cultura organizacional

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Cultura Organizacional Marzo, 2015. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Politécnica Experimental de la Fuerza Armada (UNEFA) Sucre, Extensión Carúpano Ingeniería de Sistemas

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ponecia sobre la cultura organizacional

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Page 1: Cultura Organizacional

Cultura Organizacional

Marzo, 2015.

República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Politécnica Experimental de la Fuerza Armada

(UNEFA) Sucre, Extensión Carúpano Ingeniería de Sistemas

Page 2: Cultura Organizacional

CULTURA

Existen diferentes definiciones sobre el concepto de cultura, las cuales son el resultado de la investigación que alrededor de este problema se ha llevado a cabo en los últimos 15 o 20 años.

También podemos decir que cultura es todo aquello que no es Naturaleza

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CULTURA ORGANIZACIONAL

Si la cultura es desde la perspectiva antropológica o funcionalista, instrumento requerido para la satisfacción de necesidades o valores, la organización se entiende como principio básico para la consecución de objetivos

Page 4: Cultura Organizacional

TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL

Dentro de los tipos de cultura Organizacional, pueden ser mencionados

los siguientes:

Cultura Predominante

Subcultura

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CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Entre las características principales, se pueden mencionar:

Identidad de sus miembros

Énfasis en el grupo

Enfoque hacia las personas

La integración de unidades

El control

Tolerancia al riesgo

Los criterios para

recompensar

El perfil hacia los

fines o los medios

El enfoque hacia un sistema abierto

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FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura organizacional cuenta con varias funciones, entre las cuales se citan las siguientes:

Gestión Gerencial, flexibilidad, evaluar y modificar el rumbo de la empresa.

Utilización de tecnologías comunicacionales, esto en vista de la globalización.

Hacer notorio que lo más importante son los recursos humanos.

Competitividad e innovación. Capacitación permanente, prosperidad y calidad de los

resultados.

Page 7: Cultura Organizacional

Importancia de la cultura organizacional

La cultura organizacional determina la forma como funciona una empresa, ésta se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas que presenta la misma y puede ser aprendida, evoluciona con nuevas experiencias, y puede ser cambiada para bien si llega a entenderse la dinámica del proceso de aprendizaje.

Page 8: Cultura Organizacional

Factores que afectan la cultura organizacional

Los factores que con más frecuencia afectan una

organización son

La historia y propiedad

El tamaño

La tecnología

Metas y objetivos

El personal

Page 9: Cultura Organizacional

¿Cómo crear una nueva cultura organizacional?

Una vez que una organización tiene el potencial para vivir y sobrevivir, las convicciones, los valores y las suposiciones básicas del empresario se transfieren a los modelos mentales de los subordinados.

Page 10: Cultura Organizacional

El ambiente y la cultura organizacional

El ambiente y la cultura organizacional, y todo lo que representan, contribuyen favorablemente o no, al desarrollo de las organizaciones, porque condicionan el marco de actuación para todas las funciones, actividades y procesos que ocurren dentro de ella.

Page 11: Cultura Organizacional

Ambiente

Para comprender por qué el ambiente que hay dentro de una organización y en el contexto externo de ella, ejercen influencias que afectan el comportamiento, y predispone de manera positiva o negativa ante el cumplimiento de las metas de la organización; es importante definir qué se comprende por ambiente.