Resumen

Estimado tomador de decisiones:

Al llevar a cabo un análisis de riesgo o estadístico, la forma cómo usted utiliza sus herramientas de software es tan importante como las herramientas que usted selecciona. Geotechdecision, c.a servicios de Entrenamiento y Consultoría le enseñara cómo aplicar Crystal Ball 11.3 de ORACLE para resolver problemas reales, utilizando la simulación Monte Carlo y otros análisis para evaluar objetivamente los riesgos y determinar la probabilidad de resultados diferentes que ocurren. Estas herramientas se integran completamente con las hojas de cálculo Excel, reduciendo la curva de aprendizaje.

Te invitamos a explorar estas herramientas en una de nuestras sesiones prácticas de entrenamiento, que se enumeran a continuación. Contáctame hoy mismo para registrar: training@geotechdecision.comHemos diseñado el material de este curso para un aprendizaje paso a paso y para la audiencia general, con ejemplos y ejercicios modelos con una gran variedad en aplicaciones de finanzas, ingeniería de yacimientos, ingeniería de perforación, ingeniería de confiabilidad, proyectos de infraestructuras, telecomunicaciones, mantenimientos industriales, etc.; que luego les permitirá una base para poder participar en cada temas en cursos posteriores a niveles intermedio y avanzado. Los asistentes reciben un manual completo que servirán para los cursos: básico, intermedios y avanzados ya sea su caso, muestra de ejercicios, papers de la SPE y Decisioneering sobre casos y estudios con excelentes resultados de empresas multinacionales aplicables a su empresa, modelos y macros de excel para todos los ejercicios sin ningun tipo de limitación (CD) y materiales de recurso y certificado de asistencia.|

Los asistentes reciben un CD con la siguiente información: Muestras de ejercicios, manual y presentacion en digital materiales de recurso (lápiz, block) y certificado de asistencia.

En los últimos tiempos, el área de gerencia y planificación de proyectos ha ido incorporando de manera continua, conocimiento específico en el área de Riesgo e Incertidumbre

Probabilístico. Esta disciplina se ha convertido en una herramienta central para el logro de una administración acertada, ya que tiende a disminuir al máximo el margen de error de las actividades de la organización. Por otro lado, las herramientas informáticas desarrolladas para su realización han

ContenidoDía 1 - Teórico Introducción a la Estadística Presentamos los conceptos fundamentales de la Estadística, sin los cuales no se podría llevar adelante el entrenamiento. Es importante comprender correctamente dichos conceptos, para luego comenzar a utilizar las diferentes funciones estadísticas. Definición de estadísticas

Definición de ProbabilidadVariables aleatorias

crecido a la par de esta especialización, convirtiéndose hoy en imprescindibles como lo son el uso de Crystal Ball 11.1, Decisión Tree, Mind Manager 9.0 y entre otros usados. Por este motivo, la inclusión de herramientas informáticas a la hora de planificar un proyecto y evaluar las variables de Incertidumbre es fundamental a los efectos de incrementar tanto la eficiencia de los gerentes de proyecto, como la del proyecto en sí, con la consecuente mejora de la calidad del servicio, y la percepción y valoración del mismo por parte del cliente.A partir de estas necesidades específicas, hemos desarrollado este entrenamiento "Análisis Cuantitativo de Riesgo e Incertidumbre Probabilístico e Incertidumbre Probabilístico y Riesgo en Proyectos de Inversión", cuyo contenido tiene como finalidad poner al alcance de los profesionales que deben definir, planificar y controlar un proyecto, los aspectos teóricos y prácticos a nivel probabilístico mediante el uso de simulaciones matemáticas usando el principio de Modelos Monte Carlos y así también el uso de las herramientas informáticas necesarias para alcanzar con éxito su objetivo.El curso está programado para 40 hrs de adiestramiento cada participante contara con los siguientes materiales: Manual del Entrenamiento en español, CD con programas y ejercicios.En los últimos tiempos, el área de gerencia y planificación de proyectos ha ido incorporando de manera continua, conocimiento específico en el área de Riesgo e Incertidumbre Probabilístico. Esta disciplina se ha convertido en una herramienta central para el logro de una administración acertada, ya que tiende a disminuir al máximo el margen de error de las actividades de la organización. Por otro lado, las herramientas informáticas desarrolladas para su realización han crecido a la par de esta especialización, convirtiéndose hoy en imprescindibles como lo son el uso de Crystal Ball 11.3, Decisión Tree, Mind Manager 9.0 y entre otros usados.

ConceptosPoblación, Muestra

Análisis de DatosVariables Cualitativas y Cuantitativas

Medias Descriptivas Medidas de posición Media, Mediana, Moda, PercentilVarianzaCurtosisCoeficiente de Asimetría

Interferencia EstadísticaPronosticoRegresión LinealEstadística BásicaValidación de Modelos Estadísticos

Uso del Software MiniTab 16.

Introducción al Minitab.Control y Análisis Estadístico de la Calidad.

Simulación EstocásticaDefinición de Simulación Generación de Números Aleatorios Muestreo de MontecarloDía 2 - Introducción Crystal Ball (Teoria)Análisis de Riesgo e Incertidumbrecon Crystal Ball 11.1 Usando la herramienta como Crystal Ball 11.1 y de una hoja de cálculo Excel! A través de la instrucción práctica y los estudios de casos real, la introducción del curso le enseñará los fundamentos de la simulación de Monte Carlos, análisis de tornado, cómo desarrollar modelos en Crystal Ball , y cómo ganar las perspicacia de los resultados de simulación, y las mejores maneras presentar sus resultados.

Simulación de Monte CarlosIntroducción

Que es y cómo trabajaPaso a paso en el desarrollo del modeloModelo Deterministico vs. Modelo Estocástico.

Por este motivo, la inclusión de herramientas informáticas a la hora de planificar un proyecto y evaluar las variables de Incertidumbre es fundamental a los efectos de incrementar tanto la eficiencia de los gerentes de proyecto, como la del proyecto en sí, con la consecuente mejora de la calidad del servicio, y la percepción y valoración del mismo por parte del cliente.A partir de estas necesidades específicas, hemos desarrollado este entrenamiento "Análisis Cuantitativo de Riesgo e Incertidumbre Probabilístico e Incertidumbre Probabilístico y Riesgo en Proyectos de Inversión", cuyo contenido tiene como finalidad poner al alcance de los profesionales que deben definir, planificar y controlar un proyecto, los aspectos teóricos y prácticos a nivel probabilístico mediante el uso de simulaciones matemáticas usando el principio de Modelos Monte Carlos y así también el uso de las herramientas informáticas necesarias para alcanzar con éxito su objetivo.Objetivo

El objetivo de este curso es aportar elementos teóricos y prácticos que faciliten la tarea de quienes llevan adelante proyectos considerando análisis de riesgo e incertidumbre probabilístico en protectos de inversión, generación de portafolio de oportunidades PDO, etc. Se articulan los aspectos centrales del gerencia con las herramientas informáticas al alcance de la mayoría de los responsables de los mismos y cuyo potencial, habitualmente, es aprovechado en un bajísimo porcentaje. Además, enseñamos un conjunto de aplicaciones Especializadas (software) únicos en el mercado y usada por las empresas más destacadas a nivel mundial en el negocio de Manejos de Proyectos que se encuentran en el CD entregado, para así usar sus componentes, permitiendo que cualquier usuario experimentado o no, pueda utilizarlas.

MetodologíaLa presentación de la parte teórica, seguida inmediatamente con la aplicación práctica, nos permite establecer el puente de comprensión y asimilación y fijación de conceptos y conocimientos, bajo un esquema pedagógico de participación colectiva en la discusión de tópico y haciendo uso de las técnicas más modernas de recursos audiovisuales.

Comenzar con Crystal Ball

LaunchingTerminologíaNavegación

Montar un modelo de simulaciónDefiniendo distribuciones paramétricasCorrelación distribuciones paramétricasDefiniendo los pronósticos (forecasts)Editando datosCorrer la SimulaciónInterpretando los resultados

Día 3 - PracticaAnálisis de Riesgo e Incertidumbre con Crystal Ball Cont.Montar un Modelo de Simulación

Tablas de sensibilidadTablas OverlayTablas de tendenciasGeneración de ReportesGuardando los Resultados

Herramientas de InterpretaciónGráficos TornadoBatch FitMatriz de Correlación

Sección de EjerciciosEjercicio No 1, 2 y 3 del Manual

Día 4 - Real OptionsSelección de ProyectosFronteras de eficienciaVariables de Decision y Ruta Crítica

Aplicación Mind Manager 9.2Software

Dirija proyectos y procesos eficazmente en menos tiempo aprendiendo la exportación a la característica de Select y filtro de Ms. Project, Outlook , Lotus Notes.

Exportar a MS ProjectExportar a Outlook y Lotus NoteSeleccionar FiltroIdentificadores del Mapa

Proyectos de Inversión: Como atacarlos. Cuando se trata de optimizar una cartera de proyectos de inversión, la teoría indica que la toma de decisiones no puede realizarse observando solo un proyecto sino que debe hacerse tomando en cuenta el efecto que el mismo tiene sobre el total del portafolio. La no utilización de esta herramienta puede llevar a tomar decisiones incorrectas al momento de

Aseguramos de este modo a los alumnos un uso apropiado del software, qué usar,

cuándo usar y por qué usar cada herramienta.

Quien debe Asistir

Este curso está diseñado para profesionales, que tengan como función principal el estudio, descripción, control y seguimiento de proyectos de Ingeniería sometidos a riesgos e incertidumbre. Licenciados en Administración, Contadores Públicos, personal referente a las áreas de RRHH, Planificadores de Proyectos, gerentes de diferentes empresas que estén a cargo de desarrollo gestión y control en diversos proyectos, Ingenieros de proyectos, Ingenieros de Petróleo, Mecánicos, Eléctricos y Gas.La idea es apuntar a un público diverso que deba manejar Diagramas, Proyección de tareas, seguimientos de objetivos, manejo de variables VPN, TIR, Generación de PDO, validación de Reservas, Pronósticos de Producción Probabilísticos, estrategias para nuevos negocios de E&P, etc.

Pre-Requisitos Tener conocimientos básicos de MS Excel.Fecha y Horario:Diciembre 12 al 16 de 2011Mañana: 8:00 am -12:00 mTarde : 2:00 pm - 06:00 pm

Lugar del CursoMaturín Edo Monagas- Venezuela

Hotel Best Western CCP Suites Business Salón VIP Guanaguana.Avenida Alirio Ugarte-Pelayo - Diagonal a PDVSA

Costo del Curso

seleccionar los proyectos.En esta ocasión usaremos el Software OptQuets de Crystal Ball para modelar las Variables de VNP de los proyectos para generar fronteras de eficiencia que permitan seleccionar proyectos con menos riesgos y mejores ganancias.

OptquestDefiniciónSelección de VariablesEjecución de ModelosParámetros de SimulaciónAnálisis de los Resultados

PredictorPredictor es una herramienta para pronóstico de series de tiempo que analiza la tendencia y estacionalidad de datos históricos. Entonces, proyecta esta información en el futuro para predecir los resultados más probables. Si usted tiene dependencias con sus datos históricos, usted también puede utilizar análisis de regresión para pronosticar los resultados de series dependientes.

Generación de Modelos de PredicciónEjecución de ModelosParámetros de SimulaciónAnálisis de los Resultados

Día 5 - Proyecto FinalEjercicio Final Propuesto por el participante, consta de un modelo Matemático en Excel generado por el participante de propuestas reales para cálculos de fronteras de eficiencias e interpretación de la simulación estocasticastica a través de diagramas tornados, arañas,

Bs.F 8.420 + I.V.AVer Politicas de Descuentos Depósito en Cuenta: Banco MercantilNo. 0105-0287-08-1287-09164-4Titular: Geotechdecision, C.ACuenta Corriente

Cartas compromisos a 30 Días: Bs.F 10.190,00 + IVA (Solo Ambos Niveles)Titular: Geotechdecision, C.ARIF.: J-31710536-2Incluye: 1. Certificado de Asistencia. 2. CD con Información en Digital.3. Licencia de Mind Manager 9.04. Licencia 90 Días Crystal Ball 11.1 (Español) 5. Refrigerios Mañana y Tarde.6. Laptos por participante los días de práctica.

Quick links Training | 4to Trimestre 2011Primavera Permaster Project RiskUso Permaster 8.2 | IntermedioDiciembre 05 al 09 de 2011  | Puerto La Cruz

Cupos Limitados a 10 Participantes

Ingenieria de Yacimientos para NO PetrolerosIntroducción al OFM y Mbal

Nov 28 al 02 Diciembre de 2011| Maturin

Gestion Gerencial de Proyectos con MindManager 9.0Uso del Software MindManager 9

Diciembre 19 al 20 de 2011| MaturinPruebas de Presión | Nivel BásicoIntroducción al PanSystemNoviembre 07 al 09 de 2011| Maturin

Balance de Materiales Uso Software MBal de la Suite IPM 7.5Noviembre 10 al 11 de 2011| Maturin

simulación 2D, etc.

Contacto

Lic. Miriam Fernandez+58 414 988 5661 training@geotechdecision.cominfo@geotechdecision.com

Para reservar un cupo, envié los siguientes datos comoformato de inscripción a training@geotechdecision.com Datos del Participante: Nombre Completo, Cédula de Identidad, Teléfonos,E-mail, Cargo, Departamento al que pertenece.

Datos del Solicitante: Nombre y Apellido, Cédula de Identidad, E-mail,Teléfonos, Fax, Cargo, DepartamentoIr a Políticas y Términos Legales de EntrenamientoCopyright 2005-2011 © Geotechdecision, C.A. Todo los derechos reservados.