curso implementacion
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USO
ACTIVIDAD
IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN DE DE
PROGRAMAS PROGRAMAS DE DE E
S
DOCENTES
DE DE PREVENCIÓNPREVENCIÓN
20162016
USO
ACTIVIDAD
PRINCIPIOS
DE ADMINISTRACION ES
DOCENTES
DE ADMINISTRACION
PROFESIONAL
USO
ACTIVIDAD
LA IGNORANCIA DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA,
DE SU TRABAJO Y DE SUS ESTÁNDARES Y RESPONSABILIDADES,
ES UNA DE LAS DEBILIDADES MÁS SERIAS
E M P R E S APETER DRUCKER
ES
DOCENTES
ES UNA DE LAS DEBILIDADES MÁS SERIAS
DE LA SOCIEDAD INDUSTRIAL
Y ES CASI UNIVERSAL
USO
ACTIVIDAD
El desempeño pasado
de una organización
E M P R E S APRINCIPIODE LAS CARACTERISTICAS FUTURAS
ES
DOCENTES
tiende a delinear
sus características futuras
USO
ACTIVIDAD
Cuanto más se aparte
un cambio planificado,
de las formas aceptadas en el pasado,
E M P R E S APRINCIPIODE LAS RESISTENCIAS A LOS CAMBIOS
ES
DOCENTES
de las formas aceptadas en el pasado,
mayor será la resistencia probable,
de la gente involucrada
USO
ACTIVIDAD
Es posible tomar una decisión
lógica y acertada,
sólo cuando se ha identificado
E M P R E S APRINCIPIODE LA DEFINICION
ES
DOCENTES
sólo cuando se ha identificado
primeramente
el problema básico o real
USO
ACTIVIDAD
Los problemas
y los accidentes,
nunca
E M P R E S APRINCIPIODE LAS CAUSAS MULTIPLES
ES
DOCENTES
nunca
son el resultado
de una sola causa
USO
ACTIVIDAD
En cualquier grupo de eventos,
un pequeño número de causas
E M P R E S APRINCIPIODE LOS POCOS CRITICOS
ES
DOCENTES
influirá en la mayor proporción
de los resultados
USO
ACTIVIDAD
Las personas tienden a sentirse motivadas
para alcanzar los resultados
que USTED desea lograr,
E M P R E S APRINCIPIODEL INTERES RECIPROCO
ES
DOCENTES
que USTED desea lograr,
en la medida que usted demuestre interés
por los resultados que ellas desean lograr
USO
ACTIVIDAD
RIESGOS DEL TRABAJORIESGOS DEL TRABAJO
INDICE DEACCIDENTABILIDAD(%)
ES
DOCENTES
GRAVEDAD (DIAS)SINIESTRALIDAD
En un entorno competitivo y un mundo globalizado, lo realmente importante es el impacto económica de esta situación para las empresas y sus trabajadores.
USO
ACTIVIDAD
RIESGOS DEL TRABAJORIESGOS DEL TRABAJO
DIAGNOSTICOMEDICO
CONTROL DE LOS DIAS PERDIDOS
TRATAMIENTOMEDICO
RECUPERACION ACCIDENTADO
ES
DOCENTES
1. Nivel de ingresos del trabajador2. Inputs médicos (calidad y disponibilidad)3. Edad del enfermo o accidentado4. Gravedad de la lesión5. Presión de las empresas / sindicato6. Cultura laboral - asistencial y previsional del médi co
tratante7. Efectividad del apoyo administrativo de la instituc ión8. Otros factores (éticos, culturales, sociales, etc.)
USO
ACTIVIDAD
RIESGOS DEL TRABAJORIESGOS DEL TRABAJO
9 RAZONES PARA APLICAR PROYECTOS 9 RAZONES PARA APLICAR PROYECTOS
PERMANENTES DE SEGURIDADPERMANENTES DE SEGURIDAD
1. Control de las Pérdidas Industriales2. Disminución del Ausentismo Laboral3. Disminución de los Costos4. Aumento de la Productividad
ES
DOCENTES
4. Aumento de la Productividad5. Posibilidad de Participar de Licitaciones y Negocios6. Mejoramiento del Clima Organizacional7. Optimización de la Gestión Gerencial8. Buena Imagen Corporativa9. Cumplimiento de Estándares Internacionales
USO
ACTIVIDAD
FACTORES CRITICOS PARA CONTROLAR LA FACTORES CRITICOS PARA CONTROLAR LA
ACCIDENTABILIDAD ACCIDENTABILIDAD
• Aplicar la política de Prevención de Riesgos• Crear una Cultura de Seguridad en la Empresa• Diseñar un sistema de Información de la
ES
DOCENTES
Siniestralidad– Emisión de Denuncias de Siniestros– Control de Altas Médicas– Informar a los trabajadores de los riesgos a que
están expuestos
USO
ACTIVIDAD
• Responsabilidad de los accidentes a la línea desupervisión– Sistema de Investigación de Accidentes– El empleo del Factor Humano es responsabilidad
FACTORES CRITICOS PARA CONTROLAR FACTORES CRITICOS PARA CONTROLAR
LA ACCIDENTABILIDAD LA ACCIDENTABILIDAD
ES
DOCENTES
de la cadena productiva.
• Integrar a la cultura organizacional el concepto deque un accidente es un problema de todos
• Dar a conocer a los trabajadores sus derechos,obligaciones, deberes y responsabilidad en losriesgos del trabajo.
USO
ACTIVIDAD
COSTOS DE LOS ACCIDENTES COSTOS DE LOS ACCIDENTES
DEL TRABAJODEL TRABAJO
� Interrupciones y/o demoras en la producción� Daños o perdidas:
� Activos Fijos� Materiales y Productos� Equipos y Herramientas
� Daños a la Imagen corporativa � Sanciones y Multas,E
S
DOCENTES
� Sanciones y Multas,� Juicios y Costos Judiciales� Perdida de Contratos � Recursos Humanos
�Horas extras� Reemplazos �Re-Ubicación laboral del accidentado
� Otros: � Ayudas al accidentado y familia� Costos investigación del accidente
USO
ACTIVIDAD
• Médicos• Compensaciones
• Daños o perdidas:� activos fijos
$1
COSTOS DE LOS ACCIDENTES COSTOS DE LOS ACCIDENTES
DEL TRABAJODEL TRABAJO
ES
DOCENTES
� activos fijos� Materiales y productos� Equipos y herramientas
• Interrupciones y/o demoras en la producción• Pérdida de contratos• Sanciones y multas• Juicios y costos judiciales• Daños a la imagen corporativa
• RRHH� Reemplazos� Horas extras � Reubicación del Accidentado
• Otros: � Costos Investigación accidente� Ayudas al accidentado y familia
$5 a $50
$1 a $3
USO
ACTIVIDAD
� 5 millones de Accidentes Anuales
� 90,000 Accidentes Mortales
� 300 Trabajadores Mueren Diariamente
COSTOS DE LOS ACCIDENTES COSTOS DE LOS ACCIDENTES DEL TRABAJODEL TRABAJO
EN LATINOAMÉRICAEN LATINOAMÉRICA
ES
DOCENTES
� 300 Trabajadores Mueren Diariamente
� Representan entre un 8-12% del PIB
� 80% de la Fuerza Laboral Expuesta a Sufrir un Accidente Laboral
� Costo Anual de los Accidentes Laborales a nivel regional de 76 millones de dólares aproximadamente
USO
ACTIVIDAD
PERFIL DE RIESGOS EN LATINOAMERICAPERFIL DE RIESGOS EN LATINOAMERICA
Prácticas sexualesPrácticas sexualesPrácticas sexualesPrácticas sexuales
Contaminación aireContaminación aireContaminación aireContaminación aire
Abuso de drogasAbuso de drogasAbuso de drogasAbuso de drogas
LaboralesLaboralesLaboralesLaborales
Número de Muertes (En miles)
OcupaciónOcupaciónOcupaciónOcupaciónES
DOCENTES HipertensiónHipertensiónHipertensiónHipertensión
Agua y saneamientoAgua y saneamientoprecariosprecarios
Agua y saneamientoAgua y saneamientoprecariosprecarios
Consumo de alcoholConsumo de alcoholConsumo de alcoholConsumo de alcohol
DesnutriciónDesnutriciónDesnutriciónDesnutrición
Inactividad físicaInactividad físicaInactividad físicaInactividad física
Consumo de tabacoConsumo de tabacoConsumo de tabacoConsumo de tabaco
LaboralesLaboralesLaboralesLaborales
00 5050 100100 150150 200200 250250
OcupaciónOcupaciónOcupaciónOcupación
USO
ACTIVIDAD
PLAN REGIONAL PLAN REGIONAL
AREAS PROGRAMÁTICAS OPS/OMSAREAS PROGRAMÁTICAS OPS/OMS
Políticas y Políticas y LesgislaciónLesgislaciónPolíticas y Políticas y
LesgislaciónLesgislaciónCalidad de los Calidad de los
AmbientesAmbientesde Trabajode Trabajo
Calidad de los Calidad de los AmbientesAmbientesde Trabajode Trabajo
ES
DOCENTES
Servicios IntegralesServicios Integralesde Saludde Salud
Servicios IntegralesServicios Integralesde Saludde Salud
Promoción de SaludPromoción de Saludde los Trabajadoresde los Trabajadores
USO
ACTIVIDAD
PREVENCION DE LA SALUD PREVENCION DE LA SALUD
Evaluación de Impacto
Substitución y eliminación
Controles de ingenieria
Monitoreo Ambiental
Equipo de protección personal
Prevención primaria
Prevención primaria
ES
DOCENTES
Equipo de protección personal
Monitoreo biológico
Examenes médicos preventivos
PrevenciónsecundariaPrevenciónsecundaria
Diagnóstico
Terapia
Rehabilitación
Prevenciónterciaria
Prevenciónterciaria
USO
ACTIVIDAD
DIAGNOSTICOSITUACION EMPRESA
ESTABLECIMIENTODE METAS
F.O.D.A.ELABORACION
PLANESTRATEGICO
EJE
CU
CIO
N D
EL
PR
OG
RA
MA
MODELO DE ADMINISTRACION DE MODELO DE ADMINISTRACION DE
LOS PROYECTOS DE PRPLOS PROYECTOS DE PRP
EMPRESA
ES
DOCENTES
DIAGNOSTICO DE PRP
INDICADORES DEPRP
F.O.D.A.P.R.P.
ELABORACION PROGRAMA PRP
EJE
CU
CIO
N D
EL
PR
OG
RA
MA
AREA PRP
USO
ACTIVIDAD
• Política de Prevención, Responsabilidad Específicas• Organización y Estructura del Depto. de Prevención• Organización y Funcionamiento del Comité Paritario• Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad• Conocimiento del Marco Legal por Parte de los Ejecutivos• Inspecciones Planificadas• Estadísticas de Accidentes
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACION DIAGNÓSTICO DE LA SITUACION DE PRP EN LA EMPRESADE PRP EN LA EMPRESA
ES
DOCENTES
• Estadísticas de Accidentes• Cumplimiento Medidas de Seguridad Exigidos o Recomendadas• Sistema de Investigación y Denuncia de Accidentes• Exámenes Preocupacionales• Capacitación en Prevención• Adquisición de Elementos de Protección Personal• Protección de Maquinaria, Demarcación y Señalización de Areas
Riesgosas• Brigadas de Emergencias• Otras Actividades relevantes de Prevención
USO
ACTIVIDAD
TASA ACCIDENTABILIDAD
N°ACCIDENTES C.T.P.100
PROM. TRABAJADORES
INDICADORES DE PRP INDICADORES DE PRP
INDICE DE FRECUENCIA
N°ACCIDENTES C.T.P.
H.H. TRABAJADAS
106
ES
DOCENTES
TASA DE SINIESTRALIDAD
DIAS PERDIDOS100
PROM. TRABAJADORES
INDICE DE GRAVEDAD
D.P. + DIAS CARGO
H.H. TRABAJADAS
106
Es necesario determinar los problemas en PRP de manera de establecer su causa,Síntomas, la forma de enfrentarlos y solucionarlos.
USO
ACTIVIDAD
FODA DE P.R.PFODA DE P.R.P
OPORTUN
AMEN
EMPRESA EVALUADA
ES
DOCENTES
FORTALEZAS DEBILIDADESNIDADES
NAZAS
USO
ACTIVIDAD
� Se Establece Diagnóstico Inicial.� Se Identifica Nivel de Riesgo
Presunto.� Elaboración del Plan de
PROGRAMA DE P.R.PPROGRAMA DE P.R.P
ES
DOCENTES
� Elaboración del Plan de Prevención.
� Ejecución de Acciones para alcanzar niveles óptimos de seguridad.
USO
ACTIVIDAD
� Su puesta en práctica implica en la mayoría de loscasos no solo la implementación de herramientastécnicas, sino que cambios más profundos que afecta ala organización como un todo y sus distintos actores.
PROGRAMA DE P.R.PPROGRAMA DE P.R.P
ES
DOCENTES
� El Programa de PRP en ciertas ocasiones implicatransformaciones en las cuotas de poder, situación queno todos estan dispuestos asumir.
USO
ACTIVIDAD
• ADAPTACIÓN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
– Elaborar el Diagnóstico de Higiene y Seguridad– Evaluar Adhesión de la Empresa– Organizar y Estructurar el Departamento de Seguridad
PROGRAMA DE P.R.PPROGRAMA DE P.R.P
ES
DOCENTES
– Organizar y Estructurar el Departamento de Seguridad– Dictar y Difundir la Política de Prevención de Riesgos– Organizar y Constituir el Comité Paritario– Revisar cumplimiento de la legislación vigiente
USO
ACTIVIDAD
• ADAPTACIÓN CULTURA ORGANIZACIONAL
– Fijación y Difusión de Valores Pro-PRP– Incentivos para la Adhesión a Valores Pro-PRP– Integración de la PRP a la Misión Institucional
PROGRAMA DE P.R.PPROGRAMA DE P.R.P
ES
DOCENTES
– Integración de la PRP a la Misión Institucional
USO
ACTIVIDAD
• ADAPTACION PLAN DE CUENTAS CONTABLESITEMS PRP
– CUENTAS DE GASTOS» Insumos, materiales y elementos de Seguridad e
Higiene Industrial» Materiales de Capacitación y difusión de Prevención
PROGRAMA DE P.R.PPROGRAMA DE P.R.P
ES
DOCENTES
» Cursos, matriculas, relatores externos o profesores» Programa de reconocimiento y estimulo a las labores
de Prevención de Riesgos» Viajes del equipo de prevención» Contratación de estudios, asesorías especiales,
gastos de laboratorio» Remuneraciones del personal de Prevención» Elementos de Protección Personal» Otros gastos de Prevención
USO
ACTIVIDAD
• ADAPTACION PLAN DE CUENTAS CONTABLESITEMS PRP
– CUENTAS DE INVERSION» Máquinas y equipos» Protección de Máquinas
PROGRAMA DE P.R.PPROGRAMA DE P.R.P
ES
DOCENTES
» Protección de Máquinas» Escalas Portátiles» Interruptores Diferenciales» Extintores» Proyector de Transparencias» Proyector de Diapositivas» Equipo de Video» Equipo PC con Impresora» Instrumental de Medidores
USO
ACTIVIDAD
• ADAPTACION PLAN DE CUENTAS CONTABLEITEMS PRP
– CUENTAS DE ACTIVOS FIJOS Y OTROS» Construcciones e instalaciones» Red seca contra incendio
PROGRAMA DE P.R.PPROGRAMA DE P.R.P
ES
DOCENTES
» Red seca contra incendio» Construcción de bodega para productos inflamables» Construcción de bodega para gases comprimidos» Construcción sala de clases» Sistema de ventilación» Sistema de señal de alarma» Vehículos» Otros
USO
ACTIVIDAD
CONTROL GERENCIAL DE LOS RIESGOS CONTROL GERENCIAL DE LOS RIESGOS
DEL TRABAJODEL TRABAJO
Informes periódicos de control de gestión y resultados de seguridad al directorio
CONCEPTOS METAS RESULTADOS
Costos Directos del SeguroES
DOCENTES
Costos Directos del SeguroCostos Directos de los AccidentesCostos IndirectosInversión en PrevenciónIndice de AccidentabilidadTasa de SiniestralidadGrado de Avance Plan Mejoramiento
USO
ACTIVIDAD
CONTROL GERENCIAL DE LOS RIESGOS CONTROL GERENCIAL DE LOS RIESGOS
DEL TRABAJO DEL TRABAJO
1. Cotización Adicional
2. Rango Tasa de RiesgoMínima Máxima
3. Días de Tratamiento
Proyecciones de Resultados y Metas Anuales
ES
DOCENTES
Adicional Actual ____%
1. Cotización Adicional Meta ____%
Mínima Máxima______ _______
2. Tasa de Riesgo ActualUltimo Meta Año 1Período Máxima_______ ________
Médico Promedio_______
3. Promedio Proyectado(Máximo)
_______
USO
ACTIVIDAD
LOS PROCEDIMIENTOS SON LAS ACTIVIDADES O ACCIONES EJECUTADAS EN UN ORDEN Y SECUENCIA DETERMINADAS
AL LLEVAR A CABO UNA TAREA.
PARA FINES DE ENTRENAMIENTO, GENERALMENTE, CADA
¿QUE SON LOS ¿QUE SON LOS PROCEDIMIENTOS ?PROCEDIMIENTOS ?
ES
DOCENTES
34
PARA FINES DE ENTRENAMIENTO, GENERALMENTE, CADA UNO DE ESTOS PASOS SE ENCUENTRA CONTENIDO EN UN
MANUAL EN EL CUAL SE DESCRIBE E INSTRUYE AL TRABAJADOR EN FORMA DETALLADA DEL COMO EJECUTAR LA TAREA, TODAS AQUELLAS TAREAS CRITICAS ALTAS SE
DEBE REALIZAR UN PROCEDIMIENTO DE TRABAJO.
USO
ACTIVIDAD
Procedimiento de Trabajo:
Estos procedimientos se establecen con la finalidadde que el trabajo a realizar sea hecho de maneraadecuada y según los estándares necesarios referidosa calidad, productividad, medio ambiente yseguridad. Esta actividad debe considerar a lo menoslas siguientes etapas
ES
DOCENTES
- Antecedentes generales. Consideran el nombrelugar de faena, fecha de realización, alcance,responsabilidades.
- Antecedentes técnicos. Materiales, equipos,herramientas, personal, elementos de protecciónpersonal, permisos de trabajo.
- Descripción de la tarea a realizar.
USO
ACTIVIDAD
COMUNICACIONESCON
GRUPOSES
DOCENTES
GRUPOS
USO
ACTIVIDAD
T o d ol o q u e h a c e m o s
p a r a s e r
E N T E N D I D O S
COMUNICACION
ES
DOCENTES
E N T E N D I D O Sy p a r a
E N T E N D E Ra l o s d e m á s
USO
ACTIVIDAD
PROCESO DE LA COMUNICACION
M E N S A J E RECEPTOR(Emisor)
EMISOR(Receptor)
ES
DOCENTES
(Emisor)(Receptor)
R E T R O A L I M E N T A C I O N
USO
ACTIVIDAD
COMUNICACION CON GRUPOSVentajas y Beneficios
Ahorran tiempo
Crean clima de cooperación
Permiten la participación
COMUNICACION CON GRUPOSVentajas y Beneficios
Ahorran tiempo
Crean clima de cooperación
Permiten la participación
COMUNICACION CON GRUPOSVentajas y Beneficios
Ahorran tiempo
Crean clima de cooperación
Permiten la participación
CUATRO“ MENSAJES“ DIFERENTES
1T U C O F I C OE
S
DOCENTES
Permiten la participación
Dan a todos la misma oportunidad
Desarrollan el espíritu de equipo
Fortalecen el liderazgo
Permiten la participación
Dan a todos la misma oportunidad
Desarrollan el espíritu de equipo
Fortalecen el liderazgo
Permiten la participación
Dan a todos la misma oportunidad
Desarrollan el espíritu de equipo
Fortalecen el liderazgo
1Lo que Tuco quiere decir
2Lo que Tuco realmente dice
3Lo que Fico escucha
4Lo que Fico cree escuchar
T U C O F I C O
USO
ACTIVIDAD
PRINCIPIOS FIDOFrecuencia, intensidad, Duración y otra vez
PRINCIPIO DE LA FRECUENCIACuanto más a menudose repita una mensaje,
más son las posibilidadesde recordarloE
S
DOCENTES
de recordarlo
PRINCIPIO DE LA INTENSIDADCuanto más entusiasta
y positiva sea la comunicación,mejor se la recordará
USO
ACTIVIDAD
PRINCIPIOS FIDO
PRINCIPIO DE LA DURACIONCuanto más corto sea el mensaje,
mayores son las posibilidadesde lograr la atención, y que se entienda
y retenga dicho mensajeES
DOCENTES
y retenga dicho mensaje
PRINCIPIO DE LA OTRA VEZEl aprendizaje se aumenta
y fortalece, con la repetición.Los mensajes son impresos
en la mente, poco a poco