CUADRO COMPARATIVO ENTRE SIMILITUDES Y DIFERENCIAS EQUIPOLOS SUREOS DE LAS ALTAS MONTAASINTEGRANTES

ROSA CRISTINA AGUILAR VILLANUEVA

VERNICA GUTIRREZ SORIANODAVID DE JESS RUEDA RUIZ

CARLOS RODRGUEZ SPRINGALL

JULIO CSAR JUREZ PREZ

ELVA ILIANA ROMERO MEZACUESTIONAMIENTOSIMILITUDESDIFERENCIAS

1. Puede creer en lo que su institucin est haciendoEn el deber ser todos tenemos una estructura pero en el cmo hacerlo no siempre es congruente con la misma

2. Es positivo o negativo mirar hacia atrs o adelanteEs positivo mirar a ambos lados, atrs para evaluar y rescatar lo que bien se hace

Para adelante, en el caso de plantearse nuevos objetivos que influyan en la mejora de la cultura organizacional No tiene caso ver hacia atrs porque ya es pasado, es mejor ver hacia adelante, vislumbrar el futuro y prepararse para asumir los retos.

3. Qu patrones de comportamientos son valoradosSumisin, que no cause problemaConformismo, estancamiento

4. Es la cultura adecuada para la sociedad en la que operaEs adecuada porque te permite funcionar pero no evolucionar

No es adecuada porque en una institucin formadora de docentes se debe ensear predicando con el ejemploDebe aperturarse y ajustarse al momento en que estamos viviendo

5. Estn a tono sus valores con aquellos empleados en las cuales operaEstn a tono de acuerdo con las reformas educativas, pero no se asumen como tal en la colectividadRequieren actualizarse y fortalecerse

6. Estn sus valores a tono con aquellos empleados para la organizacinLa organizacin proyecta valores los cuales van ms all de la institucin por la relacin que existe con la comunidad donde se encuentra ubicada y las instituciones de educacin primaria, valores que ayudan a una buena convivencia

7. Cul es la relacin entre los trabajadores y dicha culturaHay resistencia al cambio, zonas de confort comprometidasNo hay mucha relacin quizs los valores se escribieron, se colocaron junto con la Misin, Visin pero como un requisito que se tena que cumplir como algo administrativo pero no se asumen en su totalidad por los integrantes de esta organizacin educativaLa relacin laboral de compromiso y disposicinPoco a poco ha habido cambios en la cultura organizacional dejando vicios y costumbres que frenaban el crecimiento de la institucin.

Estn acordes cuando convergen con la idelologa de los subgrupos que hay dentro de la organizacin por lo tanto es buena para ellos, aunque no sea para la institucin.