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Un paso más paradevolverle la vida al río Bogotá

4. Mejoramiento de la calidad del agua, y mitigación de la contaminación delagua.

5. Implementación y mejoramiento de las condiciones de saneamiento básico.

1. Implementación y actualización de los instrumentos de planeación.

2. Conservación y. protección de los procesos hidrológicos, ecosistémicos ybiodiversidad.

ACTUACIONES ADELANTADAS POR LA EAB

Nota: Se ha cambiado la numeración de los objetivos del original con fines pedagógicos.

3. Generación de conocimiento científico y técnico a través de la investigación como fundamento de los procesos de planificación ambiental.

CCCF: Es el caudal disponible de la fuente utilizada por cada planta, con una probabilidad anual de déficit del 1%, es decir una confiabilidadanual del 99%.SCC: Es el suministro de agua potable que la planta puede garantizar en forma continua, con base en el caudal confiable continuo de aguacruda disponible, limitado por la capacidad de la planta.SCCC: SCC limitado por Concesiones.

SISTEMA NORTE

Caudal Confiable Continuo en

la Fuente CCCF: 10,53 m3/s

Suministro Confiable Continuo

SCC: 4,50 m3/s


limitado por concesiones

SCCC: 4,50 m3/s

SISTEMA CHINGAZA




SCC: 12,0 m3/s



SCCC: 12,0 m3/s

SISTEMA SUR




SCC: 0,72 m3/s



SCCC: 0,56 m3/s

BOGOTÁ

EMBALSE

SISGA

EMBALSE

TOMINÉ

EMBALSE

NEUSA

PTAP

TIBITOC

EMBALSE

APOSENTO

S

EMBALSE

SAN RAFAEL PTAP

WIESNE

R

Conducción

Simayá-

Wiesner

EMBALSE

CHUZA

EMBALSE LA

REGADERA

PTAP

VITELM

A

PTAP

YOMAS

APTAP EL

DORADO

PTAP LA

LAGUNA

EMBALS

E

CHISACÁ

1. IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓNPlan Maestro de Acueducto: Actualizado con un periodo de ejecución 2017-2030.

Cuenca Salitre Cuenca Fucha

Interceptor ENCOR

Interceptor Fucha Izquierdo

Pondaje la Magdalena

Interceptor Fucha Tunjuelo

Interceptor Tunjuelo alto

Interceptor Tunjuelo Medio

Interceptor Tunjuelo Bajo

Tanque de retención

Ing. Básica Estación Elevadora Canoas

Interceptor Tunjuelo Canoas

Interceptor Salitre

PTAR Salitre

Interceptor Torca

Interceptor Córdoba

Canal Virrey

Int. San Bernardino Int. Ismael

Persomo

Int. Chiguaza

Int. Terreros

Cuenca Tunjuelo

1. IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN

Plan Maestro de Alcantarillado: Actualizado con un periodo de ejecución 2017-2030.

Plan de recuperación, restauración y manejo de los ríos, quebradas y

humedales.

Plan de uso y Ahorro Eficiente del Agua 2017 - 2021.

La EAB-ESP cuida y protege más de 45 mil hectáreas en la reserva natural.

Abastecimiento de agua potable de alta calidad al 99.9% de la población

urbana de Bogotá y de 12 municipios vecinos.

Conservación, restauración y uso sostenible de servicios eco-sistémicos en los

Páramos Chingaza, Sumapaz, Guerrero y Cerros Orientales.

2. CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS PROCESOS

HIDROLÓGICOS, ECOSISTÉMICOS Y BIODIVERSIDAD

Recolección de 270 toneladas aproximadamente en el Río Tunjuelo.

RECUPERACIÓN, RESTAURACIÓN Y MANEJO DE LOS RÍOS, QUEBRADAS Y

HUMEDALES


HUMEDALES

Antes

Recuperación espejo del agua y establecimiento isla de las

aves en el Humedal Jaboque

Después


HUMEDALES

Recuperación espejo del agua y establecimiento isla de las

aves en el Humedal Jaboque

Recuperación de 20 hectáreas de espejo de agua en el

Humedal Juan Amarillo invadidas por buchón de agua.

RECUPERACIÓN, RESTAURACIÓN Y MANEJO DE LOS RÍOS, QUEBRADAS Y HUMEDALES


HUMEDALES

Recuperación de 20 hectáreas de espejo de agua en el

Humedal Juan Amarillo invadidas por buchón de agua.

Mantenimiento Humedales Juan Amarillo y Conejera.

RECUPERACIÓN, RESTAURACIÓN Y MANEJO DE LOS RÍOS, QUEBRADAS Y HUMEDALES

Abastecimiento hídrico para Bogotá y la

Región:

80% Páramo de Chingaza

15% Páramo de Guerrero

5% Cuenca del Río Tunjuelo

ÁREA DE INFLUENCIA PROYECTO PÁRAMOS

PROGRAMAS PROYECTO PÁRAMOS

Investigaciones

Básicas y aplicadas

Restauración Ecológica

participativa

Educación Ambiental

Gestión integral del agua Instrumentos de Planificación territorial

643,79 ha EN PROCESO DE CONSERVACIÓN

289 ha. Promoción de Reservas Naturales

258 ha. Inciativas de turismo

81 ha. Área protegidas del Sector Chisacá

10 ha. Proyecto de sustitución de retamo

5 ha. Conservación en predios campesinos.

AVANCES Y LOGROS PROYECTO PÁRAMOS

149,5 ha Restauración

ecológica participativa

171

Familias Participan en procesos de

restauración y conservación

177.000 Plántulas propagadas de 84 especies nativas


5 PERMANENTES (8 años)

8 TRANSITORIOS (2 – 3 años)VIVEROS

Proyecto OSO ANDINO

46 individuos identificados

Densidad : 2 osos por Km2


Construcción y

optimización de 6

Acueductos

comunitarios

Mejoramiento de los sistemas de

producción de los campesinos

para hacerlos más sostenibles:

1.066 familias participantes

109 Ha en reconversión

productiva

12 Municipios participantes.

Iniciativas de turismo

258 Ha de bosques andinos y de

páramo.

10 Iniciativas con diseños y planes

de negocio.

1 Plan regional de turismo de

naturaleza

24 Iniciativas de educación ambiental. 16 Colectivos de comunicación Comunitaria.


Los protagonistas de la conservación del

mañana, son los niños que hoy habitan la

montaña.

Sensibilización y capacitación sobre las Plantas

tratamiento agua.

Sensibilización y capacitación en cultura del agua

Apoyo iniciativas comunitarias.

Apropiación ríos y humedales de la ciudad.

Campamentos ambientales con jóvenes.

Sensibilización proyectos servicio de aseo

Gestión socio ambiental en predios de la EAB-ESP.

Asesoría acueductos veredales.

GESTIÓN COMUNITARIA

Dirección de Ingeniería Especializada –investigación

• Retos variabilidad climática

• Contaminantes emergentes• Inundaciones• Presión urbana• Vulnerabilidad sistema de acueducto y

alcantarillado.

Monitoreo e información hidrometeorológica

desde el año 1937.

Monitoreo de las fuentes superficiales quepermiten conocer las características, físicas,químicas, bacteriológicas e hidrobiológicasde cada uno de los cuerpos de agua, parala toma de decisiones.

3. GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO CIENTÍFICO – TÉCNICO A TRAVÉS DE LA

INVESTIGACIÓN COMO FUNDAMENTO DE LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN AMBIENTAL

4 - 5 MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE SANEAMIENTO BÁSICO

Programa de saneamiento del Río Bogotá

Recolección y transporte de la totalidad de las aguas

residuales domésticas generadas por la ciudad de

Bogotá y el Municipio de Soacha

Tratamiento de la totalidad de las aguas

residuales.

Contribuir al proceso real

de recuperación ecológica

y de calidad del agua del

río.

RAZONES PARA SANEAR EL RÍO BOGOTÁ

Bogotá y Soacha le

vierten diariamente

600toneladas

Materiaorgánica

600toneladas

Sólidos

Con las obras involucradas en el PSRB y las tres fases de

la PTAR Canoas se busca entre otros:

Contribuir al mejoramiento de la calidad del agua en la cuenca del río Bogotá, para permitir su uso agrícola, industrial, recreativo, y para la generación eléctrica.

Sentar las bases para la recuperación ecológica de la cuenca del río Bogotá.

Mejorar la calidad ambiental del Embalse del Muña.

RAZONES PARA SANEAR EL RÍO BOGOTÁ

5. Construcción de Interceptores y

Obras Complementarias4. Renovación de Estaciones de

Bombeo

1. Plan de Rehabilitación de

Redes

2. Plan de Saneamiento y

Manejo de Vertimientos

3. Plan de Identificación y

Corrección de Conexiones Erradas

6. Construcción de la EEAR

Canoas y la PTAR Canoas

¿CÓMO ESTAMOS CONTRIBUYENDO PARA EL SANEAMIENTO DEL RÍO BOGOTÁ?

CONTRATADO AÑO 2015

Rehabilitación Subcuenca Calle 22 7.355.133.293$

Rehabilitación Subcuenca San Agustín, El

Ejido y Comuniros América. 2.206.814.736$

Diseño Detallado y Rehabilitación

Subcuenca Fucha Alto 3.546.848.223$

CONTRATADO AÑO 2016

Diseño detallado Rehabilitación Subcuenca

Arzobispo - Galeria 1.154.304.213$


Salitre Bombeo 1.845.704.387$


Salitre Gravedad 2.147.013.765$

Diseño Detallado y Rehabilitación

Subcuenca Boyacá 10.070.683.179$

EN PROCESO DE CONTRATACIÓN AÑO 2017

Rehabilitación Subcuenca CAN 35.982.813.214$


Albina 1.556.851.210$


Rio Seco 929.547.480$

Rehabilitación Subcuenca Britalia 14.766.393.124$

Rehabilitación Subcuenca Córdoba Etapa1 15.942.198.710$

TOTAL INVERSIÓN 2015-2017 97.504.305.534$

INVERSIONES EN EJECUCIÓN 2015-2017

1. PLAN DE REHABILITACIÓN DE REDES

SEMÁFORO DE CAPACIDAD REMANENTE SISTEMA SANITARIO

Subcuenca Arzobispo Galerías

Subcuenca Salitre Bombeo

Subcuenca Salitre Gravedad

Subcuenca Calle 22

Subcuenca Norte Callejas

Subcuenca San Agustín Ejido

Subcuenca Chico Río Negro

Subcuenca CAN

Subcuenca Fucha Alto

Subcuenca San Francisco

Subcuenca Comuneros Américas

Subcuenca Río Seco

Subcuenca Boyacá

Subcuenca Albina

En Ejecución Obra

En Ejecución Diseños

En Factibilidad

Subcuenca Molinos

En Tramite de Contratación

Subcuenca Córdoba

Subcuenca Britalia

AVANCE DEL PLAN DE REHABILITACIÓN DE REDES

Inversión

$ 848.669 Mill

Inversión

$ 9.415 Mill

Inversión

$ 6.540 Mill

PSMV

Resolución 3257/07

Actividades no estructurales

Programa de Control de conexione erradas (piloto)

Mantenimiento de las Estructuras del sistema de

alcantarillado

Actividades Estructurales

Expansión

Rehabilitación

INVERSIÓN TOTAL PSMV vigente = $864.624 Millones

2. PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE VERTIMIENTOS

VIGENTE 2007 - 2017

PSMV

OBRAS

INTERCEPTORESInversión (Proyectada)

$ 53.731 Mill

ESCTRUCTURAS DE ALIVIO

Inversión Rehabilitación integral (Proyectada)

$ 97.605 Mill

CONEXIONES ERRADAS

ACCIONES CORTO Y MEDIANO PLAZO.

ACCIONES A MEDIANO Y LARGO

PLAZO.

Inversión Proyectada

$ 165.000 Mill

INVERSIÓN PROYECTADA PSMV 2017-2027 = $316.336 Millones

2. PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE VERTIMIENTOS

ACTUALIZACIÓN 2017-2027

PICCE

MEDIDAS PREVENTIVAS

MEDIDAS CORRECTIVAS

ACCIONES CORTO Y

MEDIANO PLAZO.

Obras de Mitigación. (Solución Descarga)

Obras de Eliminación

(Proyectos en Proceso)

ACCIONES LARGO PLAZO.

Plan de Inspección (Solución Origen).

MEDIDAS DE SEGUIMIENTO

1. Obras de MitigaciónMeta: Eliminación de 90 puntos de vertimiento.

Periodo de ejecución: 2016 - 2020

2. Obras de Corrección a Usuariosya IdentificadosMeta: 589 Conexiones erradaseliminadas.Periodo de ejecución: 2016 - 2025

3. Plan Sistemático de Identificación yCorrección de Conexiones ErradaMeta: 3384 km de red inspeccionaday 2707 conexiones erradas eliminadas

Periodo de ejecución: 2016 - 2025Valor total de las inversiones

$165.000 millones de pesos.

3. PLAN DE IDENTIFICACIÓN Y CORRECIÓN DE CONEXIONES ERRADAS – PICCE

TRABAJO CON GREMIOS (CAPACITACIÓN)

*Marco normativo

*Contrato de prestación deservicios domiciliarios –EAB.

*Sistema de alcantarillado enBogotá.

*Impactos negativos sistema dealcantarillado sanitario y pluvial.

*Buen uso del sistema deAlcantarillado.

*Caracterización devertimientos y presentación a laEAB.

TRABAJO CON LA AUTORIDAD AMBIENTAL

*Desarrollos de visitas conjuntas con la Secretaría Distrital de Ambiente para verificar la existencia de la conexión errada.

-Centros Comerciales

-Restaurantes

-Industrias

-Lavadero de autos

SEGUIMIENTO A URBANIZADORES

*Seguimiento de la obra para verificar posibles afectaciones a las redes, con materiales provenientes de la obra o de conexiones erradas

*Desarrollo de visita para establecer las condiciones de conexión a las redes de alcantarillado y el seguimiento respectivo.

3. PLAN DE IDENTIFICACIÓN Y CORRECIÓN DE CONEXIONES ERRADAS

ACCIONES PREVENTIVAS Y DE SEGUIMIENTO

AC

CIO

NES C

OR

REC

TIV

AS

OBRAS DE MITIGACIÓN

Ejecución de Diseño de 90 estructuras de separación de caudales.

INVERSIÓN: $ 1.596 (En ejecución)

Construcción de 29 estructuras de separación de caudales (Fase I).

INVERSIÓN: $ 1.760 (Licitación)

Construcción de 61 estructuras de separación de caudales (Fase II).

EN DEFINICIÓN

PLAN SISTEMÁTICO DE IDENTIFICACIÓN Y CORRECCIÓN DE

CONEXIONES ERRADAS

Inversión Proyectada: EN DEFINICIÓN

Ejecución Actual de recursos: $ 15.400

INVERSIÓN PICCE= $18.756 Millones

3. PLAN DE IDENTIFICACIÓN Y CORRECIÓN DE CONEXIONES ERRADAS

ACCIONES CORRECTIVAS

REHABILITADAS 2015-2017

INVERSIÓN TOTAL = $20.915.601.113

El Salitre (Alc. Sanitario)

$ 5.373.388.156

Gibraltar

(Alc. Sanitario y Pluvial)

$ 8.173.994.328

Lisboa (Alc. Sanitario)

$ 2.377.806.062

4. RENOVACIÓN DE ESTACIONES DE BOMBEO DE AGUAS RESIDUALES

La Isla

(Alc. Sanitario y Pluvial)

$3.591.996.270

Villa Gladys

(Alc. Sanitario)

$1.398.416.297

4. RENOVACIÓN DE ESTACIONES DE BOMBEO DE AGUAS RESIDUALES

REHABILITADAS 2015-2017

INVERSIÓN TOTAL = $20.915.601.113

LA MAGDALENA BRAZUELOS

LOCALIDAD FONTIBON- PONDAJE

Valor $ 3.839.135.003

Estado Construida- PENDIENTEENERGIZACION

Bombea las aguas residuales transportadaspor el Interceptor Fucha Izquierdo

LOCALIDAD USME- PARQUE CANTA RANA

Valor $ 5.502.366.764

Estado Operando

Bombea las aguas residualestransportadas por el Interceptor Brazuelos

NUEVAS ESTACIONES DE BOMBEO QUE APORTAN AL PSMV

INVERSIÓN=$9.341.501.767

CONSTRUCCIÓN DE ESTACIONES DE BOMBEO DE AGUAS RESIDUALES

Programa de Saneamiento del río Bogotá

CUENCA MEDIA

33

Interceptores del

Fucha

Interceptor

Torca - Salitre

PTAR

Salitre

Interceptor

Engativa

Cortijo

Interceptor

Salitre

N

Estación Elevadora

Canoas PTAR Canoas

Interceptor

Tunjuelo

Canoas

Interceptores del

Tunjuelo

Cuenca Salitre$ 220.514 25,5 km

Cuenca Fucha$ 64.31115,3 km

Cuenca Tunjuelo$ 251.44727,5 km

*Costos en miles de millones de pesos constantes 2012

Interceptor Fucha - Tunjuelo

$ 195.1549,5 km

InterceptorTunjuelo - Canoas

$ 255.53311,8 km

Interceptor

Fucha-

Tunjuelo

Interceptor Zona

Franca

$ 29.083.

En Contratación

Interceptor Zona

Franca

5. CONSTRUCCIÓN DE INTERCEPTORES

6. SANEAMIENTO RÍO BOGOTÁ

Conexión interceptor

Tunjuelo - Canoas con

túnel de emergencia

(extracción de

maquinas)

Estación Elevadora Canoas

Canoas PTAR

Con estos dos proyectos se estima eliminar el vertimiento de

118.473 ton/año de DBO y 105.110 ton/año de SST al río Bogotá

CONSTRUCCIÓN DE LA EEAR CANOAS Y LA PTAR CANOAS

• DBO: Demanda Biológica de Oxigeno

• SST: Solidos Suspendidos Totales

• Remociones a tratamiento secundario 30 mg/l de SST y DBO.

CONEXIÓN INTERCEPTOR TUNJUELO – CANOAS Y

EXTRACCIÓN DE MÁQUINAS

La conexión del interceptor Tunjuelo Canoas – diametro: 4.2 metros con el túnel de emergencia – diametro: 3.2

metros, a una profundidad entre 40 y 70 metros y la extracción de las maquinas tuneladoras

Inversión ActividadesPlazo ejecución

Contrato de obra ICSM-972-2016 - Consorcio Infraestructura S.A. (ConstruccionesS.A. Sonacol - 50% - Assignia Infraestructura S.A 50%)Interventoría ICSM-973-2016 – Consorcio CYC Canoas (Coninsa 50% - CPSIngenieros 50%)

14 meses $24.238.962.317 Obra Interventoría

Inicio: marzo 2017

Terminación: mayo 2018

Conexión interceptor Tunjuelo - Canoas con túnel de emergencia

40% AVANCE

../Desktop/presentacion ptar canoas/Curva S - Conexion(1).xls

EXTRACCIÓN DE MÁQUINAS

VISTA DE LA MAQUINA Y DEL ERECTORCILINDRO AUXILIAR DE LA COLA DE ESCUDO

CON PIN ENGRASADOSENSOR DE SEGURIDAD DE LA PUERTA, DAÑADO

SISTEMA DE SELLADO ACCIONAMIENTO PRINCIPAL

ESCLUSA DE PERSONALSINFÍN ZONA TRASERA EN DDA

TBM 3200

TBM 4200

AVANCE DE LAS OBRAS - EXCAVACIÓN Y FUNDICIÓN DE PANTALLAS

TBM 4200

ARMADO DE ACERO PARA PANTALLA- COLOCACIÓN DE ACERO DE REFUERZO DE PANTALLA 25m

EXCAVACIÓN PANTALLA-

EXCAVACIÓN DE PILOTE-EXCAVACIÓN DE PILOTE POLÍMERO PARA ESTABILIZACIÓN EN PAREDES DE LA PANTALLA

EXCAVACIÓN VIGA BASE

EXCAVACIÓN PARA EL POZO

ACTIVIDAD TOTAL

DISEÑO $479.172.050

OBRA (aprox) $3.548.899.307

Población beneficiada:

7.020 habitantes

PLANEADA SU EJECUCIÓN 2018 – 2019

ESTRUCTURA DE DESCARGA TUNEL DE EMERGENCIA TUNJUELO - CANOAS

ESTACIÓN ELEVADORA CANOAS

Diseños básicos de las obras conexas a la estación elevadora de aguas residuales de Canoas. - Preparación documentos técnicos fases posteriores - Diseño detallado - Construcción de la Estación


$399.392.938.580Estudios de prefactibilidad Estudios de factibilidad Consultoría Estructuración Obra Interventoría

48 meses

ENTIDAD FUENTE - AÑO 2010 FUENTE - AÑO 2017 DOCUMENTO SOPORTE

FONDO NACIONAL DE REGALIAS - FNR $ 115.406.400.000 $ 115.406.400.000 Acuerdo 71 de 2011

CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA - CAR

$ 22.457.709.954

CAR: Modificación No. 2 del Convenio

171 de 2007 CAR EAB $17.500 MILLONESCAR: parte del Diseño detallado en el

Convenio 1599 de 2016 EAB CAR $4.958

MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO - MVCT

$ 69.836.449.261 $ 69.836.449.261 Convenio 03 de 2011

EMPRESA DE ACUEDUCTO DE BOGOTÁ –EAB.EMGESA

$ 135.884.060.166 $ 185.458.545.707 EMGESA $102.541.854.553 EAB Tarífa $82.916.691.154

TOTAL APORTES $ 321.126.909.427 $ 393.159.104.922

SUPERVISION FNR (4%) $ 4.808.600.000 $ 4.808.600.000 Acuerdo 71 de 2011

SUPERVISION MVCT (2%) $ 1.425.233.658 $ 1.425.233.658 Convenio 03 de 2011

TOTAL PROYECTO INCLUIDO SUPERVISIONES MVCT Y FNR

$ 327.360.743.085 $ 399.392.938.580

ESTACIÓN ELEVADORA CANOASFuentes de Financiación

Costos de Operación y MantenimientoLos costos de operación y mantenimiento de la EEAR Canoas, estarán a cargo de EMGESA (Ordenado en el fallo de la Acción popular No. 0479-01 Saneamiento del Río Bogotá)

Costos de Operación

y Mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento de la EEAR

Canoas, estarán a cargo de EMGESA (Ordenado en el

fallo de la Acción popular No. 0479-01 Saneamiento del

Río Bogotá)

Diseño Detallado

$9.936.047.776

Obras Civiles y Suministro

$359.208.768.093

Interventoría Técnica

$24.014.289.053

VALOR TOTAL= $393.159.104.922

COSTOS ESTACIÓN ELEVADORA DE AGUAS RESIDUALES DE CANOAS

PLANTA DE TRATAMEINTO DE AGUAS RESIDUALES CANOAS

Construcción PTAR Canoas

Construcción Estación Elevadora Canoas


obra InterventoríaOperación

60 meses

La PTAR Canoas recibirá las aguas residuales de:• Cuenca Fucha• Cuenca Tunjuelo• Municipio SoachaY serán elevadas por la Estación de bombeo deCanoas, lo cual representa el 70% de las aguasresiduales producidas por la ciudad (de la partecentro y sur) y la producidas por el Municipio deSoacha.

$4,5 Billones de Pesos Aprox.Capex: 3,040Opex: 1,459

Valores en miles de millones

ENTIDADES RECURSOS APORTAR

(Millones)

CAR $1.500.000

Gobernación de

Cundinamarca$61.000

Alcaldía de Bogotá

(FCRB- EAB)$1.480.000

EAB-ESP (Operación) $1.459.000

VALOR TOTAL $4.500.000

En octubre de 2017, se logra el cierre financiero de la PTAR Canoas, con el

esfuerzo conjunto de los aportes de la Corporación Autónoma Regional de

Cundinamarca – CAR, la Gobernación de Cundinamarca y el Distrito

Capital – Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Bogotá.

La PTAR Canoas

tiene un plazo de

ejecución de 60

meses

Se tiene previsto

iniciar la ejecución

en septiembre de

2019.

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE CANOAS

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