desafíos de la institucionalización de los sistemas de

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  • 8/20/2019 Desafíos de La Institucionalización de Los Sistemas De

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    DESAFÍOS DE LAINSTITUCIONALIZACIÓN DESISTEMAS DE MONITOREO

    EVALUACIÓN

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    CONSTRUYENDO UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PARA ESOCIAL

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    SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPE

    El SED realizará el seguimiento y la evaluación sistemátic

     políticas y programas de las entidades y dependenciaadministración pública, para contribuir a la consecución

    objetivos establecidos.

    Brindará la inormación necesaria para valorar objetivamente yde manera continua el desempe!o de las políticas pública

     programas presupuestarios y de las instituciones, así co

    determinar el impacto "ue los recursos públicos tienen en el

    de la población.

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    Objetivos

    #on la implantación del SED en la administración pública

    %ropiciar un nuevo modelo gubernamental para la gestió

    asignaciones presupuestarias, orientado al logro de resul

    Elevar la eiciencia gubernamental y del gasto público y

    en el gasto de operación.#ontribuir a mejorar la calidad de los bienes y servicios

    'ortalecer los mecanismos de transparencia y rendición d

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    Componentes del Sstem! de E"!l#!$%n de Desempe&o

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    Implata!i"

    (a implantación del SED será gradual, de tal o

    mediante el trabajo priorizado, el sistema se co

    la cultura de la evaluación por resultados se

    adoptándose como una práctica común administración pública.

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    Eval#a!i" $el $esempe%o

    )na evaluación es el análisis sistemático y objetiv programas nacionales y "ue tiene como inalidad d

    la pertinencia y el logro de sus objetivos y metas, as

    eiciencia, eicacia, calidad, resultados, im

    sostenibilidad.

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    P&o'&ama a#al $e eval#a!i"

    * eecto de mejorar la eiciencia, eicacia y rend

    cuentas de las políticas y programas públicos, el SED

    con dierentes instrumentos de evaluación "ue me

    toma de decisiones, con base en inormación s

    resultados de la aplicación de los recursos públicos.

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    Tipos $e eval#a!ioesMejo&a !oti#a $e p&o'&amas ( pol)ti!as p*bli!as

    $e i$i!a$o&es$ analiza, en gabinete y en campo, su pertinencia y el logro de resultados.

    $e p&o!esos+ analiza eicacia y eiciencia de los procesos op programa, así como su contribución al mejoramiento de la gestión.

    $e !osiste!ia ( &es#lta$os$ analizar el dise!o y el desempe! programa.

    espe!),i!as$ analiza aspectos particulares de mejora en los program

    !omplemeta&ias$ atiende aspectos relevantes no considerados en evaluaciones anteriores, y se realiza a iniciativa de las dep

    entidades.

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    Impa!to so!ial ( e!o"mi!o $el 'asto p*bli!o

    De impa!to+ +dentiica el cambio logrado programa, respecto de una población de re

    con características similares a las "ue ati

     programa. Est&at-'i!as+ *naliza diversos aspectos en

    estrategias, políticas e instituciones.

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    P&o'&amas P&es#p#esta&ios N#evos

    Dia'"sti!o+ ustiica la creación o modiicaci programas nuevos.

    Mat&i. $e I$i!a$o&es+ *naliza la lógica v-orizontal del programa.

    /#!ioamieto ( ope&a!i"+ *naliza los p procedimientos del programa.

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    Eval#a!i" espe!),i!a $el $esempe%o

    %ara mostrar el desempe!o global de los programautilizar la totalidad de los indicadores y ev

    eistentes en el SED, se llevará a cabo anualm

    Evaluación Especíica del Desempe!o de los %

    cuyos resultados se integrarán en un reporte breve y"ue resuma la inormación del SED y pueda servir p

    decisiones y mejorar las políticas y programas públi

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    P&o!eso $e se'#imieto a los aspe!tos s#s!eptibles $

    (a inormación derivada de las evaluaciones en partic

    sistema de evaluación del desempe!o, en su conjunto,

    incidir en mejorar sistemáticamente los p

     presupuestarios y la política pública si eiste la

    vincular las recomendaciones con acciones especmejora.

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    Re$i!i" $e !#etas

    (a #onstitución y otros ordenamientos establecen la obligEjecutivo de inormar al %oder (egislativo, de manera si

    respecto del avance y los resultados de los programas y proye

    dependencias y entidades de la administración públic

    cumplimiento de los objetivos y metas y su impacto social.

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    Sistema $e i,o&ma!i" $el SED

    (a puesta en marc-a y operación del SED re"uiere de una amde datos e inormación, y una administración costo/eectiva a

     plataormas y sistemas inormáticos "ue aciliten esta ta

     participación de dierentes actores y niveles de acceso.

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    CONCLUSIONES

    El SED se basa en 12 pilares undamentales

      3 El seguimiento

     3 (a evaluación

    En los últimos a!os, se -a buscado transitar a una gestión de la p

    desarrollo social orientada al logro de resultados.

    #onstruir una gestión para resultados es un proceso continuo de media

     plazo "ue re"uiere una combinación de elementos t0cnicos y políticos