diagrama etapas proyecto simulacion

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SIMULACION JESSICA RAMIREZ PASCUAL 503-A ISC 1.6 ETAPAS PROYECTO SIMULACIÓN FORMULACION DEL PROBLEMA •modelación. •tanteo-error. •asociacion por analogia. •integración por conclusión. •integración por conclusión. •reformulación. •fusion de tareas (o contenidos) auxiliares. ANALISIS Y RECOLECCIÓN DE DATOS •Análisis y administración de campañas. •Optimización del canal de contactos. •Optimización de los contactos con los clientes. •Adquisición / Reactivación / Retención de clientes. •Segmentación de clientes. •Incremento / Medición de la satisfacción de los clientes. •Optimización del alcance de las ventas. •Análisis y detección de fraudes. •Forecasts financieros. •Desarrollo de productos. •Evaluación de Programas. •Administración y mitigación de riesgos. DESARROLLO DEL MODELO DEL NEGOCIO •La creación del Modelo del Negocio involucra llegar al conocimiento profundo de la realidad, de las necesidades y de las fortalezas y debilidades. •dicho modelo no establece sino un mapa de los procesos que debería realizar la organización y de ninguna manera constituye la organización. VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN validación verificación •modo interactivo •procesamiento por lotes •errores sintacticos o errores en tiempo de compilación. •errores en tiempo de ejecución. •errores lógicos

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Page 1: Diagrama etapas proyecto simulacion

SIMULACION

JESSICA RAMIREZ PASCUAL 503-A ISC

1.6 ETAPAS PROYECTO SIMULACIÓN

FORMULACION DEL PROBLEMA

•modelación.

•tanteo-error.

•asociacion por analogia.

•integración por conclusión.

•integración por conclusión.

•reformulación.

•fusion de tareas (o contenidos) auxiliares.

ANALISIS Y RECOLECCIÓN DE

DATOS

•Análisis y administración de campañas.

•Optimización del canal de contactos.

•Optimización de los contactos con los clientes.

•Adquisición / Reactivación / Retención de clientes.

•Segmentación de clientes.

•Incremento / Medición de la satisfacción de los clientes.

•Optimización del alcance de las ventas.

•Análisis y detección de fraudes.

•Forecasts financieros.

•Desarrollo de productos.

•Evaluación de Programas.

•Administración y mitigación de riesgos.

DESARROLLO DEL MODELO DEL

NEGOCIO

•La creación del Modelo del Negocio involucra llegar al conocimiento profundo de la realidad, de las necesidades y de

las fortalezas y debilidades.

•dicho modelo no establece sino un mapa de los procesos que debería realizar la organización y de ninguna manera constituye la organización.

VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN

•validación

•verificación

•modo interactivo

•procesamiento por lotes

•errores sintacticos o errores en tiempo de compilación.

•errores en tiempo de ejecución.

•errores lógicos