Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración

Cabudare – Edo. Lara

Alumno: Rodrigues, José Manuel

C.I:V-21128024Prof. (a) Olivio Sosa

Materia: Electiva

LAS ORGANIZACIONES

  “Las organizaciones están compuestas de individuos o grupos,  quienes buscan el logro de ciertos fines y objetivos, por medio de funciones diferenciadas que se procura que estén racionalmente coordinadas y dirigidas con una cierta continuidad a través del tiempo”.Las organizaciones funcionan mediante políticas, normas y procedimientos que ha sido establecido  para el cumplimiento de sus propósitos, misión, visión.

LA EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

Las organizaciones son productos de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto su evolución, se remonta a la época de la Segunda Guerra Mundial y sus efectos Se extendieron a todos los campos. En lo político y económico, las organizaciones debieron afrontar un desafío importante, la conversión de sus economía de Guerra en economías de Paz, y la capacitación de su fuerza laboral que volvía de los frente de lucha para reintegrarse a sus hogares y a sus trabajos. La vigorosa expansión económica que se opera en la década inmediata siguiente al termino de la guerra, determina un notable crecimiento de las estructuras de las organizaciones. El proceso de concentración económica lleva al oligopolio, paralelamente la influencia y dominación obtenida en la contienda hace que las organizaciones se extiendan más allá de sus fronteras, comenzando a operar dentro de los países de la orbita de influencia. Esta expansión de las organizaciones trae como consecuencia problemas de varios tipos. Surge una problemática que se domina estrategia y obliga a estructurar toda una teoría de la decisión incluyendo mecanismos de racionalidad, de prospección y de control. La capacidad de decisión del pasado estaba implícita detrás de las virtudes de un funcionario o un gerente, casi en función de actitudes innatas. En esta etapa por el contrario la capacidad decisoria concentra tal atención que se constituye en la más preciada y dilecta de las áreas de capacitación gerencial.

Los desafíos que enfrentan las organizaciones son muy diferentes a los años anteriores y esto se debe a que el mundo esta cambiando más rápidamente que antes y este es el problema más común que están enfrentando las organizaciones. Ahora los administradores pueden cuestionar practicas y metodologías fuera de moda para crear organizaciones listas para el cambio.

Uno de los desafíos especifico es la competencia global, la necesidad de una renovación organizacional, lograr una ventaja competitiva, administración de nuevas relaciones con empleados, administrar la diversidad y motivar altos estándares de ética y responsabilidad social.

Toda compañía sea grande o pequeña enfrenta competencia ya sea en su lugar de origen y al mismo tiempo enfrentan la necesidad de competir en mercados internacionales hoy en día los administradores tienen que lidiar con el incremento de interdependencia global con productos, servicios, capital y recursos humanos que cruzan las fronteras a pasos desenfrenados.

Actualmente resulta difícil decir de que país proviene un producto. Una camisa Polo puede ser cortada en uno y cosida en otro. Frente a esta interdependencia global las compañías están trabajando para globalizar sus estructuras administrativas.

Desafíos que enfrentan las organizaciones.