de portada estudio descriptivo de salarios de cargos...

De portada

4 noviembre-diciembre de 2015

1. Presentación y metodología

E ste es un trabajo de tipo descriptivo, que tiene como propósito, a través de una en-cuesta de salarios, conocer valores de refe-

rencia de los cargos administrativos y asistenciales más representativos y comunes de las institucio-nes, y las formas de contratación utilizadas.

El presente estudio es una herramienta que bus-ca caracterizar los salarios de un conjunto de ins-tituciones afiliadas a la ACHC, para enriquecer las estadísticas del sector salud y establecer año tras año –como es ya tradicional– un punto de referen-cia; por lo tanto la intención no es hacer inferencias estadísticas de nivel nacional para el sector prestador.

El trabajo se elaboró a partir de la información sobre remuneración correspondiente al año 2015 suministrada por 81 instituciones afiliadas ubica-das en diferentes regiones del país, a las cuales se les encuestó acerca de 79 cargos administrativos y asistenciales alrededor de las diferentes modalida-des de contratación.

Este estudio se realiza anualmente desde 2006. A continuación se expone una serie de definicio-nes que se deben tener en cuenta para la com-prensión del estudio.

1.1 Formas de remuneración Salario básico: Remuneración ordinaria que re-

cibe el trabajador dependiente o de planta como contraprestación directa por sus servicios.

Sueldo total: Salario básico multiplicado por el factor prestacional (cesantías, intereses de ce-santías, prima legal, vacaciones, bonificaciones permanentes y otras primas que afecten el factor prestacional, más horas extras, dominicales y festi-vos, beneficios extralegales –bonificaciones y pri-mas que no afecten el factor prestacional–).

Estudio descriptivo de salarios de cargos administrativos y asistenciales 2015

1 Fernando Bohórquez Robayo, Administrador de Empresas, Especialista en Evaluación y Desarrollo de Proyectos, Con-sultor en Seguridad Social en Salud.

Realizado por Fernando Bohórquez

Robayo, consultor de la ACHC1

Salario integral: Trabajadores que devenguen 10 o más salarios mínimos legales mensuales, más el 30% de factor prestacional. Incluye el pago de todas las prestaciones sociales, horas extras, y recargo por trabajo nocturno, dominical y festivo.

Otras formas de contratación: Las más comunes son por evento, cápita, bolsa de empleo y asocia-ciones.

Contratación por hora: Remuneración pactada de acuerdo con la duración de la labor tasada en horas.

En todos los casos se solicitó que se promediara la remuneración por cargo, de acuerdo con el tipo de contratación, teniendo en cuenta, antes de ha-cerlo y en los casos que lo ameritaban, realizar la equivalencia a 8 horas diarias.

Si bien en todos los cuadros se muestra el sala-rio básico, el análisis comparativo entre las distintas formas de contratación de este trabajo se hace uti-lizando el sueldo total.

Otra información importante que se solicitó es el número de trabajadores por cargo (lo cual muestra el peso relativo [%] que tiene en cada tipo de contratación) y por cada uno de los conceptos (complejidad de las instituciones, naturaleza jurí-dica, regiones y ciudad) definidos para el análisis.

1.2 Conceptos Tipo de complejidad declarado por las institu-

ciones de acuerdo con el nivel de atención (baja, media o alta).

Naturaleza jurídica de instituciones: públicas o privadas.

Las regiones se definieron de acuerdo con los Consejos Regionales de Planificación Económica y Social –Corpes– definidos por el Gobierno Nacio-nal, y quedaron establecidas así:

De portada

5noviembre-diciembre de 2015

Región Costa Atlántica: Conformada por los departamentos de Córdoba, Sucre, Bolívar, Magdalena, Cesar y Guajira.

Región Centro Oriente: Conformada por los departamentos de Norte de Santander, Santander, Boyacá, Cundinamarca, Tolima y Huila.

Región Orinoquia: Conformada por los departamentos de Arauca, Casanare, Vichada y Meta.

Región Occidente: Conformada por los departamentos de Chocó, Antioquia, Caldas, Quindío, Risaralda, Valle del Cauca, Cauca y Nariño.

Las ciudades que se tuvieron en cuenta son Bogotá, Medellín y Cali. Por falta de representatividad, los reportes obtenidos de las

instituciones pertenecientes a la región Orinoquia se integraron a la región Centro Oriente.

1.3 Funciones estadísticasLas funciones estadísticas que se utilizaron en el trabajo fue-

ron mínimo, máximo, mediana y promedio.Es importante anotar que los análisis de comparación se reali-

zaron con base en la mediana.

1.4 Descripción y comparacionesLas comparaciones entre cargos y las descripciones se reali-

zaron desde el punto de vista de la mayor remuneración que refleja la mediana, y se hace alusión al peso porcentual (%) de la cantidad de personal contratado en las distintas modalidades y bajo los diferentes conceptos.

2. Resultados del trabajo

2.1 MédicosPara el análisis del comportamiento salarial del personal médi-

co se tuvieron en cuenta los siguientes cargos: � Médicos especializados en anestesiología, cirugía general,

cuidados intensivos, medicina familiar, medicina interna, nefrología, obstetricia y ginecología, ortopedia y traumato-logía, dermatología, pediatría y radiología.

� Médicos subespecializados. � Médicos generales y médicos generales con especialidad

en áreas administrativas.

2.1.1 Médico especializado en anestesiología

Tipo de contrato / Complejidad Baja Media Alta

Salario de planta – Mediana 6.040.274 6.495.775 8.796.933

Sueldo total de planta – Mediana 7.358.866 8.129.636 12.391.668

Salario integral – Mediana 9.624.447 10.260.622

Contratación prestación de servicios – Mediana 8.768.357 12.649.704

Otras formas de contratación – Mediana 10.394.000 12.935.643

Contratación por hora – Mediana 70.000 72.000

2.1.1.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención

2.1.1.2 Porcentaje de personal por tipo de contrato de acuerdo con la complejidad del nivel de atención

Complejidad Personal de planta

Salario integral

Prestación de servicios

Otras formas de contratación

Contratación por hora Total

Baja 2,4% 0,0% 0,0% 0,0% 97,6% 100%

Media11,4% 7,7% 48,4% 14,6% 17,9% 100%

Alta43,9% 8,9% 27,6% 15,3% 4,3% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de comple-jidad alta y media presentan la mejor remuneración bajo la mo-dalidad otras formas de contratación, y las de complejidad baja bajo la de planta.

La mayoría del personal es contratada de planta en las institu-ciones de complejidad alta, por prestación de servicios en las de complejidad media, y por contratación por hora en las de com-plejidad baja.

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes al sector público y privado presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratada por prestación de ser-vicios en las instituciones pertenecientes al sector público, y de planta en las instituciones privadas.

2.1.1.3 Reporte por tipo de contrato y por naturaleza jurídica

Naturaleza jurídica Público Privado

Salario de planta – Mediana 6.427.442 8.614.000

Sueldo total de planta – Mediana 12.212.140 12.012.438

Salario integral – Mediana 9.624.447




2.1.1.4 Porcentaje de personal por tipo de contrato y por naturaleza jurídica

Naturaleza Personalde planta

Salariointegral

Prestaciónde servicios



Público 10,3% 0,0% 50,6% 8,0% 31,0% 100%

Privado 33,3% 9,4% 31,8% 15,5% 10,1% 100%

2.1.1.5 Reporte por tipo de contrato y por región

Región Costa Atlántica Centro Oriente Occidente



Salario integral – Mediana 9.079.189 14.969.178 10.252.500

Contratación prestación de servicios – Mediana 10.469.484 8.373.332 14.812.500


Contratación por hora – Mediana 51.200 64.000 74.500

2.1.1.6 Porcentaje de personal por tipo de contrato y por región

Región Personalde planta

Salariointegral


Otras formasde contratación


Costa Atlántica 15,5% 21,4% 51,2% 6,0% 6,0% 100%Centro Oriente 15,9% 12,0% 35,2% 21,5% 15,5% 100%Occidente 43,6% 2,3% 29,5% 11,8% 12,7% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a las regiones Costa Atlántica y Occidente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad prestación de servicios, y las ins-tituciones de la región Centro Oriente reflejan la mejor remune-ración en la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servi-cios en las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente, y de planta en la región Occidente.

2.1.1.7 Reporte por tipo de contrato y por ciudad

Ciudad Bogotá Cali Medellín





Otras formas de contratación – Mediana 14.321.286 10.394.000 8.200.000


De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a Bogotá y Medellín reportan la mejor remuneración bajo la vinculación de planta, y las pertenecientes a la ciudad de Cali por prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratada en la ciudad de Bogotá por otras formas de contratación; en la ciudad de Medellín de planta, y en la ciudad de Cali por prestación de servicios.

2.1.2 Médico especializado en cirugía general

2.1.1.8 Porcentaje de personal por tipo de contrato y por ciudad por ciudad

Ciudad Personal de planta

Salariointegral

Prestación deservicios

Otras formas decontratación


Bogotá 19,1% 0,0% 29,1% 35,5% 16,3% 100%Medellín 68,4% 1,5% 19,4% 3,6% 7,1% 100%Cali 0,0% 0,0% 77,3% 21,2% 1,5% 100%











Salariointegral



Contrataciónpor hora Total

Baja 57,1% 0,0% 0,0% 0,0% 42,9% 100%Media 25,9% 6,5% 46,3% 8,3% 13,0% 100%Alta 28,1% 8,3% 42,9% 8,3% 12,4% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta y baja reportan la mejor remuneración por la modalidad de planta y las instituciones de complejidad media por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratada de planta en las institu-ciones de complejidad baja, y por prestación de servicios en las de complejidad media y alta.




Salario de planta – Mediana 5.733.386 6.999.713Sueldo total de planta – Mediana 12.212.140 9.557.155Salario integral – Mediana 9.719.348Contratación prestación de servicios – Mediana 10.833.333 9.395.250Otras formas de contratación – Mediana 13.447.037Contratación por hora – Mediana 55.890 66.649

Naturaleza Personal de planta

Salariointegral




Público 47,1% 0,0% 29,4% 15,7% 7,8% 100%Privado 28,6% 9,7% 50,0% 8,1% 3,6% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes al sector público presentan la mejor remuneración bajo la moda-lidad de planta, y las instituciones pertenecientes al sector privado reflejan la mejor remuneración por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratada de planta en las insti-tuciones del sector público, y por prestación de servicios en las privadas.

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a las regiones Costa Atlántica, Centro Oriente y Occidente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de vincula-ción otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servi-cios en las instituciones pertenecientes a la región Costa Atlán-tica, por prestación de servicios en la región Centro Oriente, y de planta en la región Occidente.










Región Personal de planta

Salariointegral




Costa Atlántica 11,4% 0,0% 70,5% 18,2% 0,0% 100%

Centro Oriente 16,2% 17,3% 57,1% 6,3% 3,1% 100%

Occidente 51,7% 1,1% 31,3% 9,7% 6,3% 100%







Otras formas de contratación – Mediana 18.485.299


2.1.2.8 Porcentaje de personal por tipo de contrato y por ciudad


Salario integral




Bogotá 9,7% 16,0% 63,2% 8,3% 2,8% 100%

Medellín 74,8% 0,0% 16,5% 7,8% 1,0% 100%

Cali 0,0% 0,0% 95,7% 0,0% 4,3% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a la ciudad de Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la modalidad otras formas de contratación, las de la ciudad de Cali por prestación de servicios, y las de la ciudad de Medellín en la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratada en las ciudades de Bo-gotá y Cali por prestación de servicios, y en la ciudad de Medellín en la modalidad de planta.

De portada


2.1.3 Médico especializado en cuidados intensivos

La mayoría del personal es contratado de planta en las instituciones de complejidad alta, y por horas en las instituciones de complejidad media.











Salario Integral




Baja 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Media 10,4% 10,4% 31,3% 0,0% 47,8% 100%

Alta 43,1% 15,2% 37,0% 4,0% 0,7% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de comple-jidad alta presentan la mayor remuneración bajo la modalidad otras formas de contratación, y las de mediana bajo la de planta.











Salario integral




Público 3,1% 0,0% 59,4% 0,0% 37,5% 100%

Privado 39,2% 15,4% 32,6% 3,4% 9,4% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes al sector público presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y las del sector privado bajo otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratada por prestación de ser-vicios en las instituciones pertenecientes al sector público, y de planta en las del sector privado.

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a la región Costa Atlántica presentan la mejor remuneración bajo la modalidad salario integral, las de Centro Oriente bajo la modalidad de planta y las instituciones pertenecientes a la re-gión Occidente bajo otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratada por prestación de ser-vicios en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente, y de planta en las instituciones de la región Occidente.









Región Personal de planta Salario integral Prestación de servicios



Costa Atlántica 13,6% 22,7% 63,6% 0,0% 0,0% 100%

Centro Oriente 22,0% 25,0% 31,8% 7,6% 13,6% 100%

Occidente 52,0% 3,4% 30,3% 0,6% 13,7% 100%












Salario integral




Bogotá 19,6% 14,1% 35,9% 10,9% 19,6% 100%

Medellín 79,4% 0,0% 15,0% 0,0% 5,6% 100%

Cali 0,0% 0,0% 73,0% 0,0% 27,0% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a la ciudad de Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la modalidad salario integral, las de Cali por prestación de servicios, y las de Medellín por la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servi-cios en las ciudades de Bogotá y Cali, y de planta en la ciudad de Medellín.

De portada


2.1.4 Médico especializado en dermatología








Contratación por hora – Mediana 51.961


Salario integral




Baja 42,9% 0,0% 57,1% 0,0% 0,0% 100%

Media 23,7% 0,0% 55,3% 15,8% 5,3% 100%

Alta 33,0% 0,0% 55,3% 9,6% 2,1% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de comple-jidad alta, media y baja reportan la mayor remuneración bajo la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servicios en las instituciones de complejidad alta, media y baja.










Salario integral




Público 14,8% 0,0% 77,0% 6,6% 1,6% 100%

Privado 44,7% 0,0% 39,5% 14,5% 1,3% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes al sector público y privado reportan la mejor remunera-ción bajo la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratada por prestación de ser-vicios en las instituciones pertenecientes al sector público, y de planta en las del sector privado.

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a las regiones Centro Oriente y Occidente reflejan la mayor remuneración bajo la modalidad de planta, y las de la Costa Atlántica por salario integral.

La mayoría del personal es contratada de planta en las institu-ciones pertenecientes a la región Occidente y por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente.










Salario integral




Costa Atlántica 0,0% 0,0% 71,4% 28,6% 0,0% 100%

Centro Oriente 19,7% 0,0% 69,7% 10,5% 0,0% 100%

Occidente 51,9% 0,0% 35,2% 9,3% 3,7% 100%








Salario integral




Bogotá 21,7% 0,0% 66,7% 11,6% 0,0% 100%

Medellín 73,7% 0,0% 15,8% 10,5% 0,0% 100%

Cali 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a Bogotá y Medellín reportan la mejor remuneración bajo la moda-lidad de planta, y las de la ciudad de Cali por prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servi-cios en Bogotá y Cali, y de planta en las instituciones de la ciudad de Medellín.

De portada


2.1.5 Médico especializado en medicina familiar











Salario integral




Baja 43,8% 50,0% 6,3% 0,0% 0,0% 100%

Media 10,0% 0,0% 10,0% 60,0% 20,0% 100%

Alta 8,8% 3,5% 2,9% 0,0% 84,7% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de comple-jidad alta reflejan la mejor remuneración por salario integral, las instituciones de complejidad media por otras formas de contrata-ción y las de complejidad baja por la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratada por horas en las institu-ciones de complejidad alta, por otras formas de contratación en las de complejidad media, y en las instituciones de complejidad baja por salario integral.




Salario de planta – Mediana 5.907.630

Sueldo total de planta – Mediana 8.435.494


Contratación prestación de servicios – Mediana 5.969.916




Salario integral



Contrataciónpor hora Total

Público 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 100%

Privado 50,0% 30,4% 15,2% 0,0% 4,3% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes al sector público presentan la mejor remuneración bajo la modalidad otras formas de contratación, y en el sector privado por salario integral.

La mayoría del personal es contratada de planta en las insti-tuciones pertenecientes al sector privado, y por otras formas de contratación en las del sector público.

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a la región Centro Oriente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad salario integral, y las pertenecientes a la región Occidente por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratada de planta en las instituciones pertenecientes a las regiones Centro Oriente y Occidente.











Salario integral




Costa Atlántica 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Centro Oriente 47,1% 41,2% 5,9% 0,0% 5,9% 100%

Occidente 38,9% 0,0% 27,8% 33,3% 0,0% 100%











Salario integral




Bogotá 48,5% 42,4% 3,0% 0,0% 6,1% 100%

Medellín 40,0% 0,0% 0,0% 60,0% 0,0% 100%

Cali 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a la ciudad de Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la modalidad salario integral, las pertenecientes a la ciudad de Cali por prestación de servicios, y las de la ciudad de Medellín por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratada de planta en las institu-ciones pertenecientes a las ciudades de Bogotá y Medellín, y por prestación de servicios en las de la ciudad de Cali.

De portada


2.1.6 Médico especializado en medicina interna

La mayoría del personal es contratada por prestación de servi-cios en las instituciones de complejidad alta, y por horas en las de complejidad media y baja.











Salario integral




Baja 7,7% 3,8% 30,8% 0,0% 57,7% 100%

Media 8,0% 5,8% 27,1% 1,8% 57,3% 100%

Alta 34,0% 12,1% 41,0% 12,9% 0,0% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de comple-jidad alta reportan la mayor remuneración bajo la modalidad de planta, y las de complejidad media y baja por salario integral.











Salario integral




Público 35,1% 0,0% 31,6% 7,0% 26,3% 100%

Privado 24,1% 10,6% 36,7% 9,1% 19,3% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes al sector público reportan la mejor remuneración bajo la mo-dalidad prestación de servicios, y las instituciones pertenecientes al sector privado bajo la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratada de planta en las insti-tuciones pertenecientes al sector público, y por prestación de servicios en las del sector privado.

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a las regiones Costa Atlántica y Occidente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de contratación salario integral, y por prestación de servicios en la región Centro Oriente.

La mayoría del personal es contratada por salario integral en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica, Centro Oriente y Occidente.











Salario Integral




Costa Atlántica 10,3% 16,2% 66,2% 0,0% 7,4% 100%

Centro Oriente 22,4% 12,5% 41,0% 13,5% 10,6% 100%

Occidente 33,6% 3,3% 19,9% 3,7% 39,4% 100%











Salario integral




Bogotá 22,3% 5,9% 44,4% 15,6% 11,7% 100%

Medellín 40,1% 3,0% 6,6% 2,4% 47,9% 100%

Cali 0,0% 0,0% 93,3% 0,0% 6,7% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a la ciudad de Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y por prestación de servicios en las de las ciudades de Cali y Medellín.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servi-cios en las ciudades de Bogotá y Cali, y por horas en la ciudad de Medellín.

De portada


2.1.7 Médico especializado en nefrología



Tipo de contrato / complejidad Baja Media Alta







Salario integral




Baja 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Media 0,0% 28,6% 71,4% 0,0% 0,0% 100%

Alta 8,3% 9,4% 18,8% 11,5% 52,1% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de comple-jidad alta y media presentan la mejor remuneración bajo la mo-dalidad salario integral.

La mayoría del personal es contratada por horas en las institu-ciones de complejidad alta, y por prestación de servicios en las de complejidad media.










Salario integral




Público 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 100%

Privado 17,4% 23,9% 34,8% 23,9% 0,0% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes al sector público presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de contratación prestación de servicios, y las pertene-cientes al sector privado bajo la de salario integral.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servi-cios en las instituciones de los sectores público y privado.

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a la región Costa Atlántica presentan la mejor remuneración bajo la modalidad otras formas de contratación, y las de Occiden-te bajo la modalidad salario integral.

La mayoría del personal es contratada por prestación de ser-vicios en las instituciones pertenecientes a la región Occidente.







Contratación prestación de servicios – Mediana 4.500.000



Salario integral




Costa Atlántica 33,3% 33,3% 0,0% 33,3% 0,0% 100%

Centro Oriente 0,0% 30,4% 52,2% 17,4% 0,0% 100%

Occidente 25,9% 11,1% 40,7% 22,2% 0,0% 100%










Salario integral




Bogotá 0,0% 25,0% 55,0% 20,0% 0,0% 100%

Medellín 41,2% 5,9% 17,6% 35,3% 0,0% 100%

Cali 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a las ciudades de Bogotá y Medellín reportan la mejor remu-neración bajo la modalidad salario integral, y las de la ciudad de Cali por prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratada de planta en la ciudad de Medellín, y por prestación de servicios en Bogotá y Cali.

De portada


2 .1.8 Médico especializado en obstetricia y ginecología











Salario integral




Baja 48,0% 16,0% 32,0% 0,0% 4,0% 100%

Media 26,5% 5,7% 47,3% 2,9% 17,6% 100%

Alta 44,4% 7,2% 34,6% 7,9% 5,9% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta reflejan la mejor remuneración bajo la vinculación de planta, las instituciones de complejidad media bajo otras formas de contratación y las instituciones de complejidad baja por salario integral.

La mayoría del personal es contratada de planta en las institu-ciones de complejidad alta y baja, y por prestación de servicios en las de complejidad media.











Salario integral




Público 49,3% 0,0% 36,6% 11,3% 2,8% 100%

Privado 37,3% 8,0% 41,5% 5,2% 8,0% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes al sector público presentan la mejor remuneración en la mo-dalidad otras formas de contratación, y las del sector privado en salario integral.

La mayoría del personal es contratada de planta en las insti-tuciones pertenecientes al sector público, y por prestación de servicios en las del sector privado.

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente reflejan la ma-yor remuneración bajo la modalidad salario integral, y las de la región Occidente bajo prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratada de planta en las institu-ciones pertenecientes a las regiones Centro Oriente y Occiden-te, y por prestación de servicios en las pertenecientes a la Costa Atlántica.











Salario integral




Costa Atlántica 39,2% 5,2% 45,4% 0,0% 10,3% 100%

Centro Oriente 38,7% 7,4% 27,7% 26,2% 0,0% 100%

Occidente 55,1% 0,0% 26,3% 12,8% 5,8% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a la ciudad de Bogotá reportan la mejor remuneración en la modali-dad de planta, las pertenecientes a la ciudad de Cali en prestación de servicios, y las de la ciudad de Medellín en otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servicios en Bogotá y Medellín, y de planta en la ciudad de Cali.










Salario integral




Bogotá 26,3% 6,6% 60,5% 0,0% 6,6% 100%

Medellín 31,9% 11,1% 40,1% 7,7% 9,3% 100%

Cali 55,8% 0,0% 35,4% 4,4% 4,4% 100%

De portada


2.1.9 Médico especializado en ortopedia y traumatología

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de compleji-dad alta presentan la mejor remuneración en la modalidad sala-rio integral, las instituciones de complejidad media en prestación de servicios, y las de baja en la modalidad de planta.











Salario integral




Baja 11,8% 0,0% 23,5% 0,0% 64,7% 100%

Media 23,3% 0,0% 60,3% 0,0% 16,4% 100%

Alta 25,4% 1,8% 17,2% 31,0% 24,6% 100%

La mayoría del personal es contratada por otras formas de contratación en las instituciones de complejidad alta, por prestación de servicios en las instituciones de complejidad media, y por horas en las de baja.











Salario integral




Público 28,0% 0,0% 38,0% 0,0% 34,0% 100%

Privado 31,1% 2,1% 28,7% 36,2% 1,8% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes al sector público presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y las instituciones del sector privado por salario integral.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servi-cios en las instituciones del sector público, y por otras formas de contratación en las del sector privado.

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a la región Costa Atlántica presentan la mejor remuneración bajo la modalidad otras formas de contratación, las pertenecien-tes a la región Centro Oriente por salario integral, y las de la re-gión Occidente por prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servi-cios en las instituciones pertenecientes a la región Costa Atlánti-ca, por otras formas de contratación en la región Centro Oriente, y por la modalidad de planta en la región Occidente.











Salario integral




Costa Atlántica 6,5% 0,0% 74,2% 19,4% 0,0% 100%

Centro Oriente 16,5% 2,8% 14,8% 63,6% 2,3% 100%

Occidente 49,2% 1,1% 37,3% 1,7% 10,7% 100%











Salario integral




Bogotá 13,8% 1,9% 11,9% 70,0% 2,5% 100%

Medellín 69,6% 0,0% 20,5% 0,0% 9,8% 100%

Cali 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a la ciudad de Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la modalidad salario integral, las de la ciudad de Cali por prestación de servicios, y las de la ciudad de Medellín en la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratada por otras formas de con-tratación en Bogotá, de planta en la ciudad de Medellín y por prestación de servicios en Cali.

De portada


2.1.10 Médico especializado en pediatría

La mayoría del personal es contratada de planta en las insti-tuciones de complejidad alta, y por horas en las de complejidad media y baja.











Salario integral




Baja 24,2% 18,2% 21,2% 0,0% 36,4% 100%

Media 14,5% 11,3% 26,3% 2,7% 45,2% 100%

Alta 51,4% 6,5% 26,6% 14,8% 0,8% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de comple-jidad alta y baja presentan la mejor remuneración en la modali-dad de planta, y las instituciones de complejidad media en la de salario integral.











Salario integral




Público 45,3% 0,0% 47,2% 7,5% 0,0% 100%

Privado 42,3% 8,6% 25,1% 11,9% 12,2% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes al sector público presentan la mejor remuneración bajo la modalidad otras formas de contratación, y por salario integral las del sector privado.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servi-cios, y de planta en las instituciones del sector privado.

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica, Centro Oriente y Occidente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad salario integral.











Salario integral




Costa Atlántica 13,1% 11,5% 67,2% 0,0% 8,2% 100%

Centro Oriente 39,4% 8,7% 15,9% 19,7% 16,3% 100%

Occidente 52,9% 6,5% 34,5% 1,6% 4,5% 100%

La mayoría del personal es contratada por prestación de servi-cios en las instituciones pertenecientes a la región Costa Atlán-tica, y en las instituciones pertenecientes a las regiones Centro Oriente y Occidente bajo la modalidad de planta.











Salario integral




Bogotá 38,3% 3,7% 16,7% 22,9% 18,4% 100%

Medellín 71,9% 3,0% 18,7% 2,0% 4,4% 100%

Cali 2,7% 0,0% 97,3% 0,0% 0,0% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a la ciudad de Bogotá reportan la mejor remuneración en la modalidad de planta, las de la ciudad de Cali en la de prestación de servicios, y las de la ciudad de Medellín en la de otras formas de contratación.

La mayoría del personal en las ciudades de Bogotá y Medellín es contratada de planta, y por prestación de servicios en la ciudad de Cali.

De portada


2.1.11 Médico especializado en radiología











Salario integral




Baja 33,3% 26,7% 40,0% 0,0% 0,0% 100%

Media 22,6% 0,0% 60,4% 7,5% 9,4% 100%

Alta 19,9% 13,2% 18,5% 5,3% 43,0% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de comple-jidad alta y baja presentan la mejor remuneración en la moda-lidad salario integral, y las de complejidad media en la de otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servi-cios en las instituciones de complejidad media, y por horas en las de complejidad alta.











Salario integral




Público 19,0% 0,0% 71,4% 9,5% 0,0% 100%

Privado 33,3% 20,1% 36,1% 8,2% 2,3% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes al sector público presentan la mejor remuneración por pres-tación de servicios, y por la modalidad de planta en las del sector privado.

La mayoría del personal es vinculado por prestación de servi-cios en las instituciones pertenecientes a los sectores público y privado.

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a la región Costa Atlántica presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, las de la región Centro Oriente por salario inte-gral, y las de la región de Occidente por prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratada en las instituciones per-tenecientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente por prestación de servicios y en la región de Occidente en la modali-dad de planta.











Salario integral




Costa Atlántica 34,5% 20,7% 44,8% 0,0% 0,0% 100%

Centro Oriente 21,4% 27,0% 42,1% 5,6% 4,0% 100%

Occidente 47,1% 4,7% 32,9% 15,3% 0,0% 100%











Salario integral




Bogotá 22,0% 28,0% 38,0% 7,0% 5,0% 100%

Medellín 81,3% 8,3% 0,0% 10,4% 0,0% 100%

Cali 0,0% 0,0% 84,6% 15,4% 0,0% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes a las ciudades de Bogotá y Medellín presentan la mayor remuneración bajo la modalidad salario integral, y las correspon-dientes a la ciudad de Cali por prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratada en las ciudades de Bo-gotá y Cali por prestación de servicios, y en la ciudad de Medellín en la modalidad de planta.

De portada


2.11.12 Médicos subespecializados

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de compleji-dad alta y media presentan la mejor remuneración en la moda-lidad salario integral.

La mayoría del personal perteneciente a las instituciones de complejidad alta es contratada por prestación de servicios, y en las de complejidad media por otras formas de contratación.





Sueldo total de planta – Mediana 4.770.846 13.836.302Salario integral – Mediana 27.763.000 16.213.695

Contratación prestación de servicios – Mediana 7.809.143 10.725.610Otras formas de contratación – Mediana 7.608.000 9.263.674



Salario integral




Baja 0% 0% 0% 0% 0% 0%Media 1,6% 2,1% 29,5% 57,4% 9,5% 100%Alta 54,7% 8,9% 35,0% 1,4% 0,0% 100%











Salario integral




Público 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 100%

Privado 45,1% 7,8% 31,0% 13,2% 2,9% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes al sector público presentan la mejor remuneración en la modalidad prestación de servicios, y las del sector privado por salario integral.

La mayoría del personal es vinculada por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes al sector público, y de planta en las del sector privado.









De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica, Centro Oriente y Occidente presen-tan la mejor remuneración bajo la modalidad salario integral.

La mayoría del personal es contratada de planta en las regio-nes Centro Oriente y Occidente, y por prestación de servicios en la región Costa Atlántica.



Salario integral




Costa Atlántica 16,5% 10,1% 59,5% 11,4% 2,5% 100%

Centro Oriente 52,5% 23,1% 14,5% 0,0% 9,9% 100%

Occidente 43,3% 1,0% 37,8% 17,9% 0,0% 100%











Salario integral




Bogotá 69,4% 4,4% 17,5% 0,0% 8,7% 100%

Medellín 80,8% 0,9% 18,3% 0,0% 0,0% 100%

Cali 0,0% 0,0% 61,1% 38,9% 0,0% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a las ciudades de Bogotá y Medellín presentan la mayor remuneración en la modalidad salario integral, y por prestación de servicios en la ciudad de Cali.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servicios en la ciudad de Cali, y de planta en Bogotá y Medellín.

2.1.13 Médico general especializado en áreas administrativas









De portada


La mayoría del personal es contratada de planta en las institu-ciones de complejidad alta, media obaja.

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a la región Costa Atlántica presentan la mejor remuneración bajo salario integral, y las de las regiones Centro Oriente y Occi-dente en la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratada de planta en las insti-tuciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica, Centro Oriente y Occidente.



Salario integral




Baja 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100%

Media 70,8% 0,0% 4,2% 0,0% 25,0% 100%

Alta 77,6% 1,4% 2,1% 0,7% 18,2% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de comple-jidad media y baja presentan la mejor remuneración en la mo-dalidad de planta, y en la de salario integral las correspondientes a complejidad alta.



Naturaleza jurídica Públicao Privado


Sueldo total de planta – Mediana 5.082.621 6.694.340Salario integral – Mediana 13.128.596

Contratación prestación de servicios – Mediana 3.085.997 2.824.000Otras formas de contratación – Mediana 3.130.721



Salario integral




Público 83,3% 0,0% 16,7% 0,0% 0,0% 100%Privado 91,2% 1,5% 2,2% 0,7% 4,4% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes al sector público presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de contratación de planta, y las instituciones pertene-cientes al sector privado bajo la modalidad salario integral.

La mayoría del personal es vinculado de planta en las institu-ciones pertenecientes a los sectores público y privado.




Sueldo total de planta – Mediana 5.958.691 6.158.823 7.063.994Salario integral – Mediana 13.128.596

Contratación prestación de servicios – Mediana 5.000.000 1.866.998Otras formas de contratación – Mediana 3.130.721




Salario integral





De portada








Salario integral





Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a las ciudades de Bogotá, Medellín y Cali reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta.

La totalidad del personal es contratada de planta en Bogotá, Medellín y Cali.

2 .1.14 Médico general2.1.14.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención




Sueldo total de planta – Mediana 5.784.403 4.853.411 5.687.953Contratación prestación de servicios – Mediana 3.200.000 2.770.124 3.338.509

Otras formas de contratación – Mediana 4.400.000 2.695.000 4.610.851Contratación por hora – Mediana 19.581 28.646


Salario integral




Baja 75,4% 0,0% 12,5% 4,6% 7,4% 100%Media 78,5% 0,0% 2,8% 2,8% 16,0% 100%Alta 70,3% 0,0% 14,9% 14,4% 0,3% 100%

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de compleji-dad alta, media y baja presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratada de planta en las institu-ciones de complejidad alta, media o baja.




Sueldo total de planta – Mediana 6.493.800 4.914.242Contratación prestación de servicios – Mediana 4.576.549 2.873.777

Otras formas de contratación – Mediana 4.400.000 3.569.280Contratación por hora – Mediana 30.041 23.134



Salario integral




Público 67,7% 0,0% 23,4% 6,8% 2,1% 100%Privado 74,2% 0,0% 9,5% 11,1% 5,2% 100%

La mayoría del personal es contratada de planta en las institu-ciones pertenecientes a los sectores público y privado.

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecien-tes a los sectores público y privado presentan la mejor remune-ración bajo la modalidad de planta.

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica, Centro Oriente y Occidente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de contratación de planta.

La mayoría del personal es contratada de planta en las insti-tuciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica, Centro Oriente y Occidente.






Otras formas de contratación – Mediana 2.959.425 2.816.178 4.655.426Contratación por hora – Mediana 14.712 28.646


Salario integral





2.1.14.7 Reporte por tipo de contrato y por ciud





Otras formas de contratación – Mediana 3.532.356 4.610.851Contratación por hora – Mediana 16.288 30.730 31.436


Salario integral





Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a Bogotá y Medellín reportan la mejor remuneración bajo la mo-dalidad de planta, y por prestación de servicios en la ciudad de Cali.

La mayoría del personal es contratada de planta en las ciudades de Bogotá y Medellín, y por prestación de servicios en la ciudad de Cali.

3. Comentarios generales

Este es un trabajo de referencia de tipo descriptivo en el cual se muestran, por distintos conceptos, las remuneraciones de diferentes cargos administrativos y asistenciales, los cuales a su vez permiten ver que son mayores o menores cuando se com-paran, por diferentes conceptos, entre instituciones, pero en nin-gún caso se puede deducir por qué un cargo en una institución tiene mayor o menor remuneración dependiendo del tipo de contrato, o por qué una institución de similares características presenta una mejor remuneración para un determinado cargo. En general, no se puede conocer la justificación de los resul-tados cuando se realizan cruces de todo tipo entre variables e instituciones, por los siguientes supuestos, entre varios que se pueden plantear:

� Un especialista puede ser contratado para hacer consulta, que es un procedimiento de baja complejidad dentro de su especialidad, y otro médico de la misma especialidad puede ser contratado bajo la misma u otra modalidad de contratación para realizar intervenciones quirúrgicas, que son de mayor complejidad.

� Igualmente se esperaría que los profesionales del área asis-tencial vinculados a instituciones de mayor complejidad tuviesen siempre una remuneración más alta, porque se supone que deberían realizar procedimientos de mayor complejidad, los cuales exigen el uso y el manejo de tec-nología más avanzada, pero los instrumentos que rigen el sistema de seguridad social en salud –como el Programa de Habilitación y el Plan de Beneficios de Salud– no están construidos desde este marco teórico, lo cual impide que el supuesto se cumpla.

Existen también algunos gastos que no están reflejados en el estudio, tales como capacitación, dotaciones extralegales, pago de educación de los hijos de los trabajadores, etc.

El presente estudio no pretende establecer, para el sector prestador, inferencias estadísticas de nivel nacional.

de portada estudio descriptivo de salarios de cargos...

Documents