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1 de 26 Reporte de Transparencia y Buenas Prácticas. Renovación II. Fecha de publicación: 27/03/2020 Fecha de evaluación: 31/01/2020 Años de estudio: 2017 y 2018 * Fundación Pro Empleo Productivo, A.C. * Salvo que se estipule otro periodo en el reporte I.- DATOS GENERALES Nombre legal: Fundación Pro Empleo Productivo, A.C. Siglas o acrónimo: ProEmpleo DF Fecha de constitución: 14/12/1994 Misión: Impulsar a personas que desean lograr una vida más digna y productiva, mediante capacitación y consultoría para la creación o mejora de sus microempresas y el autoempleo. Tipo de actividades y ámbito: - Promoción de la equidad de género - Fomento de acciones para mejorar la economía popular - Cooperación para el desarrollo comunitario en el entorno urbano o rural - Promoción y fomento educativo, cultural, artístico, tecnológico y científico - Capacitación y consultoría para la creación o mejora de microempresas y el autoempleo Director: Patricia Larios Esquivel Presidente: Javier Pérez Olagaray Estados financieros: Auditados por el despacho Luis Gonzaga Pastor, S.C., para los años 2017 y 2018. Notas legales: Asociación civil constituida mediante escritura pública número 261,625, otorgada en la Ciudad de México, Distrito Federal, el día 14 de diciembre de 1994, ante el notario público el Lic. Tomás Lozano Molina de la notaría número 10 del Distrito Federal. - Registro Federal de Contribuyentes (RFC): FPE950103928 - Clave Única de Inscripción al Registro Federal de OSC (CLUNI): FPE9501030901C - Donataria Autorizada: Sí, para expedir recibos deducibles del Impuesto sobre la Renta en México y Estados Unidos, autorización publicada en el Diario Oficial de la Federación el día 13 de enero de 2020 Domicilio: Calle Herschel, número 131, colonia Anzures, alcaldía Miguel Hidalgo, código postal 11590, Ciudad de México, México. Teléfono: (55) 5545 0845 Correo electrónico: [email protected] Página de internet: www.proempleo.org.mx

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Reporte de Transparencia y Buenas Prácticas. Renovación II.

Fecha de publicación: 27/03/2020

Fecha de evaluación: 31/01/2020

Años de estudio: 2017 y 2018 *

Fundación Pro Empleo Productivo, A.C.

* Salvo que se estipule otro periodo en el reporte

I.- DATOS GENERALES

Nombre legal: Fundación Pro Empleo Productivo, A.C.

Siglas o acrónimo: ProEmpleo DF

Fecha de constitución: 14/12/1994

Misión: Impulsar a personas que desean lograr una vida más digna y productiva, mediantecapacitación y consultoría para la creación o mejora de sus microempresas y elautoempleo.

Tipo de actividades y ámbito:

- Promoción de la equidad de género- Fomento de acciones para mejorar la economía popular- Cooperación para el desarrollo comunitario en el entorno urbano o rural- Promoción y fomento educativo, cultural, artístico, tecnológico y científico- Capacitación y consultoría para la creación o mejora de microempresas y el autoempleo

Director: Patricia Larios Esquivel

Presidente: Javier Pérez Olagaray

Estados financieros: Auditados por el despacho Luis Gonzaga Pastor, S.C., para los años 2017 y 2018.

Notas legales: Asociación civil constituida mediante escritura pública número 261,625, otorgada en laCiudad de México, Distrito Federal, el día 14 de diciembre de 1994, ante el notario públicoel Lic. Tomás Lozano Molina de la notaría número 10 del Distrito Federal.

- Registro Federal de Contribuyentes (RFC): FPE950103928- Clave Única de Inscripción al Registro Federal de OSC (CLUNI): FPE9501030901C- Donataria Autorizada: Sí, para expedir recibos deducibles del Impuesto sobre la Rentaen México y Estados Unidos, autorización publicada en el Diario Oficial de la Federaciónel día 13 de enero de 2020

Domicilio: Calle Herschel, número 131, colonia Anzures, alcaldía Miguel Hidalgo, código postal11590, Ciudad de México, México.

Teléfono: (55) 5545 0845

Correo electrónico: [email protected]

Página de internet: www.proempleo.org.mx

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DATOS DE INTERÉS

Redes a las que pertenece:

- Red Pacto Mundial México, ámbito nacional- Red Apoyo al Emprendedor, ámbito nacional- Red de Incubadoras del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), ámbito nacional- Red de Asociaciones y Fundaciones Empresariales de Fundación Grupo México, A.C.,ámbito nacional

Premios y certificaciones: - Premio Luis Elizondo al Sentido Humano 2019, en la categoría humanitario, otorgado porel Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey para incrementar el sabercientífico y promover la fraternidad humana.- Premio Razón de Ser 2018, otorgado por la Fundación Merced, A.C., en la categoría deinstitucionalidad, sostenibilidad y trascendencia.- Reconocimiento al Mejor Lugar para hacer Voluntariado, en su primera edición, otorgadopor el Centro Mexicano para la Filantropía, A.C.- Reconocimiento Fondo de Ayuda a la Comunidad 2017, otorgado por la Junior League dela Ciudad de México, I.A.P., por impulsar el desarrollo de migrantes nacionales radicadosen la Ciudad de México.- Reconocimiento por su contribución en la atención de emprendedores como unaincubadora básica que trabaja en el desarrollo y la consolidación de empresas mexicanas,otorgado por el Inadem de la Secretaría de Economía, en el año 2015.

Formas de colaborar: - Donativos- Voluntariado- Comercio justo- Talento/conocimiento- Mercadotecnia con causa- Cesión de activos (espacio físico, publicitario, otros)- Acciones de sensibilización a sus empleados (en el caso de empresas)- Donación de activos en especie (mobiliario y enseres, equipos informáticos, de oficina, deproductos, materiales y servicios)

ESTADÍSTICAS CLAVE

Concepto Año 2018

Ingreso total $25,503,967

Gasto total $24,207,648

Ingresos privados / Ingresos totales

98%

Número total de beneficiarios 4,739

Número de empleados 144

Número de voluntarios 83

Voluntarios / total personas 83/227

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VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

ORIGENFundación Pro Empleo Productivo, A.C. (ProEmpleo DF), surgió en 1994 a raíz de la crisis económica y el incrementoconsiderable del índice de desempleo en México, constituyéndose por un grupo de empresarios y filántropos,preocupados por la pérdida del empleo a nivel nacional, encabezados por Don Alfredo Achar Tussie.

En primera instancia se realizó un programa de apoyo a personas que quisieran aprender un oficio, a través de cursosde plomería y pintura, entre otros. Con el tiempo notaron que era insuficiente contar con un oficio o producto paragenerar utilidades, por lo que se incluyeron temas administrativos, contables y de ventas, para que las personastuvieran mayores conocimientos sobre cómo iniciar o mejorar una microempresa, además de agregar un módulo dedesarrollo humano con el fin de elevar la autoestima y confianza personal de los participantes. Se replanteó laestrategia, dando como resultado el modelo social que ahora se conoce como "Programa Impulso Emprendedor",enfocado a brindar formación empresarial integral a personas que deseen mejorar su calidad de vida, a través decapacitación empresarial, consultoría, capacitación continua y vinculación comercial, con el fin de proporcionarles lasherramientas que les permitan identificar su valor como individuos, reconocer las habilidades con las que cuentan paradesarrollarse y calcular sus costos para optimizar recursos, así como conocer estrategias de venta y reconocimiento denuevos mercados que les ayuden a ser autosuficientes y generar más oportunidades de empleo para ellos y su entorno,todo ello con una conciencia de responsabilidad social empresarial.

A partir del año 2000, debido a la efectividad del modelo social de ProEmpleo DF, se ha compartido a aquellas personasu organizaciones que se han interesado en replicarlo, convirtiéndose en una franquicia social. De esta manera se hanconformado otras organizaciones con personalidad jurídica independiente a ProEmpleo DF, así como con ConsejoDirectivo y recursos humanos y financieros propios. Los centros se encuentran en las siguientes regiones: Chihuahua,Ciudad de México (ProEmpleo DF en la colonia Anzures, ProEmpleo en la colonia Del Valle), Guadalajara, Guanajuato,Nuevo León, Saltillo, Torreón y Xalapa. A nivel internacional este movimiento cuenta con tres centros ubicados en lasciudades de La Habana, Camagüey y Cienfuegos, en el país de Cuba.

MISIÓNImpulsar a personas que desean lograr una vida más digna y productiva, mediante capacitación y consultoría para lacreación o mejora de sus microempresas y el autoempleo.

VISIÓNPosicionar a ProEmpleo DF como el centro de excelencia en atención a los emprendedores y empresarios, a través deservicios de capacitación empresarial, consultoría, mentoría y vinculación comercial.

VALORESCongruencia, cuidado y servicio, ética, honestidad, respeto, responsabilidad social, tolerancia y transparencia.

ÓRGANO DE GOBIERNOEl artículo décimo sexto de sus estatutos, estipula que la dirección, administración de la asociación y la representaciónlegal, estarán a cargo de un Consejo Directivo, el cual a fecha de elaboración del reporte está conformado por 15miembros.

PRESENCIA GEOGRÁFICAProEmpleo DF cuenta con dos oficinas ubicadas en la Ciudad de México, mientras que su modelo social se ofrece anivel nacional, por lo que además de atender a beneficiarios de la localidad, durante el 2018 se atendió a poblacionesde los siguientes estados: Estado de México, Guanajuato, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Nuevo León, Morelos, Oaxaca,Puebla, Querétaro, San Luis Potosí, Tabasco y Veracruz.

BENEFICIARIOS

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Hombres y mujeres que sepan leer, escribir y realizar operaciones aritméticas básicas, que tengan como objetivomejorar su calidad de vida a través del inicio y desarrollo de una microempresa o un autoempleo, mediante capacitacióny consultoría empresarial, en su mayoría de escasos recursos. En el 2018 se atendieron 4,739 personas, de las cuales,según datos de la organización, un 53% fueron mujeres y un 47% hombres, encontrándose la mayoría de la poblaciónen un rango de edad que fluctuó entre los 14 y 61 años. Cabe mencionar que 6,516 personas contaron con diferentestipos asesorías de años pasados a la fecha.

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESProEmpleo DF apoya a las personas que deseen emprender un negocio o mejorarlo, a través de talleres y cursosimpartidos por expertos en la materia, bajo el Programa Impulso Emprendedor, el cual se conforma de las siguientesetapas. Los beneficiarios pueden participar en más de una capacitación.

En el año 2018 realizaron las siguientes actividades:

- Capacitación Empresarial

* Taller Emprende. Se ofrece capacitación empresarial presencial y grupal con metodología teórica-práctica y expositiva-participativa, para que los beneficiarios se autoempleen, inicien o mejoren sus microempresas en el corto plazo, a travésde seis módulos de capacitación con el objetivo de que elaboren un plan de negocios. Los módulos se encuentranconformados por los temas de desarrollo humano, administración y mercadotecnia, finanzas, aspectos legales yfiscales, ventas y servicio al cliente, responsabilidad social empresarial y pensamiento creativo e innovador.

* Taller Vida y Negocio. Se ofrece capacitación empresarial intensiva para que el participante valore la riqueza con laque cuenta como individuo para desarrollarse en su vida personal, familiar, como empresario y como parte de lasociedad, a través de un proyecto de vida. Además, el participante adquiere los conocimientos básicos para iniciar omejorar una microempresa, mediante la elaboración de un proyecto de plan de negocios.

* Taller de Empleabilidad. Se proporcionan los conocimientos y habilidades para incrementar la capacidad deempleabilidad, mediante el desarrollo de talento personal, habilidades sociales y laborales para la búsqueda de empleoy/o mejora en el desempeño, a través de la aplicación de tecnologías de la información, herramientas para la resoluciónde problemas, gestión del tiempo y actividades, recursos humanos y procesos, entre otros temas específicos acordes alo que se requiera.

- Consultoría Especializada y Personalizada. Se ofrece consultoría en las áreas de administración y mercadotecnia,contabilidad, finanzas, aspectos legales y fiscales, ventas, diseño e imagen corporativa y opciones de financiamiento, através de los siguientes servicios:

* Incubadora de Empresas. Atención a emprendedores y empresarios sin o con poca experiencia en la implementaciónde sus planes de negocio o que sólo cuentan con la idea de iniciar una empresa, siempre y cuando sea viable. Duranteel 2018 se atendieron a 6,516 personas y 48 empresas mediante 6,524 horas de consultoría.

* Centro de Desarrollo Empresarial. Atención a empresarios con una microempresa que lleva tiempo operando y quedesean mejorar algunos de sus procesos. En el 2018 se atendieron a 4,798 personas y 115 empresas mediante 3,643horas de consultoría.

- Capacitación Continua. Con el apoyo de voluntarios, se ofreció mensualmente un programa de talleres, cursos,conferencias y pláticas enfocados a fortalecer los conocimientos y habilidades de los beneficiarios. En el 2018 se dieron81 conferencias y 22 talleres, a los cuales asistieron 1,126 beneficiarios.

- Vinculación Comercial. A través de la vinculación con medios de comunicación, aliados y benefactores, se generanespacios para que los beneficiarios den a conocer su empresa y productos o servicios, así como para entablar

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relaciones de negocios. Durante el 2018 se beneficiaron 25 empresas.

Se tienen cuotas de recuperación que van de acuerdo al programa, las cuales oscilan entre los $100 pesos y los $8,000pesos, dicha cuota no aplica cuando el beneficiario no tiene recursos para poder inscribirse, o bien, cuando cumple conel perfil específico determinado por un donante, al cual se le puede otorgar una beca del 100%.

SEGUIMIENTOLa organización elabora un plan estratégico, en el cual se establecen objetivos y metas. Los encargados de darleseguimiento son los gerentes de cada área y la directora, quienes se reúnen semanalmente y llevan un control con unaminuta o un formato de reporte con el fin de darle continuidad al programa. Además la directora se reúne con el ConsejoDirectivo para informar sobre los avances, seguimiento y logros, así como los retos o los problemas a los que seenfrenta la institución. Posteriormente los consejeros sugieren acciones y generan compromisos.

Con respecto al beneficiario, se manejan diferentes sistemas de seguimiento, primeramente cuando el beneficiarioingresa al Taller Emprende, responde un formato de inscripción, el cual contiene: datos de identificación y estudiosocioeconómico, copia de su identificación oficial, comprobante de domicilio, fotografía personal, Clave Única deRegistro de Población (CURP) y Registro Federal del Contribuyente (RFC), cada beneficiario debe registrarse en unalista de asistencia para cada sesión.

En los servicios de Incubadora de Empresas y Centro de Desarrollo Empresarial, se registran los avances de cadasesión, asistencia y un portafolio de evidencias del desarrollo de los planes de negocio. En cuanto a los talleres, pláticasy conferencias de Capacitación Continua, los beneficiarios se registran en una lista de asistencia.

Para la apertura de empresas, el representante del área de consultoría realiza una visita de supervisión y cada seismeses se hace un seguimiento telefónico con los egresados para conocer sus avances, logros y en su caso, apoyo pararesolver alguna dificultad que se les presente.

La información que otorga cada beneficiario durante su inscripción, es capturada electrónicamente en un sistemainterno, en el cual se ingresan tanto su estatus inicial como el proceso que lleva en ProEmpleo DF.

FINANCIAMIENTOLa organización financió su programa con el apoyo de fuentes públicas y privadas. En el 2018 su ingreso alcanzó untotal de $25,503,967 pesos, el cual se conformó de la siguiente manera:

Ingresos privados. Correspondientes a un 98% del ingreso anual. La empresas fueron la principal fuente de ingreso,equivalentes al 50%, las fundaciones fueron proporcionales a un 28%, los productos financieros fueroncorrespondientes a un 6%, las cuotas de recuperación fueron iguales a un 5%, la venta de talleres a un 4%, lasaportaciones del Consejo Directivo fueron equivalentes al 3%, las actividades de procuración de fondos y los donantesparticulares fueron correspondientes al 1%, cada uno y la venta de manuales y las donaciones en especie fueroniguales a menos del uno por ciento.

Ingresos públicos. Correspondientes a un 2% del ingreso anual. La Comisión Nacional para el Desarrollo de los PueblosIndígenas (CDI), fue proporcional al 1% y la Alcaldía de Xochimilco fue equivalente al 1% del ingreso anual.

OTROSProEmpleo DF cuenta con dos oficinas ubicadas en la Ciudad de México. Una de ellas es propia (la colonia Anzures) yla otra está en calidad de arrendamiento (la colonia Del Valle).

- Edificio en la colonia Anzures: cuenta con cuatro niveles que comprenden las áreas de recepción, aulas decapacitación, áreas de consultoría personalizada, oficinas y cubículos de personal administrativo, dos sanitarios en cada

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una de las plantas, elevador, cafetería y comedor, salas de juntas, estacionamiento y varios espacios paraalmacenamiento.

- Aulas en la colonia Del Valle: cuentan con espacios para el desarrollo de funciones administrativas, dos aulas decapacitación para albergar a grupos de entre 20 y 25 personas, recepción, cafetería, comedor, bodega y tres sanitarios.

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II.- CUMPLIMIENTO DE PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS

A continuación se muestra el resultado del análisis de los Principios y Buenas Prácticas

CUADRO RESUMEN DE EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPIOS

Principio Cumplimiento Subprincipios Incumplidos

1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A, D, E, F, G, H B, C

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A, B

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A, B, C, D, E

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A, B, C, D, E

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A, B

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO. A, B

7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A, B, C, D, E, F, G

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES LEGALES Y FISCALES.

A, B, C

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO. A, B

Un incumplimiento a un sub-principio significa que la organización no ha podido demostrar que realiza una buenapráctica de transparencia específica. Un incumplimiento a un sub-principio ocasiona que la organización no cumpla conel principio al que pertenece el o los sub- principios en cuestión. La mayor aprobación de todos los sub-principioscontribuye a una mayor confianza por parte del donante. Cumplir con los principios y sub-principios significa que laorganización lleva a cabo prácticas que le permiten ser más transparente y confiable en su operación.

* La organización expresa su disconformidad con el incumplimiento del subprincipio.

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DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A.- El órgano de gobierno está constituido por un mínimo de 5 miembros.

¿Cumple? Sí

Comentarios

A fecha de elaboración del reporte, el órgano de gobierno, llamado Consejo Directivo, se encuentra conformadopor 15 personas, según consta en acta de reunión del 20 de noviembre de 2018, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Estatutos

Artículo décimo sexto.- "La dirección y administración de la fundación y la representación legal de la misma,estarán a cargo de un Consejo Directivo, cuando menos, por tres asociados, quienes desempeñarán los puestosde presidente, tesorero y secretario (...)".

Composición actual del órgano de gobierno

Presidente: Javier Pérez Olagaray.Secretario: Ramón Pedroza Meléndez.Tesorero: Carlos Ludlow Saldívar.Vocales: Alberto Covarrubias Soto, Alejandro Alfonso Díaz, Amanda Berenstein Lerikstein, Antonio DamianBasurto, Antonio del Valle Ruíz, Bernardo González Aréchiga Ramírez Wiella, Carlos Mata Álvarez, GuillermoGarcía-Naranjo Álvarez, Javier Alejandro Chávez Ruiz Breen,Rafael McGregor Anciola, Raúl Solis Wolfwitz ySalvador Cerón Aguilar.

B.- El órgano de gobierno se reúne por lo menos 4 veces durante el año con la asistencia física o porvideoconferencia de sus integrantes. Asistirán la mayoría de miembros al menos a una reunión durante el año.

¿Cumple? No

Comentarios

Se revisaron las minutas de reunión del Consejo Directivo y se constató que en el 2018 sesionaron en 4ocasiones, sin embargo, al no contar con la mayoría de sus consejeros en al menos una sesión, la organizaciónno cumple con el subprincipio.

Fechas y asistencia de reuniones del órgano de gobierno

- 13 de marzo, 28%- 31 de mayo, 33%- 7 de agosto, 44%- 20 de noviembre, 44%

El promedio de asistencia anual fue de un 38%.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

C.- Cada uno de los miembros del órgano de gobierno asisten en persona o por videoconferencia, al menos auna de las reuniones realizadas durante el año.

¿Cumple? No

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Comentarios

Se consultaron las minutas de reunión del Consejo Directivo del año 2018, en donde se encontró que seis de losintegrantes no asistieron al menos a una de las sesiones celebradas en el año, por lo que la organización nocumple con el subprincipio.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

D.- Los miembros del órgano de gobierno se renuevan con cierta regularidad.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado las actas de asamblea del 2015 a fecha de elaboración del reporte, en donde se pudocorroborar que en el 2017 ingresaron tres personas (presidente y vocales), en el 2018 ingresaron cinco personas(vocales) y se dieron una baja en el 2017 (presidente), en el 2018 se presentaron tres bajas (vocales) y en el 2019fueron dos bajas (vocales).

E.- Más del 60% de los miembros del órgano de gobierno participa sin recibir ingresos de la organización oentidades vinculadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito donde menciona que 9 de sus 10 miembros no reciben pago,compensación o beneficio económico por pertenecer a la asociación. Ya que el porcentaje de consejeros queparticipan sin recibir ingresos de la organización es más del 60% (9 de 10 miembros, equivalente a un 90%), se dapor cumplido el subprincipio.

Información complementaria

ProEmpleo DF nos entregó un escrito firmado por el presidente donde declara que uno de los integrantes delConsejo Directivo (secretario), recibe un beneficio económico al ser proveedor del servicio contable de laorganización.

F.- La organización pone a disposición del público información sobre los integrantes del órgano de gobierno ydel equipo directivo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó los perfiles profesionales de los integrantes del Consejo y equipo directivo, así comoel currículum de la directora, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

El Consejo Directivo esta conformado por catorce hombres y una mujer, cuya formación académica se especializaen las siguientes áreas: alta dirección de empresas, relaciones internacionales, administación de empresas,ciencias actuariales, contaduría publica y economía. Además se ha encontrado que cuentan con posgrados enplaneación y control financiero, administración de negocios, política pública y economía, así mismo uno de losconsejeros cuenta con un doctorado en ciencias y se ha encontrado que la mayoría son empresarios.

Respecto a la información académica del equipo directivo, se ha encontrado que la directora es licenciada encontaduría pública, mientras que el resto de los integrantes de las gerencias de administración, incubadora, centro

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de desarrollo empresarial, académica, procuración de fondos y comunicación cuentan con estudios enadministración, contaduría pública, informática administrativa, relaciones comerciales, mercadotecnia e ingenieríaindustrial. Además cuentan con posgrados en ingeniería económica y financiera, tecnologías de la información enla dirección de negocios y en dirección de operaciones.

En cuanto a la relaciones de parentesco, la organización nos ha proporcionado un documento donde mencionaque no existe parentesco alguno entre los miembros del Consejo Directivo ni con el equipo directivo.

G.- La organización lleva un registro adecuado de las reuniones de su órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos revisado las minutas de las reuniones del Consejo Directivo de los años 2017, 2018 y 2019, en las quehemos encontrado que se lleva un registro adecuado de las sesiones, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Formato del acta

- Título- Fecha y lugar- Orden del día- Minuta anterior con consecutivo- Asistentes- Puntos tratados- Lista de asistencia con firmas

H.- La presidencia y la dirección de la organización son ocupadas por personas distintas sin relación deparentesco.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha comprobado a través de un escrito libre entregado por la organización, organigrama y otros documentos,que la presidencia y la dirección de ProEmpleo DF, son ocupadas por personas distintas sin relación deparentesco, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Presidente: Javier Pérez Olagaray.Directora: Patricia Larios Esquivel.

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A.- La misión es el objeto esencial de la organización, lo cual se refleja en las actividades que ésta realizadebiendo perseguir fines de beneficio social.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos comprobado que la misión es el objeto esencial de la organización y que ésta se refleja en sus actividades,mismas que son consideradas de beneficio social, tal y como se define en el artículo 5 de la Ley Federal deFomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil, por lo que se da por cumplido el

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subprincipio.

Misión

Impulsar a personas que desean lograr una vida más digna y productiva, mediante capacitación y consultoría parala creación o mejora de sus microempresas y el autoempleo

Programas y/o actividades

La organización ofrece un modelo de profesionalización empresarial, con el fin de que las personas puedanautoemplearse o iniciar/mejorar una microempresa. Está dirigido principalmente a personas de bajos recursoseconómicos con el objetivo de generar fuentes de ingresos dignas y suficientes para cubrir sus necesidades. Paramayor información de su programa puede consultar su descripción al inicio del presente documento, en elapartado I.- Datos generales, sección visión general de la organización.

Información complementaria

De sus estatutos, referente a su objeto social, artículo quinto: "(...) I. Apoyar por medio de cursos de capacitación ytalleres a las personas de escasos recursos y que se encuentren en situación de desempleo y vulnerabilidad, paraque puedan emplearse o autoemplearse, todo ello con énfasis en las iniciativas emprendedoras, productivas y decapacitación, para ejercer un trabajo honesto, útil, de calidad, productivo y bien remunerado (...)".

B.- Todos los miembros de la organización, incluidos los voluntarios, conocen la misión y ésta se encuentra adisposición del público.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se entrevistaron a miembros, incluidos voluntarios que colaboran en la organización, y se corroboró que la misiónes de su conocimiento. Así mismo, se constató que ésta se encuentra a disposición del público en general através de su página web e informes anuales, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A.- La organización cuenta con un plan estratégico y/o un plan operativo anual del cual tiene conocimiento elórgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó su plan estratégico 2016-2021, el cual fue del conocimiento de los miembros delConsejo Directivo según consta en minuta de reunión del 24 de noviembre de 2015, por lo que se da por cumplidoel subprincipio.

Resumen del plan

El plan estratégico parte de su misión, de la cual se desprenden los objetivos estratégicos. Además contiene losiguiente:

- Visión- Iniciativas- Meta instrumental- Meta de impacto

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Información complementaria

Se cita a manera de ejemplo uno de los objetivos estratégicos: "Desarrollar indicadores que permitan medir y darcontinuidad a los objetivos de los servicios de ProEmpleo DF".

B.- Durante los últimos dos años, los programas muestran congruencia al seguir una línea de trabajoencaminada hacia el logro de la misión.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado los informes anuales de 2017 y 2018, en los que se ha comprobado que el programa haseguido una línea de trabajo encaminada hacia el logro de su misión. ProEmpleo DF ofrece un modelo deatención enfocado a brindar capacitación y consultoría integral, para la creación y mejora de microempresas, conel fin de fomentar una inclusión productiva de las personas para mejorar su calidad de vida y generar unasociedad más equitativa.

C.- La organización cuenta con mecanismos formales para el control y seguimiento de su plan de trabajo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito y formatos de registro que reflejan los mecanismos de control yseguimiento de su plan estratégico, en el cual se establecen objetivos y metas. Los encargados de darleseguimiento son los gerentes de cada área y la directora, quienes se reúnen semanalmente y llevan un controlcon una minuta o un formato de reporte con el fin de darle continuidad al programa. Además la directora se reúnecon el Consejo Directivo para informar sobre los avances, seguimiento y logros, así como los retos o losproblemas a los que se enfrenta la institución. Posteriormente los consejeros sugieren acciones y generancompromisos.

Información complementaria

Se cita a manera de ejemplo el formato de reunión de gerencias:

- Título- Asistentes- Fecha, lugar y hora- Acuerdos

D.- La organización cuenta con registros para el control y seguimiento de sus beneficiarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito y formatos de registro que reflejan los mecanismos de control yseguimiento utilizados con sus beneficiarios. Se cuentan con diferentes sistemas de seguimiento, primeramentecuando el beneficiario ingresa al Taller Emprende, responde un formato de inscripción, el cual contiene: datos deidentificación y estudio socioeconómico, copia de su identificación oficial, comprobante de domicilio, fotografíapersonal, CURP y RFC, cada beneficiario debe registrarse en una lista asistencia para cada sesión. En losmódulos informativos que conforma el programa, se le pide al beneficiario que responda una "Evaluación dedesempeño", en la cual se plasman sus opiniones en cuanto a los contenidos y materiales utilizados, persona queimpartió el taller, los servicios e instalaciones, comentarios y sugerencias. Durante la última sesión del taller los

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beneficiarios llenan un formato de evaluación llamado "Semáforo" en el que emiten su opinión sobre cualquieraspecto que consideren relevante durante la impartición del taller. Después de 6 meses se realiza una mediciónde impacto con todas aquellas personas que han concluido su capacitación, con la finalidad de conocer y analizarsu desarrollo.

En los servicios de Incubadora de Empresas y Centro de Desarrollo Empresarial, se registran los avances de cadasesión, asistencia y un portafolio de evidencias del desarrollo de los planes de negocio. En cuanto a los talleres,pláticas y conferencias de Capacitación Continua, los beneficiarios se registran en una lista de asistencia.

Para la apertura de empresas, el representante del área de consultoría realiza una visita de supervisión y cadaseis meses se hace un seguimiento telefónico con los egresados para conocer sus avances, logros y en su caso,apoyo para resolver alguna dificultad que se les presente.

La información que otorga cada beneficiario durante su inscripción, es capturada electrónicamente en un sistemainterno, en el cual se ingresan, tanto su estatus inicial como, el proceso que lleva en ProEmpleo DF.

Información complementaria

Cuestionario de seguimiento (nombre completo, centro, turno, fecha de inicio de Taller Emprende y cuestionariodespués de concluir el Taller Emprende).

E.- La organización pone a disposición de los donantes informes sobre los avances y resultados de losproyectos que financian.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó reportes de proyectos realizados en el año 2018, con lo que constatamos queProEmpleo DF presenta a sus donantes informes sobre los proyectos que financian, por lo que se da por cumplidoel subprincipio.

Uno de los informes finales entregados fue dirigido a Promotora Social México, A.C., la cual otorgó un donativopor un monto total de $580,200 pesos, para Taller Emprende, con el cual se beneficiaron a 300 personas.

Contenido de informe

- Datos generales del proyecto- Presupuesto - Cronograma de actividades- Población beneficiada- Matriz de actividades- Resultados- Evidencia fotográfica

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A.- Las actividades de comunicación, procuración de fondos e información pública reflejan de manera fiel lamisión y la realidad de la organización y no inducen a error.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

Se revisó el material de comunicación de ProEmpleo DF y se encontró que la información sobre su programa, asícomo de sus actividades generales y de procuración de fondos, reflejan de manera fiel la misión y realidad de laorganización, de modo que no induce a error, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Mensajes

De su página web: "Una asociación civil sin fines de lucro, impulsamos a las personas que desean lograr una vidamás digna y productiva, a través de capacitación y consultoría empresarial para la creación y mejora de susmicroempresas y autoempleo".

Medios y materiales de comunicación consultados:

- Página web- Presentación institucional- Informes anuales 2017 y 2018- Redes sociales: Facebook y Twitter

B.- La organización elabora un informe anual de actividades con contenidos mínimos que pone a disposiciónde sus públicos de interés.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado los informes anuales 2017 y 2018, los cuales se encuentran a disposición de suspúblicos de interés a través de su página web en el apartado "¿Cómo apoyar?", además se envían por correoelectrónico a colaboradores, consejeros, donantes, aliados y voluntarios, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Contenido del informe anual

- Nuestra institución (misión, visión y valores)- Objetivos estratégicos 2016-2021- Nuestro Consejo Directivo- Comisiones del Consejo Directivo- Beneficiarios- Premios, reconocimientos y acreditaciones- Programas y proyectos- Centro de Desarrollo Empresarial- Vinculación con la sociedad y medios- Alianzas institucionales- Agradecimientos- Nuestra gente- Sustentabilidad financiera (fuentes de financiamiento)- Eventos de procuración de fondos- Fortalecimiento de nuestra organización- Equipo- Contacto

C.- Los estados financieros auditados se encuentran a disposición del público en general.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

ProEmpleo DF pone a disposición del público en general sus estados financieros auditados a través de su páginaweb, en el apartado "¿Cómo apoyar?", por lo que se da por cumplido el subprincipio.

D.- La información de la organización se encuentra disponible en los sitios de los registros oficiales.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos revisado los sitios oficiales a los que la organización debe presentar información y se encontró queProEmpleo DF tiene disponibles y actualizados sus datos en el registro del portal de transparencia del Servicio deAdministración Tributaria (SAT) y en el portal de Acciones de Fomento de Administración Pública Federal para lasOrganizaciones de la Sociedad Civil, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

- www.sat.gob.mx- www.corresponsabilidad.gob.mx

E.- La organización cuenta con una página web actualizada.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización cuenta con una página web (www.proempleo.org.mx) propia y actualizada, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

La página web cuenta con los siguientes apartados:

- ProEmpleo DF- Emprendedores- ¿Cómo ayudar?- Contacto

Información complementaria

Además, la organización cuenta con una página de Facebook (@ProEmpleoDF) y Twitter (@ProEmpleoDF).

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización facilita información sobre sus principales fuentes de financiamiento, de origen públicocomo privado, y las cantidades aportadas por las mismas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización tiene disponible mediante su informe anual sus principales fuentes de financiamiento, además nosha entregado información de manera desagregada, tanto de sus apoyos públicos como privados, así como losimportes recibidos para los años 2018 y 2017, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

El ingreso total de ProEmpleo DF durante el 2018 fue de $25,503,967 pesos y en el 2017 fue de $34,958,858pesos.

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Ingresos públicos

En el 2018 representaron un 2% y en el 2017 un 10%.

Ingresos privados

En el 2018 representaron un 98% y en el 2017 un 90%.

ANÁLISIS DE INGRESOS

Fuentes de Ingreso Año 2018 % Año 2017 %

Apoyos y subsidios públicos en efectivo $393,965 1.54 $3,349,487 9.58Participación en programas federales $193,965 $-

Participación en programas estatales $- $3,290,004

Participación en programas municipales $200,000 $59,483

Donaciones privadas en efectivo $21,066,067 82.60 $23,659,479 67.68Órgano de gobierno $656,000 $879,500

Fundaciones $7,184,423 $10,890,750

Empresas $12,905,788 $11,192,680

Donantes particulares $319,856 $696,549

Otros donantes $- $-

Donaciones en especie $55,871 0.22 $361,577 1.03Públicos $- $-

Privados $55,871 $361,577

Otros ingresos $3,988,064 15.64 $7,588,315 21.71Públicos $- $-

Privados $3,988,064 $7,588,315

Total de ingresos públicos $393,965 1.54 $3,349,487 9.58

Total de ingresos privados $25,110,002 98.46 $31,609,371 90.42

Total de ingresos $25,503,967 $34,958,858

Análisis de ingresos

La organización financió su programa con el apoyo de fuentes públicas y privadas, en el 2018 su ingreso alcanzóun total de $25,503,967 pesos, cantidad inferior en un 27% en comparación con el 2017, debido al decremento delos productos financieros, a las cuotas de recuperación y a los apoyos públicos estatales. En el 2018 lacomposición de sus ingresos fue la siguiente:

Ingresos públicos

Se obtuvieron $393,965 pesos, correspondientes a un 2% del ingreso anual. La Alcaldía de Xochimilco aportó$200,000 pesos, proporcionales al 1% y la CDI apoyó con $193,965 pesos, equivalentes al 1% del ingreso anual,ambos apoyos para el Taller Emprende.

Ingresos privados

Se obtuvieron $25,110,002 pesos, correspondientes a un 98% del ingreso anual. La empresas fueron la principalfuente de ingreso con $12,905,788 pesos, equivalentes al 50%, las fundaciones sumaron $7,184,423 pesos,proporcionales a un 28%, destacando Nacional Monte de Piedad, I.A.P., con $2,000,000 pesos, para ConsultoríaEspecializada y Personalizada y el redondeo de Fundación Soriana, A.C., con $167,304 pesos, para el TallerEmprende, mientras que el resto de la partida fue por otras siete fundaciones.

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El rubro de otros ingresos totalizó en $3,988,064 pesos, iguales a un 16%, conformados por productos financieroscon $1,507,875 pesos, cuotas de recuperación con $1,282,798 pesos, venta de talleres con $909,052 pesos,actividades de procuración de fondos con $176,340 pesos y venta de manuales con $111,999 pesos.

Las aportaciones del Consejo Directivo con $656,000 pesos, fueron iguales al 3%, los donantes particularessumaron $319,856 pesos, equivalentes al 1% y las donaciones en especie fueron por parte de una empresa y unaorganización civil (pintura y análisis de transparencia y buenas prácticas) que estimaron un valor mercado de$55,871 pesos, iguales a menos del uno por ciento.

B.- La organización lleva un registro de los ingresos y costos de las actividades de procuración de fondos.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un registro de las actividades de procuración de fondos realizadas durante el año2018, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Retorno en procuración de fondos

Por cada peso invertido en actividades de procuración de fondos se captaron $8.20 pesos.

Información complementaria

Algunas de las actividades de procuración de fondos fueron las siguientes:

- Venta de servicios- Venta de alimentos, promocionales y rifas- Gestión de apoyos públicos municipales y nacionales- Gestión de recursos de fundaciones, empresas, particulares y redondeos

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización realiza actividades para la diversificación de fuentes de financiamiento tanto públicas comoprivadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó convenios de colaboración, solicitudes y registros contables en donde se refleja lagestión e inclusión de fuentes públicas y privadas durante el 2018, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

En ese año la organización contó con las aportaciones de dos organismos públicos, nueve fundaciones,empresas, particulares y una organización civil.

B.- Ninguno de los donantes de la organización aporta más del 50% de los ingresos totales de la entidad deforma continua durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos revisado los estados financieros auditados de la organización, así como registros contables en los cualesse ha podido corroborar que ningún donante aportó más del 50% de los ingresos totales de manera continua

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durante los años 2017 y 2018, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

La principal donante en el 2017 fue la Fundación Televisa, A.C., con $6,000,000 pesos, correspondientes a un17% de los ingresos y para el 2018 fue una empresa multinacional de alimentos con $3,000,000 pesos, iguales aun 12%.

7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A.- La organización elabora un presupuesto anual para el año siguiente del cual tiene conocimiento el órganode gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado su información presupuestaria para el periodo 2019, la cual totalizó en$24,690,000 pesos y fue presentada y aprobada por el Consejo Directivo según consta en minuta de reunión del13 de febrero de 2019, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Partidas del presupuesto de egresos

- Costo por talleres- Centro de Desarrollo Empresarial- Costo incubadora- Costo de procuración de fondos- Gastos de administración

B.- Se conoce el ejercicio de los recursos de la organización por cada programa y/o proyecto.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un registro de los costos del Programa Impulso Emprendedor, mismo que representóel 100% de sus costos, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

C.- La organización respeta la voluntad de sus donantes estableciendo los controles que le permitencomprobar el destino de los donativos, etiquetados o de uso restringido.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito donde se mencionan los controles que utilizan sobre el destino de susdonativos etiquetados, los cuales son los siguientes:

Se elabora un expediente en físico y electrónico en donde se resguardan copias de las aportaciones recibidaspara cada proyecto, de los comprobantes fiscales del ingreso y egresos, de pólizas de cheques elaborados ytransferencias efectuadas. Dicho expediente se envía a los contadores externos y se integra a las carpetasgenerales de los mismos, junto con sus informes y materiales generados durante cada proyecto.

El departamento de procuración de fondos elabora para cada proyecto un archivo denominado "comprobaciónfinanciera", que contiene información detallada sobre los compromisos generados con el donante en cuanto a latemporalidad del proyecto y en cuanto al uso de los recursos.

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Se elabora el comprobante fiscal correspondiente al monto donado o aportado, indicando en el concepto delmismo, el nombre del proyecto específico para el que se otorgó el recurso. Los donativos son depositados enalgunas de las cuentas disponibles y en caso de no contar con una, se apertura un nueva cuenta.

Para los donativos en especie, se elabora un recibo de donativo con los datos proporcionados por el donante,sobre el valor que él determine, en caso de que ellos no puedan tener acceso a ese valor, la organización realizala búsqueda de la información para hacer una estimación, si el donante no solicita factura siempre se elabora unrecibo pero al público en general. Todas la donaciones en especie se registran en los ingresos, en una cuenta deotros donativos y en una subcuenta de donativos en especie y por donante.

Debido a los criterios antes mencionados, se ha comprobado que la organización respeta la voluntad de susdonantes, al contar con procedimientos que le permiten comprobar la aplicación de sus donativos etiquetados, porlo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Convenio de apoyo con la Fundación Gonzalo Río Arronte, I.A.P. Cláusula décima: "La donataria se obliga apresentar un informe financiero y contable que refleje con claridad la aplicación de los recursos económicosreferidos en el presente instrumento (...)".

D.- La organización tiene un nivel razonable de recursos disponibles respecto a sus gastos. En caso de contarcon efectivo restringido, éste será aprobado por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado los estados financieros auditados de la organización y se encontró que al 31 de diciembre delaño 2018 se contó con un efectivo disponible de $10,223,676 pesos y un gasto anual acumulado de $24,207,648pesos. El porcentaje de recursos disponibles libres de restricción respecto al gasto total fue de un 42%, lo queindica que ProEmpleo DF no acumuló recursos en exceso, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

El efectivo restringido se compone de $8,379,223 pesos, para gastos de proyectos a realizar durante el 2019. Y$36,776,324 pesos, corresponden a donativos etiquetados específicamente por los donantes.

E.- La organización presenta una estructura financiera equilibrada durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado los estados financieros auditados correspondientes a los años 2017 y 2018, con los cualeshemos podido corroborar que la organización presentó una estructura financiera equilibrada al reflejar un nivelbajo de endeudamiento, una adecuada capacidad de pago y un nivel de excedente razonable, por lo que se dapor cumplido el subprincipio.

Endeudamiento

Las deudas de la organización se conformaron por acreedores diversos y otras cuentas por pagar a corto plazo de$27,280 pesos, las cuales representaron un 0.04% del activo total y del patrimonio contable.

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Liquidez

Se contó con un disponible en efectivo de $10,223,676 pesos y deudas a corto plazo de $27,280 pesos. La razónfinanciera disponible sobre las deudas fue de 374.77 veces, lo que indica el número de veces que la organizaciónpudo cubrir sus deudas.

Excedente

La organización presentó un cambio neto en el patrimonio contable (ingresos-gastos) de $1,296,319 pesos,equivalentes a un 5.08% del ingreso anual.

F.- En caso de contar con inversiones financieras éstas siguen criterios de prudencia razonable.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se han revisado el tipo de inversiones que mantiene la organización, las cuales son manejadas por una sociedadoperadora de fondos de inversión y una institución financiera, las cuáles, de acuerdo a información consultada, seencuentran depositadas en un fondo de deuda gubernamental a corto plazo, con una calidad de activossobresaliente y un riesgo de mercado extremadamente bajo, así como en certificados bursátiles a largo plazo, conuna calidad de activos sobresaliente y un riesgo de mercado extremadamente bajo. Debido a estos atributos, seconsidera que las inversiones financieras que realiza la organización se hace con criterios de prudenciarazonables, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Al 31 de diciembre del 2018, las inversiones sumaron un total de $47,229,564 pesos, cantidad que representó un74% del activo total.

G.- Las inversiones en instituciones no financieras están directamente relacionadas con la consecución de lamisión y son autorizadas por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito firmado por el presidente en el que declara, que a fecha de elaboración delreporte, no se han efectuado inversiones en instituciones no financieras, por lo que al no aplicarle estesubprincipio se da por cumplido.

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ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA (CIFRAS EN PESOS MEXICANOS)

ACTIVO Año 2018 Año 2017

A. Suma Activo Circulante $57,010,425 $55,234,592I. Efectivo y equivalentes de efectivo $8,149,659 $11,145,207

II. Inversiones a corto plazo $47,229,564 $42,612,484

III. Cuentas por cobrar $1,590,571 $1,476,901

IV. Cuentas por cobrar de la actividad propia $- $-

V. Pagos anticipados $40,631 $-

B. Suma Activo No Circulante $7,068,774 $7,537,577I. Inversiones a largo plazo $- $-

II. Inversiones financieras en partes relacionadas $- $-

III. Bienes inmuebles $5,888,792 $6,195,267

IV. Bienes muebles $1,179,982 $1,342,310

V. Activos intangibles $- $-

TOTAL ACTIVO (A+B) $64,079,199 $62,772,169

PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE Año 2018 Año 2017

A. Suma de Pasivo a Corto Plazo $27,280 $16,569I. Acreedores diversos y otras cuentas a pagar $27,280 $16,569

II. Cuentas por pagar a corto plazo $- $-

III. Anticipos recibidos a corto plazo $- $-

IV. Pasivos vinculados con inventarios para venta $- $-

B. Suma de Pasivo a Largo Plazo $- $-I. Cuentas por pagar a largo plazo $- $-

II. Anticipos recibidos a largo plazo $- $-

III. Deudas con compañías afiliadas $- $-

IV. Provisiones a largo plazo $- $-

C. Suma de Patrimonio Contable $64,051,919 $62,755,600C.-1 Patrimonio Sin Restricciones $60,470,419 $59,174,100

I. Patrimonio social $650,000 $650,000

II. Reservas $- $-

III. Resultados de ejercicios anteriores $58,524,100 $53,269,082

IV. Cambio neto en el patrimonio contable $1,296,319 $5,255,018

C.-2 Patrimonio Restringido Temporalmente $3,581,500 $3,581,500

C.-3 Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE (A+B+C) $64,079,199 $62,772,169

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ESTADO DE ACTIVIDADES Año 2018 Año 2017

A. Cambio Neto en el Patrimonio Contable No Restringido $1,296,319 $5,255,018

1. INGRESOS $25,503,967 $34,958,8581.1 Cuotas por suscripciones y servicios $1,282,798 $2,702,573

1.2 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en EFECTIVO $21,460,032 $27,008,966

1.3 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en ESPECIE $55,871 $361,577

1.4 Ingresos por eventos especiales $- $-

1.5 Ingresos por actividad mercantil $- $-

1.6 Productos financieros $1,507,875 $3,102,023

1.7 Otros ingresos $1,197,391 $1,783,719

1.8 Ingresos por patrimonio liberado de restricciones $- $-

2. COSTOS Y GASTOS $24,207,648 $29,703,8402.1 Gastos por misiones o programas $23,558,972 $28,966,692

2.2 Gastos por servicios de apoyo $648,676 $737,148

2.3 Gastos financieros $- $-

2.4 Depreciaciones y amortizaciones de activos no circulantes $- $-

A.1 Saldo Inicial del Patrimonio No Restringido $59,174,100 $53,919,082

A.2 Saldo Final del Patrimonio No Restringido $60,470,419 $59,174,100

B. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Temporalmente

$- $-

1. INGRESOS SUJETOS A RESTRICCIONES TEMPORALES $- $-

B.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

B.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

C. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Permanentemente

$- $-

C.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

C.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

AUMENTO O DISMINUCIÓN TOTAL EN EL PATRIMONIO $1,296,319 $5,255,018

TOTAL DEL PATRIMONIO $60,470,419 $59,174,100

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PRINCIPALES INDICADORES Año 2018

Relación ingresos por donativos y subsidios en efectivo / ingresos totales 84.14%

Relación ingresos por donativos en especie / ingresos totales 0.22%

Relación ingresos por subsidios públicos / ingresos totales 1.54%

Relación ingresos por donativos privados / ingresos totales 82.82%

Relación otros ingresos / ingresos totales 15.64%

Indicadores de ingresosRelación ingresos privados totales / ingresos totales 98.46%

Relación ingresos públicos totales / ingresos totales 1.54%

Indicadores de patrimonio contableRelación patrimonio sin restricciones / total patrimonio contable 94.41%

Relación patrimonio restringido temporalmente / total patrimonio contable 5.59%

Relación total patrimonio contable / pasivo total 2347.94

Relación patrimonio sin restricciones / pasivo total 2216.66

Indicadores de endeudamientoRelación deuda total / patrimonio total 0.04%

Relación deuda total / activo total 0.04%

Indicadores de liquidezRelación activo circulante / pasivo a corto plazo 2089.82

Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / pasivo a corto plazo

2030.03

Relación (efectivo disponible + inversiones de realización inmediata) / pasivo a corto plazo

374.77

Indicadores para evaluar el excedente de efectivoRelación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / gastos totales 228.77%

Relación (efectivo disponible + inversiones de realización inmediata) / gastos totales

42.23%

Indicadores para evaluar beneficios excesivos o pérdidas excesivasRelación cambio en el patrimonio contable del ejercicio / ingresos totales 5.08%

Indicadores de inversionesRelación total inversiones financieras / activo total 73.70%

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONESLEGALES Y FISCALES.

A.- Los estados financieros auditados y sus notas se elaboran conforme a las Normas de InformaciónFinancieras Mexicanas y se presentan en el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

Hemos consultado el informe de los estados financieros auditados de los ejercicios 2017 y 2018, en el que se hacorroborado que éstos se encuentran de conformidad con las Normas de Información Financieras Mexicanas,además fueron del conocimiento del Consejo Directivo, según consta en minuta de reunión del 13 de noviembrede 2019, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Se cita la opinión del auditor: "En nuestra opinión, los estados financieros adjuntos presentan razonablemente, entodos los aspectos materiales, la situación financiera de Fundación Pro Empleo Productivo, A.C., al 31 dediciembre de 2018, así como el resultado de actividades y flujos de efectivo correspondientes al ejercicioterminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas de Información Financiera Mexicanas (NIF)".

B.- La organización acredita el cumplimiento de todas sus obligaciones legales y fiscales en sus estadosfinancieros auditados por contador público registrado.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha consultado el informe de la auditoría de los estados financieros del ejercicio 2018 y hemos encontrado laacreditación de las obligaciones legales y fiscales de la organización, sin encontrar notas específicas deincumplimiento, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

C.- La contabilidad y la auditoría de estados financieros se llevan a cabo por personas y/o despachos sinvinculación alguna.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito firmado por el presidente, en el cual se menciona que la contabilidad yauditoría de los años 2017 y 2018, fueron elaboradas por personas y despachos sin vinculación alguna, por lo quese da por cumplido el subprincipio.

La contabilidad fue elaborada por un contador externo y la auditoría por el despacho Luis Gonzaga Pastor, S.C.

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO.

A.- La organización cuenta con voluntarios en sus actividades.

¿Cumple? Sí

Comentarios

ProEmpleo DF nos entregó un escrito mencionando el número de voluntarios que han participado en laorganización y el perfil que estos deberán tener para poder participar. En el 2017 contó con 115 y en el 2018 y2019 con 83 voluntarios en cada año, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Perfil del voluntario

- Requisitos generales:* Puntualidad, compromiso y profesionalismo* Tener el deseo genuino de apoyar a emprendedores* Disposición de compartir material de apoyo con ProEmpleo DF y sus beneficiarios

Page 25: DATOS DE INTERÉSintranet.confio.org.mx/oscreports/108.pdfA partir del año 2000, debido a la efectividad del modelo social de ProEmpleo DF, lo han transferido a aquellas personas

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* Capacidad de manejo de grupos, facilidad de palabra, comunicación efectiva y resolución de dudas* De preferencia titulado y que cuente con experiencia teórica-práctica en el tema que desea desarrollar

Para participar en el programa de voluntariado de ProEmpleo DF, se entrevistará con el gerente del Centro deDesarrollo Empresarial, con el objetivo de iniciar una relación colaborativa y enriquecedora, así como llenar elformato de expediente del voluntario.

El programa de voluntariado da oportunidad a dos tipos de voluntarios, ambos con perfiles específicos que sedescriben a continuación:

- Voluntariado experimentado* Motivador y alentador* Visionario hacia la mejora* Influyente para la toma de decisiones* Tolerante ante cualquier tipo de pensamiento* Preferentemente haber dirigido algún negocio* Contar con experiencia en el área empresarial

- Voluntario especialista* Dinámico* Extrovertido* Capaz de liderar un grupo* Abierto a cualquier tipo de personalidad* Conocedor de nuevas tendencias de negocio* Contar con una licenciatura afín a los temas de interés de los egresados

B.- La organización define las actividades que pueden realizar los voluntarios.

¿Cumple? Sí

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La organización nos entregó el manual del voluntario, en el que se establecen las actividades en las que se puedeparticipar, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Actividades para el voluntariado

El voluntario de ProEmpleo DF apoya con su tiempo, conocimiento, especialidad y experiencia, interactuando eintercambiando estos mismos recursos con los emprendedores y empresarios. Además de participar en lassiguientes actividades:

- Donación de bibliografía física o digital- Búsqueda de vinculaciones comerciales- Participación en clubes de emprendedores- Diseño y presentación de un taller práctico- Diseño y presentación de una conferencia especializada- Actualización y capacitación para asesores y consultores- Revisión, estudio y aportación de mejoras a planes de negocio- Investigación de nuevas tendencias de mercado y oportunidades de negocio- Apoyo y recomendación a dudas específicas de los emprendedores y empresarios- Integración y participación al Comité Técnico de Evaluación de la Incubadora de Empresas

Page 26: DATOS DE INTERÉSintranet.confio.org.mx/oscreports/108.pdfA partir del año 2000, debido a la efectividad del modelo social de ProEmpleo DF, lo han transferido a aquellas personas

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III.- EVIDENCIAS UTILIZADAS PARA EL ANÁLISIS- Copia simple del acta constitutiva (estatutos) y de sus modificaciones posteriores.- Copia simple de las actas y listas de asistencia de las asambleas de los años 2018 y 2019.- Copia simple de las minutas del Consejo Directivo de los años 2017, 2018 y 2019.- Plan estratégico 2016-2021.- Presupuesto 2019.- Copia del informe anual de actividades de los años 2017 y 2018.- Muestra de materiales que divulgan la misión de la organización, entregados a beneficiarios, colaboradores y públicoen general.- Muestra de los materiales de comunicación utilizados en la procuración de fondos y entregados a donantes.- Estados financieros auditados de los años 2017 y 2018, junto con el respectivo informe del auditor.- Copia reciente del comprobante de domicilio.- Formato "Anexo 2". Sección A. Información general sobre la organización.- Organigrama general.- Perfiles profesionales de cada uno de los integrantes del Consejo Directivo.- Escrito libre firmado por el presidente donde explica el estatus de las relaciones de parentesco entre miembros delConsejo Directivo/equipo directivo y su relación o vinculación con proveedores, socios o aliados de la organización yorganismos vinculados con influencia significativa.- Escrito libre firmado por el presidente en el que se detallan los pagos que reciben los integrantes del Consejo Directivoy su justificación.- Listado con el nombre, apellidos y profesión de los miembros del equipo directivo actual y su antigüedad en laorganización, así como de la directora.- Autorización escrita de publicar los nombres de los integrantes del Consejo Directivo para los 2 años de vigencia.- Escrito libre en el que se explica e incluye cuáles son los programas y proyectos de la organización para con susbeneficiarios, en qué consisten, a quiénes están dirigidos, su costo, así como la cantidad de beneficiarios atendidos paracada uno de los programas y proyectos, para los años 2017 y 2018.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de las actividades de los programas yproyectos y de avances sobre las metas.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de los beneficiarios.- Escrito libre en el que se detallan los mecanismos de distribución del informe anual a los grupos de personas aquienes se entregan o envían.- Logotipo de la organización.- Plantilla que incluye: ingresos por fuente de financiamiento (2017 y 2018); egresos por su programa (2018); e ingresosy gastos por actividades de procuración de fondos (2018).- Copia simple de la balanza de comprobación de los años 2017 y 2018.- Escrito libre bajo protesta de decir verdad que la contabilidad y auditoría de los estados financieros de los años 2017 y2018 se llevaron a cabo por personas y despachos sin vinculación alguna.- Escrito libre firmado por el presidente en el que se detalla el sistema de control de los donativos etiquetados ode uso restringido.- Copia simple de los estados de cuenta de cada tipo de inversión financiera a diciembre 2017 y 2018.- Escrito firmado por el presidente en el que se declara la inexistencia de inversiones económicas en entidadesno financieras.- Copia simple de los convenios de un proyecto financiado por un donante público durante el año 2018 que implicórestricciones sobre la aplicación de los recursos.- Copia de los formatos de presentación de proyectos elaborados en el año 2017 y 2018 para solicitar apoyo definanciamiento (públicos y privados).- Copia de informes finales entregado al donante para un proyecto realizado por la organización durante el año 2018.- Listado con los nombres de las 5 principales fuentes de recursos gubernamentales y privados (en efectivo y enespecie) para la organización en los años 2017 y 2018.- Escrito libre que describe el perfil del voluntariado requerido en las actividades de la organización.- Escrito libre que describe el manual del voluntariado y las actividades en las que puede participar.