dapi_u2_atr_vida.docx

2
Preguntas de Autorreflexión Unidad 2 Ingeniería en Desarrollo de Software Semestre 6 Programa de la asignatura: Administración de proyectos de información Unidad 2. Etapas de un proyecto de información Alumno: Vicente Díaz Ayala Matricula: AL12505735 Unidad 2. Etapas de un proyecto de información

Upload: vicente-diaz-ayala

Post on 12-Dec-2015

15 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: DAPI_U2_ATR_VIDA.docx

Ingeniería en Desarrollo de SoftwareSemestre 6

Programa de la asignatura:Administración de proyectos de información

Unidad 1. Fundamentos de proyectos

Actividad 2. Recopilación de información

Preguntas de Autorreflexión Unidad 2

Ingeniería en Desarrollo de SoftwareSemestre 6

Programa de la asignatura:Administración de proyectos de información

Unidad 2. Etapas de un proyecto de información

Alumno: Vicente Díaz Ayala

Matricula: AL12505735

Unidad 2. Etapas de un proyecto de información

Page 2: DAPI_U2_ATR_VIDA.docx

Preguntas de Autorreflexión Unidad 2

Contesta con tus propias palabras las siguientes preguntas que comprenden los temas tratados en la unidad 2.

¿Qué es un riesgo?

Un riesgo en un proyecto es un evento incierto o condición que no se tiene contemplada que si ocurre, tiene un efecto positivo o negativo sobre el proyecto.

¿Crees que un riesgo influye en el desarrollo de un proyecto?  ¿De que forma?

Yo creo que si influye pues se podría retrasar la entrega del proyecto y podría ser costoso. En conclusión podría haber pérdidas en tiempo y dinero, además de esfuerzo por parte del personal involucrado.

Menciona 2 herramientas case para la etapa de la planeación de proyectos, estas deberán permitirle realizar la programación de tus actividades con sus tiempos.

Las herramientas que son muy eficaces serian. El programa de diagrama de GRANTT y el de Las técnicas de planeación y control de proyecto se utilizan para implementar diagramas de programación y de control tales como el método de ruta crítica CPM (Critical Path Method), las técnicas de revisión y evaluación de proyectos PERT (Project Evaluation and Review Techniques) y los sistemas de control de costos de proyectos.