Nombre: David Paredes

1. ¿Por qué la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de un gerente?

Porque cualquier decisión que tomen los gerentes siempre afectara a su empresa sea para bien o para mal, pero sobre todo se debe escoger las mejores decisiones para no poner en riesgo la empresa, y lo hace a partir de una serie de pasos.

2. ¿Cómo podría influenciar la cultura de una organización la forma en que los gerentes toman decisiones?

El gerente siempre debe de tener en cuenta el tipo de cultura y con el tipo de gente en el que se relaciona la empresa porque si toma una decisión que cambia la cultura de la empresa y de toda la organización, a los empleados que están acostumbrados a ciertas cosas les costara asumir el cambio de toma de decisiones, por lo tanto los trabajadores no trabajaran a gusto en sus lugres de trabajo.

3. Todos tenemos prejuicios con respecto a las decisiones que tomamos. ¿Cuáles serían las desventajas de tener prejuicios? ¿Podría tener ventajas en tener prejuicios? Explique. ¿Cuáles son las implicaciones para la toma de decisiones gerenciales?

Las desventajas de tener prejuicios es que uno puede comparar lo con alguna otra actividad anterior y quizá lo resuelva de la misma manera cuando resulta que el problema es sumamente diferente.Quizá tener prejuicios sea bueno en cierto modo ya que nos ayuda a alertar las posibilidades que pueden existir, y tener con anterioridad respuestas premeditadas.Las implicaciones se pueden tomar por algunos factores que son el método para tomar decisiones, el tipo de problema, las condiciones para la toma de decisiones y el estilo para la toma de decisiones.

4. ¿Se llamaría a sí mismo un pensador lineal o no lineal? ¿Cuáles son las implicaciones de elegir el tipo de organización en la que desea trabajar?

No porque un pensador lineal es un pensador que toma datos externos, hechos y procesa la información la información a través de un pensamiento racional que guía las decisiones.Se llama pensador no lineal aquel que utiliza fuentes de información y procesa la información por medio de corazonadas que guía sus decisiones.

5. "Conforme los gerentes utilizan computadoras y herramientas de software con más frecuencia, son capaces de tomar decisiones más racionales" ¿Está de acuerdo con esta afirmación? ¿Por qué?

Creo que si porque por lo que las computadoras y el software pueden ayudar a los gerentes a tomar mejores ya que puede existir miles de datos

6. ¿Cómo pueden los gerentes combinar las pautas para tomar decisiones efectivas en el mundo actual con los modelos de racionalidad y racionalidad limitada para la toma de decisiones? ¿O no pueden hacerlo? Explique.

No pueden serlo ya que la toma de decisiones racionales en las elecciones es lógicas y maximiza el valor.Con la racionalidad limitada la toma de decisiones es racional pero limitada por la capacidad de un individuo de procesar la información.

7. ¿Existe alguna diferencia entre buenas y malas decisiones? ¿Por qué los buenos gerentes algunas veces toman decisiones equivocadas? ¿Malas decisiones? ¿Cómo pueden mejorar sus habilidades para tomar decisiones?

Claro que existen diferencia entre buenas decisiones y malas decisiones ya que al tomar una mala decisión se puede arruinar algún proyecto o caso contrario daremos vida a dicho proyecto.Se puede tomar malas decisiones quizá por la mala identificación del problema que existe.Se puede mejorar al tener mejores criterios identificando que es lo importante de lo que no lo es.