Diseño e innovación

Proyecto Deseo, una nueva manera de mirarla industria, la innovación y las marcas

* POR ARQ. MARÍA JOSÉ VERÓN

Proyecto Deseo es el resultado de mirar hacia el interior del sector mueblero argentino y vincular las

mejores empresas con los mejores diseñadores nacionales en un marco experimental. A ese desafío se

abocaron 10 empresas muebleras nacionales junto a un grupo de diseñadores especializados en el sec-

tor y dieron a luz una serie de objetos que buscan repensar al próximo mueble argentino. Artículo ori-

ginalmente publicado en agosto de 2017.

Entrevista exclusiva

Mehring: actualidad y dificultades de un

fabricante de muebles enmedio de la pandemia

Actualidad y dificultades de un fabricante de

muebles. D&F Muebles habló en la primera

semana de abril en exclusiva con Gustavo

Mehring, presidente de la Cámara de

Industriales Madereros y Afines de Esperanza,

Santa Fe. “Las empresas estamos en un caos

tremendo que no sabemos para dónde disparar.

Para el pago de sueldos en esta quincena (NdR:

por la segunda de marzo), mal que mal, las

empresas pudieron pagar o van a ir pagando a

los operarios”, señaló. La opinión de la fábrica

RAD SRL, de Villa Allende, Córdoba, y de la

Asociación Latinoamericana de Diseño

(ALADI). Datos de ventas minoristas.

D&F Muebles dialogó con Gustavo Mehring, direc-tivo de la empresa homónima de Esperanza, Santa Fe,respecto de la actualidad de las empresas en medio deun aislamiento social que ha empezado a flexibilizarlepara fabricantes de muebles.

- Queríamos consultarlos respecto de cómo está lasituación para poder difundir

Guía de Prevención delCOVID-19: empleados,ambiente de trabajo y protocolos específicosContempla recomenda-ciones de laOrganización Mundial de la Salud y deinstituciones sanitarias locales. Ver.: Pag. 6

España: creen que lapandemia Covid-19 ten-drá un impacto supera-ble en el sector de lamadera. El empresarioEduardo Márquez des-cribe el escenario presente y futuro delsector de la madera, desde su perspec-tiva. Ver.: Pag. 3Año XX VII Nº 168- Marzo 2020

Continua en Pag.: 2-3

Proyecto Deseo es unainiciativa de la FederaciónArgentina de la IndustriaMaderera y Afines(FAIMA) que tiene comoobjetivo principal revalori-zar el mueble argentinoproponiendo una nuevaforma de abordaje con elfoco puesto en la innova-ción.

“¿Cómo crear una marcapaís en el contexto delmueble? ¿Es esto posibleen momentos de crisis eco-nómica y en el sectorlocal? Sí, si se mira paraadelante y se pone el focoen el trabajo conjunto y lainnovación: lo mejor del

Continua en Pag.: 8-9

En l ínea. . . . !

Información actualizada día a día

Carta abierta

Carta abierta de un fabricante de muebles:

mensaje a todos los muebleros

Feria internacional

La edición de FITECMA

2021 ya está en marchaVer en Pag.: 5Ver en Pag.: 13

Escritorio de la Línea Nexo, realizado por Muebles Orlandi en base a un diseño de Mauro Nagalli.Prototipo resultante de Proyecto Deseo. “El camino para lograr competitividad sostenida en el largo plazoestá vinculado con la calidad, la diferenciación, el diseño y la construcción del valor de las marcas. Ésa esla evidencia prácticamente indiscutida puertas adentro en el sector y esta experiencia no hace más queresaltarlo”, afirmó la autora del artículo.

Gustavo Mehring es presidente de la Cámara de IndustrialesMadereros y Afines de Esperanza, Santa Fe.

D&F MueblesDiseño y Fabr icac ión de Muebles

Página 2 Abril 2020

Entrevista exclusiva

pagar o van a ir pagando alos operarios. Tomandocréditos a tasas del 50 porciento anual, con descu-biertos, o dejando de pagaralgunas otras cosas. Perola próxima quincena sonmuy pocas las empresasque están en condicionesde afrontar el pago de sala-rios.

Es una realidad que semuestra. Nosotros, queestamos en contacto per-manente con FAIMA,sabemos que toda la cade-na de valor de madera ymuebles están en las mis-mas condiciones. Si notenemos respuestas departe del gobierno o departe de las entidadesfinancieras, va a ser impo-sible el pago de la próximaquincena. En su granmayoría. Creo que más del80 por ciento de las empre-sas no lo va a poder afron-tar.

- La DecisiónAdministrativa 450/2020del viernes 3 de abrildeclara como serviciosesenciales a “fábricas deproductos de madera”,con lo cual pueden volvera trabajar. Pero no quedabien claro si se refiere afábricas de muebles. ¿Quéinterpretación hacen uste-des? ¿Tienen informaciónadicional?

ditos a empresas que ten-gan deuda previsional.Otro inconveniente es elaval crediticio del Estado(NdR: FOGAR) pero losbancos no lo toman encuenta.

- Pareciera que la volun-tad del gobierno está, perolas medidas no se concre-tan.

- Los bancos no tienenreglamentadas estas opera-ciones nuevas que se anun-ciaron o hay muchosDNUs que se lanzan, perono están operativos. Lasempresas estamos en un

caos tremendo que nosabemos para dónde dispa-rar. Para el pago de sueldosen esta quincena, mal quemal, las empresas pudieron

que tenían insumos y tra-bajos por entregar, peroesta rueda se va a cortar acorto plazo si no empiezana trabajar los proveedoresde insumos.

- Si las mueblerías noabrieran desde el lunes 13de abril, ¿para quiénespodrían trabajar ustedesen ese caso?

- Una de las razones parahabilitar a volver al trabajoa las fábricas de mueblesfue la necesidad de camasy de mesas de luz paraabastecer al sector desalud. Hay muchas cosasque se tienen que articular,como el traslado de la mer-cadería. Hay municipiosque han cerrado las entra-das a sus ciudades. Hayque sortear esas complica-ciones para trabajar conmayor normalidad.

Ventas minoristas de PyMEs cayeron 48,7%

anual en 19 días de trabajo de marzoD&F Muebles comparte

este informe difundido porla ConfederaciónArgentina de la MedianaEmpresa (CAME) en elsegundo fin de semana de

abril. Documento comple-to.

Fue un mes atípico, con19 días de actividad yamarcada por el Covid-19 y12 días en cuarentena. Enese contexto, las ventascayeron 48,7% anual en elmes, medidas a preciosconstantes. Incluye tanto

- Sí, la verdad es que noestá especificado clara-mente. En Esperanzadesde el municipio yCIMAE estuvimos coordi-nando y las fábricas empe-zaron a trabajar. No elcomercio de venta al públi-co. Las fábricas de mue-bles empezaron a trabajardesde ayer (por el lunes 6de abril), siempre tomandolos recaudos necesarios enel área de higiene y seguri-dad para los empleados.

- ¿Armaron algún proto-colo de sanidad parapoder empezar a trabajar?¿Lo manejaron con el sin-dicato?

- No, el sindicato lamen-tablemente está ausente enestas ocasiones. Se usa elprotocolo sugerido por elgobierno nacional respectodel distanciamiento de lagente. Inclusive, hayempresas que están hacien-

do horarios rotativos,entonces hay menos perso-nal en planta por cadaturno. También se imple-mentó el uso de barbijos enáreas en las que no se utili-zaban, además de guantesy alcohol en gel.

- Todavía no se habilitóla venta al público de mue-blerías.

- La venta al públicotodavía no se puso en mar-cha. Y otro rubro que va agenerar problemas si no selibera desde el 13 de abriles el de suministro de losinsumos. Hay empresas

Mehring: actualidad y dificultades de un fabricante de muebles en medio de la pandemia

un 95 por ciento. Perotodavía no está reglamen-tado, no hay nada concre-to. Igual con la ayuda parael pago de salarios aempresas de menos de 25empleados, y en menorporcentaje para empresasde entre 26 y 60 emplea-dos. Pero tampoco estáreglamentado. En princi-pio, se pensó que era paralos sueldos de marzo, peroahora se dijo que va a serpara los sueldos de abril,que se tienen que pagar enmayo.

- Como también las líne-as de crédito al 24 por

ciento anual.- Eso no existe. Hoy por

hoy los bancos no estándando esos créditos. Haybancos que no dan los cré-

exactamente qué es lo queestán viviendo los fabri-cantes de muebles. Lasfábricas estuvieron cerra-das de muebles desde el 20de marzo y fueron habilita-das a volver a trabajardesde el 3 de abril.

- El año pasado la indus-tria del mueble tuvo unabaja interanual de casi el11 por ciento, sumado aesta pandemia que nos dejatotalmente parados pro-ductivamente, comercial-mente. Más de un 80 porciento de las empresas delsector están en una situa-ción financiera muy com-plicada, porque esto cortalas cadenas de pagos. Alabrir el clearing bancariosin que tengamos actividadcomercial hace que esténvolviendo cheques todoslos días. Y se va a hacermuy difícil sostener estasituación sin ayuda departe del Estado.

- Desde el Estado seplantearon una serie deayudas, pero no se contem-pló la situación de los che-ques de vuelta. Las PyMEsno tienen cómo cubrirlos yno hay una respuestainmediata sobre eso.

- Claro. Además, hastaahora el Estado hizo anun-cios de ayudas, pero ayu-das concretas no tuvimosni una. Porque lo primeroque habían establecido porDNU (decretos de necesi-dad y urgencia) que nosiban a pagar los formula-rios 931 (NdR: Cargassociales de AFIP).

Eso después se derogó yquedó sin efecto. Ahora elnuevo anuncio es que elque pague el formulario931 de marzo, con el deabril puede tener plazospara pagar sin intereses oestará exceptuado en hasta

De Pag.:1

La opinión de RAD SRLLa empresa RAD SRL, de Villa Allende, Córdoba,

publicó el siguiente comentario en el sitiowww.maderamen.com.ar:

“Nos habilitan a trabajar, pero nuestros clientes nopueden trabajar porque en el caso de las muebleríasno están habilitadas para abrir sus bocas de comer-cialización. Por lo expuesto, nos están poniendo unsalvavidas de plomo y encima de eso nos ofrecencréditos para pagar sueldo, los cuales no vamos apoder pagar si no podemos vender nuestros produc-tos”.

Postura oficial de la Asociación Latinoamericana de Diseño (ALADI)“La opinión del presidente de CIMAR, Gustavo

Mehring, es coincidente con la mayoría de la indus-tria PyME nacional, ¡por no decir toda! ALADIadhiere a la misma. La situación es dramática paratodos los sectores de la cadena de valor. Los profe-sionales y estudios de diseño están paralizados, losproyectos en curso y aquellos en agenda han sidosuspendidos cuando no anulados. Nuevos productos,folletos, stands, exposiciones, etc., han quedadofuera de este año de NO trabajo. La parálisis desbor-da y afecta a los mismos sistemas de educación espe-cializada, como diseño de producto, diseño gráfico,diseño de interior, marketing. Se cuestionan el senti-do y esfuerzo en su formación para un mercado ine-xistente. Gracias por leernos. ALADI”.

Imagen de la brutal caída de ventas producida en marzo de 2020 tras19 días de trabajo y 12 días de cierre por aislamiento social obligato-rio a raíz de la pandemia de coronavirus.

Según el relevamiento de CAME, el 76% de las empresas no cubriótodos sus cheques, mientras que el 62% de las PyMEs cubrió menosdel 50% de sus cheques o ninguno.

Abril 2020 Página 3

Recesión mundial

España: creen que la pandemia Covid-19 tendráun impacto superable en el sector de la madera

D&F Muebles difunde un artículo publicado en Infomadera.net (AITIM) en el que el empresario

Eduardo Márquez describe el escenario presente y futuro del sector de la madera, desde su perspectiva.

Márquez es presidente la Federación Española de Industrias de la Madera (FEIM) y de la Asociación

de Fabricantes de Paletas y Productos de Madera para la Manutención (FAPROMA). La pandemia

llegó a España antes que a Argentina y quizás se puedan tomar sus experiencias para el mercado local.

Texto completo

modalidad online como enlocales físicos.

Desde CAME estima-mos que por cada día deaislamiento preventivo enmarzo el comercio mino-rista perdió ventas por$10.360 millones. A suvez, sólo el 24% de losnegocios pudo cubrir latotalidad de sus cheques yel 74% de las pymes creeque una vez finalizada lacuarentena tardarán más decinco meses en volver a lanormalidad.

Cantidades vendidasLas cantidades vendidas

por los comercios minoris-tas cayeron 48,7% enmarzo frente a igual mesde 2019, medidas a preciosconstantes.

Así surge de la mediciónde CAME en base a 1100negocios de todo el paísrelevados entre el miérco-les 1º de abril y el viernes10 de abril por un equipode 30 encuestadores locali-zados en las capitales delpaís, el conurbano bonae-rense y la Capital Federal.

Las ventas estuvieronmuy marcadas por la res-tricción de circulación degente y luego la cuarentenaque obligó a cerrar a granparte de los rubros.

En ese contexto, y sien-do que la crisis alcanzó atodos los sectores, pero seprofundizó entre aquellosque no pudieron trabajar,desde CAME este mes pre-sentamos una encuesta rea-lizada a los comercios

Según la encuesta reali-zada a los comercios rele-vados, el 44% no pudocubrir ningún chequedesde la cuarentena, y sólo24% cubrió la totalidad.

El 76% de las empresasno cubrió todos sus che-ques, mientras que el 62%de las PyMEs cubriómenos del 50% de sus che-ques o ninguno.

En cuanto a las líneas deayudas y crédito anuncia-das, no terminan siendo ungran aliciente para loscomercios PyMEs. Laslíneas al 24%, el 71% nolas solicitó, en buena medi-da porque no creen que lasconsigan o les parecen cos-tosas. Y en cambio sólo el3% las obtuvo y sin incon-venientes.

Más expectativas hay enlas ayudas para pagar sala-rios: el 45% de las PyMEsconsultadas planea solici-tarlas.

Foto e imágenes:Archivo D&F Muebles ygentileza CAME.

Eduardo Márquez, presi-dente la FederaciónEspañola de Industrias dela Madera (FEIM) y de laAsociación de Fabricantesde Paletas y Productos deMadera para laManutención (FAPRO-MA), describe el escenariopresente y futuro del sectorde la madera, desde superspectiva:

“Concluye con laSemana Santa un parate decasi dos semanas en elsuministro generalizado demercancías. Solo se man-tiene el suministro a aque-llos sectores que se hanconsiderado esenciales;esto es, los sectores de laalimentación y el sanitario.Ahí está habiendo un flujode mercancías por encimade lo habitual, y se estáproduciendo una ineficien-cia en la cadena de sumi-nistros. Los pallets no seestán recuperando con lanormalidad de otras épocasy, por lo tanto, ha habidomás demanda de palletsnuevos a los fabricantes,para compensar esta situa-ción. Está entrando en elcircuito mucho palletnuevo que más adelante,cuando la situación se nor-malice, se regularizará.

Tres realidades del mercadoEl mercado muestra en

la actualidad tres realida-des esenciales:

- Parte de la demandaestá bloqueada;

- Dificultad para evacuarsubproductos;

- Bloqueo a la exporta-ción de elaborados aEstados Unidos.

La primera transforma-ción está produciendoaquello que demanda lasegunda transformación.Por ende, la explotaciónforestal se acomoda a laparte de la primera trans-formación que está abierta.Esta realidad varía segúnlas regiones del país.

En el País Vasco, la pri-mera transformación estáfuncionando prácticamen-te al cien por cien; los ase-rraderos están trabajando yla explotación forestal estámanteniendo el ritmo que

tenía antes de esta-llar la pandemia.

Sin embargo, enzonas comoBurgos y Soria seregistra un parosignificativo en laactividad de pri-mera transforma-ción, y la explota-ción forestal aso-ciada a ese consu-mo, se ha frenado. Pareceque la primera transforma-ción también está funcio-nando en Cataluña, engeneral.

Caída en tablerosUn factor que ha bloque-

ado en parte la actividad enla cadena forestal es lacaída de producción, prin-cipalmente en la industriadel tablero, y algo tambiénen la industria del papel.Del territorio nacional y denuestro entorno, en parti-cular el sur de Francia.

La primera ha frenadomuchísimo, y este frenazoha hecho que parte de lossubproductos que estabanabsorbiendo, ahora no sepuedan absorber. Hayempresas que, ante laimposibilidad de evacuar-los o estocarlos de manerarazonable, han tenido queparar. De nuevo aparecenBurgos y Soria comozonas sensibles en estesentido.

Independientemente deque llevemos más de unasemana de parate en el sec-tor, todos los productosque utilizan la madera paraser exportados, principal-mente al mercado america-no y también en granmedida al mercado euro-peo, están también bloque-ados.

Con carácter general, apartir de ahora las exporta-ciones serán complicadas,porque hay asimetría en elimpacto que está teniendola pandemia en diferentespaíses. Varía por días cómoestá cada país en cadamomento.

La semana siguienteTodas aquellas obras de

construcción que estánabiertas se iban a reanudarel 13 de abril. Todo lo que

ha estado parado, volverá aarrancar. Salvo que elgobierno de España decidaparalizar ese sector durantemás tiempo.

Sin embargo, una partede aquellas obras nuevasque venían de cara a lospróximos meses, no van aarrancar. O se van a demo-rar. No sabemos cuálesarrancarán y cuáles no. Y,en el caso de las que se ini-cien, cuánto se retrasará supuesta en marcha.

En FEIM damos porseguro un retraso generali-zado de las nuevas obras, ycontamos también con quemuchas obras planificadasno se terminen haciendo.

La crisis originada por lapandemia sí va a provocarun impacto en el sector dela construcción.

Otro sector que seencuentra parado en laactualidad es el de lasgrandes superficies de bri-colaje. Las cuales, eviden-

temente, generan un movi-miento importante demadera y derivados. Ahoraestán cerradas, y no estánvendiendo. Está por ver elritmo de actividad quemuestren cuando se reco-bre la normalidad.

Consecuencias de la pandemiaEn el sector del embala-

je, habrá pérdida de merca-do y pérdida de volumende negocio este año; afec-tando sobre todo a los pro-ductos que se exportan aEstados Unidos y, enmenor medida, a Europa.El impacto global no serámuy grande.

En el sector de la made-ra para la construcción, elimpacto dependerá delgrado de demora o cance-lación de obras nuevas(insistimos: las obras queestán iniciadas, se van aterminar).

Y en el sector de la car-

pintería industrial, elimpacto mayor va a sertambién para la exporta-ción al mercado america-no, y también para el pro-ducto para rehabilitacióndel sector terciario (turis-mo) y del sector domésti-co.

Esto es, de aquelloshoteles que incluían en susproyectos de renovaciónproductos de madera oderivados de la madera. Lademanda en este segmentova a frenar, porque elimpacto de la pandemia eneste sector ha sido brutal.También otra parte de loque se iba a renovar envivienda (renovación depuertas, ventanas, suelos,escaleras...).

Con todo, el contract odecoración generalizadadel sector terciario seráuna de las actividades másafectadas por la crisis queviene. Hasta que no se veael horizonte claramentedespejado, y Europa nogarantice que los países delsur van a tener ayudas parapoder continuar.

En la cadena de valorforestal el impacto que vaa tener la pandemia delCovid-19 va a ser perfecta-mente superable. Habrá unimpacto, en unos sitiosmayor, en otros menor,pero no generará unaadversidad insuperable.Esto es, el temible rosariode empresas que empiezana cerrar. Dure lo que durela crisis, una parte impor-tante de la cadena va amantener la actividad”.

Fuente: www.infomade-ra.net (AITIM)

Plaza Mayor casi sin visitantes por efecto de la pandemia de COVID-19.

BrevesBrasil: cayó un 3% en 2019 el consumo de paneles de madera Según reportes del mercado de Brasil, cayó en 2019 un 3 por ciento en consumo

de paneles de madera, informó el portal colombiano Notifix.

Según reporta Industria Brasilera de Árboles (IBÁ), en 2019 el consumo de table-ros de madera en Brasil alcanzó los 6,7 millones de metros cúbicos, lo que repre-sentó una caída del 3 por ciento respecto de los 6,91 millones de metros cúbicosalcanzados en 2018. Los valores de exportación de tableros de madera brasileñosen 2019 llegaron a los US$ 265 millones, una fuerte caída del 14,5 por ciento encomparación con los US$ 310 millones exportados en igual periodo del año ante-rior.

América latina fue el principal mercado regional de exportación de tableros demadera brasileños en 2019, con US$ 164 millones (2018: US$ 179 millones), loque representó una caída de 8,4 por ciento. El mercado norteamericano siguió conUS$ 70 millones, el mismo nivel logrado en 2018. En 2019 los volúmenes expor-tados por parte de los fabricantes brasileños de paneles de madera presentaron unafuerte caída de 16,1 por ciento (1,02 millones de metros cúbicos respecto de los1,22 millones de metros cúbicos exportados en 2018). IBÁ es la asociación quereúne la cadena productiva de árboles plantados para fines industriales. LaAsociación está dirigida por Paulo Hartung, quien asumió la presidencia ejecutivade la entidad el pasado 18 de marzo de 2019.

Página 4 Abril 2020

Clientes exigentes

les ofrecía, se hacíaaún difícil incorporar-lo.Por esos tiempos, yavarias camadas dediseñadores industria-les, arquitectos dedica-dos al mueble, interio-ristas y otros profesio-nales de diversasramas del diseño, ya seencontraban desdehace años trabajandoen la investigación, eldiseño y el desarrollode muebles.

Esto significaba para elpaís una importantísimacantidad de recursoshumanos y know-how enproceso de acumulación,que, aunque los frutos desu labor no hubieran vistola luz aún, sumaba unpotencial muy importante

tener en cuenta la cuestiónde diseño que parecía tandistante. No obstante, sibien los industriales cono-cían perfectamente lasventajas competitivas einnovadoras que el diseño

fabricar productos compe-titivos en todo aspecto. Porlo cual una alternativa erasencillamente sacrificarcalidad y materiales enfunción de bajar el costo,esto prácticamente sin

varios destinos internacio-nales, tanto en países limí-trofes como en otros másdistantes. En estos casos latarea fue ardua pero inten-sa, donde el know-howaquí no era posible desa-rrollarlo de manera inter-na, sino que había quesumar a los equipos inter-disciplinarios de trabajo aexpertos, diseñadores,

directivos y vendedoresextranjeros. Muchasempresas argentinas logra-ron con éxito diseñar yproducir muebles paraexportación a destinosespecíficos, lo cual contri-buyó a sumar tambiénoportunidad, experiencia yoferta de estos productospara el mercado nacional.

Durante este períodoentonces los empresariosfueron paulatinamenteincorporando al diseñocomo parte de sus activida-des, ya sea con profesiona-les trabajando en relaciónde dependencia, con con-sultores externos o desa-rrollando proyectos amanera de joint venture.

El aporte del diseño a laindustria del mueble comofactor de diferenciaciónque permite ofrecer unproducto competitivo oinnovador, ya no estaba en

a futuro, cosa que luegocon los años se concreta-ría.

Asimismo, los empresa-rios de la industria de lamadera y del mueble enArgentina tenían porentonces no sólo capacidadociosa, sino infraestructu-ra, máquinas y equipos quehabían adquirido e incor-porado con anterioridad enépocas de laconvertibili-dad econó-mica, lo cualsuponía unabase muyfuerte parapoder con-cretar unaproducciónindustrial deimportancia,aunque demomento noexistiera unad e m a n d averdadera.

Luego dela devalua-ción y delcatacl ismoeconómico,vino unaépoca deoportunidad para el mue-ble tanto a nivel nacionalcomo internacional. EnArgentina, importar mue-bles ya no era posible en lamanera en la que se habíahecho libremente antes, yentonces los empresariosse encontraron con quetenían la oportunidad deabastecer a distintos nive-les de mercado, desdepequeños negocios hastagrandes cadenas comercia-les, y de inmediato tuvie-ron que recurrir a unaherramienta competitiva oinnovadora: el diseño.

Así incorporaron profe-sionales que pudieronsumar su aporte a la indus-tria produciendo mueblesdiferentes donde dentro delos parámetros de calidadque el cliente apreciaba,ahora, se sumaba su dise-ño.

Otra oportunidad impor-tante significó la posibili-dad de exportar muebles a

Cuando el diseño es algo personal:grandes cambios en el mercado

argentino de 2001 a hoy* POR GONZALO SAVOGIN

El mercado del mueble en Argentina ha presentado cambios muy importantes en los últimos años. Si

bien podemos considerar varios períodos cronológicos, tal vez lo más relevante para notar los últimos

acontecimientos sea considerar lo ocurrido desde la crisis del 2001 hasta la actualidad. Artículo editado

en junio de 2014.Si consideramos lo ocu-

rrido en referencia al dise-ño de muebles enArgentina, veremos inme-diatamente en este períodouna interesante e intensaactividad que ha ido enri-queciendo, mediante laincorporación del diseño, ala actividad industrial ycomercial. Todo esto haocurrido como consecuen-cia de varios factores,algunos de los cuales con-sideraremos a continua-ción.

A comienzos del 2000 laindustria del mueble aúnsufría en varios rubros porla presencia de mueblesimportados con los cualesno se podía competir entérminos económicos,haciéndose difícil para losfabricantes concebir y

Ambientación de un living en Miami.

“El desafío para el mueble argentino ya está implícito y proviene delcliente mismo, quien exige casi con el mismo nivel que alguien quienvive en cualquier otro país del mundo”, afirma el diseñador GonzaloSavogin.

Vista aérea del living de unacasa en Miami.

Abril 2020 Página 5

Carta abiertaeducado, tiene muchísimomás conocimientos y capa-cidad de decisión de lo quetenía a comienzos del 2000,y por ello es mucho másdemandante, y sabe exacta-mente lo que quiere.

En épocas anteriores elcliente compraba lo queveía, lo que había, y raravez se “atrevía” a pedir opreguntar por algo distinto.Actualmente todo esto hadado un vuelco impresio-nante, y tal como pasa encualquier negocio deMilán, Barcelona, NuevaYork o París, el cliente yano sólo es exigente, sinoque además reclama ahorauna cuestión que pareceafirmarse como unaimpronta: la personaliza-ción.

Ya no se desea lo quemiles tienen. El clientequiere algo exclusivo, espe-cial, con su toque personal.Años de exposición a pro-ductos cada vez mejores,años de experimentar lasventajas y el confort deldiseño ya están mostrandosus consecuencias, las cua-les parecen centrarse en lademanda permanente deuna atención personal a lasnecesidades y deseos dequien precisa un nuevomueble.

El desafío para el muebleargentino ya está implícitoy proviene del clientemismo, quien exige casicon el mismo nivel quealguien quien vive en cual-quier otro país del mundo.El desafío supone unanueva etapa en todo aspec-to para los empresariosargentinos, donde la perso-nalización abrirá nuevasoportunidades y mercadoslo cual no se discute, perosupondrá un reto importan-te que el diseño debe asu-mir para poder estar a laaltura de las circunstancias.

Después de todo, no hayque olvidar que buen dise-ño significa buen negocio.

* Gonzalo Savogin (gsa-vogin@gmail.com) es dise-ñador Industrial. Coordinala carrera Licenciatura enDiseño Industrial (Facultadde Arquitectura,Universidad Católica deSanta Fe) y encabeza elestudio Savogin Design.D&F Muebles agradece laproducción periodística deeste artículo a la diseñadoraElisabet Arn, titular deEstudio Arn (arn.estu-dio@gmail.com).

Fotos: Gentileza GonzaloSavogin.

tela de juicio, y la crecientecompetencia entre fabri-cantes nacionales hizo quela variedad y cantidad denuevos diseños se incre-mente de manera progresi-va y consistente. Se pasó deviejos productos que sefabricaban por años, avarias introducciones nue-vas por año para reforzar ydiversificar la oferta.

Con el paso del tiempo yllegando hasta nuestrosdías, la situación del paíscambió mucho y los mode-los de negocio también.Dada la actual situacióncambiaria, ya es muy difícilexportar pues el país no escompetitivo en términoseconómicos, por lo cualtoda la experiencia en eldesarrollo de nuevos dise-ños y la capacidad produc-tiva de aquellos que expor-taban fue cambiando desde2006 hasta la actualidad,siendo actualmente desti-nada a abastecer al merca-do argentino. Los altosestándares de calidad ydiseño que se les eran exi-gidos en otros países deja-ron a varias de estas empre-sas en capacidad de ofrecer,actualmente, muebles decalidad y diseño internacio-nal, pero al mercado local.

Otra situación relevantepara la industria del muebleha sido la financiación que,mediante acuerdos conbancos y tarjetas, ha permi-tido a muchos fabricantesllegar a gran cantidad declientes, los cuales se hanrefugiado de la inflación enla compra financiada demuebles y otros productos,hecho que ha elevado lademanda en los últimostiempos. No obstante,dados los ciclos económi-cos y la situación actual,los cambios están siemprea la espera y representaránotro reto para la industria.

Ya hacia fines del perío-do al cual nos dedicamos aanalizar, se ha sumado otraoferta compuesta por dise-ñadores que realizan auto-producción de sus diseños.Si bien esta corriente toda-vía se encuentra en suscomienzos en términos devolúmenes, seguramente seconvertirá en una tendenciafuerte dada su capacidad deadaptación y poca inerciaante los cambios.

¿Qué ha ocurrido enton-ces con los clientes enArgentina? Gracias a lacreciente oferta, a la varie-dad de diseño y a la compe-tencia, a los medios decomunicación y a Internet,actualmente el clienteargentino se encuentra muy

Estimados colegas:Ante todo, esperamos que se encuentren bien ustedes y sus seres queridos.Venimos sufriendo las consecuencias de la pandemia Corona Virus COVID19: desastres a nivel sanitario y económico. Sabemos que cuando todo esto se

termine, no será fácil volver a encausarnos nuevamente.Los productos que fabricamos y que ustedes comercializan no son de primera necesidad. Nosotros, como ustedes, estamos pagando total o parcialmente a

nuestros operarios y empleados.Entendemos que se enfrentan a una disyuntiva: comprar a un fabricante nacional -con obligaciones y responsabilidades similares a las suyas-, o adquirir

a un importador. En el primer caso la fábrica posee un número de personal local, que sin dudas vuelcan sus salarios al consumo de productos como los suyos y otros rubros

como textiles, calzado, librería, etc., dando sentido al círculo virtuoso de la economía.En la segunda opción, al importador sólo le basta con contratar a dos peones que movilicen la mercadería para que llegue a ustedes y cuyo resultado eco-

nómico no queda en nuestro país.Tienen por delante la posibilidad de volver a recrear ese círculo virtuoso para que en su recorrido nos involucre a todos. El respaldo a la industria nacio-

nal no sólo significa una mayor cantidad de consumidores –potencialmente sus clientes- sino que sobre todo representa la reconstrucción de un vínculo, en elcual siempre se llega a un acuerdo mutuamente beneficioso.

La historia nos enseñó. Privilegiar la importación nos llevó a la crisis del año 2001: desocupación del 50 por ciento, fábricas cerradas, saqueos, compa-triotas comiendo de los tachos de basura, incluso hasta los vecinos y amigos se vieron forzados a dejar de pagarnos.

Hoy es el mundo el que está en crisis. No alcanzará con una devaluación. Es altamente probable que cada país resuelva defender su mercado interno, tra-tando de que la rueda comience a girar nuevamente, asegurándose en primer término el bienestar de los suyos. Como pasa en cada familia.

Y es en esta familia, la nuestra, la del mueble y la decoración, la que hemos forjado durante todos estos años y que hoy los invito a cuidar. Redoblemos el esfuerzo, teniendo memoria, viviendo la incertidumbre del presente, pero proyectando el futuro. Sabiendo que solo el producto del consumo

de un bien nacional indefectiblemente volverá en forma de una nueva compra de sus clientes.Asociémonos. Tenemos una nueva oportunidad: fabriquemos y vendamos lo nuestro.¡Por todas nuestras familias! Muchas graciasCordialmente. Pablo Cwik – Gicovate.

Carta abierta de un fabricante de muebles:mensaje a todos los muebleros

D&F Muebles publica de manera textual el siguiente mensaje que el fabricante de muebles Pablo Cwik,

titular de Gicovate, quiere hacer llegar a todos los integrantes de la cadena de valor.

Página 6 Abril 2020

vención y agrega al finalProtocolos específicos concondiciones particulares deáreas laborales.

1) Reducir la transmisiónentre empleados

2) Mantener un ambientede trabajo saludable

3) Influir en conductassaludables en las familias,comunidades y cadenacomercial

4) Protocolos específicos(ver nota aparte)

Aislamiento1.1. Aislamiento: 1.1.1. Implementar y

Es sabido ya que el viruses considerado extremada-mente contagioso, por loque se hace imprescindiblereducir las probabilidadesde contagios para protegera nuestras familias y traba-jadores.

El sector forestal y fores-to industrial ha sido decla-rado esencial, y con ello,queda exceptuado de lacuarentena obligatoria.

Pero estas circunstanciasnos obligan a ser másestrictos y responsablescon respecto a las condicio-nes de prevención del con-tagio en el trabajo.

Es por ello que recomen-damos enfáticamente sulectura, adaptación y adop-ción a la brevedad posible.Cada uno de nosotros pode-mos frenar el avance delvirus.

Esta Guía no sustituye lanormativa nacional o pro-vincial en la materia envigencia ni la que se dicte,la que debe ser monitorea-da para su cumplimiento.

La Guía toma en consi-deración tres niveles pre-

durante al menos 20 segun-dos.

1.2.5.5. Evitar contactosocial, tal como saludoscon apretón de manos yotros.

1.2.5.6. Evitar compartirmates, vasos, tazas, utensi-lios, etc.

1.2.5.7. Evitar el uso deteléfonos, escritorios, ofici-nas u otras herramientas yequipos de trabajo de otrosempleados, cuando seaposible. Si es necesario,limpiarlos y desinfectarlosantes y después de usarlos.

1.2.5.8. Cada trabajadordebe mantener limpia ruti-nariamente todas las super-ficies que toca con frecuen-cia en su espacio de trabajocomo escritorio, teclados,teléfonos, biromes, silla,etc. con toallitas desinfec-tantes o solución diluida delavandina (10 cm3 equiva-lente a 2 tapitas de lavandi-na por 1 litro de agua), osolución diluida de alcohol(Alcohol 70% - Agua30%). Reponer esta solu-ción diariamente.

1.2.5.9. Practicar el dis-tanciamiento social evitan-do encuentros y mantenien-do la distancia de 2 metrosde los demás cuando seaposible.

1.2.5.10. De no ser posi-ble este distanciamientosocial, se deberán utilizarlos EPP correspondientes(antiparras, /barbijo/ pro-tector visual, guantes des-cartables).

1.2.6. Usar barbijos des-cartables para trabajadoresy visitantes.

Ambiente de trabajo2.1. Implementar licen-

cias por enfermedad flexi-bles y políticas y prácticasde apoyo: políticas flexi-bles que permitan a losempleados quedarse encasa para cuidar a un fami-liar enfermo o cuidar a losniños, debido al cierre deescuelas y guarderías.2.1.1. Implementar sitiosde trabajo flexibles (por ej.,facilitar el trabajo desde elhogar).

2.1.2. Implementar hora-rios de trabajo flexibles(por ejemplo, turnos esca-lonados).

2.1.3. Aumentar espaciofísico entre los empleadosen el lugar de trabajo.

2.1.4. Aumentar espaciofísico entre empleados yclientes.

2.1.5. Aumentar espacioy ampliación de horarios enlos almuerzos y descansos.

2.1.6. Mayor frecuenciade transporte de trabajado-res y distanciamiento en loslugares.

2.1.7. Implementaropciones flexibles de reu-nión y viaje (por ejemplo,

comunicarse con las líneashabilitadas por el Estadopara recibir las consultaspor síntomas y seguir lasinstrucciones. Quedarse ensu casa hasta el alta médicay que se cumplan los crite-rios para interrumpir el ais-lamiento en el hogar.

1.1.3. Los empleados quetienen síntomas (fiebre, toso falta de aire, dolores mus-culares) en sus casas debennotificar a su supervisor yluego comunicarse con laslíneas habilitadas por elEstado para recibir las con-sultas por síntomas y seguirlas instrucciones. Quedarseen su casa hasta el altamédica y que se cumplanlos criterios para interrum-pir el aislamiento en elhogar.

1.1.4. Los empleadossanos pero que tienen unfamiliar enfermo en su casacon COVID-19 deben noti-ficar al supervisor y mante-ner aislamiento en los tér-minos determinados por laautoridad de salud.

1.1.5. Si se confirma queun empleado tiene unainfección por COVID-19,los empleadores debeninformar a los compañerosde trabajo sobre su posibleexposición al COVID-19en el lugar de trabajo y pro-mover el aislamiento de laspersonas expuestas o lasmedidas que la autoridadde salud indique.

1.1.6. Promover la vacu-na antigripal y el esquemasecuencial contra el neu-mococo según recomenda-ciones nacionales.

Transmisión entre empleados1. Reducir la transmisión

entre empleados. 1.1.7. Los empleados que

hayan viajado a zonas dealta incidencia del COVID-19 deben guardar 14 díasde cuarentena antes de rein-tegrarse al trabajo.

1.2. Establecer pautasespecíficas de trabajo:1.2.1. Control de síntomasvinculados al COVID- 19diariamente: toma de tem-peratura diaria al momentode abordar el transporte dela empresa o a la entrada y

Cuidados ante la pandemia

Guía de Prevención del COVID-19:empleados, ambiente de trabajo y

protocolos específicosLa Asociación Forestal Argentina (AFoA) presentó una Guía de Prevención del COVID-19, que con-

templa recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud y de instituciones sanitarias locales.

Pero es perfectamente aplicable a la industria del mueble. Contempla las recomendaciones de la

Organización Mundial de la Salud y de las institucionales nacionales para que usted pueda adaptarlas

a las características y necesidades de su actividad.

salida del trabajo.Observación de signos detos o dificultades para res-pirar. Quienes muestrenfiebre (igual o más de 38°C), tos o dificultad para res-pirar al comienzo de la jor-nada laboral o que se enfer-men durante el día, debensepararse inmediatamentede otros empleados y pro-ceder a su derivación a launidad de salud que corres-ponda.

1.2.2. Establecer clara-mente los procedimientosante casos sospechosos depersonas con COVID-19:responsables a quienesinformar, teléfonos, regis-tro. Difundirlo con cartele-ría en lugares claves de laempresa.

1.2.3. Todos los trabaja-dores deben recibir infor-mación actualizada sobreprofilaxis, prevención de latransmisión para COVID-19 y el plan de acción antecontagio o sospechas decontagio.

1.2.4. Los trabajadoresdeberán participar de char-las -en lo posible virtualesy en caso no de no ser posi-ble, presenciales- sin per-juicio de que la comunica-ción sea reforzada con car-teles, folletos y cualquierotra vía audiovisual. Lascharlas deben ser brindadaspor personas con suficienteconocimiento en la materiacomo para poder respondera las consultas de los traba-jadores participantes.

Al finalizar la actividad,todos los trabajadoresdeben conocer y compren-der cómo protegerse y pro-teger a sus compañeros ycómo reconocer los sínto-mas y actuar ante la sospe-cha de contagio.

1.2.5. Se debe difundir lainformación actualizadasobre las mejores prácticasreconocidas para evitar lapropagación de COVID-19difundidas por la OMS y laautoridad sanitaria, evitan-do información que no pro-venga de estas fuentes:1.2.5.1. Lavarse las manoscon frecuencia con agua yjabón durante al menos 20segundos. Usar desinfec-tante para manos con solu-ción diluida de alcohol al70%, o agua y jabón dispo-nibles.

1.2.5.2. Evitar tocarse losojos, la nariz y la boca conlas manos sin lavar (serecomienda utilizar lamano menos hábil paraabrir puertas o ventanas).

1.2.5.3. Cubrirse la bocay la nariz con un pañuelocuando tosa o estornude ouse la parte interna delcodo.

1.2.5.4. Tirar los pañue-los usados a la basura einmediatamente lávese lasmanos con agua y jabón

facilitar que los empleadosen riesgo realicen su tareadesde el hogar (si es posi-ble) y mantener el aisla-miento: mujeres embaraza-das; empleados mayores a60 años y/o con enfermeda-des preexistentes (diabetes;EPOC; inmunodeficien-cias) Ver Res. 207/2020.

1.1.2. Los empleados quetienen síntomas (fiebre, toso falta de aire, dolores mus-culares) durante la jornadalaboral deben notificar a susupervisor, dirigirse a salade aislamiento y luego

Uso del barbijo en fábrica de muebles.

Abril 2020 Página 7

teléfonos para solicitar el llamado de camiones u otrascomunicaciones.

4.3. Transporte de Personal 4.3.1. Facilitar el transportede personal en forma segura hacia el lugar de trabajo.

4.3.2. El transporte colectivo de personas debe realizarseen vehículos que sean desinfectados completamente (espe-cialmente su interior) antes de iniciar cada tramo de surecorrido (al menos, al inicio y al final de cada jornada). Seusará una solución de hipoclorito de sodio al 0,1% u otrasustancia con igual o mayor poder viricida.

4.3.3. Los pasajeros deben aguardar el transporte colec-tivo en sitos o paradas que les permitan mantener la dis-tancia mínima de 1 metro entre personas. La misma dis-tancia mínima debe mantenerse en la fila durante el ascen-so o descenso de los pasajeros al vehículo. En la puerta deacceso al vehículo de transporte colectivo debe colocarseun recipiente dosificador de alcohol en gel para que cadapasajero desinfecte sus manos antes de ingresar.

4.3.4. Los pasajeros de transportes colectivos se sentaránrespetando una distancia mínima de un asiento entre ellos.Por esto, la cantidad de pasajeros a transportar no serámayor al 50% de la capacidad de pasajeros sentados delvehículo de transporte colectivo. No se permite el trans-porte de pasajeros parados.

4.3.5. La distancia mínima debe cumplirse también parael traslado de personas en vehículos livianos (automóviles,camionetas, vans o minibuses). En esos casos, sólo deberáocuparse un sólo lugar por cada fila de asientos. No se per-mite transportar acompañantes en motocicletas.

Ingreso y desplazamiento en instalaciones4.4. Ingreso y desplazamiento en las instalaciones 4.4.1.

Se debe realizar un control de salud al ingreso al estableci-miento. Este control debe iniciar con la medición de latemperatura corporal (idealmente a distancia con termó-metro infrarrojo) y evaluar, adicionalmente, otros signos decontagio de COVID-19 (tos seca, dificultad respiratoria,etc.). Toda persona con claros signos de fiebre (temperatu-ra corporal igual o superior a 38 ° C) y demás signos y sín-tomas, deberá ser aislado de inmediato (colocarse un bar-bijo N95 (o de mayor factor de protección) y separarse delcontacto con otras personas). Posteriormente, el estableci-miento deberá seguir el protocolo de actuación definidopor el Ministerio de Salud de la Nación.

4.4.2. No deben permitirse aglomeraciones en ningúnsector del establecimiento. Las filas de ingreso o egresodeben cumplir con la distancia mínima de 1 metro entrepersonas.

4.4.3. Las personas encargadas de la atención al públicoo proveedores, control de ingreso (vigilancia), etc. debenmantener en todo momento la distancia mínima de 1 metrocon las demás personas. Será de utilidad la provisión deuna barrera rígida (transparente) que les brinde protecciónadicional. El uso de antiparras, guantes y barbijos es unamedida adicional de prevención del contagio pero que nosustituye al distanciamiento.

4.4.4. La flexibilización o el escalonamiento organizadode los horarios de ingreso y egreso ayudarán a evitar aglo-meraciones en el establecimiento y amontonamientos enlos medios de transporte colectivo públicos y particulares.

4.4.5. En los puntos de acceso al establecimiento y en lasáreas de atención al público y proveedores, debe colocarseun recipiente dosificador de alcohol en gel para que cadapersona desinfecte sus manos con frecuencia. Estos mis-mos sitios deben higienizarse (agua y detergente) y desin-fectarse (hipoclorito de sodio al 0,1 % u otra sustancia conigual o mayor poder viricida) al menos dos veces durantecada turno o jornada de trabajo.

Puestos de trabajo4.5. Puestos de trabajo y prácticas individuales recomen-

dadas 4.5.1. Los puestos de trabajo deben higienizarse(agua y detergente) y desinfectarse (hipoclorito de sodio al0,1 % u otra sustancia con igual o mayor poder viricida) almenos una vez en cada turno o jornada de trabajo. Estamedida es especialmente necesaria en lugares de usocomún (salas de reunión, oficinas compartidas, recepción,etc.).

4.5.2. La ubicación de las personas en los puestos de tra-bajo debe permitir que se cumpla la distancia mínima de 1metro entre personas. Cuando no sea posible respetar estadistancia, será de utilidad la provisión de una barrera rígi-da (transparente) que brinde protección adicional o la utili-zación permanente de barbijos N95 (o de mayor factor deprotección).

Continua en Pag: 15

Nacional, Provincial y Municipal en la emergencia para ély sus familiares.

3.2. Difunda las mejores prácticas en sus comunidades ycadena de suministro, cámaras de comercio y asociacionespara mejorar los esfuerzos de respuesta de la comunidad.

3.3. Sensibilice por la no discriminación ni maltrato depersonas identificadas como enfermas o como posibletransmisor del COVID 19, ya sea porque presentan sínto-mas o tienen familiares o vecinos con la enfermedad decla-rada.

Protocolos específicosTransporte de mercadería4.1. Protocolo de Transporte de mercadería4.1.1. Preparar una charla de concientización para los

choferes con un médico sobre medidas de prevención yconciencia social. Entregar material didáctico de higiene,prevención y actuación en caso de síntomas.

4.1.2. Proveer de suficientes guantes, barbijos, alcoholen gel y elementos desinfectantes para los transportistas.

4.1.3. La espera debe llevarse a cabo arriba de su camiónhasta tener indicaciones. Debe bajar del vehículo con bar-bijo y guantes. Al bajarse debe mantener las distancias

sociales de 2 metros.4.1.4. Están prohibidos los saludos que impliquen con-

tacto físico (beso, abrazo, darse las manos). Las comunica-ciones entre el personal de trabajo, camionero, productor,deben ser al aire libre y/o con la distancia correspondiente.

4.1.5. Antes de subir al vehículo, debe sacarse los guan-tes y el barbijo y tirarlos en un tacho de deshechos sanita-rios o en una bolsa cerrada.

4.1.6. Desinfectar volante, palanca de cambios, manijasy botones antes de continuar.

4.1.7. El chofer tiene la responsabilidad de dar aviso anteel mínimo síntoma de enfermedad: fiebre (igual o más de38°C; tos seca, dificultades para respirar, fatiga y doloresmusculares).

4.2. Protocolo de actuación con personal en el campo4.2.1. Dar charlas de concientización para los trabajadoressobre higiene, prevención y actuación en caso de síntomasde enfermedad. Entregar material didáctico.

4.2.2. Disponer de suficientes guantes, barbijos, alcoholen gel para los trabajadores.

4.2.3. No permitir que se comparta cabina de las cose-chadoras, tractor, camión.

4.2.4. Coordinar ingresos y egresos de camiones paraevitar congestiones.

Protocolos específicos4. Protocolos específicos La Guía de prevención COVID 19 debería traducirse en

Protocolos de acción de acuerdo con las necesidades decada unidad productiva en particular. A modo de ejemplose envían los siguientes Protocolos con indicaciones paraactividades específicas:

4.2.5. La espera del camionero en el campo debe ser arri-ba de su camión, hasta tener indicaciones. Debe bajar delvehículo con barbijo y guantes. Al bajarse debe mantenerla distancia social de 2 metros.

4.2.6. Prohibir los saludos que impliquen contacto físico(beso, abrazo, darse las manos). Las comunicaciones entreel personal de trabajo, camionero, productor, debe ser alaire libre y/o con la distancia correspondiente.

4.2.7. Prohibir compartir la bombilla del mate y elemen-tos como teléfonos, vasos, cubiertos, tazas, etc.

4.2.8. No compartir megáfonos, micrófonos, radios, ni

posponer reuniones o eventos no esenciales).2.1.8. Brindar servicios de forma remota (por ejemplo,

teléfono, video o web).2.1.9. Considere minimizar el contacto entre empleados

y rediseñar los espacios laborales que permitan manteneruna distancia de 2 metros de otros trabajadores, clientes yvisitantes.

2.1.10. Considere usar videoconferencia o teleconferen-cia cuando sea posible para reuniones y encuentros rela-cionados con el trabajo, los clientes y los grupos de interés.

2.1.11. Cuando no sea posible realizar videoconferenciaso teleconferencias, celebre reuniones en espacios abiertosy bien ventilados.

2.2. Considere mejorar los controles de ingeniería utili-zando el sistema de ventilación del edificio que aumentelas tasas de ventilación y/o aumente el porcentaje de aireexterior que circula en el sistema.

2.3. Disposición de elementos de higiene personal: 2.3.1.Proporcione pañuelos desechables y recipientes de elimi-nación sin contacto.

2.3.2. Proporcione jabón y agua en el lugar de trabajo. Sino hay agua y jabón disponibles, use desinfectante paramanos a base de alcohol que contenga al menos 60% dealcohol. Si las manos están visiblemente sucias, se debeelegir agua y jabón en lugar de desinfectante para manos.Asegúrese de mantener los suministros adecuados.

2.3.3. Coloque desinfectantes para manos en múltipleslugares para fomentar la higiene de manos.

Espacio laboral saludable2. Mantener el espacio laboral saludable.2.3.4. Coloque carteles que fomenten la higiene de las

manos para ayudar a detener la propagación en la entradade su lugar de trabajo y en otras áreas del lugar de trabajodonde es probable que se vean.

2.3.5. Coloque carteles con identificación de los teléfo-nos y datos de contacto para comunicarse a la empresa y alos centros de salud en caso de síntomas de la enfermedad:fiebre, tos, dolor de garganta, dificultades para respirar,dolores musculares.

2.3.6. El establecimiento debe exhibir, en lugares desta-cados que permitan la fácil visualización por parte de todoslos trabajadores, el afiche que acompaña a la Resolución29/2020 de la SUPERINTENDENCIA DE RIESGOSDEL TRABAJO (RESOL-2020-29-APN-SRT#MT).

2.3.7. Disposición de elementos de protección personal:de acuerdo al nivel de riesgo, determinar el uso y tener dis-ponibles barbijos, protección visual, protección facial,guantes.

2.4. Intensifique la limpieza y desinfección ambiental derutina: 2.4.1. Limpieza de zonas de trabajo común conagua y lavandina “la más concentrada” (10 cm3 equivalen-te a 2 tapitas de lavandina por 1 litro de agua), o solucióndiluida de alcohol. (Alcohol 70% - Agua 30%). Reponeresta solución diariamente. Antes de ingresar al trabajo, lasoficinas deben haber sido limpiadas a la mañana temprano,o la noche anterior. Cada 3 a 4 horas, una persona de lim-pieza debe estar con un vaporizador y toallas descartableshigienizando los picaportes y superficies de uso/contactomás frecuente.

2.4.2. Si las superficies están sucias, deben limpiarse conun detergente o agua y jabón antes de la desinfección.

2.4.3. Proporcione toallitas desechables para que losempleados puedan limpiar las superficies de uso común(por ejemplo, perillas de las puertas, teclados, controlesremotos, escritorios, otras herramientas y equipos de traba-jo) antes de cada uso. Para desinfectar, use productos quecumplan con los criterios de la EPA para usar contra elicono externoSARS-Cov-2, la causa de COVID-19, y sonapropiados para la superficie.

2.4.4. Aumente la frecuencia de limpieza de baños yespacios comunes.

2.4.5. Realice una limpieza y desinfección mejoradasdespués de que las personas sospechosas / confirmadas detener COVID-19 hayan estado en la instalación.

2.5. El establecimiento debe contar con un protocolo deaislamiento preventivo que incluya las medidas de profila-xis ante un posible traslado de una persona con sospechasde contagio con COVID-19. Este protocolo debe diseñarseconsiderando las directivas actualizadas del Ministerio deSalud de la Nación y cualquier otra autoridad intervinien-te.

Difundir conductas saludables3.1. Colabore con información y guía para los empleados

con respecto a los beneficios disponibles por el Gobierno

El uso de “tapabocas” en la calle y en medios públicos se fijó comoobligatorio desde mediados de abril en Capital Federal y conurbanobonaerense.

Página 8 Abril 2020

Estudio Bazán, FedericoVarone, Taller Posible,Oficios Asociados, LaFeliz, Ries, FedericoChurba y Juan BlasDoberti.

Este año se sumóDiseñadores de InterioresArgentinos Asociados(DArA) como responsablede la conceptualización ydel diseño del montaje dela exposición de la segundaedición de Proyecto Deseo.Y también Buenos AiresDesign como patrocinadorprincipal.

Estos son datos quecompletan el escenariodonde se concreta el víncu-lo de actores necesariospara traccionar el sector:industriales, diseñadores,comunicadores, interioris-

tas, arquitectos y comer-cializadores. Todos sonmiembros esenciales parala construcción de lavidriera nacional de mue-

bles que se espera desarro-llar.

La presencia de DArAUn actor clave para el

sector mueblero nacionalson los arquitectos e inte-rioristas que traccionan lastendencias, innovan enideas y combinaciones, ymuchas veces son los gran-

con identidad pro-pia y totalmentenovedosa se con-vocó a diversasempresas, estudiosy diseñadores,cuyos trabajos fue-ron evaluados porun comité integra-do por Arq. JulioOropel, Arq.Ricardo Blanco,Arq. Valeria delPuerto, DGVC a r o l i n aGuerendiain, DIBeatriz Sauret yLic. CarolinaMartínez.La curaduría de lostrabajos estuvo acargo de un comité

especializado conformadopor: DGV CarolinaGuerendiain, DI BeatrizSauret y Lic. CarolinaMartínez y contó con lafinanciación de la FAIMA,empresas del sector, fon-dos públicos y patrocina-dores, entre los cualesestán Masisa, Grupo Euro,Häfele y Kisp.

Esta apuesta de FAIMAconvocó a empresas delsector que, junto con estu-dios de diseño locales,generaron nuevos desarro-llos imaginando el próxi-mo mueble argentino. Losresultados fueron sorpresi-vos en términos de tipolo-gías, materialidades y pro-puestas novedosas paracada unidad productiva.Paralelamente, se sumaronal proyecto un grupo deestudios de diseño de todoel país que presentan susdesarrollos en el SalónEnlace (ver más adelante).

Las empresas que inte-graron originalmenteProyecto Deseo fueron:Ricchezze S.A., FedericiAmoblamientos –Produmob S.R.L., FabrilMaderera S.A., MichaelThonet, Gicovate, ItarA m o b l a m i e n t o s ,Springwall, Centro deDiseño Italiano y Fiplasto.

Los diseñadores que tra-bajan para el proyecto fue-

ción”, dijo CarolinaMartínez, una de las crea-doras del proyecto.

El 14 de abril de 2016comenzó la primera expo-sición Proyecto Deseo enel Museo de Arquitectura yDiseño de la SociedadCentral de Arquitectos. Enella se expusieron 50 pro-totipos conceptuales dondese vincularon empresas ydiseñadores.

Para alcanzar el objetivode lanzar una nueva miradasobre la industria muebleraargentina, analizar las ten-dencias a nivel internacio-nal, y generar factores queidentifiquen una produc-ción nacional diferenciada,

ron: Estudio Arn Salum,Gonzalo Díaz Malbrán,Alejandra Rumich, UstaticSRL, Hernán Pratti, GrupoBondi, Cristián Mohaded,Estudio Lascano y EstudioMejías- Nikiel.

La segunda edición deProyecto Deseo, desarro-llada desde el 28 de abril al14 de mayo pasado en elBuenos Aires Design, nosrecuerda que el caminopara lograr competitividadsostenida en el largo plazoestá vinculado con la cali-dad, la diferenciación, eldiseño y la construccióndel valor de las marcas.Ésa es la evidencia prácti-camente indiscutida puer-tas adentro en el sector yesta experiencia no hacemás que resaltarlo.

Los diseñadores que tra-bajaron para el proyecto en2017 fueron: EstudioArn+Salum, MauroNagali, En Bruto, Ustatic,

Ari Doctors, MauricioSantinelli, EstudioConcepto, FedericoVarone, Facundo Spataro,Fernando Poggio, AndrésJalif, En Bruto, Ges,Laborativo, Leko, MartínRambaldo, GualichoMuebles, Patricia Lascano,Plywood, Cano Rolon,Gacé, Fol, Estudio Cabeza,

vos escenarios de consu-mo. El deseo de los fabri-cantes y su crecimientocon calidad e innovación.Y el de los diseñadores ysus desafíos por materiali-zar todas esas búsquedas.El deseo en este proyectofunciona como un motorque imprime un granimpulso al ecosistemamueblero nacional. “DesdeProyecto Deseo pensamosel deseo como una poten-cia, un motor. Buscamosponer en evidencia laspotencialidades del sectormueblero y exponerlas,asumiendo el desafío deestimularlo en una nuevaetapa de experimenta-

diseño, lo último en tecno-logía, una producciónnacional diferenciada”,aseguró Leandro MoraAlfonsín, director ejecuti-vo de FAIMA. Éste fueuno de los puntos de parti-da para este proyecto.

El espíritu del proyectoestá en la exploración demateriales, la expansióndel valor de las marcas, labúsqueda de nuevas tipolo-gías, el diseño y las inves-tigaciones orientadas acomprender al usuario deestos tiempos.

“Perseguimos el magne-tismo de lo nuevo.Interrumpimos el descansode la potencialidad y laabordamos con estrategiaspara concretar una ventanaal futuro”, reza el mani-fiesto de Proyecto Deseo.

Toda innovación es sinó-nimo de transformación,de evolución. El sectormueblero argentino estáconcentrado en generarnuevos desarrollos, ofrecerproductos que sorprendany adoptar procesos de pro-ducción superadores.Especialmente está enfo-cado en escuchar a los nue-vos usuarios: identificar-los, entender sus gustos,sus necesidades y sus dese-os.

Este proyecto se centraen la pregunta sobre eldeseo: el de los usuarios,sus aspiraciones y sus nue-

Diseño e innovación

Proyecto Deseo, una nueva manera de mirarla industria, la innovación y las marcas

* POR ARQ. MARÍA JOSÉ VERÓNDe pag.: 1

Manifiesto de Proyecto Deseo, el próximo mueble argentinoCreamos nuevas experiencias.Cercanas a los nuevos escenarios de consumo, más

enfocadas en la sociedad que conformamos hoy.Más nuestras.Buscamos ampliar el campo de conocimientos:explorar materialidades, nuevas tipologías, funcio-

nes y talentos. Experimentamos, pensamos, actuamos.Perseguimos el magnetismo de lo nuevo.Interrumpimos el descanso de la potencialidad y la

abordamos con estrategias para concretar una venta-na al futuro.

Somos parte del rizoma que se expande en cone-xiones múltiples, que mejora y se reproduce hacien-do que cada miembro del conjunto crezca y mejore.

Píxel, de En Bruto para Federici Amoblamientos. Se trata de un módu-lo píxel contenedor de funciones.

Hauspack es una marca basada en el concepto de muebles listos paraarmar. La primera colección, Autovía, está inspirada en la ruta, elcamino de ida y vuelta.

Abril 2019 Página 9

Design Week. Escenógrafapor la UniversidadNacional de las Artes.

- Carolina Martínez.Licenciada enComunicación Social.Realizó una Maestría enGestión de laComunicación en lasOrganizaciones. Se espe-cializa en proyectos decomunicación estratégica y

arquitectura en UBA y enla Universidad deBelgrano. Cuenta con unavasta cantidad de premiosy distinciones.

- Marcela Fibbiani.Editora y co-fundadora derevista 90+10, dedicada adifundir ideas y personascreativas del ámbito deldiseño. Enviada especial aMilan Design Week,Design Miami y Dubai

Continua en pag.: 10

productos remiten a unhábitat contenedor, brin-dando a la muestra uncarácter de instalación bajoun ámbito arquitectónico ylúdico a la vez.

La forma de pirámidetruncada en melaminablanca laca Masisa generóel marco homogéneo yaséptico necesario para lapuesta en valor de cadaproducto.

Las fachadas inclinadasy puntos de fuga generadospermitieron al visitanterecorrer el tótem, presen-tándole en su cara frontalal producto de forma plenay clásica, mientras en ellado

opuesto, a través de laabertura, el espectadorpuede espiarlo.

Salón EnlaceCada año Salón Enlace

completa la propuesta deproductos de ProyectoDeseo. Se trata

de un concurso de pro-ductos innovadores prove-nientes de estudios de dise-

ción: innovación, calidad,novedad, vinculaciónmaterial y diseño son algu-nos de los ejes que elcomité evalúa para confor-mar una vidriera nacionalde muebles destacados.

Los miembros delComité Evaluador fueron:

- Julio Oropel.Arquitecto, diseñador deinteriores y presidente deDArA. Es profesor de

des decisores de compras.Por esto la segunda ediciónde Proyecto Deseo contócon el apoyo de DArA, quede la mano de los arquitec-tos Julio Oropel, MaríaGarzón Maceda y del dise-ñador José Luis ZacaríasOtiñano conceptualizarony diseñaron el espacio deexposición en BuenosAires Design.

DArA es una asociaciónsin fines de lucro, consti-tuida para desarrollar ypromover la temática afínal Diseño y la Arquitecturade interiores. Creada en1986, mantiene una activi-dad ininterrumpida, siendola primera entidad queagrupa a decoradores, pro-fesionales, comercios yempresas e institutos en laArgentina afines al diseño.

La exposición

La propuesta rectorapara la última edición deProyecto Deseo se basó enel concepto de casa.

Los módulos diseñadospara albergar diferentes

ño de todo el país.Un comité evaluador

selecciona los mejores pro-ductos para ser exhibidosen el marco de la exposi-

Pirámide truncada blanca. La propuesta rectora para la última edición de Proyecto Deseo se basó en elconcepto de Casa.

Biblioteca Latorna permite armar libres e infinitas configuraciones.

Página 10 Abril 2019

Diseño e innovación

Aires. Mesa de composi-ción heterogénea con vetasde maderas reutilizadasentrelazadas con aluminioy cobre.

- Hauspack. LíneaAutovía (ver fotos).Federico Churba (directorcreativo) y Masisa (mate-rialidad). CiudadAutónoma de BuenosAires. Hauspack es unamarca basada en el con-cepto de muebles listospara armar. La primeracolección, Autovía, estáinspirada en la ruta, elcamino de ida y vuelta. Suslíneas concretan la filoso-fía de Hauspack (dinamis-mo, calidad, agilidad) y suintención es ayudar a lle-gar de manera rápida al

Diseñadora Industrial.Especializada enDesarrollo y eficienciaproductiva y DesarrolloLocal. Trabaja en vincula-ción con PyMEs desdehace más de 10 años gene-rando estrategias para laincorporación de discipli-nas vinculadas a la innova-ción y el diseño.

A continuación, se enu-meran los productos selec-cionados para la edición2017 de Salón Enlace,concurso de productosinnovadores provenientesde estudios de diseño detodo el país.

- Composición Curvas.Reformato. CiudadAutónoma de Buenos

lugar deseado.- Sillón Capone.

Gualicho Muebles. Tandil,Buenos Aires. Sillón contres puntos de apoyo y unafirme estructura en maderade Guayubira. El usuarioqueda contenido en sus-pensión sobre las cálidaslonjas de cuero local quese amoldan anatómica-mente al cuerpo.

- Saku. Patricia Lascano.Ciudad Autónoma deBuenos Aires. Poltrona de

puras en Petiribí macizo.Módulo compacto forma-do por asiento y respaldocurvo tapizados, este últi-mo pudiendo estar o nodividido en dos partes.

- Dual. Cano Rolon.Ciudad Autónoma deBuenos Aires. Un objeto,dos funciones. De líneassimples y puras. Sus dosfunciones, sillón bajo omesa ratona más almoha-dones, conviven afinada-mente en un mismo objeto.A partir de los contrastesde estructura rígida y con-tención flexible, líneas yvolúmenes.

- Silla cateto #2. Gacé.Córdoba. El concepto de lasilla fue la resultante deuna intensa búsqueda for-mal para lograr la mayorsimpleza estructural: sien-do este el justo equilibrioentre forma y función.

- Banco Once.Laborativo. CiudadAutónoma de BuenosAires. Once piezas demadera definen el espacionecesario de asiento. Suslíneas simples pero com-plejas en su concreciónformal y material generanun banco cómodo al tiem-po que cumple con la tareade embellecer el hábitat.Las once piezas que com-ponen el producto seensamblan con precisión

madera con asiento tapiza-do en cuero y un conforta-ble respaldo elástico dechaguar, textil nativo

producido y usado por laetnia wichí como red depesca.

- Mikado. Cano Rolon,Ciudad Autónoma deBuenos Aires. Inspirado enel viejo juego de los palitoschinos, mikado es un obje-to sencillo, pensado paracumplir dos funciones

s i m u l t á n e a m e n t e .Permite colocar tanto pren-das como libros, en distin-tas posiciones generandoun “juego” con el usuario.La combinación de mate-riales busca acentuar lasdiferentes zonas funciona-les del objeto.

- Biblioteca Latorna (verfotos). En Bruto. Córdoba.Sistema estructural abiertoque permite armar libres einfinitas configuraciones apartir de un juego de pie-zas y fijaciones. Latorna sedespega de la bibliotecatradicional, logrando nosolo la función de alojar,sino de

transformar, de crecer,articular, intercambiar,dinamizar el uso y el espa-cio.

- Sillón Coque. GarzónMaceda. CiudadAutónoma de BuenosAires. Estructura de líneas

Proyecto Deseo, una nueva manera de mirarla industria, la innovación y las marcas

* POR ARQ. MARÍA JOSÉ VERÓN

desde hace varios añosaborda el potencial comu-nicacional que tienen lasestrategias de diseño parafortalecer al entramadoproductivo.

- Ricardo Blanco.Arquitecto y miembro dela Academia Nacional deBellas Artes. Doctor enDiseño Industrial yProfesor Emérito de laUBA. Dirigió la carrera deDiseño Industrial en UBApor 20 años y actualmentedirige la carrera de posgra-do “Diseño deMobiliario”.

- Carolina Guerendiain.Diseñadora enComunicación Visualespecializada en genera-ción de estrategias decomunicación visual. Hace9 años está a cargo de lageneración de piezascomunicacionales del PlanNacional de Diseño y deldesarrollo del Sello deBuen Diseño Argentino.

- Valeria del Puerto.Arquitecta y socia en elestudio Del Puerto –Sardin. Miembro delColegio de Asesores yJurados de la SociedadCentral de Arquitectos(SCA). Miembro de laComisión de Ética delConsejo Profesional deArquitectura y Urbanismodesde el año 2008.

- Beatriz Sauret.

Los Deseos 2017Explorar y dejarse llevar por la creatividad para pensar en el mueble del futuro.

Sin la presión del mercado. Eso es lo que se plantearon las empresas de la maderay un grupo de diseñadores industriales seleccionados para darle forma a ProyectoDeseo, una muestra que tiende un puente entre el diseño y la industria a partir de50 prototipos novedosos y con el plus de una experimentación material destacada.Los productos de esta edición se enumeran y describen a continuación:

- Pixel (ver fotos). Federici Amoblamientos + En Bruto. Santa Fe. Un módulopíxel contenedor de funciones. Se puede combinar según las necesidades del habi-tar, abiertas a la personalización y a la interacción de actividades. Mueble, espacioy función.

- Línea Gina. Fiplasto + Zumdisegno. Buenos Aires. Mesas livianas y fáciles dearmar. Una superficie de bajo espesor que formula diferentes usos y contextos. Lapropuesta juega con la mínima expresión de la resistencia.

- Connect (ver fotos). Archivos Activos + Ustatic. Buenos Aires. Sistema de espa-cios de trabajo configurables según las necesidades espaciales de sus usuarios y eltipo de ambiente requerido. Trabajar distendido es la respuesta a una nueva moda-lidad de trabajo en la que el escritorio ya no es el centro de la producción de unapersona, sino el mayor confort posible para cada una de las tareas dinámicas con lasque enfrente cada día.

- Línea Nexo (ver foto de tapa). Muebles Orlandi + Mauro Nagalli. Santa Fe.La línea combina superficies planas con un vínculo externo que modula diferen-

tes tipologías de productos. El eje conceptual busco innovar sobre productos RTA(Ready To Assemble) a partir de la vinculación con otras tecnologías.

- Línea DS. Genoud Muebles + Mauricio Santinelli Diseño. Buenos Aires.Línea de productos que plantea la combinación de materiales y tecnologías. La

identidad morfológica está dada por la posibilidad de transformación de cada unode los materiales

que componen la línea.- Poltrona Andina y tablero escritorio Aurum. Casa Muebles + CONCEPTO Idea

Creativa. Mendoza. Superficie de trabajo que se vincula por medio de perforacio-nes con elementos externos para brindar nuevos beneficios al usuario. Poltrona defácil armado y simples encastres que propone una situación de reposo confortable.

- Silla Vaivén. Itar Amoblamientos + Federico Varone. Buenos Aires. Línea desillas que abordan el concepto de transformación. El respaldo se amolda a los cuer-pos para luego recuperar su forma original.

- Mobiliario Alabeado. Itar Amoblamientos + Federico Varone. Buenos Aires.Familia de productos que se conforma a partir de la repetición de placas y su rota-ción construyendo superficies alabeadas. Las superficies que se construyen propo-nen diferentes volúmenes que funcionan para el guardado.

De Pag. 9

Connect, de Archivos Activos + Ustatic. Sistema de espacios de traba-jo configurables.

Abril 2019 Página 11

Disertación

FIMAR Córdoba 2018 presentó en la capital mediterránea el3º Congreso Argentino de la Industria del Mueble yElectrodomésticos, titulado “La innovación como motor de cre-cimiento”.

Presentaron la charla “Tecnologías de fabricación digital”,sobre la tecnología de impresión 3D el diseñador industrialLucas Martínez -propietario de GO 3D Diseño Industrial- y eltécnico Superior en Robótica Elián Vranisich, titular de la firma

Impresoras 3D y CNC.

DisertaciónElián Vranisich: Quería explicar conceptualmente qué es una

impresora 3D, porque es una tecnología que parece práctica-mente de otro mundo. Es una máquina que puede transformardatos digitales en un producto real, con una forma física. Porejemplo, puedo tener una forma dibujada un programa de com-putadora y éste se ingresa en una impresora 3D a través de unamemoria portátil. La impresora le va a dar forma al dibujo capatras capa

Lucas Martínez: Capa tras capa se va a ir generando un volu-

men a través de distintos materiales. Se puede hacer con distin-tas tecnologías y, por ende, se pueden conseguir distintos resul-tados. Se está avanzando muchísimo en la impresión 3D, en dis-tintos ámbitos.

Muchos me preguntan para qué sirve la impresión 3D, quéhacen mis clientes. Hacen tantas cosas, y tan distintas unas deotras, que es muy difícil explicarlo en una conversación. Mirenen la pantalla y van a ver que en el extremo hay un mueble. Laimpresión 3D se está usando mucho para equipamiento, paramobiliario. No tanto para imprimir el mueble en sí, sino parahacer vínculos, para conseguir piezas que personalicen el mue-ble, para darle resoluciones difíciles de obtener de otra manera.

Puede ser que sean muy costosas. Por ejemplo, hacer un mue-ble a medida lleva mucho más trabajo que realizar una resolu-ción más rápida y práctica con una impresora 3D.

También podemos ver calza-dos y se pueden hacer muchísi-

incorporación del color, sus opciones combinan brindan-do mayor versatilidad.

- Línea Entreverada. MDS. Salta. Fusión entre diseñoindustrial y artesanía norteña. Familia de asientos de líne-as sutiles que permite una lectura liviana gracias a losespacios que deja el tiento.

- Mokoke (ver fotos). Leko. Buenos Aires. Sistema decontenedores modulares que brinda la posibilidad defabricación de mobiliario para diferentes situaciones deuso, mediante un sistema de piezas mínimo. Imagen cáli-da y personalizable.

- Butaca Sky. Fernando Poggio. Ciudad Autónoma deBuenos Aires. Líneas simples y elegantes. Un mueble clá-sico y al mismo tiempo de vanguardia.

- Mesa Blossom. Fernando Poggio. Ciudad Autónomade Buenos Aires. Orgánica, simple y elegante.

- Familia Dona. Andrés Jalif (idea y realización) yMobel Art (Carpintería). Ciudad Autónoma de BuenosAires. Conjunto de muebles bajos que se destacan por suslíneas y su funcionalidad. La identidad está definida porla combinación armónica de arcos de circunferencia conlíneas rectas, y por el contraste material entre la resisten-cia y frialdad del metal con la calidez y nobleza de lamadera.

- No Job. Estudio Bazán, Córdoba. Plataforma de recre-ación y trabajo diseñada para llevar a cabo varias activi-dades individuales de forma lúdica e interactiva.Compuesta por un conjunto de soportes móviles que per-mite su completa personalización y ajustes.

- Banco Kova. Ges. Ciudad Autónoma de Buenos Aires.Simplicidad en la fabricación, bajo costo de producción yelevado componente emocional pragmático.

- Sillón Doberti_poliBKF. Doberti Diseño. BuenosAires. Sillón plástico individual de terminación pulidobrillante. Reinterpretación de diseño del tradicional sillónBKF originario de 1936.

- Concepto CLG. Fol. Buenos Aires. Producto expansi-ble de crecimiento lineal y unidireccional. Mediante lasumatoria de suplementos interdependientes puedelograrse que el módulo inicial se transforme en una mesa.La interdependencia se define en la relación necesaria

entre módulos para perfeccionar el objeto.- Sistema de maceteros Rama/Flor. Estudio Cabeza.

Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Surge de la necesidadde representar una muestra de la naturaleza. Constituidopor dos piezas únicas, pensado con un criterio de asocia-ción, da la posibilidad de un entramado que teje el paisa-je haciéndole honor a la escala del mismo. Promueve laposibilidad de poseer muchos tipos de configuraciones ypermite funcionar como un límite de distintas situacionesde uso.

Especial agradecimiento por el material aportado a laD.I. Beatriz Sauret Directora de la Dirección de Gestiónde Diseño e Innovación Productiva. Subsecretaría deGestión Productiva. Secretaría de Industria y Servicios.Ministerio de Producción de la Nación

Mas información: www.deseo.com.ar* María José Verón (arq.mariajoseveron@gmail.com),

arquitecta y docente de la Universidad Nacional deCórdoba, es columnista de D&F Muebles.

Continua en pag.: 15

en un sistema formal y estructural.- Cómoda Rama. La Feliz. Ciudad Autónoma de

Buenos Aires. Parte del colectivo MUNDO by La Feliz..Cómoda contemporánea, de formas simples y colorespersonalizables. Laminado ureico sustentable.

- Mesa Tanga. La Feliz. Ciudad Autónoma de BuenosAires. Parte del colectivo MUNDO by La Feliz. Estamesa se caracteriza por tener una línea continua y fluidacon foco en el trabajo de la morfología en cada detalle delproducto.

- Colección Alpina – Serie #01. Ries. Ciudad Autónomade Buenos Aires. Parte del colectivo MUNDO by LaFeliz. Alpina es una colección de mobiliario que buscarelacionarse con los espacios que ocupa en la esbeltez desus líneas y su geometría angular, no como volúmenessino como un juego de vectores y planos en el aire. Indagasobre la capacidad de mutar de una matriz con el fin deconcebir piezas formales.

- Mesas Bee. Ries. Ciudad Autónoma de Buenos Aires.Parte del colectivo MUNDO by La Feliz. Bee es un con-junto de estructuras hexagonales de carácter etéreo que alreproducirse orgánicamente pretenden habitar y ser habi-tadas por una infinidad de objetos. Un ámbito donde cadauno de los elementos, diferentes entre sí, conviven y serelacionan descansando en tres planos suspendidos a dife-rentes alturas. Elegantes y modestas, las mesas Bee sonuna pieza de mobiliario versátil, capaz de adaptarse adiferentes escenarios y necesidades.

- Poltrona. Taller Posible. Ciudad Autónoma de BuenosAires. Parte del colectivo MUNDO by La Feliz. Es unobjeto cómodo, preciso y cálido. La poltrona es una tram-pa de siesta.

- Biblioteca Tee. Oficios Asociados. Ciudad Autónomade Buenos Aires. Parte del colectivo MUNDO by LaFeliz. Estantería de configuración variable customizablepor el usuario. Parte de una propuesta que explora siste-mas de unión entre la madera y el metal simples pero rup-turistas.

- Silla Piano. Martín Rambaldo. Ciudad Autónoma deBuenos Aires. La silla piano es plegable cantiléver conrespaldo y asientos cortados como las teclas de un piano,de allí su

nombre. Inspirada en la famosa silla cantiléver BRNOde Mies van der Rohe.

- Silla Comfy. Plywood. Ciudad Autónoma de BuenosAires. Combinación de nuevas tecnologías de produccióncon métodos de trabajo en madera tradicional.Simplicidad, función y forma.

- Abrete&Cierrate. Federico Varone. Ciudad Autónomade Buenos Aires. Exploración del material que abraza yrodea al contenido. Se trata de una “piel” que cubre elcabinet creando diferentes contrastes entre la luz que laatraviesa y la sombra proyectada entre las piezas que laconforman. La particularidad de la piel se encuentra enque está en una tensión constante. Cuando las puertasestán cerradas la trama está abierta y al abrir la puerta latrama se cierra.

- Simoa_S2 (2016). ARQOM. Resistencia, Chaco.Bancos para espacios exteriores e interiores, públicos oprivados. De diseño moderno y fresco, líneas simples,mayor resistencia y durabilidad. Se caracteriza por la

Connect, de Archivos Activos + Ustatic. Sistema de espacios de traba-jo configurables.

Plataforma de recreación y trabajo “No Job”, diseñada para realizaractividades individuales de forma lúdica e interactiva. Realizado porEstudio Bazán.

Impresión 3D eIndustria 4.0 en el

sector muebles, segúndos emprendedores

cordobeses“La impresión 3D se está metiendo en todos lados

y está cambiando la tecnología y el proceso pro-

ductivo de nuestras industrias”, señaló el diseña-

dor industrial Elián Vranisich, propietario de GO

3D Diseño Industrial. Junto a Lucas Martínez

disertaron en FIMAR Córdoba 2018 sobre impre-

soras 3D, al presentar la charla “Tecnologías de

fabricación digital”. Un enviado especial de D&F

Muebles a Córdoba los entrevistó mano a mano

tras la disertación. Material inédito y exclusivo

del archivo de D&F Muebles.

Elián Vranisich, propietario de Impresoras 3D y CNC, es diseñadorindustrial. Presentó claves y ejemplos de funcionamiento de impreso-ras 3D junto a Lucas Martínez (Imagen: captura de pantalla de unvideo que se puede ver visitando https://maderamen.com.ar/dyf-mue-bles/).

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mejor conocida como gristopo, que se puede combi-nar perfectamente condiferentes maderas y mate-riales gracias a su tonali-dad neutra.

El color Taupe U7023Visón STA4 Laca de lacolección Eurodekor cuen-ta con amplias posibilida-des de combinación. Lalínea Eurodekor es detableros de par-tículas o MDFrevestido porambas caras deun papel decora-tivo impregnadode resina demelamina.

Es muy versá-til ya que resultaextremadamenteapropiada parauna gran varie-dad de aplica-ciones en mobi-liario e interio-rismo: armarios,roperos, revesti-

zado Feelwood ofrece losdiseños, colores y maticesmás variados. En combina-ción con superficies mono-cromáticas y lisas se lograla impresión de sencillez yfuncionalidad modernas.

UnicoloresSiguiendo con los neu-

tros, es una buena opcióntener en cuenta los unico-lores. Es una paleta que,basada en la creación de unequilibrio de tonos, inclu-ye opciones del blanco,matices del beige y unaamplia selección de grises.

Es una apuesta por colo-res elegantes que nuncapasan de moda y que pue-dan combinarse de formaarmoniosa con diseñosmaderas.

En este sentido el diseñoFeelwood Roble HalifaxNatural ST37 H1180puede ser combinado conun gris como el tablerolaqueado matePerfectSense GrisMacadán PM ST2 U732.

El gris Macadán perte-nece a la línea de tableroslaqueados de alta gamaPerfectSense, disponibleen acabado mate y brillan-te.

Este tipo de tablero es

aplicable igualmente arevestimiento de paredes,vestidores, puertas corre-deras o frentes de armarioy ofrece un acabado con unbajo índice de reflexión,extremadamente opaco ycon propiedades anti hue-llas, sin marcas de dedos.

Mientras que el acabadoGloss brinda elegancia yamplitud a los ambientesgracias a su alto nivel dereflexión.

La combinación desuperficies tan diversasconvierte muebles senci-llos en una verdaderaexperiencia al tacto. Lainteracción entre un sedosomate y la autenticidad delacabado cepillado delroble aporta carácter sinsobrecargar el ambiente.

Pisos con carácterCuando utilizamos tonos

ción armoniosa de superfi-cies muy diferentes unasde otras.

La clave para una deco-ración que nos invite aquedarnos en casa es elegirelementos sobrios y dura-deros, y añadir toques detendencias más temporalesen complementos másfáciles de cambiar omover, como almohado-nes, mantas u otros objetosdecorativos.

Con la madera como ele-mento central, combinadacon colores de baja intensi-dad, como los neutros, cla-ros o mate, se pueden crearespacios que invitan a larelajación ya que no recar-gan el ambiente, no agotanla vista y son fáciles decombinar.

Grises y madera: coloresy materiales sobrios

Una posible opción es lapaleta de colores taupe,

EGGER, empresa fabri-cante de una amplia gamade productos a base demadera para la industriadel mueble, el diseño deinteriores, construcción ypisos, ofrece una granvariedad de diseños paralograr una decoración queinvite a quedarse.

Diseños durables y ver-sátiles: la clave para noagotarse de un mismoambiente

Crear ambientes moder-nos y con estilo sin que nossaturen al poco tiempopuede parecer un desafío.Existe también la creenciade que lo sobrio implicaque todo sea similar, oaburrido.

Los diseños de mobilia-rio Eurodekor, Feelwood yPerfectSense Matt, junto alos pisos EGGER ProLaminados muestran quese puede crear una conjun-

Decoración

Comodidad visual: ambientes que invitan a quedarse en casa

Hay ambiente que invitan a quedarse en casa. EGGER recomienda las últimas tendencias para lograr

ambientes visualmente relajantes y perdurables. Conjunción de superficies elegantes y sobrias, deco-

ración para crear ambientes que no saturen la visual. Material enviado por la empresa.

miento de paredes y mobi-liario.

Para mantener el estilosobrio, resulta una buenaopción utilizar maderasclaras, como el tablero deAlerce Blanco ST38H3403 de la colecciónFeelwood de EGGER.

La durabilidad y la ver-satilidad son dos caracte-rísticas esenciales para unadecoración que no agote.

Los tableros Feelwoodofrecen la experienciaestética y táctil de la made-ra natural, con la ventajade ser duraderos y resisten-tes a la luz, en compara-ción con el chapado o lamadera natural.

De este modo, cualquierelemento de un mueblepuede ser sustituido másadelante sin que existavariación de tono o deveteado. El poro sincroni-

mate o fríos, una buenamanera de darle un toqueespecial al ambiente esusando un piso de maderaen tono oscuro como unRoble Norte CognacEPL100. Al ser visualmen-te neutro, realza los colo-res que tiene a su alrede-dor.

Otra opción de piso quecombina idealmente conlos tonos claros gracias asu carácter natural es eldiseño en Roble ValleyEPL014.

Es importante seleccio-nar pisos que sean capacesde soportar mucho desgas-te y aun así brillar siempre.

Los pisos EGGER PROlaminados como el RobleValley EPL014 y el RobleNorte Cognac EPL100estarán siempre protegidoscontra rayones y desgastesgracias a sus robustassuperficies. Además depresentar un estilo moder-no, son sencillos de insta-lar.

Combinar tonos delica-dos no significa crear unambiente apagado, ni está-tico. El secreto está enorganizar los espacios detal manera que las varia-ciones estén en las textu-ras, y no en la paleta de

colores.Esto nos permite darle

versatilidad al ambiente, ycon tan solo algunos reto-ques decorativos, como encambios de fundas, flore-ros, butacas, entre otrascosas, tendremos la varia-ción que necesitamos sincansarnos de las paredes,los pisos y el mobiliario.

Los productos decorati-vos EGGER armonizan enconjunto creando espaciosagradables y relajantes,que invitan a quedarse.

Todos los productosmostrados y mencionadosson reproducciones.

Fuente y fotos: EGGER.

Roble Halifax Natural Gris Macadan ST37 H1180.

Piso Roble Norte Cognac EPL100.

cio fiscal para fabricantesde bienes de capital y suapoyo al desarrollo tecno-lógico, innovación eIndustria 4.0 volcada amáquinas y herramientas.Expositor: Dr. PabloPejlatowicz - Director deAplicación de PolíticaIndustrial del Ministeriode Producción y Trabajode la Nación;

- Carpintería Inteligente:Generación de valor, pro-ducto y servicio.Potencialidades y comuni-cación de mi negocio.Expositor: FranciscoCambas. DiseñadorIndustrial (FADU-UBA) ycarpintero;

- INTI e IRAM“Reglamentos Técnicosaplicables a tableros demadera”: ResolucionesN°900/2017 y N°240/2019emitidas por la Secretaríade Comercio Interior.Requisitos obligatoriospara la comercializaciónde tableros compensadosde madera y de tablerosderivados de la madera defibras y partículas respecti-vamente. Expositores:Proceso de certificación acargo del Ing. GuillermoCuri, Director deCertificación de IRAM; yEnsayos y reglamentostécnicos a cargo del Lic.Damián Gherscovic.Responsable delLaboratorio Químico delINTI.

Fuente: FITECMA.Fotos: Archivo D&F

Muebles.

Abril 2020 Página 13

Feria internacional

La edición de FITECMA 2021 ya está en marcha

FITECMA 2021 ya está en marcha, con su 15º edición a realizarse del 14 al 17 de julio de 2021, en elCentro Costa Salguero de la Ciudad de Buenos Aires. Gacetilla enviada por los organizadores.

los sectores de lacadena de valorde la forestoindustria”, indi-có De Gennaro.

En esa líneavamos a impul-sar la incorpora-ción de empresasrelacionadas conla construccióncon madera y labioenergía (bio-masa forestal).“Son nuevas líneas denegocios que muestranmucha potencialidad en elfuturo por lo que pensamosque tienen que tener sulugar en FITECMA 2021”,apuntó.

El desarrollo de una Appmobile exclusiva de laferia; campañas de marke-ting digital especialmentedireccionada a profesiona-les de la construcción conmadera y el diseño de inte-

riores; y una amplia difu-sión en redes sociales; sesuman al FITECMA Newsy ASORA Revista; paraconformar un importanteprograma de promocióncon el que contará FITEC-MA 2021.

Al igual que en edicio-nes anteriores, la feriasuma para la convocatoriaa tres entidades representa-tivas: CADAMDA –Cámara de la Madera;CEMA – Cámara deEmpresarios Madereros yAfines; y CADEFHA –Cámara Argentina deFabricantes de Herrajes yAfines.

”Estamos convencidosde que para superar lasdificultades de las PyMEsy mejorar las condicionesde competitividad secto-rial, hay que trabajar jun-tos. Y esa ha sido una polí-tica que llevó adelanteASORA desde su crea-ción”, afirmó Nora Reznik,presidenta de ASORA.

“Estamos seguros que lapróxima FITECMA supe-rará todas las expectati-vas”, dijo Nicolás DeGenaro, director Ejecutivode la feria.

Y afirmó que “con todala experiencia ganada através de 14 ediciones yalineándose con la tenden-cia de las ferias del sectormás importantes delmundo, se ha trabajado enun nuevo formato y laincorporación de múltiplesservicios y actividades,que acentuarán el conceptode innovación sumandocontactos especializados atodos los rubros de exhibi-ción”.

Por primera vez la feriapermanecerá abierta alpúblico cuatro días, demiércoles a sábado y connuevo horario: de 10:30 a18:30.

“Nos hemos reunido con

los patrocinadores y conlas empresas más represen-tativas de cada uno de losrubros y hubo coincidenciaprácticamente unánime enlos beneficios que podríanaportar estos cambios,tanto para el caso de losexpositores como de losvisitantes”, explicóOsvaldo Kovalchuk, vice-presidente de ASORA ymiembro del ComitéOrganizador.

Además, “este conceptode concentrar la muestraen cuatro días está siendoadoptado también por lasferias internacionales másimportantes. Es una formade optimizar el tiempo detrabajo”, agregó.

Feria temáticaDesde sus inicios,

FITECMA ha venido desa-rrollando el concepto deferia temática de la madera“y estamos dispuestos arealizar las acciones nece-sarias para sumar a todos

La imagen que represen-tará a la próxima edición

“ M A D E R AINNOVACIÓN SINLÍMITE” sintetiza la rele-vancia y potencialidad dela madera en el futuro.

Un mundo digital, robo-tizado, pero con mayorpreocupación por el cuida-do del ambiente, demandade materiales renovablesque aseguren una produc-ción sustentable. La made-ra y la innovación se con-jugan como agregado devalor para ganar competiti-vidad.

“No se trató simplemen-te de buscar un eslogan. Estoda una definición quepretende hacer de FITEC-MA 2021 el lugar indicadopara que expositores yvisitantes puedan encon-trarse en un clima dondeprimen los negocios y elconocimiento, que facili-ten el desarrollo de toda lacadena de la foresto indus-tria", concluyó DeGennaro.

Seminarios en la edición 2019Hubo en FITECMA

2019 una variada oferta deseminarios y espacios paradifundir novedades o deba-tir e intercambiar ideas einformaciones.

El detalle de los semina-rios que se realizaron es elsiguiente:

- Introducción a laIndustria 4.0 y desafíospara la región. Expositor:Cristian Sandre -Responsable deTecnologías para Industria4.0 en INTI;

- TransformaciónDigital: Primeros pasos enel mundo digital e intro-ducción a las herramientasdisponibles. Expositor:Santiago Maiztegui -

Representante de Totvs;- Expertos Alemanes

para potenciar su empresa:Programa de cooperacióntécnica dirigido a PyMEs através del cual acceden aprofesionales alemanesque brindan asesoramientoin situ. Orientado a intro-ducir mejoras en procesosproductivos, implementa-ción de normas de gestiónde calidad, desarrollo denuevas líneas de negociosy estrategias de marketingy capacitaciones a ejecuti-vos y técnicos. A partir deuna red de 12.500Expertos en más de 50 sec-tores económicos inicia-mos una búsqueda delespecialista adecuado para

sumar valor agregado a sunegocio. Expositora: ElenaK a l b e r m a t t e n -Coordinadora deFormación Profesional(AHK Argentina);

- Talento joven paraempresas a través de laFormación Dual:Programa de formaciónteórico-práctico en dife-rentes disciplinas técnicasy comerciales. Permite laadquisición y fidelizaciónde jóvenes talentos.Formación acorde al mer-cado laboral y necesidadesde cada empresa.Expositora: YaninaFalugue - Gerente deFormación Profesional enCámara de Industria yComercio Argentino-Alemana (AHKArgentina);

- El Cuarzo en laIndustria del Mueble:Historia y tendencias.Calidad y característicast é c n i c a s .C o m e r c i a l i z a c i ó n .Expositores: EgidioMotetta (DirectorComercial para Américalatina de Stone Italiana),Aníbal Barone(Representante enArgentina de StoneItaliana) y ArquitectoLeonardo Barone (Gerentede Producto de BaroneSRL);

- Beneficios fiscales parafabricantes de bienes decapital forestoindustrialque incorporen innovacióno desarrollo tecnológico:Se explicaron las noveda-des del régimen de benefi-

Faplac dio su apoyo en la edición 2019.

Presencia de la provincia de Corrientes en la última edición.

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BrevesEV-1, moto eléctrica de Newron Motors con diseño en maderaLa moto eléctrica con diseño en madera cuenta con una

batería que le brinda una autonomía de hasta 300 kilóme-tros y se puede recargar el 80 por ciento en 40 minutos.Newron Motors es un fabricante francés de motos que fuecreada en 2016 por dos ingenieros aeronáuticos.

La marca acaparó la atención de los aficionados deestos rodados tras el anuncio de su vehículo eléctrico dealtas prestaciones con un novedoso y exclusivo diseñoexterior basado en madera. En detalle, la moto EV-1 deNewron Motors cuenta con una estructura metálica y unaspecto exterior de madera. En su cuerpo principal se des-taca la presencia de la batería principal de 350 V con unaalta densidad de energía, que ofrece una autonomía de

300 kilómetros en la ciudad y de 220 kilómetros en auto-pistas y rutas.

Su sistema de recarga rápida permite alcanzar el 80 porciento de la capacidad de la batería en 40 minutos. Sumotor le permite acelerar en menos de tres segundos de 0a 100 kilómetros por hora, y puede alcanzar los 220 kiló-metros por hora de velocidad máxima, limitada de formaelectrónica. A su vez, sus llantas de carbono ultraligerascontribuyen a reducir el peso y darle más agilidad al roda-do.

Las funciones principales del vehículo, como la veloci-dad, el nivel de carga de la batería y otros ajustes se pue-den controlar desde la aplicación móvil. Con un precio deUS$ 66.630, la moto eléctrica EV-1 de Newron ya sepuede reservar con un depósito reembolsable de US$2.220 dólares, con una entrega prevista para 2021. Fuentey fotos: La Nación.

Ikea cerró temporalmente todas las tiendas de Estados Unidos desde abrilIkea Retail U.S. cerró temporalmente desde el 1º de

abril las 50 tiendas en los Estados Unidos y el IkeaPlanning Studio en Manhattan. Esta decisión fue tomadapor la dirección de Ikea como medida de precaución debi-do a la rápida evolución del nuevo coronavirus (COVID-19). Ikea Estados Unidos continuará ofreciendo comprasen línea con la comodidad de la entrega a domicilio.

“Los tiempos sin precedentes requieren medidas sinprecedentes. Esta es la forma más responsable en que Ikeapuede continuar cuidando a nuestros compañeros de tra-bajo y a nuestros clientes de una manera saludable y segu-ra”, dijo Javier Quiñones, presidente de Ikea Retail EE.UU. “Nos tomamos muy en serio nuestro papel para con-tener esta epidemia, y reconocemos el impacto positivoque nuestras acciones podrían tener para mejorar la vidade los millones de personas afectadas por esta crisis”.

Las ubicaciones de Ikea permanecerán cerradas alpúblico para realizar compras, mientras permanecen ope-rativas para cumplir con los pedidos en línea. La compa-ñía ha implementado medidas adicionales para garantizarque el ambiente de trabajo esté limpio y desinfectado yque los compañeros de trabajo trabajen a una distanciasocial segura. “Los colegas de trabajo están en el corazóndel negocio de Ikea, y el minorista se compromete a cui-dar a sus 18.000 compañeros de trabajo de la mejor mane-ra posible. Ikea continuará apoyando a sus compañeros detrabajo a través de su paquete integral de beneficios y supolítica de vacaciones pagadas. Se han cancelado todoslos viajes de compañeros de trabajo no esenciales y lasreuniones de grupos grandes. Ikea evaluará todas lasmedidas con regularidad”.

El 16 de marzo, Ikea anunció en un mensaje a los clien-tes que cerraría muchas tiendas o reduciría las horas porrecomendación del Centro para el Control deEnfermedades (CDC) y las autoridades locales. Además,la compañía cerró preventivamente todas las áreas dejuego “Småland”, los restaurantes y cafés y canceló todoslos eventos y talleres en las tiendas de los EE. UU. A nivelmundial, hasta la fecha, Ikea ha anunciado cierres tempo-rales en países muy afectados como Austria, Bélgica,Canadá, República Checa, Dinamarca, Alemania, Italia,Francia, Países Bajos, Polonia, Eslovaquia, España ySuiza. Con la situación en China ahora mejorando lenta-mente, las tiendas Ikea en ese país se están reabriendogradualmente.

Fuente: Notifix.

EGGER inauguró en Catamarca un nuevo local EGGER HausEGGER inauguró en marzo en Catamarca un nuevo

local EGGER Haus, junto a su distribuidor Hiperplaca,destinado a brindar productos y servicios de excelenciapara el profesional de la madera. EGGER, empresa fabri-cante de una amplia gama de productos a base de maderapara la industria del mueble, el diseño de interiores, cons-trucción y pisos, realizó la inauguración de su nuevo localEGGER Haus en la ciudad de San Fernando del Valle deCatamarca, Catamarca.

El evento se llevó a cabo en la sucursal ubicada en ave-nida Presidente Castillo N°440 el 10 de marzo. Este espa-cio se integra al nuevo concepto de tiendas destinado abrindar al profesional de la madera todo lo necesario paramobiliario, pisos y construcción a la medida de sus pro-yectos. Desde octubre de 2018, cuando se inauguró el pri-mer local EGGER Haus, EGGER lleva a cabo un plan detres años que contempla como meta la apertura de un totalde más de 40 tiendas en diferentes puntos del país y unainversión aproximada de U$S 3 millones. EGGER hainaugurado hasta la fecha más de 25 locales.

Durante este año la compañía continúa con dicho plande inversiones para el crecimiento de esta red de distribu-ción destinada al profesional de la madera. Todos loslocales EGGER Haus comparten un mismo diseño y for-mato de exhibición y poseen un espacio de inspiración yexperimentación llamado EGGER Studio. Se trata de unlugar de creación, con muestras para interactuar y probardiferentes combinaciones.

También ofrecen una plataforma VDS (Visualizador de

DD &&F MueblesF MueblesUna clara propuesta editorial

Director - EditorEduardo Rodrigo

Propietario

Dep. AdministrativoClaudia Lucero

A r e a d e R e d a c c i ó nNoticias y Entrevistas de Actualidad

Lic.Fernando MayaDto.Ventas

Jorge ManteigaA.del Valle 1066 (1852) Burzaco - Bs.As. Argentina

Tel.:(11)4238-9818 E-mail: dfediciones@maderamen.com.ar

Tirada: 4000 ejemp. BimestralesDistribución: Todo el país y Paises limítrofes (MERCOSUR)

La dirección no se responsabilizapor los conceptos vertidos en los trabajos firmados

27 Años de Vida Editorial

La Asociación Latinoamericanade Diseño (ALADI) le otorgó aD&F Muebles un diploma dereconocimiento "en mérito a suvalioso aporte para el desarrol-lo del Diseño en Latinoamérica"

ambientes), que permite al cliente elegir entre más de 80espacios ya creados y jugar con diferentes diseños demobiliario y pisos, guardar el proyecto y compartirlo conquien desee. Todos los productos EGGER están a dispo-sición, a través de muestras en gran tamaño, para apreciarla veta y textura y combinarlos entre sí.

En el caso de los pisos además el cliente puede probarlos diferentes sistemas de instalación. El nuevo local estáubicado avenida Presidente Castillo N°440, en la ciudadde San Fernando del Valle de Catamarca. Su rediseñoincluyó varios meses de trabajo y cuenta con un área de150 metros cuadrados de exhibición de productosEGGER y complementarios, más el espacio destinado alárea de servicios para que el profesional pueda alcanzar laperfección en sus proyectos.

Eficientizar el trabajo de los profesionales es una de laspremisas que guían a EGGER Haus, que reúne en un sololugar todos los productos EGGER y complementariospara realizar sus trabajos en madera. Dos socios estratégi-cos en este aspecto son Bosch y Häfele, que cuentan encada local con un espacio destacado de exhibición, brin-dando a los clientes capacitación y asesoramiento.EGGER Haus busca ayudar a los profesionales a alcanzarla perfección en sus proyectos, brindando asesoramientotécnico y de tendencias, a la vez que cuenta con tecnolo-gía de última generación para el corte de las placas y elpegado de cantos para simplificar su trabajo diario.Fuente: EGGER.

FAIMA comenzaba una nueva edición del Posgrado en Dirección de PyMEsLa Federación Argentina de la Industria Maderera y

Afines (FAIMA) anunció que comenzaba en abril la edi-ción 2020 del posgrado dirigido a quienes conducenPyMEs de la cadena de valor. El Curso de Posgrado aDistancia en Dirección de PyMEs Industriales y PyMEsde la Madera y el Mueble es coordinado por FAIMA yorganizado por la Universidad Nacional GeneralSarmiento (UNGS). El curso, que cuenta con el apoyofinanciero de la DIPROSE, está destinado a mandosmedios, propietarios y profesionales vinculados con losdiversos eslabones de la cadena foresto industrial, infor-mó FAIMA.

El objetivo general del curso es contribuir a mejorar lacompetitividad de las PyMEs en la Argentina, promo-viendo un mayor profesionalismo en la dirección empre-sarial específica para este tipo de industria. Ser busca ade-cuar la dirección empresarial a las necesidades de pro-ductividad, calidad y diseño que demandan los mercadosnacionales e internacionales. Para ello, se promoverá laformación de profesionales en áreas como direcciónestratégica, análisis financiero, recursos humanos, proce-sos productivos, administración de la calidad, diseño,comercialización, logística, etc., específicos para lasPyMEs industriales.

El plan de estudios incluye los siguientes temas:1- Estrategias de comercialización y marketing;2- Gestión impositiva;3- Análisis económico y financiero;4- Dirección estratégica;5- Administración de los Recursos Humanos;6- Comercio Exterior;7- Organización de la producción;8- Calidad y mejora continua;9- Logística y Embalaje;10- Diseño e innovación;11- Gestión productiva y tecnológica del sector;12- Gestión administrativa y comercial del sector.El posgrado cuenta con una modalidad de clases 100%

a distancia, lo que facilita la participación de alumnos detodas las regiones del país. Se dicta del 24 de abril al 30de octubre de 2020.

Más información: capacitacion@faima.org.ar

Moto eléctrica EV-1 de Newron Motors, con diseño en madera. Cuentacon una batería que le brinda una autonomía de hasta 300 kilómetrosy se puede recargar el 80 por ciento en 40 minutos.

Abril 2020 Página 15

Guía de Prevención del COVID-19:empleados, ambiente de trabajo y

protocolos específicos

Impresión 3D e Industria 4.0 en elsector muebles, según dosemprendedores cordobeses

mejor resultado en menostiempo y sin depender de untercero que nos haga unamatricería. Y evitamos inver-tir lo que cuesta un trabajo dematricería.

EV- Tanto en lo funcionalcomo en lo estético, e inclusoen la comunicación –en ungrupo de diseño donde puedehaber ingenieros, arquitectos-es interesante este intercam-bio físico, no de dibujos. Acáestamos viendo la pieza, esta-mos probándola. Hasta podrí-amos hacer un estudio demarketing con una piezaimpresa, sin invertir demasia-do tiempo ni dinero. Unapieza impresa puede ser unrepuesto de una máquina ter-minada.

Entrevista exclusiva “Soy el diseñador y cons-

tructor de estas impresoras3D. Son de diseño y fabrica-ción propios”, dijo EliánVranisich.

- ¿La plancha en la que sesolidifica el material funcionacon calor?

- Sí, es una plataforma quetrabaja a temperaturas deentre 60ºC y 100ºC, según losdistintos tipos de plástico queuno imprime. En este caso, elplástico llamado PLA con60ºC en la plataforma se lograadherir la primera capa.Después se baja la temperatu-ra a 40ºC.

- ¿Qué tipos de piezas sepueden imprimir?

- Mientras se pueda dibujaren algún programa de compu-tadora, no hay límites forma-les. Se puede imprimir lo quesea. No hay límite en cuanto ala cantidad de productos afabricar. Es una tecnologíalenta. Hacemos piezas, proto-tipos, no matrices. Sí se pue-den hacer pequeñas series.

- El prototipo sirve paraajustar el diseño.

- Exactamente.- ¿Cómo se adapta a las

industrias del mueble y de laconstrucción?

- Para la industria del mue-ble creo que es una máquina

mos productos de indumenta-ria.

En Córdoba se ha hecho undesfile con productos de estetipo y se está avanzandomucho en ese rubro, vinculán-dolo con tecnología de infor-mación y de datos.

En medicina, por ejemplo,podemos ver su aplicación enuna dentadura, sino en elámbito de la medicina engeneral.

En China se ha desarrolla-do la impresión de casas. EnCórdoba se está desarrollan-do, por ejemplo, y da muybuenas soluciones para luga-res inhóspitos, donde es muydifícil acceder con maquinariay materiales.

En aviación y en la indus-tria automotriz la impresión3D se viene aplicando hacedécadas. Por ejemplo, en pro-totipado. Hay drones que per-miten hacer reconocimientosen campos sobre humedad,terrenos e índices de cultivos.

Alguien puede pensar quela impresión 3D genera termi-naciones rugosas y no es así.Dependiendo de la tecnologíaque se aplique en la impresiónvamos a tener distintos resul-tados. Se puede imprimir enmetal, en plástico, en cerámi-ca, en cemento. Incluso, sepueden imprimir circuitoseléctricos en plástico. Conesto les quiero decir que laimpresión 3D se está metien-do en todos lados y está cam-biando la tecnología y el pro-ceso productivo de nuestrasindustrias. Forma parte de latecnología 4.0 que, junto conla robótica vienen a generarun cimbronazo en la industriay a hacer un cambio perma-nente en lo que conocemoscomo una fábrica hoy por hoy.

Ejemplo prácticoEV- Quisiera agregar un

ejemplo práctico, después deesta explicación. Por ejemplo,piezas que antes las hacía unmodelista a mano o conmáquinas muy rudimentarias,hoy en día este proceso semodifica dibujando una piezaen la computadora e impri-miéndola luego en 3D. Con locual, el estudio de esa pieza esmucho más científico. En estecaso, es una turbina.

LM- Me suelen preguntar sila pieza impresa en 3D sirve,si funciona. Me preguntanqué es lo que cambia radical-mente dentro de la empresa.Es importante destacar que laimpresión 3D no es solamen-te para una aplicación indus-trial o para un hobby. Enambos casos es muy valioso.En el campo del diseño indus-trial la impresión 3D permiteacortar tiempos y hacer com-probaciones prácticas muchomás rápidas. Obtenemos un

Cuidados ante la pandemiaDisertación

manencia en el comedor,los trabajadores debenmantener la distancia míni-ma de 1 metro entre perso-nas. La distribución demesas y sillas debe asegu-rar este distanciamientomínimo.

4.7.4. No compartircubiertos, vasos, serville-tas, etc.

4.7.5. Las personasencargadas de la elabora-ción de los alimentos debenutilizar un barbijo descarta-ble y guantes impermea-bles (sin perjuicio de lavestimenta definida paracumplir con requisitosespecíficos de seguridadalimentaria).

4.7.6. Las personasencargadas de la entrega odistribución de los alimen-tos deben utilizar un barbi-jo y guantes descartables yantiparras (sin perjuicio dela vestimenta definida paracumplir con requisitosespecíficos de seguridadalimentaria).

4.7.7. Las personasencargadas de la limpieza ydesinfección de las cocinasy comedores deben tener adisposición y utilizar loselementos de protecciónpersonal necesarios (almenos, un barbijo descarta-ble y guantes impermea-bles).

mínima de 1 metro entrepersonas.

4.6.3. Las personasencargadas de la limpieza ydesinfección de vestuariosy baños, deben tener a dis-posición y utilizar los ele-mentos de protección per-sonal necesarios (camisolínde mangas largas descarta-ble, guantes impermeables,antiparras y barbijo descar-table).

Cocinas y comedores4.7. Cocinas y comedo-

res4.7.1. Las instalaciones

de la cocina y el comedordeben ser higienizadas ydesinfectadas al inicio decada jornada o turno. Laszonas de tránsito y perma-nencia de los trabajadores(recepción de la comida,mesas y sillas, recepción decubiertos, bebidas, adere-zos, etc.) deben limpiarse ydesinfectarse entre cadagrupo o turno de comida.

4.7.2. En el ingreso alcomedor se deben colocarrecipientes dosificadores dealcohol en gel para quecada trabajador desinfectesus manos antes de ingresar(se aconseja previamentelavarse las manos enérgica-mente con agua y jabón odetergente para manos por20 segundos).

4.7.3. Tanto para elingreso como para la per-

que debería tener cualquierempresa para su departamentotécnico. Cualquier vínculoentre piezas -por ejemplo,entre una pata y una tabla deuna mesa- puede ser inyecta-do en plástico, puede serinyectado en aluminio, puedeser fundido en aluminio o enotros metales. El paso previoes hacer un modelo. Es decir,el primer paso es hacer eldiseño en la computadora. Elsegundo es hacer el prototipoy el tercer paso es hacer elmodelo para poder fundirlo.Entonces, sin esta tecnologíase debería hacer a mano comose utilizaba en las fábricashace años. Y este proceso esmuy lento.

- En la industria del muebleexiste el ebanista, que hacerpiezas especiales. ¿Vos podrí-as hacer patas de sillones,por ejemplo?

- Sí, sí. De hecho, comodiseñador de esta máquinauno la puede diseñar de mane-ra tal que sea más esbelta, másfina o más lata para hacercualquier cosa. Siempre enplástico. He hecho máquinasque imprimen con arcilla,pero traje estas dos impreso-ras, que son las que fabrico demodo estandarizado. Puedollegar a fabricas patas parasillas de jardín, pero no veoviable hacer 100 patas desillas de jardín por mes conesta máquina. Si es que setrata de la misma pata parasilla. Ahora, si es un diseñopersonalizado y no hay otraigual, es interesante. Para esecaso es la tecnología ideal. Sies una repetición constante, escaro. Funciona distinto a unainyectora de plástico, sondese bajan costos produciendoen serie. Acá cada pieza valelo mismo, pero la ventaja esque cada pieza puede llegar aser distinta.

Fotos y video: ExclusivosD&F Muebles (EnviadoEspecial a FIMAR Córdoba2018).

4.5.3. En las reuniones,los asistentes se ubican res-petando la distancia míni-ma de 1 metro entre perso-nas.

4.5.4. Se debe fomentarel mantenimiento de lahigiene del puesto de traba-jo y la ejecución de rutinasde profilaxis personal(lavado de manos, recam-bio de barbijos y guantes,lavado de antiparras, etc.).

4.5.5. Se recomienda ellavado de manos con abun-dante agua y jabón o deter-gente para manos (fregadoenérgico de 20 segundoscomo mínimo). Utilizartoallas descartables para elsecado. El uso de alcoholen gel es una medida dedesinfección adicional y nodebe usarse como sustitutodel lavado con agua y jabóno detergente de manos.

Vestuarios y baños4.6. Vestuarios y baños

4.6.1. Los vestuarios ybaños deben ser limpiadosy desinfectados antes delingreso de los trabajadores,entre cada turno o jornadade trabajo. Además, se debeincrementar la frecuenciade aseo de baños paragarantizar su limpieza ydesinfección en todomomento.

4.6.2. Los vestuarios ybaños deben ser utilizadosmanteniendo la distancia

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Dos modelos de impresoras 3D presentadas en FIMAR Córdoba 2018.En el video aludido se las puede ver trabajando.

Página 16 Abril 2020

funcionamiento de la eco-nomía.

Interpretación sectorial“Por consultas hechas

con directivos de laFederación (FAIMA) ycon funcionario de la pro-

vincia de Santa Fe, aparen-temente el mueble estaríaincluido entre los sectoresque pueden volver a traba-jar”, le dijo a este medio unfabricante de muebles.

“En la resolución (porDecisión Administrativa450/2020) no queda bienclaro si los fabricantes demuebles podemos volveráa trabajar. Está en un gris”,agregó.

Efectos económicosTras ver los efectos eco-

nómicos de dos semanasde aislamiento, se tomóesta determinación.

“La realidad de la imple-mentación del aislamientosocial, preventivo y obliga-torio ha demostrado lanecesidad de incorporarotras actividades y servi-cios con carácter de esen-ciales con el fin de mitigarlos efectos ocasionadospor las medidas adopta-das”, se argumentó entrelos considerandos delanuncio”.

A partir de la entrada envigencia de este anuncio,las personas comprendidasdeben tramitar elCertificado ÚnicoHabilitante paraCirculación (CUHC), quedesde el 6 de abril será elúnico permiso válido paratransitar por la vía pública.

CUHC reemplazará alemitido por la Ciudad deBuenos Aires y por las pro-vincias, salvo las excepcio-nes especificadas.

Este trámite tiene elcarácter de declaraciónjurada para los aplicantes,por lo que el eventual fal-seamiento de datos “darálugar a sanciones queresulten aplicables segúnla normativa vigente”.

Foto: Archivo D&FMuebles.

forestal;- Aserraderos y fábricas

de productos de madera,fábricas de colchones.

– Actividades vinculadascon el comercio exterior:exportaciones de produc-tos ya elaborados e impor-taciones esenciales para el

siguientes sectores:- Venta de insumos y

materiales de la construc-ción provistos por corralo-nes;

- Actividades vinculadascon la producción, distri-bución y comercialización

Pandemia y recesión

Decisión Administrativa 450/2020: fábricas demuebles vuelven a trabajar desde el 3 de abrilDos altas fuentes de FAIMA interpretaron que fábricas de muebles están habilitadas para volver a tra-

bajar según Decisión Administrativa 450/2020 de hoy. Preocupan la aplicación de protocolos sanitarios

y los permisos para circular en la vía pública.La Decisión

Administrativa 450/2020publicada el 3 de abril enel Boletín Oficial amplió“el listado de actividades yservicios declarados esen-ciales en la emergencia”,por lo que se habilitó paravolver a producir a los

Planta industrial de HipólitoDadone e Hijos en Colazo,Córdoba (Archivo D&FMuebles).