desarrollo r h 1
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GERENCIA DE PERSONAL I
Lic. Susi Alviz Pazos
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DESARROLLO DE LASPERSONAS
El Recurso Humano, tiene muchointers !or A!ren"er, !or Desarrollarse,!or E"ucarse.
El !roceso "el Desarrollo "e lasPersonas tiene una estrecha relaci#ncon la e"ucaci#n.
El Recurso Humano tiene la necesi"a""e llevar "e a"entro hacia $uera sus
!otenciales internos, si%ni&ca
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La $ormaci#n, ca!acitaci#n, e"ucaci#n,entrenamiento, "esarrollo, "e)e
%arantizar la !osi)ili"a" "e realizar to"oa*uello *ue el recurso humano !ue"eser en raz#n "e sus !ro!ios !otenciales(a sean innatos o a"*uiri"os.
DESARROLLAR a las PERSONAS, nosi%ni&ca solo !ro!orcionar in$ormaci#n,
si no so)re to"o )rin"ar in$ormaci#n)+sica !ara a!ren"er nuevasACI-DES, SOL-CIONES, IDEAS,CONCEPOS !ara mo"i&car sus h+)itos
( com!ortamientos ( sean m+s e&caces
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Im!lican tres estratos *ue se
su!or!onenLa ca!acitaci#n / Entrenamiento
Desarrollo "e las !ersonas 0talento1
Desarrollo Or%anizacional.
La ca!acitaci#n ( el "esarrollo "e las!ersonas, estu"ian el a!ren"iza2ein"ivi"ual ( como a!ren"en ( se"esarrollan las !ersonas.
El "esarrollo Or%anizacional, se re&ere a
ESTRATOS DEL DESARROLLO
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CONCEPTO DE CAPACITACION
Es el !roceso "e "esarrollarcuali"a"es en los recursos humanos,
!re!ar+n"olos !ara *ue sean m+s!ro"uctivos ( contri)u(an me2or allo%ro "e los o)2etivos "e la
or%anizaci#n.
La ca!acitaci#n es el !roceso "eense3ar a los nuevos em!lea"os lasha)ili"a"es )+sicas *ue necesitan
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La ca!acitaci#n tiene mucho *ue vercon el conocimiento.
En la era "e la in$ormaci#n elconocimiento es el recurso m+sim!ortante.
4olver !ro"uctivo el conocimiento nosolo es una res!onsa)ili"a" %erencial, sino un "esa$5o or%anizacional.
En un mun"o in$ormatiza"o en *ueto"os tiene acceso a la in$ormaci#n,
so)resalen las !ersonas ca!aces "e
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ORGANI6ACIONES 7 LA CAPACIACION
Las or%anizaciones
m+s e'itosasinvierten mucho enca!acitaci#n !arao)tener un retorno
%arantiza"o.
Para lasor%anizaciones laca!acitaci#n no esun sim!le %asto,sino una inversi#nvaliosa en laor%anizaci#n o en
sus em!lea"os.
DESARROLLACO8PEENCA
S
ALENO
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LA CAPACIACION
Se orienta al!resente, seen$oca hacia elcar%o actual (
)usca me2orarlas ha)ili"a"es( ca!aci"a"esrelaciona"ascon el
"esem!e3oinme"iato "elcar%o
DESARROLLODE PERSONAS
Se centra en
los car%os "elaor%anizaci#n (en las nuevasha)ili"a"es (
ca!aci"a"ese'i%i"as.
R.H
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEPERSONAS
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PROCESO CAPACITACION
Dia%n#stico O)2etivos "e la or%anizaci#n
"e la Com!etencia necesarias
situaci#n Pro)lemas 0!ro"ucci#n,!ersonal1
Resulta"os "e la evaluaci#n"esem!e3o
Dise3o "e A *uin, c#mo, en *u, "#n"e,
cu+n"o
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Con"ucci#n ( a!licaci#n "el !ro%rama
Im!lantaci#n "e ca!acitaci#n !or me"io"e
Gerencia "e l5nea, asesor5a "e recursos
humanos, !or am)os, !or terceros.
8onitoreo "el !roceso
Evaluaci#n ( me"ici#n "e resulta"osEvaluaci#n Com!araci#n "e la situaci#ncon la
anterior.
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Ciclo de la Capacitación
CAPACITAC
ION
Transmisión de información.
a!mentar el conocimiento delas personas
Desarrollar "a#ilidades.me$orar las "a#ilidades %
destre&asDesarrollar actit!des.desarrollar % modi'car
comportamiento.
Desarrollar conceptos. ele(arel ni(el de a#stracción)
desarrollar ideas % conceptospara a%!dar a las personas
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INDICADORES DE NECESIDADES DEENTRENA*IENTO
E'!ansi#n "e la em!resa ( a"misi#n"e nuevos em!lea"os.
E"ucci#n "el n:mero "e em!lea"os.
Cam)ios "e mto"os ( !rocesos "etra)a2o.
Sustituciones o movimiento "e
!ersonal.Premios, licencias ( vacaciones "e
!ersonal.Cam)ios en los !ro%ramas "e tra)a2o.8o"ernizaci#n "e los e*ui!os (
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TIPOS DE CAPACITACION
La ca!acitaci#n se !ue"e "ar "e varismaneras
En el tra)a2o.
En clase.
Por tel$ono
Por satlite
La ca!acitaci#n !or el lu%ar "on"eocurre es
La capacitación en el p!esto.;
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TIPOS DE CAPACITACION
Las t+cnicas de clase.; utilizan aulase instructor !ara "esarrollar lasha)ili"a"es, conocimientos (e'!eriencias relaciona"os con el !uesto.
Role !la(in%, )usiness %ames.
TECNICAS DE CAPACITACION
Lecturas.Instrucci#n !ro%rama"a.
Ca!acitaci#n en clase.
Ca!acitaci#n !or com!uta"ora.
E ; Learnin
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E , Learnin-.; !ro"uce los)ene&cios si%uientes
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EORIA DEL APRENDI6A=E A LACAPACIACION.
>. El !ersonal en ca!acitaci#n "e)etener una motivaci#n !araa!ren"er.
?. El entrena"o "e)e estar ca!acita"o
!ara a!ren"er.@. El a!ren"iza2e re*uiere "e
realimentaci#n ( "e un es$uerzo.
. La a!licaci#n !r+ctica aumenta el"esem!e3o "e la ca!acitaci#n.
B. El material "e ca!acitaci#n "e)etener si%ni&ca"o
. El material "e)e comunicar con
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DESARROLLO DE PERSONAS
El "esarrollo "e las !ersonas serelaciona con la e"ucaci#n, conla orientaci#n hacia el $uturo.
El "esarrollo est+ m+s en$oca"o
hacia el crecimiento !ersonal "elem!lea"o ( se orienta hacia lacarrera $utura ( no se &2a s#lo en
el !uesto actual.
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8to"os !ara el "esarrollo "e!ersonas
>. La rotaci#n "e !uestos.
?. Puestos "e asesor5a.@. A!ren"iza2e !r+ctico.
. Asi%naci#n "e comisiones
B. Partici!aci#n en cursos (seminarios e'ternos.
. E2ercicios "e simulaci#n.
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. Estu"ios "e casos.
F. =ue%os "e em!resas.>.Centros internos "e "esarrollo.
>>.Coachin%.
Dos ti!os "e mto"os "e
"esarrollo "e !ersonal $uera "el!uesto son
. utor5a o mentorin%.
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DESARROLLO DE CARRERA
Es una sucesi#n o secuencia "e !uestos*ue una !ersona ocu!a a lo lar%o "e suvi"a !ro$esional.
Es un "esarrollo !ro$esional %ra"ual ( laocu!aci#n "e !uesto ca"a vez m+s altos (com!le2os.
El "esarrollo "e carrera se lo%ra cuan"o lasor%anizaciones consi%uen inte%rar el!roceso con otros !ro%ramas "e laa"ministraci#n "e !ersonal como la
evaluaci#n "el "esem!e3o, la
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Los !rimeros !lanes "e "esarrollo "e
carrera eran r5%i"os ( con unaorientaci#n e'clusiva en lasnecesi"a"es "e la or%anizaci#n,
ahora (a no solo ven a laor%anizaci#n sino a las !ersonasinvolucra"as.
Al%unas or%anizaciones atri)u(en alos !ro!ios tra)a2a"ores la
res!onsa)ili"a" "e a"ministrar sucarrera le o$recen las con"iciones
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HERRA8IENAS PARA ELDESARROLLO DE CARRERA
Los centros "e evaluaci#n.
Las !rue)as !sicol#%icas
Evaluaci#n "el "esem!e3o.
Las !ro(ecciones "e las !romociones.
La !lani&caci#n "e la sucesi#n
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ES-E8AS DE ORIENACION PARALOS REC-RSOS H-8ANOS
>. La asesor5a in"ivi"ual "e carrera
?. Servicios "e in$ormaci#n..Sistemas "e in$ormaci#n so)re
o!ortuni"a"es "e vacantes..Inventario "e ha)ili"a"es o )anco
"e talentos.8a!as "e carreras..Centro "e recursos !ara la carrera.
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Pro-ramas de trainees.
Las or%anizaciones e'itosas inviertenen estos !ro%ramas "e trainees0!ersonal en ca!acitaci#n1, es un
!ro%rama "e me2ora continua.
Las !ersonas reci)en una
ca!acitaci#n continua, a"ministran!ro$esionales "e alto nivel, realizanactivi"a"es !reviamente
esta)leci"as, "urante las cuales son
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Las !ersonas ele%i"as !or lo %eneral
son recin e%resa"os, con )uenascali&caciones.
Personas *ue est+n cursan"o los:ltimos semestres "e su $ormaci#n!ro$esional.
Al%unas or%anizaciones tieneconvenios con centros "e $ormaci#n
!ara tener in$ormaci#n "e sus