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“La herramienta que permite mejorar en Productividad y Calidad de forma sencilla y participativa.”

Curso de Formación Las 5s’s y su Aplicación Práctica

5S’s LA FÁBRICA VISUAL

Más de 60 años prestando servicios a las empresas para mejorar su competitividad.

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Las 5S’s y su Aplicación Práctica

CEAM es una institución técnica con

más de 60 años de experiencia, que en

1953 inició la formación dirigida a la

preparación de técnicos especializados

en la mejora de la productividad.

Poco después comienza el asesora-

miento directo a las empresas para la

implantación de las técnicas y herra-

mientas más avanzadas de mejora con-

tinua y desde entonces, desarrolla de

forma simultánea ambas líneas de acti-

vidad.

Este largo período de especialización

ha permitido introducir innovaciones

de contenido y metodológicas, basa-

das en la amplia experiencia que pro-

porciona la implantación continuada

de sistemas en las empresas.

– Uno de los activos más importantes de una Organización, son sin duda alguna sus recursos humanos, y uno de los grandes retos a los que se enfrentan las Organizaciones es la aplicación de herra-mientas que favorezcan la motivación y fomenten la participa-ción del personal del equipo.

– Las 5S’s, son una herramienta que en muchas ocasiones se rela-ciona de manera exclusiva con la gestión del orden y limpieza dentro de la Organización, no obstante, las 5S’s van más allá.

– Las 5S’s, favorecen el desarrollo de un ambiente de trabajo agra-dable y eficiente, en un clima de seguridad, orden, limpieza y constancia, que permita el correcto desempeño de las opera-ciones diarias.

– Las 5S’s son el motor que da impulso a un cambio en la Cultura de Empresa, fomentando valores profesionales como la respon-sabilidad, la autodisciplina o la Mejora Continua en los emplea-dos.

¿QUE SON LAS 5S’s?

¿QUÉ BENEFICIOS APORTA LA IMPLANTACIÓN DE LAS 5S’s?

– Mejorar la Productividad gracias a una optimización del espacio disponible, de los métodos y tiempos de operación, así como a una disminución de averías.

– Mejorar la Calidad del producto debido a una disminución de errores gracias a un mejor control del proceso.

– Obtener mejoras en las tareas de Mantenimiento por una identi-ficación más rápida de algunas anomalías y una limpieza sistemá-tica de la zona de trabajo.

– Reducir los Riesgos Laborales potenciales como consecuencia de una disminución importante del número de golpes y resbalones en el taller.

– Aumentar la implicación de los empleados con sus puestos de trabajo y con la empresa. Es fundamental su participación en la implantación de las 5S’s y su posterior mantenimiento.

– Favorecer un cambio en la Cultura de Empresa, fomentando valores profesionales como la responsabilidad, la autodisciplina o la Mejora Continua en los empleados.

– Mejorar la imagen corporativa como factor de marketing in-terno con los propios empleados, y externo con clientes y pro-veedores.

5S’s LA FÁBRICA VISUAL

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Las 5S’s y su Aplicación Práctica

– La Aplicación de las 5S’s tiene como objetivo desarrollar un am-biente de trabajo agradable y eficiente, en un clima de seguri-dad, orden, limpieza y constancia que permita el correcto desempeño de las operaciones diarias.

– Las 5S’s permiten sentar las bases para la creación de Organiza-ciones eficientes y son requisito imprescindible para la aplica-ción de herramientas para la mejora de la productividad como el SMED¹, TPM², Estandarización del Trabajo, etc…

OBJETIVOS DE LAS 5S’s

PROGRAMA

I. Introducción a las 5S’s y la fábrica visual. II. Objetivos del curso. III. Antecedentes.

¿Que son las 5S’s? Objetivo principal de las 5S’s Resistencias al cambio

IV. Las 5S’s y su significado.

Beneficios directos V. Estudio y descripción de las 5S’s.

1ªS Seiri, Clasificar. 2ªS Seiton, Organizar. 3ªS Seiso, Limpiar. 4ªS Seiketsu, Estandarizar. 5ªS Shitsuke, Disciplina

VI. Actividades previas a la implantación de las 5S’s VII.Las 5S’s en las oficinas. VIII.Metodología de implantación.

Fase previa. Formación del personal. Implantación 1ªS, Clasificar. Implantación 2ªS, Organizar. Implantación 3ªS, Limpiar. Implantación 4ªS, Estandarizar. Implantación 5ªS, Disciplina. Seguimiento de las 5S’s dentro de los indica-

dores de gestión de la Organización. IX. Conclusiones.

SMED¹ Single Minute Exchange of Die , metodología enfocada a la optimización de los cambios de referencia.

TPM² Total Productive Maintenance, metodología enfocada a la eliminación de pérdidas por paros, calidad y costes en los procesos de producción.

5S’s LA FÁBRICA VISUAL

– Las 5S’s y su Aplicación Práctica, tiene como objetivo proporcio-nar a los asistentes los conocimientos y habilidades necesarias para coordinar proyectos de implantación de la herramienta 5S’s en sus respectivas Organizaciones, así como entender las dificul-tades a las que nos enfrentaremos a la hora de aplicar esta he-rramienta en un entorno industrial.

OBJETIVOS DEL CURSO

DURACIÓN

– 8 HORAS

DIRIGIDO A: Gerentes, Responsables de Departamento, mandos intermedios y otro personal de las áreas de Operacio-nes, implicados directa o indirectamente en proyectos de implantación de las 5S’s.

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Las 5S’s y su Aplicación Práctica

SERVICIOS DEL CEAM

– El CEAM cuenta con un grupo de expertos con larga trayectoria en la definición e implantación de proyectos de mejora continua en el ámbito de la organización industrial.

– Le ayudamos a identificar las oportunidades de mejora y a aplicar las herramientas que permitan aumentar la productividad y la eficiencia de su Organización.

– La implantación de mejoras reportará una mejora en la calidad de los productos y es el marco idóneo para la implantación de políticas de motivación del personal.

– Nos adaptamos a las necesidades de la empresa en función de su dimensión, procesos de fabricación o expe-riencia en la implantación de herramientas de mejora continua.

– Ofrecemos servicios de asesoría, formación e información.

Las empresas pueden inscribir a sus trabajadores a los cursos presencia-les en las instalaciones del CEAM. La programación de estos cursos se realiza según la oferta formativa y se adapta a las necesidades formati-vas captadas en las empresas del sector.

El CEAM está especializado en el diseño de acciones formativas adaptadas a las necesidades específicas de las empre-sas. El diseño se lleva a cabo después de realizar un estudio previo de la realidad de la empresa, del objetivo de la forma-ción y de las características del colectivo a formar.

Formación In-Company Formación Abierta Planes de Formación

Con el fin de elaborar el plan de formación de la empresa, el CEAM realiza un diagnósti-co integral de necesidades de formación en función de las circunstancias de la em-presa, de su entorno y de las características de la plantilla.

MODELOS DE COLABORACIÓN

INFORMACIÓN DE INTERÉS

DONDE ESTAMOS: Carrer Josep Anselm Clavé, 2 (entrada c/ Parc) 08002 - Barcelona Metro: L3 - Drassanes

PARA MÁS INFORMACIÓN: Jordi Quero / Antoni Seva Departamento de Formación Tel. 93 318 80 58 | Fax. 93 317 14 63 E-mail: aseva@ceam-metal.es

BONIFICACIÓN DEL COSTE DE LA FORMACIÓN: Las 5S’s y su Aplicación Práctica puede bonificarse parcial o total-mente en función del crédito disponible por la empresa, de las cuo-tas de la Seguridad Social. El CEAM puede gestionar la tramitación de la bonificación sin coste alguno para la empresa.

DESCUENTOS ESPECIALES: Descuentos especiales para las empresas asociadas al CEAM. Descuentos especiales para las empresas que inscriban mas de un alumno al mismo curso.

CEAM CENTRO DE FORMACIÓN: Presencial en centro CEAM. – Centro de formación propio – Ubicado en el centro de Barcelona – Aulas para grupos numerosos In-Company a medida: – Personal Directivo – Mandos Intermedios – Personal de Producción Las acciones formativas de más de 6 horas pueden ser bonificadas. Servicio de tramitación gratuito para las empresas asociadas al CEAM. Las características, duración y contenido de los cursos In-Company son adaptados a las necesidades de su Organización.

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Las 5S’s y su Aplicación Práctica

BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN

Enviar a: CENTRO DE ESTUDIOS Y ASESORAMIENTO METALÚRGICO Carrer Josep Anselm Clavé, 2 08002 Barcelona Fax. 93 317 14 63 / E-Mail: ceam@ceam-metal.es

Curso de formación: LAS 5S’s Y SU APLICACIÓN PRÁCTICA

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