desarrollo de actividad definicion de proyecto (2)
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DESARROLLO DE ACTIVIDAD “DEFINICION DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL”
PC NETWORKS EL MUNDO
EN TUS REDES
DEDICADA A LA PRESTACION DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS
ESTRUCTURA
TALENTO HUMANO
CLIENTEADMINISTRATIVO
MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS, YA SEA
FINANCIERA, INDUSTRIAL O COMERCIAL.
PERSONAL CAPACITADO CON CONOCIMIENTOS Y VALORES, SOBRE
TODO CON RESPONSABILIDAD.
SERVICIOS FINANZAS
RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO PRINCIPAL
ALCANZAR UN NIVEL MAYOR EN COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA IDEA DE PROYECTO
PC NETWORKS
Empresa u organización dedicada a la prestación de servicios especializados, en el área de mantenimiento, instalación y administración de redes, a toda empresa no importa su razón social, ya sea FINANCIERA, INDUSTRIAL O COMERCIAL, teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
TENER EN CUENTA LISTA DE REQUISITOS
1.1.1 EL NOMBRE1.1.2 SOLICITUD DE APROBACIÓN1.1.3 SOCIOS1.1.3.1CAPACIDAD1.1.3.2NUMERO MÍNIMO Y MÁXIMO DE SOCIOS1.1.4 CAPITAL1.1.4.1CAPITAL MÍNIMO1.1.4.2PARTICIPANTES1.1.5 EL OBJETO SOCIAL1.1.5.1INFORME MEDIO1.1.5.2CUMPLIMIENTO DE OTROS REQUISITOS EN RAZÓN DEL OBJETO SOCIAL1.1.6 EL ORIGEN DE LA INVERSIÓN
LA EMPRESA SE LLAMA PC NETWORKS EL MUNDO EN TUS REDES CIA & LTDA
PUNTOS IMPORTANTES A LO HORA DE EVALUACION DE UN PROYECTO
Evaluación Privada o Financiera: Evaluación económica. Evaluación social. Evaluación ambiental.
FUNCIONES DE LOS INTEGRANTES DEL PROYECTO
GERENTE GENERAL: Carlos Alfredo Leon DuranASISTENTE ADMINISTRATIVO: Luis Daniel Antolinez CastilloJEFE DE RECURSO O TALENTO HUMANO: Sergio Andres Torres TECNICO: Jhonatan Jhair Montiel