“Dale un toque de armonía a tu vida”

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¿Qué somos?

DecorArte es una empresa dedicada a la decoración de eventos y espacios, además de esto somos productores de accesorios artesanales.

MisiónEmbellecer los lugares a través de nuestros productos y servicios, mantener una constante innovación por la cual podamos ofrecer una variedad de productos para una mayor satisfacción de nuestros clientes.

Visión DecorArte en años próximos será reconocida como una de las mejores empresas de decoración a nivel nacional teniendo varias sucursales en el país; además de esto nos destacaremos por nuestro compromiso con el medio ambiente.

Objetivo GeneralCrear una empresa de decoración en donde se brinde un servicio de alta calidad e innovación en donde seremos destacados por nuestro compromiso con el medio ambiente y la sociedad para generar sonrisas y alegrías.

Objetivos específicos*Captar la atención de nuestros clientes

por muestra variedad de productos e innovaciones. *Satisfacer las necesidades de nuestros clientes por medio de nuestro trabajo y esfuerzo obteniendo una sonrisa y agradecimiento de cada uno de nuestros clientes.*Ser reconocidos a nivel local y distrital por nuestro alto nivel de calidad y servicio al cliente.

Matriz DOFA  FORTALEZAS

*Capacitación en métodos de decoración.*Buen proceso de creatividad.*Trabajo en equipo.*Productos innovadores.*Liderazgo en el proyecto.  

DEBILIDADES*Poca experiencia en el mercado.*Falta de recursos.

OPORTUNIDADES *La feria empresarial.*Apoyo de padres y el Colegio.*Aceptación de la gente. 

ESTRATEGIAS (DO)*Realizar investigaciones de mercado. *Aprovechar los medios publicitarios para atraer nuevos clientes con el fin de incrementar las ventas. 

ESTRATEGIAS (FO)*Conservar el buen desempeño de la empresa para aumentar su demanda.*Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor prestigio. 

 AMENAZAS*Competencia.*Desinterés.      

ESTRATEGIAS (DA)*Realizar visitas a diferentes empresas para informar acerca de sus servicios.

*Realizar con los directivos juntas continuas para elaborar planes para el crecimiento de la empresa. 

ESTRATEGIAS (FA)*Mejorar la calidad de los servicios desarrollando un programa de capacitación.

 

FinanciaciónMateria prima 3.500.000Arriendo 500.000Servicios 300.000Impuestos 1.000.000Otros gastos 700.000

Total 6.000.000

Servicios

Productos

GRACIAS