana.

Ante ello, Sierra Exportadora que es un organismo nacional, está brindando oportunidades de negocio orientadas al aprovechamiento con valor agregado y uso industrial de la pulpa de la guanábana. Asimismo, promoverá la consolidación de la alianza productivo-comercial, entre las empresas interesadas en desarrollar procesos agroindustriales con esta fruta y las asociaciones de productores, interesadas en desarrollar emprendimientos productivos en base a este delicioso fruto.

El programa que está implementando sierra exportadora ,se centra en el apoyo de las siguientes instituciones:

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ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS

La presencia de rivales nacionales fuerte obliga a todas las empresas a reducir costes, mejorar la calidad y el servicio y crear nuevos productos y procesos. En el caso de los productores de guanábana se evidencia lo siguiente:

No existen competidores, ya que la poca producción de guanábana iba dirigida al mercado nacional, ahora se promueve su exportación y existe una fuerte competencia internacional.Esto generaría con el tiempo la aparición de competidores nacionales fuertes que incentiven la creación de nuevos productos y procesos más simplificados que reducirán costos.

Existe bajo poder de negociación de productores frente a los exportadores.

Se está promoviendo e invirtiendo la producción de guanábana para nuevos mercados demandantes de frutas tropicales.

El Perú cuenta con numerosos acuerdos comerciales y tratados de libre comercio que incentivan la exportación, inversión y el turismo.

Se busca implementar tecnología e investigación para el sector agrícola.

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CONDICIONES DE LOS FACTORES

Los factores de producción elementales son aquellos que son abundantes y son heredados:

Diversidad climática Diversidad de pisos ecológicos La latitud geográfica que permite disponer largas temporadas de

cosecha Disponibilidad de recursos hídricos y de infraestructura de riego Disponibilidad y bajo costo de la mano de obra

Los factores especializados que son escasos y difíciles de imitar por los competidores extranjeros y que requieren una inversión sostenida para crearlos.

Escaso desarrollo del financiamiento formal.

Escaso nivel de inversiones.

Bajo nivel de información, investigación y transferencia tecnológica

Deficiente capacidad de gestión

Escasa capacidad de respuesta del sector publico

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