Curso: Administración I

• Tema: La administración en un entorno global

Fundamentos básicos de la planeación

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LA ADMINISTRACIÓN EN UN ENTORNO GLOBALFUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA PLANEACIÓN

M.B.A JOSÉ MAXWELL OVALLE

Una manera de comprender la naturaleza del entorno global es considerar el país donde se encuentran los propietarios de

algunos productos y servicios. La administración ya no es mas local si no que se enfrentan a una competencia global.

LA ADMINISTRACIÓN EN

UN

EN

TO

RN

O

GLOBAL

MENTALIDAD ESTRECHAPOSTURA ETNOCÉNTRICA: Las mejores prácticas son las del país origen.

POSTURA POLICÉNTRICA: son las del país anfitrión. Las mejores prácticas para dirigir a

la empresa POSTURA GEOCÉNTRICA: La mejor forma de dirigir a una empresa es contratando a las

mejores personas de todo el mundo.

EXPOSICIÓNDELENTORNOGLOBAL

• Unión Europea (UE)

• Tratado de Libre comercio de Norte América (TLC)

• Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ANSA)

Alianzas Comerciales

Organización Mundial del Comercio (OMC)

¿CÓMO SE GLOBALIZAN LAS

EMPRESAS?

Primera Fase

Exportar al extranjero o importar delextranjero

Segunda Fase

Contratar representantesen el extranjeroo Fabricantes

Foráneos

SubsidiariaForánea

JointVentures

AlianzasEstratégicas

ENTORNO ECONÓMICOE

L

El gerente global debe estar al tanto de la situación económica cuando hace negocios con otros países. Uno de los primeros aspectos consiste en entender en qué sistema económico opera el país. Hay dos tipos:

1. Economía de Mercado: Sistema económico en el que el sector privado es dueño de los recursos y los controla.

2. Economía Controlada: Sistema económico en el que el gobierno central planea todas las decisiones económicas.

Proceso Integral por medio del cual se establecen las metas y objetivos de la Organización. En este proceso también se definen las estrategias a seguir para poder alcanzar los objetivos.

(Robbins / Coulter 2006)

¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN

SubsidiariaForánea

JointVentures

AlianzasEstratégicas

Planeación operativa

Planeación táctica

PlaneaciónEstratégica

¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN

• Sirve como una dirección a seguir para los gerentes.

• Ayuda a eliminar la incertidumbre y los obligar a mirar hacia delante para poder anticipar el futuro.

• La planeación ayuda a establecer metas y los criterios de control.

OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN

PLANEACIÓN Y DESEMPEÑO

EN EMPRESAS QUE

UTILIZAN PLANEACIÓN

Crecimiento

Mayores Utilidades

Mayor rendimiento

sobre activos

Norma de Gobierno

Sindicatos

Tiempo en que se realiza la planeación