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  • 8/17/2019 Desarrollo r h 1

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    GERENCIA DE PERSONAL I

      Lic. Susi Alviz Pazos

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    DESARROLLO DE LASPERSONAS

    El Recurso Humano, tiene muchointers !or A!ren"er, !or Desarrollarse,!or E"ucarse.

    El !roceso "el Desarrollo "e lasPersonas tiene una estrecha relaci#ncon la e"ucaci#n.

    El Recurso Humano tiene la necesi"a""e llevar "e a"entro hacia $uera sus

    !otenciales internos, si%ni&ca

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    La $ormaci#n, ca!acitaci#n, e"ucaci#n,entrenamiento, "esarrollo, "e)e

    %arantizar la !osi)ili"a" "e realizar to"oa*uello *ue el recurso humano !ue"eser en raz#n "e sus !ro!ios !otenciales(a sean innatos o a"*uiri"os.

    DESARROLLAR a las PERSONAS, nosi%ni&ca solo !ro!orcionar in$ormaci#n,

    si no so)re to"o )rin"ar in$ormaci#n)+sica !ara a!ren"er nuevasACI-DES, SOL-CIONES, IDEAS,CONCEPOS !ara mo"i&car sus h+)itos

    ( com!ortamientos ( sean m+s e&caces

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    Im!lican tres estratos *ue se

    su!or!onenLa ca!acitaci#n / Entrenamiento

    Desarrollo "e las !ersonas 0talento1

    Desarrollo Or%anizacional.

    La ca!acitaci#n ( el "esarrollo "e las!ersonas, estu"ian el a!ren"iza2ein"ivi"ual ( como a!ren"en ( se"esarrollan las !ersonas.

    El "esarrollo Or%anizacional, se re&ere a

    ESTRATOS DEL DESARROLLO

     

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    CONCEPTO DE CAPACITACION

    Es el !roceso "e "esarrollarcuali"a"es en los recursos humanos,

    !re!ar+n"olos !ara *ue sean m+s!ro"uctivos ( contri)u(an me2or allo%ro "e los o)2etivos "e la

    or%anizaci#n.

    La ca!acitaci#n es el !roceso "eense3ar a los nuevos em!lea"os lasha)ili"a"es )+sicas *ue necesitan

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    La ca!acitaci#n tiene mucho *ue vercon el conocimiento.

    En la era "e la in$ormaci#n elconocimiento es el recurso m+sim!ortante.

    4olver !ro"uctivo el conocimiento nosolo es una res!onsa)ili"a" %erencial, sino un "esa$5o or%anizacional.

    En un mun"o in$ormatiza"o en *ueto"os tiene acceso a la in$ormaci#n,

    so)resalen las !ersonas ca!aces "e

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    ORGANI6ACIONES 7 LA CAPACIACION

    Las or%anizaciones

    m+s e'itosasinvierten mucho enca!acitaci#n !arao)tener un retorno

    %arantiza"o.

    Para lasor%anizaciones laca!acitaci#n no esun sim!le %asto,sino una inversi#nvaliosa en laor%anizaci#n o en

    sus em!lea"os.

    DESARROLLACO8PEENCA

    S

     ALENO

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    LA CAPACIACION

    Se orienta al!resente, seen$oca hacia elcar%o actual (

    )usca me2orarlas ha)ili"a"es( ca!aci"a"esrelaciona"ascon el

    "esem!e3oinme"iato "elcar%o

    DESARROLLODE PERSONAS

    Se centra en

    los car%os "elaor%anizaci#n (en las nuevasha)ili"a"es (

    ca!aci"a"ese'i%i"as.

    R.H

    CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEPERSONAS

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    PROCESO CAPACITACION

    Dia%n#stico O)2etivos "e la or%anizaci#n

    "e la Com!etencia necesarias

    situaci#n Pro)lemas 0!ro"ucci#n,!ersonal1

      Resulta"os "e la evaluaci#n"esem!e3o

    Dise3o "e A *uin, c#mo, en *u, "#n"e,

    cu+n"o

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    Con"ucci#n ( a!licaci#n "el !ro%rama

    Im!lantaci#n "e ca!acitaci#n !or me"io"e

    Gerencia "e l5nea, asesor5a "e recursos

    humanos, !or am)os, !or terceros.

    8onitoreo "el !roceso

    Evaluaci#n ( me"ici#n "e resulta"osEvaluaci#n Com!araci#n "e la situaci#ncon la

    anterior.

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    Ciclo de la Capacitación

    CAPACITAC

    ION

    Transmisión de información.

    a!mentar el conocimiento delas personas

    Desarrollar "a#ilidades.me$orar las "a#ilidades %

    destre&asDesarrollar actit!des.desarrollar % modi'car

    comportamiento.

    Desarrollar conceptos. ele(arel ni(el de a#stracción)

    desarrollar ideas % conceptospara a%!dar a las personas

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    INDICADORES DE NECESIDADES DEENTRENA*IENTO

    E'!ansi#n "e la em!resa ( a"misi#n"e nuevos em!lea"os.

    E"ucci#n "el n:mero "e em!lea"os.

    Cam)ios "e mto"os ( !rocesos "etra)a2o.

    Sustituciones o movimiento "e

    !ersonal.Premios, licencias ( vacaciones "e

    !ersonal.Cam)ios en los !ro%ramas "e tra)a2o.8o"ernizaci#n "e los e*ui!os (

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    TIPOS DE CAPACITACION

    La ca!acitaci#n se !ue"e "ar "e varismaneras

    En el tra)a2o.

    En clase.

    Por tel$ono

    Por satlite

    La ca!acitaci#n !or el lu%ar "on"eocurre es

    La capacitación en el p!esto.;

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    TIPOS DE CAPACITACION

    Las t+cnicas de clase.; utilizan aulase instructor !ara "esarrollar lasha)ili"a"es, conocimientos (e'!eriencias relaciona"os con el !uesto.

    Role !la(in%, )usiness %ames.

    TECNICAS DE CAPACITACION

    Lecturas.Instrucci#n !ro%rama"a.

    Ca!acitaci#n en clase.

    Ca!acitaci#n !or com!uta"ora.

    E ; Learnin

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    E , Learnin-.; !ro"uce los)ene&cios si%uientes

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     EORIA DEL APRENDI6A=E A LACAPACIACION.

    >. El !ersonal en ca!acitaci#n "e)etener una motivaci#n !araa!ren"er.

    ?. El entrena"o "e)e estar ca!acita"o

    !ara a!ren"er.@. El a!ren"iza2e re*uiere "e

    realimentaci#n ( "e un es$uerzo.

    . La a!licaci#n !r+ctica aumenta el"esem!e3o "e la ca!acitaci#n.

    B. El material "e ca!acitaci#n "e)etener si%ni&ca"o

    . El material "e)e comunicar con

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    DESARROLLO DE PERSONAS

    El "esarrollo "e las !ersonas serelaciona con la e"ucaci#n, conla orientaci#n hacia el $uturo.

    El "esarrollo est+ m+s en$oca"o

    hacia el crecimiento !ersonal "elem!lea"o ( se orienta hacia lacarrera $utura ( no se &2a s#lo en

    el !uesto actual.

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    8to"os !ara el "esarrollo "e!ersonas

    >. La rotaci#n "e !uestos.

    ?. Puestos "e asesor5a.@. A!ren"iza2e !r+ctico.

    . Asi%naci#n "e comisiones

    B. Partici!aci#n en cursos (seminarios e'ternos.

    . E2ercicios "e simulaci#n.

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    . Estu"ios "e casos.

    F. =ue%os "e em!resas.>.Centros internos "e "esarrollo.

    >>.Coachin%.

    Dos ti!os "e mto"os "e

    "esarrollo "e !ersonal $uera "el!uesto son

    . utor5a o mentorin%.

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    DESARROLLO DE CARRERA

    Es una sucesi#n o secuencia "e !uestos*ue una !ersona ocu!a a lo lar%o "e suvi"a !ro$esional.

    Es un "esarrollo !ro$esional %ra"ual ( laocu!aci#n "e !uesto ca"a vez m+s altos (com!le2os.

    El "esarrollo "e carrera se lo%ra cuan"o lasor%anizaciones consi%uen inte%rar el!roceso con otros !ro%ramas "e laa"ministraci#n "e !ersonal como la

    evaluaci#n "el "esem!e3o, la

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    Los !rimeros !lanes "e "esarrollo "e

    carrera eran r5%i"os ( con unaorientaci#n e'clusiva en lasnecesi"a"es "e la or%anizaci#n,

    ahora (a no solo ven a laor%anizaci#n sino a las !ersonasinvolucra"as.

    Al%unas or%anizaciones atri)u(en alos !ro!ios tra)a2a"ores la

    res!onsa)ili"a" "e a"ministrar sucarrera le o$recen las con"iciones

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    HERRA8IENAS PARA ELDESARROLLO DE CARRERA

    Los centros "e evaluaci#n.

    Las !rue)as !sicol#%icas

    Evaluaci#n "el "esem!e3o.

    Las !ro(ecciones "e las !romociones.

    La !lani&caci#n "e la sucesi#n

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    ES-E8AS DE ORIENACION PARALOS REC-RSOS H-8ANOS

    >. La asesor5a in"ivi"ual "e carrera

    ?. Servicios "e in$ormaci#n..Sistemas "e in$ormaci#n so)re

    o!ortuni"a"es "e vacantes..Inventario "e ha)ili"a"es o )anco

    "e talentos.8a!as "e carreras..Centro "e recursos !ara la carrera.

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    Pro-ramas de trainees.

    Las or%anizaciones e'itosas inviertenen estos !ro%ramas "e trainees0!ersonal en ca!acitaci#n1, es un

    !ro%rama "e me2ora continua.

    Las !ersonas reci)en una

    ca!acitaci#n continua, a"ministran!ro$esionales "e alto nivel, realizanactivi"a"es !reviamente

    esta)leci"as, "urante las cuales son

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    Las !ersonas ele%i"as !or lo %eneral

    son recin e%resa"os, con )uenascali&caciones.

    Personas *ue est+n cursan"o los:ltimos semestres "e su $ormaci#n!ro$esional.

    Al%unas or%anizaciones tieneconvenios con centros "e $ormaci#n

    !ara tener in$ormaci#n "e sus