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El capital humano es el elemento más importante para poder asegurar que la empresa avance hacia la
innovación y la globalización.
El hecho de que una empresa tenga directivos y mandos intermedios con capacidad para motivar a las
personas a su cargo, es un valor agregado importante del negocio. Para conseguir esto se tienen que definir
perfiles y competencias de liderazgo. Directivos proactivos, capaces de motivar a su equipo y enfocar los
problemas de manera que los conviertan en nuevas oportunidades. Esto sólo se consigue con estrategias
creativas de capacitación y desarrollo de competencias
METODOLOGIA
CONFERENCIAS
ANÁLISIS DE CASOS
DINÁMICAS GRUPALES
TRABAJO EN EQUIPO
LECTURA Y ESTUDIO PERSONAL
OBJETIVOS
Facilitar a los participantes:
Conocimientos para que desarrollen las competencias fundamentales del trabajo directivo.
Una visión integral de la empresa y cómo participar eficaz y eficientemente en ella.
El desarrollo de una actitud proactiva ante los retos que el trabajo directivo presenta en la actualidad.
Que valoren a la persona como el elemento fundamental de la empresa.
Que descubran los retos que tienen para perfeccionarse como personas y estar en condiciones de mejorar en su trabajo directivo.
COMPETENCIAS
Conjunto de conductas que facilitan desempeñar eficaz y
eficientemente cualquier tarea en unas determinadas
circunstancias. En el caso de las competencias directivas
habilitan a la persona para un alto desempeño dentro de la
empresa.
DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS
DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS
PERFIL DE LOS PARTIC IPANTES
El programa esta dirigido a personas que ocupan
un puesto directivo o mando intermedio en la
organización o a personas que se quiera
desarrollar para cubrir estas responsabilidades.
DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS
TEMARIO “Un buen directivo es aquel que sabe a dónde va, con quién va y cómo
llegar y lo logra”
INVERSIÓN El costo total del programa es de $47,660.00 más IVA
por participante.
30 ENE 13 FEB 27 FEB 12 MZO 26 MZO
HORARIO De 12:00 a 19:00 horas
12:00 13:30 SESIÓN 1 13:30 14:30 Comida 14:30 15:00 Receso 15:00 16:30 SESIÓN 2 16:30 17:00 Receso 17:00 18:30 SESIÓN 3
VISIÓN Y ESTRATEGIA
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
CALIDAD TOTAL
CREACIÓN DE VALOR
CONTROL DE OPERACIONES
RENTABILIDAD
ESTADOS FINANCIEROS
CONTROLES
LOGISTICA
CONOCIMIENTO DE MERCADOS Y CLIENTES
ORIENTACIÓN AL CLIENTE
POSICIONAMIENTO Y ESFUERZO COMERCIAL
COMERCIALIZACIÓN
TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
COMPETENCIAS DIRECTIVAS
LIDERAZGO POSITIVO
CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN DIRECTIVO
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
MADUREZ Y AUTOESTIMA
DESARROLLO PERSONAL Y MOTIVACIÓN
EQUILIBRIO VITAL
ETICA, VALORES Y VIRTUDES
TRABAJO Y FAMILIA
ENTORNO ECONÓMICO Y POLÍTICO
DIRIGIENDO PERSONAS
SELECCIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL
TRABAJO EN EQUIPO Y EQUIPO DE TRABAJO
MANEJO DE CONFLICTOS
AREAS ACADÉMICAS
FILOSOFIA DE LA EMPRESA
DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES
COMUNICACIÓN Y VENTAS
FACTOR HUMANO
DESARROLLO PERSONAL
23 ABR 7 MYO 21 MYO 4 JUN 18 jun
CALENDARIO
DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS