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CUENTA ANUAL CPA REDLAND SCHOOL 2012
1. Funciones y Directorio
Las actividades que realiza el Centro de Padres (CPA) se articulan a través de 3 grandes ejes de acción, los cuales constituyen los pilares fundamentales que definen su rol y funciones.
Comunicación ⇒ Representar a los padres y apoderados ante la dirección del colegio, propiciando mecanismos eficientes de comunicación entre ambos estamentos.
Colaboración ⇒ Colaborar en la organización de proyectos de apoyo para la gestión educacional y/o administrativa del colegio.
Fomento ⇒ Fomentar la cultura, el deporte, la vida sana y filosofía del colegio
La conformación del Directorio del Centro de Padres 2012 fue la siguiente:
Cargo Nombre
Presidente Enrique Margotta
Vice-‐Presidente José Pablo Mingo
Secretaria General Alejandra Callejas
Tesorero Alejandro Pequeño
Director Junior Beatriz Fernández
Director Middle Alejandra Callejas
Director Senior Ignacio Vera
Director Formación Lilly Barra
Director Infraestructura Luis Pareja – Ignacio Vera
Dentro de las actividades de carácter permanente que realiza el CPA destacan reuniones que se realizan con distintos estamentos del colegio, las cuales son un espacio formal para expresar inquietudes y/o sugerencias, informarse del grado de avance de proyectos y/o iniciativas y conocer planes futuros a desarrollarse.
Dichas reuniones pueden ser agrupadas de la siguiente forma:
2. Resumen de Actividades 2012
Durante el año 2012, el actual CPA ejerció su tercer año de funcionamiento. La agenda de trabajo se orientó a desarrollar conjuntamente con el Gobierno Corporativo del Colegio una serie de iniciativas tales como avances del proyecto de infraestructura, charlas de formación con temas atingentes según nivel educativo y sus Apoderados entre los principales. También entregamos apoyos económicos en actividades propias de los alumnos y las que estuvieron calendarizadas dentro del curriculum escolar del año 2012.
Asimismo y en lo referente a actividades transversales participamos activamente y con gran éxito en la 2ª Corrida del Colegio en conjunto con los Oldredlanders, Colegio y apoyo de la comunidad. Esta actividad ha sido un impulso que nació dentro de nuestro Gobierno y estamos felices de haber creado una instancia tan relevante y con tanta participación la que debe permanecer a través del tiempo
Las metas y objetivos definidos, en la mayoría de los campos de acción trazados, lograron cumplirse según fueron planificados, así como también se avanzó notablemente en la instauración de procesos continuos, normas y responsabilidades para los Directorios venideros.
Tal como se menciona en el punto anterior, cada año se calendarizan las distintas reuniones e instancias de encuentro que lleva a cabo el CPA. Todas ellas se llevaron de acuerdo a lo planificado, es decir, se cumplieron en fecha y forma.
En las reuniones sostenidas con el Board del Colegio fue posible transmitir distintas preocupaciones e inquietudes de los padres (recogidas principlamente en las reuniones ampliadas) de manera respetuosa, ordenada y proactiva. Se considera que este objetivo se cumplió plenamente en el período 2012.
En relación a las reuniones llevadas a cabo mensualmente con el Rector y Gerente General, estas se constituyeron en pilares fundamentales de cooperación y trabajo
conjunto, posicionando al CPA como un interlocutor válido, ávido de colaborar y sugerir soluciones a las problemáticas emergentes de manera proactiva. De esta forma, el CPA se constituye como un grupo considerado a la hora de pedir sugerencias o tomar decisiones que eventualmente podrían influir en la educación integral de nuestros hijos.
Durante el año 2012 se consolidaron las instancias de comunicación y mejora la calidad del vínculo existente entre el CPA y los directivos del Redland, lo que permitió construir una comunidad que trabaja en forma conjunta con el propósito de mejorar la calidad de vida y educación de nuestros hijos.
Las reuniones ampliadas realizadas a lo largo del año 2012 respondieron en su totalidad a la calendarización previamente hecha. Las principales inquietudes que aparecen en estas instancias se pueden resumir en los siguientes focos:
Infraestructura
Actividades relevantes Extraprogramáticas
Aspectos Normativos de mejoramiento.
Formación
Por otra parte, los diferentes directores de unidades del CPA, se reunieron y comunicaron periódicamente con los Directores de cada Sección del Colegio, con el propósito de conocer materias relevantes y/o transmitir situaciones preocupantes, demandas y peticiones específicas de los padres y apoderados.
El siguiente esquema resume las actividades realizadas durante el 2012:
A continuación se detallan las principales actividades desarrolladas durante el año 2012.
3. Apoyo a Inciativas del Colegio y/o Grupos Vínculados
Durante el 2012, el CPA apoyó diversas actividades desarrolladas por el Colegio, dentro de las cuales podemos mencionar:
Redland Family Run: El sábado 06 de octubre del 2012 se llevó a cabo el segundo Redland Family Run, dirigido a toda la comunidad Redland, organizado conjuntamente por Redland School, Old Redlanders y el Centro de Padres. La corrida se realizó en las modalidades 2K, 5K y 10K por calles de los Dominicos y convocó a más de 250 personas, entre alumnos, ex alumnos, profesores y apoderados del colegio.
Desde ya los dejamos invitados al Redland Family Run 2013, a realizarse en la próxima primavera. Estén atentos a la publicación de la fecha y recorridos definitivos
Premiaciones Final de Año: Como es tradición en nuestro Colegio cada sección realiza ceremonias finales durante los primeros días de Diciembre, en donde un Premio muy relevante es distinguir aquel Alumno por curso que se ha caracterizado por desempeñarse globalmente en forma destacada de cara al Colegio, sus compañeros y sus Profesores entre otros y cuyo nombre es “Outstanding Participation” Premio que fue entregado en cada oportunidad por miembros del Directorio del CPA.
También en el marco de la Graduación de Cuartos Medios cada año, el Centro de Padres entrega a cada alumno una medalla de recuerdo del Colegio que está simbolizada por la insignia y que cada Papá y Mamá colocan a sus hijos durante la Ceremonia.
4. Actividades vínculadas con Formación
El objetivo de Formación para este año, al igual que en el 2010 y 2011, fue colaborar con el colegio en la educación brindada a nuestros hijos, escogiendo temas a desarrollar, dependiendo la sección a que pertenecen.
Nuevamente el CPA colaboró con fondos para adornar el Junior School durante la semana de la Lectura, que es parte del programa educacional de la sede. La temática fue “La literatura, un mundo de sueños” y el equipo de trabajo, encabezado por las
delegadas Junior, logró mostrar un resultado que acaparó miradas, felicitaciones y agradecimientos de niños y adultos que asistieron al evento.
Este año la Directora Lily Barra trabajó con el equipo de Psicólogas Redland en la definición de las temáticas a tratar con los Padres de cada Sección, así como en la elección de metodologías y profesionales.
Las charlas se realizaron durante el mes de agosto y las temáticas trabajadas fueron las siguientes:
Apoderados IV medio (Senior) Charlista: Psiquiatra Marco Antonio De La Parra Tema general: Stress, manejo de la ansiedad y toma de decisiones en etapa de egreso del colegio
Apoderados de Pre Kinder a 3º básico (Junior) Charlista: Psicóloga Soledad López De Lérida Tema general: Rol parental en la convivencia escolar
Apoderados de 7º y 8º básico y I medio (Middle y Senior) Charlista: Psicóloga Gabriela Sepúlveda Tema general: Cómo manejar los límites con los adolescentes en el mundo de hoy
Alumnos y apoderados de II medio (Senior) Charlista: Psiquiatra Daniel Martínez y equipo Tema general: Taller de prevención de consumo de drogas y alcohol
Alumnos y apoderados de III medio (Senior) Charlista: Psiquiatra Daniel Martínez y equipo Tema general: Taller de prevención de consumo de drogas y alcohol
Apoderados de 4º a 6º básico (Junior y Middle) Charlista: Psicóloga Neva Milicic Tema general: Convivencia escolar y buen trato
5. Actividades de Fomento:
Celebración Fiestas Patrias: El CPA se hace parte y apoya la realización las fiestas de patrias, realizada durante el mes de septiembre, aportando a la secciones Junior Middle con cabritas, de tal forma de entregar a los alumnos de ambas secciones un momento grato y realzar las celebraciones de nuestras fiestas patrias. También apoyó con recursos a la sección Senior.
Centro de Alumnos Senior: A su vez, este año se brindó apoyo económico al Centro de Alumnos de Senior, para su celebración de cierre de la semana del colegio.
6. Cuenta Infraestructura
El tema de infaestructura es quizás el que mayor interés concita entre los apoderados del Colegio, razón por la cual el Directorio del CPA mantiene una activa participación en distintas instancias relacionadas con este tema. Dichas funciones estuvieron a cargo de los directores Luis Pareja, Ignacio Vera y de Lily Barra.
El comité de apoyo de infraestructura durante el año 2012 ejecutó las siguientes acciones:
04 /04/2012 Reunión ampliada del centro de Padres donde se comenta que ya fueron elegidos Ramón Goldsacks como Gerente de Proyecto, que la empresa de arquitectura que ya está trabajando en el layout del colegio es Fuenzalida Swinburn & Arquitectos Asociados
29/3/2012 Luis Pareja se reúne con Nichollas Colingwood y la empresa de arquitectos que presentan el primer layout del colegio y se invita a Idiem para revisar uan propuesta de edificios verdesde Infraestructura
09/05/2012 La empresa de arquitectura presenta un neuvo layout incorporando varias sugerencias que había solicitado el colegio, la empresa de arquitectura solicita que se comience el estudio de Impacto Vial (ISTU) ya que si este exige medidas desproporcionadas de mitigación, el proyecto puede tornarse inviable económicamente. Una segunda empresa presenta su proyecto de colegio “verde”, sin embargo esta se descarta por los costos altos de construcción. 12/7/2012 Se comienza a asistir a las reuniones de coordinaciópn semanales entre Ramón Goldsacks, los arquitectos y Nichollas Collingwood para evaluar los avances que presenta el proyecto, en términos de los planos, posibles contrataciones de empresas constructoras, valores de construcción por metro cuardado entre otros. Sestas reuniones se mantienen durante todo el año y por parte del CPA asistene Luis Pareja, Lily Barra e Ignacio Vera.
1/10/2012 El colegio contrata a una consultora especializada para desarrollar el Estudio de Impacto Ambiental, con el objetivo de ingresarlo a la Municiplaidad de Las Condes. Producto de los primeros análisis se determina evitar que los padres del colegio dejen a los niños en Camino El Alba y se procede a una campaña en la que participa todo el centro de padres, con flyers y educando, la que dura 2 meses.
16/10/2012 Reunión ampliada CPA se presenta al nuevo gerente de Proyecto, don José Miguel Mebus quien reemplaza al señor Goldsacks e indica el status del Anteproyecto de Arquitectura, el cual no se ha presentado a la Municipalidad y del EISTU que está en etapa de toma de datos para ser presentado en Noviembre a la Municipalidad, resepcto de las canchas del colegio en San Carlos de Apoquindo se determina que este proyecto queda stand by, mientras no se vance con la construcción del colegio en El Alba.
3/12/2012 Se reúne el directorio del centro de Padres y se comenta los avances del EISTU y el ingreso del Anteproyecto de Arquitectura a la Municipalidad, ambos documentos tardan en promedio de 2 a 4 meses en ser tramitados, para emitir un resultado que usualmente viene con comentarios y observaciones.
Para el año 2013 nos proyectamos como un Comité activo en la gestación, desarrollo y construcción del Proyecto Redland 2014, a la espera de los resultados del Impacto Vial favorables y de la aceptación del Anteproyecto, con la participación de nuestro equipo en todas las instancias de trabajo necesarias para llevar a cabo el Proyecto, en el apoyo técnico, logístico en lo principal, con un claro espíritu de colaboración y con la tarea de representar el pensamiento de los Papás del Colegio. El encargado de Infraestructura don Luis Pareja, deja su cargo porque se retira del colegio a fines del año 2012.
7. Actualización Página Web
Durante el presente año se aprovechó de mejor forma el espacio que actualmente el CPA tiene asignado dentro de la página Web del colegio. De esta forma, durante el 2012 se finalizó satisfactoriamente una primera etapa consistente en actualizar su contenido y agregar una sección de actividades en la que se describen brevemente las principales acciones emprendidas y/o apoyadas por el CPA a lo largo del año.
De esta forma durante el 2012, logramos el desafío de mantener permanentemente informado de nuestro quehacer a la comunidad del colegio con el propósito de que estén al tanto de las diversas actividades e iniciativas que impulsamos y desarrollamos a lo largo del año escolar.
Dentro de este plan, y por segundo año consecutivo es que agregamos a este espacio nuestra cuenta anual que resume todas las actividades realizadas y detalla las entradas y gastos realizados durante el año.
8. Cuenta Económica
El período 2011 finalizó con un saldo positivo de CL$11.2 millones y durante 2012 se percibieron ingresos por concepto de aportes de los apoderados por la suma de CL$8.5 millones.
Los gastos realizados durante el año 2012 alcanzaron la suma de CL$4.5 millones. Un 55% de éstos corresponde a aportes realizados por el Centro de Padres a las ceremonias de fin de año y graduación de cuartos medios, un 22% a co-‐financiamiento del Redland Family Run 2012, un 15% a aportes realizados por el Centro de Padres a
actividades organizadas por el colegio y el 7% restante a otros gastos. El detalle de gastos se presenta en el cuadro siguiente:
Detalle Gastos 2012 Monto (CL$) %
Ceremonias fin de año 2.506.601 55
Redland Family Run 1.000.000 22
Aportes Actividades Colegio 680.700 15
Otros 338.585 7
Total 4.525.886 100
Con el balance de ingresos y gastos antes mencionado, la operación del año 2012 arrojó un saldo positivo de CL$ 3.923.460 y al cierre del período la cuenta del Centro de Padres contaba con un saldo a favor de CL$ 15.1 millones, como se muestra en el siguiente cuadro:
Saldo Operación 2011 11.183.157
Ingresos 2012 8.449.346
Egresos 2012 (4.525.886)
Saldo Operación 2012 15.106.617
A continuación se presenta un detalle de la evolución de los saldos de la cuenta del Centro de Padres, desde el 1 de enero de 2009, con un saldo a favor de $9.841.452, hasta el cierre del ejercicio 2012, con el saldo a favor antes mencionado, de $15.106.617. El detalle de las transacciones que componen estos saldos se encuentra a disposición de quien los solicite.
Saldo Operación 2008 9.841.452 Ingresos 7.142.319 Egresos -‐8.025.878 Saldo Operación 2009 8.957.893 Ingresos 7.527.771 Egresos -‐5.409.928 Saldo Operación 2010 11.075.736 Ingresos 8.120.416 Egresos -‐8.012.995
Saldo Operación 2011 11.183.157 Ingresos 8.449.346 Egresos -‐4.525.886 Saldo Operación 2012 15.106.617