creditos - fadu · proceso de deterioro físico, social, económico y cultural, con serias...

CONVENIO FACULTAD DE ARQUITECTURA - ANV / RELEVAMIENTO INTEGRAL CONJUNTO HABITACIONAL JC6 - FRAY BENTOS 1

Universidad de la RepúblicaDr. Rodrigo AROCENARector

Facultad de ArquitecturaDr. Arq. Gustavo SCHEPSDecano

Consejo de Facultad de ArquitecturaOrden DocenteArq. Andrés MANZINIArq. Conrado PINTOSArq. Jorge NUDELMANArq. Marcelo PAYSSÉArq. José Luis SANCHO

Orden EgresadosArq. Walter CORBOArq. Sergio FLORIOArq. Guillermo REY

Orden EstudiantilBach. Ariadna BEORCHIABach. Gastón IBARBURUBach. Leonardo ALTMANN

Equipo de trabajo

Arq. Duilio AMANDOLA(coordinador)

Area fisicaArq. Laura BOZZO Arq. Patricia FLORES Bach. Valeria ESTÉVEZ Bach. Bernardette SOUST Bach. Ximena RODRIGUEZ Arq. Andres NOGUÉS Arq. Ignacio MASENA

Area socialAsist. Soc. Cristina FYNN Asist. Soc. Mariana BERGER Asist. Soc. Natalia BARINDELLI Asist. Soc. Cecilia BERGER Asist. Soc. Verónica BANDERA Asist. Soc. Mariana CANEPA

Unidad Permanente de Vivienda / UPVArq. Raúl VALLÉSArq. Paulo GONZÁLEZ

CREDITOSAgradecimientos a la colaboracion:

Socióloga Maite CIARNIELLO

Lic. en Estadística Darío PADULA

Dr. Alberto QUINTELA

Personal de la Escuela Nº73 / Fray Bentos

Intendencia Municipal de Fray Bentos / IMFB

Marzo, 2010

CONVENIO FACULTAD DE ARQUITECTURA - ANV / RELEVAMIENTO INTEGRAL CONJUNTO HABITACIONAL JC6 - FRAY BENTOS2


I. MARCO PRELIMINAR1. ANTECEDENTES

2. MARCO CONCEPTUAL DE ABORDAJE

3. EL POR QUÉ DE UN ENFOQUE INTEGRAL

4. LA EXPERIENCIA INTERNACIONAL EN LA MATERIA

5. ENFOQUE METODOLÓGICO INTEGRAL

II. EL CONJUNTO HABITACIONAL JC6. FRAY BENTOS1. FICHA TÉCNICA DEL CH JC6 Y DEL BARRIO

2. ANÁLISIS SOCIO - URBANO

3. ETAPAS DE LA EVALUACIÓN3.1. Materiales y Métodos utilizados3.1. Relevamiento físico3.2. Relevamiento social

4. RESULTADO DE LA EVALUACIÓN4.1. Dimensión Social4.2. Dimensión Física 4.3. Dimensión Jurídica4.4. Dimensión Económica4.5. Dimensión Ambiental

5. CONCLUSIONES5.1. Dimensión Social5.2. Dimensión Física 5.3. Dimensión Jurídica5.4. Dimensión Económica.5.5. Dimensión Ambiental

INDICE


I_ MARCOPRELIMINAR


1 Rodríguez A. y Sugranyes A. (2004), El problema de vivienda de los con techo, Revista Eure, 30(91), pp 53 65, diciembre. 2 Girola María Florencia. Proce-sos de apropiación del espacio y sociabilidad vecinal en un gran conjunto urbano situado en la ciu-dad de Buenos Aires

1._ AntecedentesEl presente Informe recapitula la actividad desarrollada por la Facultad de Arquitectura en el marco del Convenio “Actividad Especifica asesoramiento en relación al Complejo Habitacional JC6 entre la Agencia Nacional de Vivienda (ANV) y la Facultad de Arquitectura (UdelaR). Año 2009.La Actividad se localiza en la ciudad de Fray Bentos, Departamento de Río Negro, con el estudio del Complejo Habitacional JC6.El Complejo Habitacional (CH) de 128 viviendas (16 de 1 dormitorio, 58 de 2d, 36 de 3d y 18 de 4d), se construyó a principios de la década de los ‘80 mediante un convenio entre la Intendencia Municipal de Río Negro (IMRN) y el Banco Hipotecario del Uruguay (BHU) Categoría I.Se ubica en las manzanas 121, 188 y 189 de la ciudad de Fray Bentos, empadronado con el Nº2170 y con frente a las calles Blanes y Santiago Lawry.De los documentos que han sido de gran utilidad para el estudio realizado, se destacan:1. Convenio privado de Entrega provisoria de Bien Inmueble entre la IMRN y el vecino domiciliado en el Barrio Anglo. Ver Anexo.2. Inventario de la vivienda. IMRN Depto. de Planificación y Obras. Ver Anexo.3. Intervención del Senador Lapaz del año 2005 en la Cámara de Senadores. Ver Anexo.4. Insumos aportados por la ANV, documentos gráficos y escritos a los efectos del presente Convenio.5. Fichas del padrón original de los vecinos del CH JC6. A.S. IMRN.

2._ Marco conceptual de abordajeEn el último cuarto de siglo, la situación del Hábitat y la Vivienda en los sectores de menores recursos en América Latina, viene experimentando un progresivo deterioro de las condiciones de habitabilidad, con marcados déficit y problemas de acceso y permanencia a un hábitat digno, con servicios e infraestructuras que aseguren una calidad de vida adecuada.

La situación no sólo refiere al déficit cuantitativo, de unidades de vivienda faltantes, sino que cada vez más este se refuiere a un déficit cualitativo. Es decir que se relaciona con las carencias que registra el stock edificado, tanto en términos de unidades habitacionales como en el deterioro vinculado a la precarización del hábitat en su dimensión urbana, social y economica.

En efecto, el problema de “los con techo”1, constituye hoy por hoy uno de los desafíos mayores para la implementación de políticas habitacionales que atiendan los serios problemas de habitabilidad, generados por acción u omisión de las políticas públicas.

En nuestro caso los viejos Complejos Habitacionales (CH) de promoción pública han sufrido en su mayoría un proceso de deterioro físico y social, que debe rastrearse no sólo a partir de los profundos cambios de las estructuras socio económicas (en particular de los sectores de menores ingresos) sino en el propio modelo de gestión, producción y apropiación de las propuestas.

El modelo conceptual que da origen a estas propuestas centralizadas y de planificación vertical, sin ninguna participación de los destinatarios, constituyó la forma


más común de promover soluciones. Reproduciendo sistemáticamente en forma acrítica el modelo del movimiento moderno periférico (“la máquina de habitar”) propio de la reconstrucción de posguerra europea, con bloques uniformes donde se suponía que todo podía ser perfectamente determinado y planificado.

Así, el usuario, ajeno a los modos de vida impuestos, es insertado sin importar si “comparte y/o entiende” cómo hay que vivir en estos complejos, en los que es ubicado con poca consideración de sus necesidades de habitar, su cultura o costumbres de vecindad.

Es el resultado del modelo de la “vivienda de interés social”, con bloques heliotérmicamente correctos donde las viviendas son objetos (cuatro paredes y un techo) tipológicamente repetibles y el proyecto es algo capaz de proponer y controlar una forma de habitar uniforme e invariable para una familia tipo, un ideal (que sólo existe en la cabeza del técnico proyectista y del decisor de turno) y donde la ciudad se define por un terreno barato.

Como bien plantea Girola (2007)2, “…para el pensamiento utópico moderno que inspiró este tipo de obras, no existía distinción entre orden social y orden arquitectónico. Si la llave para imponer el primero era la organización espacial, la correspondencia entre ambos niveles se lograría a través de estructuras sencillas constituidas por bloques uniformes”. Bauman (1999), lo plantea con mucha claridad cuando dice: “… los trazos regulares evidenciaban la vocación disciplinadora de los viejos espacios modernos, la voluntad política de controlar y homogeneizar las condiciones de existencia de habitantes con procedencias diversas”.

Sin ninguna duda el tipo de espacio residencial que estamos analizando del CH JC6 se inscribe dentro de estos

parámetros, donde se verifica (siguiendo a Girola) una evidente separación entre el espacio utópico /planificado y las experiencias posteriores del lugar habitado.

El otro componente que debe considerarse y tal vez desencadenante de estos procesos de decadencia en este tipo de unidades de habitación, es el importante deterioro de las condiciones socioeconómicas de los sectores involucrados, y el cambio de códigos culturales a partir del nuevo modelo económico de mercado impuesto desde hace décadas, con un importante repliegue de las estructuras de asistencia del “estado de bienestar” y la aceleracio de la precariedad e inestabilidad del mundo del trabajo producto también de la velocidad de los cambios tecnológicos que se distanciaron en las últimas décadas del saber popular convencional, generándose una suerte de obsolescencia del mismo.

Se trata entonces de una población con techo y acceso a los servicios, pero que está en medio de un continuo proceso de deterioro físico, social, económico y cultural, con serias dificultades de habitabilidad, convivencia y sociabilidad vecinal, conformando sectores socio- urbanos diferenciados y con una imagen negativa propia y del resto de los contextos barriales.

Este modelo se inscribe en lo que Fernández Wagner3 llama “políticas públicas de primera generación”, con construcción masiva de viviendas desde la década del 50, cuya aplicación se mantuvo hasta bien entrados los años 80. El Estado actuó mediante la oferta de bienes habitacionales, desde una visión clientelar y productivista, desconociendo o ignorando al destinatario de los productos, generando, o bien procesos de segregación socio-territorial o fragmentologías4 urbanas, según fuese el caso de la disponibilidad de tierra, recurriendose

3 Fernández Wagner Raúl. Los programas de mejoramiento de barrios. En URBARED. Universi-dad Nacional General Sarmiento. Buenos Aires. Argentina.4 Fernández Roberto (2007). Seminario de Maestría de Orde-namiento Territorial y Desarrollo Urbano. Facultad de Arquitectura. Montevideo Uruguay.5 Ortiz, Enrique (2002). Con los pies en la tierra. en Vivitos y coleando. México D.F: HIC-al y Universidad Autónoma Metropo-litana.

generalmente a la barata, alejada, mal servida o las provenientes de propuestas arquitectónicas sin relación alguna con el entorno inmediato.

Las visiones contemporáneas sobre los modos de producción y gestión habitacional, en particular de los sectores populares, incorpora la dimensión del “hábitat”, para considerar lo habitacional como un “sistema complejo” que relaciona las distintas dimensiones, para ello es necesario una mirada multidimensional tanto para analizar y explicar el fenómeno como para sugerir y proponer acciones al respecto.

Esta complejidad a su vez sólo es comprensible si se considera el habitar como un evento merecedor de un proceso abierto que se da a lo largo del tiempo, y no como un proyecto puntual y cerrado, sino que es aquel donde la participación del destinatario como gestor-productor, en todo o en parte del mismo, es un dato clave.

Se da así el concepto de “Producción Social del Hábitat” (PSH)5, que incorpora la participación del habitante como actor principal del complejo, un componente fundamental en el diseño de las políticas sociales y donde el usuario o destinatario integra el sistema de actores y roles que intervienen en el proceso de gestión, producción y sostenimiento habitacional, tanto individual como colectivo.

Existe evidencia empírica suficiente que demuestra la importancia de considerar esta dimensión, la participación del destinatario en la gestión o toma de decisiones, y de cómo dicha participación resulta en mejores y más altos niveles de organización y gestión colectiva de los temas comunes a un grupo de vecinos.


6 Di Paula Jorge. 2003. La Pro-ducción Social de Vivienda, un nuevo paradigma de conocimien-to y práctica social del arquitecto. Seminario Taller Internacional Competencias Profesionales del Arquitecto en el SXXI. OCT. 2003. Facultad de Arquitectura. Monte-video, Uruguay7 “Evaluación de las experien-cias piloto promovidas por la Intendencia Municipal de Mon-tevideo” - Octubre 2004 - Institu-to de la Construcción- Facultad de Arquitectura - UDELAR

Implica un cambio de mirada desde la “Vivienda de Interés Social” al “interés social de la vivienda” 6 con la consideración de la dimensión del habitar en clave de “hábitat”, es decir la producción de “bienes y servicios habitacionales” y donde la participación del habitante se considera central en la apropiación positiva del proceso que se desencadena.

3._ Por qué un abordaje integralEl cambio de enfoque del que se habló precedentemente, lleva a analizar el problema del CH a partir de la identificación de nuevas dimensiones del problema que permitan el desarrollo de un modelo de gestión pertinente y adecuado para superar los déficit que se verifican.

Así, el proceso de evaluación integral de viviendas de interés social, se configura sobre la base de considerar a “la vivienda y el hábitat”, no sólo como un producto físico, que cubre las necesidades de cobijo del ser humano, sino como derecho inalienable de todas las personas a tener las condiciones apropiadas para la reproducción ampliada de la familia, desde el punto de vista biológico, psicológico, sociológico, económico y legal, en el ejercicio pleno de derechos como ciudadanos; considerado como

proceso que para ser sostenible deberá ser además capaz de acompañar la evolución y mutación de cada familia que los habite.

Desde esta perspectiva, la vivienda es considerada en la evaluación como un “proceso social”, como un satisfactor de las necesidades básicas del individuo y la familia, y su acceso a servicios básicos de infraestructura y equipamiento social.

Se analiza aquí en qué medida el CH JC6 satisface las necesidades humanas primordiales, de albergue, protección, privacidad, vida de relación, identidad y accesibilidad física.

En este marco la evaluación se convierte en “una herramienta que contribuye a mejorar las intervenciones en vivienda social en la medida que participen en ella todos los sectores involucrados y se aplique en forma sistemática” 7.

Para la construcción de la estrategia de evaluación, se elabora en primer lugar una nomenclatura común entre las distintas disciplinas, donde se definen los objetivos, el lugar desde dónde se va a evaluar, se conforma el equipo y se seleccionan los instrumentos metodológicos con que se va a recopilar la información.

Se hace especial énfasis en la metodología de evaluación, donde la participación de los habitantes es fundamental al

momento de conocer la correspondencia entre los objetivos planteados y los resultados obtenidos con las intervenciones realizadas en materia de soluciones habitacionales.

La percepción de los habitantes de las viviendas se considera un insumo imprescindible para llegar a medir los resultados logrados. Una categoría que incluso hoy forma parte de los modelos tecnologistas más avanzados de los sistemas de gestión de calidad.

Se parte, así, de reconocer que todo grupo o conjunto de habitantes es portador de necesidades, expectativas y potencialidades respecto a su hábitat, lo que se vincula con el origen de cada grupo, su historia, sus elementos de identidad, sus características socio-culturales, y su capacidad de movilización y organización para acceder al derecho a la vivienda.

La evaluación social de las soluciones habitacionales, de esta manera, se realiza con un enfoque integral mediante un espectro de variables referidas al ámbito familiar y comunitario, donde interactúan los habitantes del CH entre sí y con los vecinos del barrio donde se inserta.

El barrio se reconoce como continuación de la habitabilidad de la vivienda y del CH, como elemento socializador de encuentro, de integración, de satisfacción de necesidades familiares y colectivas.


4._ La experiencia internacional en la materia

A nivel internacional, la problemática que nos ocupa se repite en distintos contextos, en la medida que los conjuntos se han generado mediante la reproducción del mismo modelo descrito anteriormente.

En algunos contextos, frente a la gravedad de los problemas presentes en los barrios residenciales modernos, se ha optado por soluciones drásticas. Es el caso del famoso complejo residencial Pruitt-Igoe8 en St.Louis, EEUU 1951, proyecto del Arq. Minoru Yamasaki, que se constituyó en el gran fracaso de las políticas públicas habitacionales en EEUU, siendo demolidas sus 2870 viviendas en 1972.

Frente a ésta y otras experiencias similares del primer mundo que han optado por “borrar” los errores de la aplicación del modelo culpando al movimiento moderno y a su arquitectura del rotundo fracaso sin cuestionar mayormente la forma de gestión y promoción pública de

viviendas, se han propuesto alternativas, desde una visión de rehabilitación física y social que enfrenta en forma más adecuada la situación de deterioro, promoviendo intervenciones sustentables, mediante la mejora barrial, la promoción de la participación del colectivo, etc.

Trabajos como los de los franceses Druot, Lacatón y Vassal, recogen esta “historia reciente” y proponen explotar su potencial desde una visión contemporánea como una oportunidad, optando por el camino de la conservación y recalificación, demostrando que es posible intervenir en estos conjuntos logrando operaciones exitosas a un costo social y urbano menor que la demolición y sustitución lisa y llana. Su trabajo Plus9 es una crítica a la “vivienda mínima” uno de los paradigmas del modelo moderno, y en él proponen toda una gama de alternativas, como ampliaciones, transformaciones, etc., en unidades y bloques, demostrando que es posible manejar criterios de economía y de sustentabilidad sobre las estructuras físicas y los entramados sociales ya construidos.

Hay investigaciones en gran parte de los países desarrollados (Braganca et al., 2007; Chatagnon et al.,

2003; Kleinhans, 2004) que centran el tema desde lo ambiental y económicamente sustentable, economía de recursos y freno al consumo de nuevos bienes para sustituir los ya existentes. En ellos se propone la renovación urbana, la ampliación de las unidades existentes o la actualización de fachadas, como estrategias para la revaloración de la imagen del barrio y la mejora de la autoestima vecinal y familiar.

En América Latina se ha comenzado a trabajar en la mejora de estas situaciones destacándose algunos trabajos como los del conjunto de vivienda social ubicado en San Leopoldo, ciudad en el Estado de Río Grande do Sul, Brasil, con una propuesta de renovación de fachadas de los bloques.

En Buenos Aires se demolió por orden judicial parcialmente el barrio “Ejército de los Andes” o “Fuerte Apache” en el año 2000, una especie de gigantesco gueto de 3600 viviendas en bloque, “semiterminadas”. Actualmente se realiza en la FADU- UBA, sobre lo quedo en pie, un estudio para su rehabilitación con participación de los actuales pobladores y diversas instituciones de la administración pública.

8 http://www.urbanity.es/foro/edificios-en-general-inter/6315-st-louis-eeuu-complejo-residencial-pruitt-igoe.html9 Frédéric Druot, Anne Lacatón y Jean-Philippe Vassal. Plus. La vivienda colectiva territorio de ex-cepción. Gustavo Gili. Barcelona 2007


También se han iniciado estudios y acciones de recuperación integral como el caso del barrio Pte. Illia, promovido por la Comisión Municipal de Vivienda en el año 1984, donde se aplicó un “Programa de Vivienda, Infraestructura y Empleo Local”.

Estas experiencias dan cuenta de una nueva mirada sobre el particular, que apunta hacia un tratamiento integral del problema de la precarización habitacional de los Complejos Habitacionales. En ellas aparece en forma recurrente la importancia de involucrar en forma activa a los habitantes del complejo tanto en el proceso de rehabilitación como en la gestión posterior para su mantenimiento.

Una acción de recuperación y puesta en valor del hábitat físico y social de estos conjuntos, en modo alguno debe considerarse como la “puesta a punto”, o la recuperación lisa y llana del estado inicial.

Por el contrario, constituye una oportunidad, tanto para superar los déficit de habitabilidad que se han generado en el proceso de degradación, como para proponer alternativas que respondan a las reales necesidades de los habitantes.

Se trata de alternativas que deberán responder desde el concepto contemporáneo de habitar los modos de uso y apropiación de un espacio doméstico más adecuado y estimulante a promover a través de un equipamiento pertinente, nuevas y proactivas vivencias e identidades de lo colectivo a nivel del conjunto y el barrio.

Es una reconsideración del modo de habitar posible y necesario, para un positivo desarrollo de la vida familiar, comunitaria, en el pleno ejercicio del derecho a la vivienda y la ciudad entendidos como derecho urbano10.

10 Vallés Raúl. El derecho a la vivienda como el derecho a ciu-dad. En “El derecho humano a la vivienda, perspectiva nacional e internacional sobre la vivienda adecuada”. Plataforma Interame-ricana de DDHH, Democracia y Desarrollo. Uruguay. Mayo 2009

5._ Enfoque metodológico integralLa metodología adoptada para esta Actividad utilizó algunos conceptos basados en las técnicas de “Post-Occupancy Evaluation” (POE): Evaluación Post-Ocupacional.

Con esta denominación se distingue un proceso de evaluación sistemático y riguroso de los edificios, luego de finalizada su construcción y mientras el edificio está en funcionamiento, para poder tener así una perspectiva desde el punto de vista de los habitantes.

En particular, se extrae la filosofía de trabajo del Equipo de Investigación “Evaluación de Tecnologías para Vivienda Social”, del Instituto de la Construcción de la Facultad de Arquitectura de la UDELAR que se desempeña desde 1993 en la puesta a punto de un sistema de evaluación integral para el proyecto y construcción de viviendas de interés social, habiendo elaborado un modelo para esa evaluación, tanto a nivel de la propuetsa del proyecto, como posteriormente a la ocupación de las viviendas.

La metodología, en su parte operativa, consta de dos grandes instancias, según el momento en que se realice: una evaluación a partir de los recaudos de proyecto, llamamos evaluación a nivel de proyecto o evaluación pre-construcción, y otra posterior a la ejecución y ocupación de las viviendas: evaluación pos-ocupación.

Hoy los elementos convencionales que constituyen la “documentacion del proyecto, documentos gráficos y escritos (planos, memoria, pliegos de condiciones, etc.)” resultan insuficientes para relacionar los objetivos iniciales con los resultados. Las propuestas carecen de consideraciones prospectivas explicitas, tanto en lo físico, porque no se registran indicadores de durabilidad, uso, mantenimiento, etc. como de evolución de las formas de apropiación individual y/o colectiva.

En consecuencia no sólo corresponde cuestionarnos los logros sino los aspectos formales y sistemáticos de abordaje previo.

En síntesis, el sistema de evaluación (POE) consiste en

un método que permite relacionar al comportamiento esperable según los magros documentos del Proyecto de construcción y el que surge de la evaluación del conjunto y sus unidades en uso (pos-construcción) con un modelo contemporáneo.

En el caso del JC6 se trata de una evaluación pos-ocupación, que permite visualizar el comportamiento del espacio construido frente a las necesidades de los habitantes, las exigencias de uso, el manejo del mantenimiento y agentes de degradación a los que es sometido a lo largo del tiempo; verificar las características socio-económicas de los habitantes, su permanencia en los programas, su grado de satisfacción o insatisfacción con la vivienda y su entorno, y la apropiación alcanzada, así como establecer con precisión las inversiones realizadas, la mano de obra empleada, los tiempos de ejecución y otros.

En este sentido, los instrumentos utilizados están constituidos por una guía de Relevamiento Visual y una de Encuesta a Usuarios, con preguntas abiertas y cerradas elaboradas para tal fin.

Una de las etapas fundamentales de la Encuesta y del Relevamiento es el trabajo de campo, etapa en la que se recaba la información necesaria para cumplir con los objetivos del proyecto. El éxito de la investigación depende básicamente de la correcta recolección de los datos que deben aportar los hogares y sus miembros.


II_ CONJUNTO HABITACIONAL

JC6. FRAY BENTOS


1._ Ficha técnica del ch jc6 y del barrio 2. Análisis socio - urbanoEl CH JC6 se ubica en una zona de expansión urbana reciente en la historia de la ciudad de Fray Bentos del departamento de Río Negro, formando parte de una faja de interfase entre el trazado de la vía férrea y la ruta de acceso al puerto hacia el NE de la planta urbana. Este sector se ha conformado en base a una sumatoria de intervenciones, predominantemente residenciales de promoción pública y privada, cooperativas de vivienda por ayuda mutua, NBE para personal de Botnia, con poca continuidad con el trazado tradicional de la ciudad, lo que se agudiza con la presencia de la vía férrea que genera una importante división entre ambas estructuras urbanas.

En su mayoría son conjuntos de viviendas dispuestos en tiras y desarrollados a partir de tipologías en dúplex o de un solo nivel, resultando un barrio de tejido urbano desestructurado aunque con una buena infraestructura y servicios comunitarios de calidad recientemente incorporados, como la Escuela y el Liceo recientemente implantados muy cerca del complejo.

Dentro de este sistema urbano, el JC6 es la estructura más antigua, con una morfología exógena (en base a bloques de 4 niveles), dispuesta según el eje heliotérmico, conformando espacios residuales, indefinidos, poco caracterizados y sin equipamiento apropiado.

Cada uno de los 8 bloques se organizan en torno a un pallier y caja de escalera de acceso a 4 viviendas por planta de forma que se agrupan 16 unidades por bloque.

A las ausencias de la administración pública en la organización del conjunto propio de este tipo de intervenciones, se suma una mala utilización del recurso

.orgeN oíR ,sotneB yarF dadilacoL 6CJ oirraB 0712 nórdap ed ºN NRMI etnetimoC

Constructora y Proyectista UHB sodnoF sol ed negirO

Costo total de la obra en UR 2891 – 0891 nóiccurtsnoC ed oñA

soirav ,sojolaer ,olgnA led sodazrof sojolaseD soiratanitseD 821 sadneiviv ed daditnaC

Cantidad de viviendas relevadas

s/d

s/d

117 sanosrep 004 adaveler nóicalboP

oiderp led eicifrepuSm 0571 adacifide latot aerÁ 2 x 4 niveles

470 m2 de ocupaciones dadisneD

Tipología urbano-arquitectónica Bloques aislados en cuatro niveles rop sedadinu ortauc ,sadatneiro-onom sadneiviV aicilide aígolopiT

planta odamra nógimroh ed arutcurtse ,lanoicidarT ovitcurtsnoc ametsiS

Perfil social de las familias Alto grado de vulnerabilidad de las familias, tanto por su nivel educativo, ingresos y bajo“capital social”.


de la orientación este/oeste. En efecto, esta concepción es apropiada para disponer viviendas doblemente orientadas, generando en dichos casos buenas condiciones de iluminación y ventilación. Sin embargo en esta oportunidad se han dispuesto orientaciones simples, lo que además de disminuir notablemente las condiciones de habitabilidad, contribuye a acelerar el proceso de deterioro y la aparición temprana de patologías en la construcción.

En referencia al espacio colectivo, se evidencia una carencia en la comprensión de la entidad “espacio público” como un ámbito colectivo para el uso, gestión y apropiación, agravado por un déficit en su equipamiento e infraestructura.

Esto se ha agudizado y profundizado con el tiempo en la medida que este aspecto esencial para el funcionamiento del conjunto no fue correctamente considerado ni clarificado al colectivo del barrio.

En el realojo no fueron consideradas, ni se respetaron, las pautas culturales y de uso de la vivienda de las familias. Tampoco las expectativas y necesidades específicas de los grupos familiares, como tampoco se clarificaron normas ni se exigieron obligaciones.

El modo de apropiación del espacio colectivo del CH JC6 se

evidencia como una suma de “privatizaciones” sucesivas, en especial las extensiones del espacio privado de las unidades de Planta Baja hacia el espacio contiguo. De esta forma la configuración actual resulta de un proceso de apropiaciones y extensiones sucesivas materializadas con diversos formatos, materiales y usos: ampliación para otro espacio habitable en la vivienda, cocheras, actividades comerciales, cercados para parrilleros de uso exclusivo, chimeneas, cierre de terrazas, etc.

Los espacios libres del complejo son poco utilizados para actividades colectivas al aire libre del vecindario.

En definitiva los espacios públicos propios del complejo aparecen como el resultado del remanente de superficie a partir de la implantación de los bloques sin que se haya previsto un ordenamiento, zonificación o equipamiento más allá del sistema de caminería y accesos a los edificios lo cual sumado a la ausencia de normas o reglas estimulan una conflictiva apropiación individual.

En lo que refiere a la accesibilidad y a las circulaciones, el CH JC6 tiene una aceptable conectividad con el sistema urbano de Fray Bentos.

El acceso vehicular se realiza a través de la calle Santiago Lawry, límite a su vez con el barrio inmediato y por la calle Blanes que lo conecta con el centro de Fray Bentos.

Se estructura en base a una espina central de acceso vehicular de 5 metros aprox. de ancho y a un sistema de sendas peatonales que se distribuyen entre los bloques y en forma paralela a ellos, conectando las veredas de acceso a las cajas de escaleras.

El sistema de sendas peatonales y a PB no es adecuado para proveer correcto acceso a personas con capacidades disminuidas, no ajustándose a las actuales normas y recomendaciones nacionales.

El acceso a los bloques es a través de escaleras, dispositivo que funciona como barrera para personas con algún tipo de condicionamiento motriz. (Ver en cuadro dato de cantidad de habitantes en tal situación.)

Existe una buena densidad de equipamiento vegetal, con predominancia de especies de porte medio como plátanos, paraísos, arbustos y cercos vegetales. Estos últimos aparecen como recurso usual para la “demarcación” de la privatización o apropiación que algunas familias han practicado, incorporándose casi siempre a parrilleros o bancos.

La masa de vegetales existente constituye una de las cualidades a potenciar y preservar como elemento calificador y de acondicionamiento de la calidad ambiental.


3._ Etapas de la evaluación

3.1. Materiales y Métodos utilizadosComo se citara precedentemente, los instrumentos utilizados para la captación de datos están constituidos por una guía de Relevamiento Visual y una Encuesta a Usuarios, con preguntas abiertas y cerradas elaboradas para tal fin. Ver Anexos.

Relevamiento Visual: se enumeran y registran todos los elementos a observar, ya sea en la vivienda, como en el conjunto.LA VIVIENDA:

a. modificaciones realizadas al plano original; y crecimientos realizados;b. sus características constructivas originales;c. su instalación sanitaria y eléctrica;d. el estado de conservación;

EL COMPLEJO:e. estado general y particular.

Encuesta a Usuarios: se enumera y registra el comportamiento de la vivienda desde el punto de vista del usuario.

a. perfil del grupo familiar, historias habitacionales y laborales;b. cobertura de servicios de salud, educación, cultura, etc.;c. relación frente al Programa: cómo llegaron al mismo y antigüedad en la vivienda;d. la situación y los usos que se le dan actualmente a la vivienda;e. el comportamiento de la vivienda desde el punto de vista de los acondicionamientos y del sistema constructivo;f. el hábitat colectivo, en la respuesta de la estructura de equipamiento y la infraestructura de servicios en el barrio;g. la capacidad de organización y la participación de las familias;h. los trabajos de mantenimiento, reparaciones y mejoras que han realizado;i. las expectativas del núcleo familiar en su vínculo con la vivienda y el barrio;j. el complejo habitacional.

Trabajo de campo: se recaba la información complementaria y necesaria para cumplir con los objetivos del proyecto. Los equipos de relevadores estuvieron conformados por un arquitecto y un trabajador social. Se tomaron como unidades de análisis las 128 viviendas que corresponden al CH, construidas según operatorias oficiales de interés social con tipologías de 1 a 4 dormitorios. Se registraron 5 rechazos y 6 ausencias, por lo que el universo estudiado corresponde a 117 viviendas.

El 40% de las viviendas fueron habitadas en 1982.

En ellas se relevaron 400 habitantes, que viven en un promedio de 4 personas por vivienda.

Las etapas del proceso de evaluación, una vez construida la matriz de evaluación en forma interdisciplinaria, han sido las siguientes:

1. Entrevistas a referentes institucionales: IMRN y ANV2. Entrevista a Asistente Social de la IMRN3. Recopilación de antecedentes documentales4. Observación directa del CH JC 6, reconocimiento del lugar y del entorno5. Diseño del formulario de la encuesta y del relevamiento6. Capacitación a encuestadores y a relevadores7. Organización de equipos (Físicos y Sociales) para la tarea de campo8. Relevamiento9. Entrevistas a informantes calificados de distintas instituciones de salud y educativas del entorno del CH.10. Procesamiento de la información11. Talleres de intercambio interdisciplinario y análisis de la información procesada.12. Conclusiones de la evaluación y elaboración de propuestas13. Elaboración de informe final.

3.2. El relevamiento físicoDado que no se contaba con una Memoria Constructiva o Descriptiva de las construcciones realizadas, en el capítulo “1. CARACTERÍSTICAS CONSTRUCTIVAS” del Relevamiento Visual se dispuso realizar el relevamiento del área ORIGINAL de modo de agrupar en los

ítems Elementos estructurales (Cubierta, Entrepiso, Cerramientos laterales, Fundaciones), Terminaciones y Aberturas, las características generales de cada bloque y las particulares de cada unidad de vivienda según los locales individualizados en el capítulo “2. LOCALES”.

En “3. Instalaciones” se caracterizaron las Instalaciones Sanitaria y Eléctrica de cada vivienda.

Como también resultaba importante recabar la información de las áreas MODIFICADAS y de CRECIMIENTO, se desplegó el mismo capitulado en ellas.

En el capítulo “4. ESTADO DE CONSERVACIÓN” se relevaron en planta y alzado las problemáticas en cada local de la unidad ORIGINAL, graficando su ubicación y perfil, estimando el área de los daños en las situaciones de Fisuras, Humedades, Deterioros, Estado de las Pinturas de muros interiores y cielorrasos, la Conservación de Pisos, Revestimientos, y Aberturas.

En lo que refiere al CRECIMIENTO se valoraron las nuevas áreas construidas a los efectos de la apreciación de uso y las necesidades de crecimiento de cada unidad. No se hacen apreciaciones en lo que refiere a su Estado de conservación, ya que la elección de materiales y el modo de construir fueron adoptados por cada familia.

Estas ampliaciones que invaden espacios comunes o públicos, responden a necesidades identificables de los habitantes (dormitorios, cocheras, depósitos, etc.). Las mismas serán tratadas en un capítulo aparte donde se realizan distintas interpretaciones y aportes.

3.3. Relevamiento socialPor tratarse de una evaluación post-ocupación se pretendió responder e identificar cuáles son las dimensiones de la vida cotidiana de las familias que se han visto alteradas en el marco del proceso vivido en el CH JC6 desde que fueron, “relocalizadas” desde el Barrio “Anglo” y en qué sentido se han dado estos cambios. Cuáles son los planos donde se han producido las mayores modificaciones a nivel individual, familiar y comunitario, en el entorno del área de la ciudad de pertenencia respecto a las condiciones sociales y espaciales.


Las herramientas metodológicas utilizadas aluden a la reconstrucción del proceso vivido por las familias del CH, a partir de sus vivencias y percepciones.

Las variables e indicadores utilizados en la evaluación se organizan en seis ejes temáticos:

_ 1. Ámbito familiar – Perfil de las familiasSe visualiza el lugar de la vivienda en la vida de la familia, los cambios que ocurren en el núcleo familiar a partir de que comienzan a vivir en el CH. Se evalúa el perfil de los jefes de hogar, relacionando los ingresos económicos, el nivel educativo, la identificación de enfermedades crónicas en algún miembro del núcleo familiar, el acceso a la cobertura de salud y la ocupación del jefe de familia.

a. El nivel de ingresos se mide con el indicador de relación del ingreso familiar mensual respecto al salario mínimo nacional.

b. El nivel educativo, con el indicador del grado de escolaridad del jefe de hogar

c. En el nivel de ocupación, el indicador es el porcentaje de jefes de hogar que perciben ingresos mensuales.

d. La cobertura en salud se da a través del indicador del porcentaje de jefes de hogar que acceden a la asistencia médica.

_ 2. Condiciones de Habitabilidad Protección: Son las condiciones de amparo, de refugio, para la reproducción social de la familia.

a. Privacidad: Es el ámbito de la vida privada con derecho a proteger. Tomado como opuesto a lo público.Indicador: grado de aislamiento acústico en relación al exterior de la vivienda.

b. Intimidad: Es la zona íntima o reservada para una persona de la familia.Indicador: existencia de espacio personal dentro de la vivienda, se mide también a través del hacinamiento.

c. Espacio de encuentro: Es el espacio de uso común de la familia. Indicador: existencia de espacio social dentro de la vivienda.

d. Seguridad en la vivienda vinculada a la seguridad ciudadana.Indicador: grado de percepción.

_ 3. La integración entre las familias del CHSe analizan los lazos sociales previos entre las familias, cuyo indicador es la existencia o no de lazos previos.

a. Organización interna entre las familias del CH.Indicador: existencia de algún tipo de organización social entre las familias.

b. Lazos actuales entre las familias.Indicador: existencia de vínculos entre las familias.

c. Participación en otras instancias de organización.Indicador: grado de participación en organizaciones sociales del barrio y entorno del CH.

d. Utilización de equipamiento comunitario del conjunto (Servicio de Uso Múltiple SUM).Indicador: existencia y uso del SUM.

_ 4. Ámbito comunitario – integración del CH con el barrio a. Organizaciones barriales.Indicador: existencia de organizaciones sociales formales e informales en el barrio

b. Accesibilidad a infraestructura y equipamientos.Indicador: grado de percepción

c. Elaboración de proyectos y obras comunitarias.Indicador: existencia

_ 5. Apropiación de la viviendaa. Cambios ocurridos en el padrón social original.Indicador: porcentaje de habitantes originales

b. Situación dominial.Indicador: existencia de documentación con respecto a la vivienda

c. Tareas de mantenimiento de espacios comunes.Indicador: grado de participación

d. Modificaciones al proyecto original.Indicador: existencia

_ 6. Preocupaciones, prioridades y expectativas sobre soluciones a la vivienda, al conjunto habitacional y al barrio, y actitud frente al cambio.El procesamiento de esta información de carácter cualitativa se organizó de acuerdo a las siguientes categorías:

PRIORIDADES RESPECTO A LA VIVIENDA

1. Relacionado con la salud de los Habitantes2. Colectivos 3. Habitabilidad4. Recurrencia5. Jurídica6. Convivencia7. Seguridad8. Otros

PRIORIDADES RESPECTO AL CH1. Espacios Comunes2. Convivencia3. Mantenimiento4. Seguridad5. Imagen Urbana6. Espacios Exteriores7. SUM8. Organización Social

Las prioridades respecto al barrio no se consideran en el procesamiento por no tener una importante significación, ya que la mayoría de las respuestas aluden a un bajo o casi nulo reconocimiento de organizaciones sociales, redes u otros vínculos con el entorno.

Respecto a las expectativas expresadas en relación al trabajo de la Facultad de Arquitectura se organizan las respuestas en función de positivas y negativas frente a las posibilidades de cambio.


4._ Resultado de la evaluación

Para el diagnóstico de situación se han considerado cinco dimensiones:4.1. Dimensión Social4.2. Dimensión Física4.3. Dimensión Jurídica4.4. Dimensión Económica4.5. Dimensión Ambiental

4.1. Dimensión Social4.1.1. Ámbito familiar – Perfil de las familias

El departamento de Río Negro tiene una población de 51.707 habitantes (I.N.E. agosto 2004, Censo Fase 1), con una distribución del 84% en la zona urbana y un 16% en la zona rural. La ciudad de Fray Bentos nuclea una población de 24.542 personas, constituyendo un 47.5% del total del departamento. De esta población, un 49.66% son hombres y un 50.34% son mujeres.

De las 128 viviendas que conforman el Conjunto Habitacional JC6 se accedió a 117 de las mismas, que corresponde al 90% del total. Se identificaron 6 viviendas cuyos habitantes se encontraban residiendo en la ciudad de Buenos Aires y 5 casos que no aceptaron que se los entrevistara.

El total de la población relevada son 400 personas, solamente en una vivienda se encontraron 2 hogares.

En relación al sexo se identifica que el 55% de los jefes de hogar son hombres y el 45% son mujeres.

(ver cuadro adjunto, SEXO DE JEFE/A DE HOGAR)

La edad promedio en la población del CH JC6 es 28 años. El 38% de la población total del CH es menor de 18 años. El 13% del total de la población tiene entre 15 y 24 años, el 60% de éstos no estudia ni trabaja, dentro de los cuales la 54,5% son mujeres y el restante 45,5% son hombres.

(ver cuadro adjunto, EDAD DEL JEFE/A DE HOGAR)

En cuanto al nivel educativo se identifica que un 68,4% de los jefes de hogar no terminaron secundaria mientras que el 35% tienen sólo primaria completa.

(ver cuadro adjunto, NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE/A DE HOGAR)

En relación a la ocupación de los jefes de hogar, el 38% realiza trabajos formales; en esta categoría se identifican los asalariados públicos y privados. Los jubilados y pensionistas constituyen el 32%, en tanto los desocupados un 6%, el 12% se dedica a actividades informales (cuentapropista, changas, zafras) y el 7% son amas de casa.

(ver cuadro adjunto, OCUPACION DEL JEFE/A DE HOGAR)

El 100% de las familias del CH JC6 tiene cobertura de salud en su mayoría a través del sector público, en tanto se identificaron 26 casos de personas de núcleos familiares que padecen de alguna enfermedad crónica.(ver cuadro adjunto, COBERTURA DE SALUD DEL JEFE/A DE HOGAR)

El promedio de ingresos de los núcleos familiares es de $ 10.000. Teniendo en cuenta que los hogares están conformados en su mayoría por 4 personas, se puede inferir que un importante número de personas del CH están en situación de vulnerabilidad social.

(ver cuadro adjunto, INGRESO DEL HOGAR / SALARIO MINIMO)

Estos datos han sido construidos tomando como referencia el monto del salario mínimo nacional enero 2010: $ 4.799.

Trayectoria habitacional de las familias del CH JC6

El 40% de las familias del CH provienen de un realojo “forzoso” realizado a partir del retiro de familias del Barrio Anglo por la Intendencia Municipal de Río Negro en el año 1983. También se relocalizaron en ese momento, algunas familias en situación de riesgo social.

Se identifica un 26% de familias que llegaron posteriormente al CH por distintas modalidades (compra de llaves, cesión entre particulares, ocupantes, etc.) entre los años 2004 y 2009.

(ver cuadro adjunto, ANTIGÜEDAD DE LA VIVIENDA)

En relación a la condición de los jefes de hogar sobre su vivienda anterior se encuentra que el 39% eran ocupantes con relación de dependencia (trabajadores del Anglo), agregados 20% e inquilinos un 25%.

En cuanto a la procedencia de los jefes de hogar el 94% son originarios de la ciudad de Fray Bentos.

EDAD DEL JEFE/FA HOGAR POR BLOQUE

entre 18 y 35 entre 36 y 49 entre 50 y 64 mayor a 65

bloque_1 18.8% 12.5% 31.3% 31.3%

bloque_2 30.8% 30.8% 7.7 30.8%

bloque_3 40.0% 13.3% 6.7 40.0%

bloque_4 40.0% 13.3% 6.7 40.0%

bloque_5 46.7% 20.0% 20.0% 13.3%

bloque_6 28.6% 28.6% 21.4% 21.4%

bloque_7 20.0% 20.0% 33.3% 26.7%

bloque_8 66.7% 20.0% 6.7 6.7

EDAD DEL JEFE/FA HOGAR POR BLOQUE

entre 18 y 35 entre 36 y 49 entre 50 y 64 mayor a 65

bloque_1 18.8% 12.5% 31.3% 31.3%

bloque_2 30.8% 30.8% 7.7 30.8%

bloque_3 40.0% 13.3% 6.7 40.0%

bloque_4 40.0% 13.3% 6.7 40.0%

bloque_5 46.7% 20.0% 20.0% 13.3%

bloque_6 28.6% 28.6% 21.4% 21.4%

bloque_7 20.0% 20.0% 33.3% 26.7%

bloque_8 66.7% 20.0% 6.7 6.7

GENERO DEL JEFE/A DE HOGAR EDAD DEL JEFE/A DE HOGAR / POR BLOQUESexo del jefe/a de hogar

s/ dato

Subtotal

Total 100,0

Frecuencia Porcentaje

femenino

masculino

52

65

117

2

119

43.7

54.6

98.3

1,7


Nivel de instrucción alcanzado del jefe/a de hogar

s/ dato

Subtotal

Total 100.0


SIN INSTRUCCION

SECUNDARIA

PRIMARIA

U.T.U.

TERCIARIO

4

36

44

21

7

114

5

119

3.4

30.2

36.9

17.6

5.9

3.5

35.1

73.7

92.1

98.2

Porc.acumulado

100.0otro 2 1.7

95.8

4.2

NIVEL DE INSTRUCCION ALCANZADO POR EL JEFE/A DE HOGAR OCUPACION ACTUAL DEL JEFE/A DE HOGAR

COBERTURA DE SALUD DEL JEFE/A DE HOGAR INGRESO DEL HOGAR / SALARIO MINIMO NACIONAL

ANTIGUEDAD DE LA VIVIENDA ACCESO A LA VIVIENDA

Ocupación actual del jefe/a del hogar

1,7 1,7 1,7

21,4 21,6 23,3

16,2 16,4 39,7

6,0 6,0 45,7

4,3 4,3 50,0

6,8 6,9 56,9

32,5 32,8 89,7

0,9 0,9 90,5

2,6 2,6 93,1

6,8 6,9 100,0

99,1 100,0

0,9

2

25

19

7

5

8

38

1

3

8

116

1

117 100,0

Patrón

Asalariado público

Asalariado privado

Cuentapropista

Trabajador independiente

Desocupado

Jubilado o pensionista

Feriante

Zafral

Otro

subtotal

s/ Dato

Total

Frecuencia PorcentajePorcentajeacumulado

Porcentajeválido

Ocupación actual del jefe/a del hogar

1,7 1,7 1,7

21,4 21,6 23,3

16,2 16,4 39,7

6,0 6,0 45,7

4,3 4,3 50,0

6,8 6,9 56,9

32,5 32,8 89,7

0,9 0,9 90,5

2,6 2,6 93,1

6,8 6,9 100,0

99,1 100,0

0,9

2

25

19

7

5

8

38

1

3

8

116

1

117 100,0

Patrón

Asalariado público

Asalariado privado

Cuentapropista

Trabajador independiente

Desocupado

Jubilado o pensionista

Feriante

Zafral

Otro

subtotal

s/ Dato

Total

Frecuencia PorcentajePorcentajeacumulado

Porcentajeválido

Cobertura de salud del jefe/a de hogar

90 76,9

24 20,6

114 97,4

3 2,6

117 100,0

Sector Público

Sector Privado

subtotal

s/ dato

Total

Frecuencia Porcentajeentre 18 y 35

entre 36 y 49

entre 50 y 64

mayor a 65

43

21,0

36,1

25

22 18,5

26 21,8

116 97,5

3 2,5

119 100,0

subtotal

s/ dato

Total


Edad jefe/a de hogar

1980-1985 1986-1996 1997-2003 2004y2009

bloque_1 44% 19% 12% 19%

bloque_2 23% 38% 15% 23%

bloque_3 47% 13% 27% 13%

bloque_4 40% 13% 13% 33%

bloque_5 36% 7% 21% 36%

bloque_6 50% 7% 7% 36%

bloque_7 53% 27% 20%

bloque_8 27% 20% 20% 33%

ANTIGÜEDAD EN LA VIVIENDACOMP. A. ENTRE PART.

CESION A.ENTRE PART.

CESION A. CONINTERV PUBLICA

REALOJO DELANGLO; IMRN

bloque_1 44% 7% 44%

bloque_2 23% 31% 38%

bloque_3 33% 60% 7%

bloque_4 40% 20% 40%

bloque_5 29% 14% 50%

bloque_6 43% 21% 35%

bloque_7 7% 20% 7% 50%

bloque_8 53% 13% 7% 26.7%

OCUPANTE

COMO ACCEDIO A LA VIVIENDA


En cuanto al acceso a la vivienda actual se reconoce, entonces, un 40% como realojos del barrio Anglo, mientras que un 35% accedió mediante arreglo entre particulares y un 17% obtuvo la vivienda a través de cesión sin mediación de dinero (en carácter de custodia o préstamo). (ver cuadro adjunto, ACCESO A LA VIVIENDA)

4.1.2 Condiciones de Habitabilidad

Para el 88% de las familias la vivienda era adecuada en sus dimensiones en el momento de mudarse y el 83% de los jefes de hogar considera que la misma mejoró la vida de la familia. El 76% manifiesta su satisfacción actual en relación a la vivienda. El 77% expresa sentirse seguro en su casa y en su barrio.

Referente a las condiciones térmicas de la vivienda, el

INTEGRACION ENTRE LAS FAMILIAS DEL CH JC6 / BLOQUEINTEGRACION

bloque 1 bloque 1 bloque 3 bloque 4 bloque 5 bloque 6 bloque 8bloque 7

56% 61% 67% 53% 71% 64% 60%93%

CONOCÍA FLIAANTES DE MUDARSE

0 15% 7% 13% 28% 28% 6%13%EXISTENCIA DE ORGANIZACION EN CH

0 15% 7% 6% 7% 42% 00PARTICIPACION

16% 0 26% 0 7% 36% 00

PARTICIPACION OTRAS INSTUCIONES COLECTIVAS EN CH

12% 61% 40% 40% 43% 92% 27%67%

PARTICIPACION EN TAREAS DE MANTENIMIENTO

50% 69% 87% 67% 93% 100% 67%86%EXISTEN LAZOS ENTRE VECINOS

12% 23% 20% 7% 14% 29% 20%7%

EXISTEN ORGANIZA-CIONES SOCIALES EN LA ZONA

31% 23% 27% 27% 7% 14% 40%33%HAN PROYECTADO SERVICIOS

44% reconoce que es calurosa en verano y el 56% que es fría en invierno.

(ver cuadro adjunto, CONDICIONES TERMICAS)

En cuanto a la situación acústica, el 32% reconoce que se oyen ruidos molestos de los vecinos y un 30% identifica sentir ruidos molestos desde afuera.

(ver cuadro adjunto, SITUACION ACUSTICA)

El 86% identifican el comedor y el estar como el lugar de encuentro de la familia.

El 10% de las familias del CH se encuentran en situación de hacinamiento (se considera al mismo como la presencia de 3 o más personas por habitación para dormir).

(ver cuadro adjunto, HACINAMIENTO)

En el 10% de las viviendas existió algún principio de

incendio, generalmente causado por problemas eléctricos.

El 50% expresa que se realizaron modificaciones al proyecto original de la vivienda.

4.1.3. La integración entre las familias del CH

(ver cuadro adjunto, INTEGRACION ENTRE LAS FAMILIAS DEL CH)

Más de la mitad de las familias expresan que se conocían antes de mudarse, esta situación es diferente en cada uno de los bloques.

El 18% de las familias reconoce que hay alguna forma de organización dentro del Conjunto Habitacional, mientras que el 76% declara la inexistencia y el 4% no responde.

Las familias que reconocen participar de tareas de mantenimiento del CH y sus espacios comunes son el 47%,


situación que es heterogénea en los distintos bloques. Las respuestas refieren a alguna tarea individual de limpieza, por ejemplo de escaleras o pallier y no a una gestión colectiva y organizada. Con excepción del bloque 6 donde los vecinos pagan una cuota de mantenimiento y tienen una incipiente organización a través de una comisión.

La existencia de lazos entre los vecinos es reconocida por el 77% de las familias.

En relación a la integración social sólo 2 familias reconocen sentirse integradas a la vida del CH, mientras que el resto señalan cierto grado de insatisfacción en relación a la convivencia y a las relaciones entre los vecinos del conjunto.

4.1.4. Ámbito comunitario – Integración del CH con

el barrio

En cuanto a la existencia de organizaciones sociales en la zona, el 60% señala que no existen y el 20% no sabe o no contesta, mientras que sólo el 16% reconoce que existen.

Más del 50% de las familias plantean la necesidad de espacios recreativos en el CH, tanto al aire libre como cubiertos.

4.1.5. Apropiación de la vivienda

El 41% de las familias manifiesta no haber pago nada por la vivienda. El 22% declara que se la prestaron o regalaron y un 30% señala que accedió a través de la compra directa en arreglo entre particulares.

(ver cuadro adjunto, ACCESO FINANCIERO A LA VIVIENDA)

El 62% declara tener documentación sobre su condición dominial de la vivienda, “Convenio privado de Entrega provisoria de Bien Inmueble entre la IMRN y el vecino domiciliado en Barrio Anglo”, el cual se entregó al momento de la adjudicación de la vivienda. (ver cuadro adjunto, DOCUMENTACION DE LA VIVIENDA)

En tanto que el 35% dice no tener ningún tipo de documentación, de los cuales la mitad señala su preocupación por este tema.

Se manifiesta temor por la posibilidad de un nuevo realojo.Actualmente pagan una cuota por el valor de la vivienda solamente 6 familias del total del CH.

FRIA INVIERNO CALOR VERANO

CONDICIONES TERMICAS DE LA VIVIENDA

bloque_2 46% 15%

bloque_3 40% 53%

bloque_4 60% 46%

bloque_5 64% 57%

bloque_6 50% 35%

bloque_7 73% 53%

bloque_8 68% 33%

bloque_1 44% 50%

FRIA INVIERNO CALOR VERANO

CONDICIONES TERMICAS DE LA VIVIENDA

bloque_2 46% 15%

bloque_3 40% 53%

bloque_4 60% 46%

bloque_5 64% 57%

bloque_6 50% 35%

bloque_7 73% 53%

bloque_8 68% 33%

bloque_1 44% 50%

RUIDOS MOLESTOS VECINOS

RUIDOS MOLESTOSEXTERIOR

CONDICIONES ACUSTICAS DE LA VIVIENDA

bloque_2 77% 46%

bloque_3 53% 73%

bloque_4 73% 53%

bloque_5 71% 64%

bloque_6 35% 71%

bloque_7 60% 60%

bloque_8 56% 46%

bloque_1 50% 31%

RUIDOS MOLESTOS VECINOS

RUIDOS MOLESTOSEXTERIOR

CONDICIONES ACUSTICAS DE LA VIVIENDA

bloque_2 77% 46%

bloque_3 53% 73%

bloque_4 73% 53%

bloque_5 71% 64%

bloque_6 35% 71%

bloque_7 60% 60%

bloque_8 56% 46%

bloque_1 50% 31%

HACINAMIENTO

10 8.6

106 91.4

106 100.0

1

117

SI

NO

subtotal

s/ dato

Total


HACINAMIENTO

10 8.6

106 91.4

106 100.0

1

117

SI

NO

subtotal

s/ dato

Total


Acceso financiero a la vivienda

33.3

49 41,9

27 23.1

115 98,3

2 1,7

117 100,0

Recursos propios, crédito privado bancario,crédito o progama publico,Fondo de cooperativa

NO PAGO NADA

OTRO, se la regalaron,e la prestaron

subtotal

s/ dato

TOTAL

39


HACINAMIENTOCONDICIONES TERMICAS DE LA VIVIENDA

CONDICIONES ACUSTICAS DE LA VIVIENDAACCESO FINANCIERO A LA VIVIENDA


4.1.6. Preocupaciones, prioridades y expectativas sobre soluciones a la vivienda, el conjunto habitacional y el barrio y actitud frente al cambio

A. Prioridades respecto a la vivienda:

El procesamiento de la información que refiere a las preocupaciones de los habitantes del CH JC6, en relación a su vivienda, se organizó cruzando las categorías que se señalan en la metodología de esta evaluación y aquellas que desde el punto de vista físico se consideran como el umbral mínimo de condiciones fundamentales del hábitat. Se realizó una identificación de las respuestas por bloque como se señala en el cuadro que se detalla a continuación:(ver cuadro adjunto, PRIORIDADES RESPECTO DE LA VIVIENDA)

El orden de prioridades señalado respecto a las preocupaciones por la vivienda es el siguiente: 1. Recurrentes2. Habitabilidad3. Salud y Jurídico4. Colectivos5. Convivencia, Seguridad y No le preocupa nada.

El primer lugar para los jefes de hogar las preocupaciones sobre la vivienda, corresponden a los problemas “recurrentes” es decir aquellos que tienen que ver con problemas menores pero frecuentes como son los de pinturas, sanitaria, eléctrica, aberturas.

En segundo término se señala como preocupación los elementos que tienen que ver con la “habitabilidad”, que se vincula al confort térmico, al confort acústico, a la instalación eléctrica y al hacinamiento.

En un tercer lugar aparecen en el mismo lugar los temas de “salud” relacionados con humedades, fisuras, caños tapados y temas “jurídicos”, que se refieren a la situación dominial.

En un cuarto lugar las preocupaciones que aparecen tienen que ver con los problemas “colectivos”, es decir con limpieza de tanques, desagües que afectan a terceros, filtraciones de agua, etc.

Por último se ubican en igualdad de condiciones los problemas referentes a la “convivencia” (relaciones entre vecinos), la “seguridad” (vinculada a la inseguridad ciudadana) y aquellos que “no tienen preocupaciones respecto a la vivienda”.

B. Prioridades respecto al CH

Para el procesamiento de las prioridades de los jefes de hogar respecto al conjunto se utilizaron las mismas

Documentación de la Vivienda

s/ dato

Subtotal

Total 100,0


SI

NO

72

41

113

4

117

61.5

35.0

96.6

3.4

RELACIONADOCON LA SALUD

COLECTIVOS HABITABILIDAD RECURRENCIA JURIDICA CONVIVENCIA SEGURIDAD OTROSN/ PREOCUP.

bloque_1 X X X X X X X X

bloque_2 X X X X X

bloque_3 X X X X X

bloque_4 X X X X X X X X

bloque_5 X X X X

bloque_6 X X X X

bloque_7 X X

bloque_8 X X X X X

EL CUADRO DE PRIORIDADES RESPECTO A LA VIVIENDA SE ORGANIZÓ DE ACUERDO A LASSIGUIENTES CATEGORÍAS:

1.- Relacionado con la salud de los Habitantes: humedades, fisuras, caños tapados, etc. 2.- Colectivos: Limpieza de tanques, desagües que afecten a terceros, filtraciones, etc. 3.- Habitabilidad: Confort térmico, acústico, eléctrica y hacinamiento.4.- Recurrencia: Problemas menores pero frecuentes, pinturas, sanitaria, eléctrica, aberturas. 5.- Jurídica: inseguridad frente a la situación dominial.6.- Convivencia: relaciones entre vecinos.7.- Seguridad: En relación a inseguridad ciudadana. 8.- Otros.

PRIORIDADES RESPECTO A LA VIVIENDA

ORDEN DE PRIORIDADES RESPECTO A LA VIVIENDA

1.- Recurrentes 2.- Habitabilidad 3.- Salud y Jurídico 4.- Colectivos 5.- Convivencia, Seguridad y No le preocupa nada

PRIORIDADES RESPECTO AL CH

ESPACIOSCOMUNES

CONVIVENCIA MANTENIM. SEGUIDAD IMAGENURBANA

ESPACIOSEXTERIORES

S.U.M. ORGAN.SOCIALES

bloque_1 X X X X

bloque_2 X X X X

bloque_3 X X

bloque_4 X X X X X X

bloque_5 X X

bloque_6 X X X X X

bloque_7 X X X X

bloque_8 X X

DOCUMENTACION DE LA VIVIENDA PRIORIDADES RESPECTO DE LA VIVIENDA / BLOQUE

PRIORIDADES RESPECTO AL CH / BLOQUE


herramientas metodológicas que en la vivienda, pero a través de categorías diferentes.

Las preocupaciones que se plantean y se consideran prioritarias en su resolución son las siguientes.

(ver cuadro adjunto, PRIORIDADES RESPECTO AL CH)

El orden de prioridades que se destaca es: 1. Espacios Comunes2. Mantenimiento3. Imagen Urbana4. SUM y Organización social5. Espacios exteriores y convivencia6. Seguridad

La totalidad de las familias identifica como prioridad de resolución para los habitantes del CH los “Espacios Comunes”, es decir aquellos espacios compartidos en el interior de cada bloque y en la totalidad del conjunto.

En segundo término se manifiestan preocupaciones respecto al “mantenimiento” del CH, lo que se vincula con el conjunto de intervenciones y cuidados necesarios para que las instalaciones del CH puedan seguir funcionando adecuadamente.

En tercer lugar en el orden de prioridades aparece lo referido a “imagen urbana”, es como se autopercibe el

CH en relación con el entorno donde se implanta.

El cuarto lugar de prioridades lo ocupan la necesidad de un “SUM” dentro del CH y de la existencia de una “organización social” entre los vecinos. Estas respuestas señalan la necesidad de un espacio común como continuación de la vivienda y como lugar de encuentro e integración entre las familias y con el barrio. Al tiempo que se ubica en el mismo lugar la necesidad de encontrar formas colectivas de resolución de problemas comunes.

En un quinto lugar de prioridades se señalan la necesidad de “Espacios Exteriores” y abordar los problemas de “convivencia”. Es decir los espacios verdes que forman parte del CH, y la convivencia referida a la relación entre los vecinos del CH.

Un sexto lugar de prioridades es la “seguridad”, en tanto inseguridad ciudadana frente a terceros.

C. Disposición al pago de la vivienda y al pago de una cuota de mantenimiento

Esta variable, también se mide en función de conocer la predisposición o no de las familias del CH a asumir responsabilidades en la rehabilitación del conjunto.

(ver cuadro adjunto, DISPOSICION A PAGAR POR LA VIVIENDA POR BLOQUE)

(ver cuadro adjunto, PAGO CUOTA POR LA VIVIENDA - TOTAL CH)

(ver cuadro adjunto, DISPOSICION A PAGAR UNA CUOTA PARA EL MANTENIMIENTO DEL BLOQUE POR BLOQUE)

(ver cuadro adjunto, DISPOSICION A PAGAR UNA CUOTA PARA EL MANTENIMIENTO DEL BLOQUE - TOTAL CH)

La información demuestra que la mayoría de las familias estaría dispuesta a pagar una cuota por el mantenimiento del CH, pero no todas están dispuestas a pagar por su vivienda, lo que refleja la diversidad de situaciones en relación al acceso a la vivienda ya que, como se ha analizado, hay familias que pagaron para entrar.

D. Expectativas respecto al trabajo de la Facultad de Arquitectura

Esta variable se analiza en función de las respuestas positivas o negativas respecto a las expectativas del trabajo que se está desarrollando y se midió las aptitudes hacia el cambio y confiabilidad por parte de los vecinos del CH, lo que hará viable una propuesta de rehabilitación.

Pago cuota mensual por la vivienda

s/ dato

Subtotal

Total 100,0


SI

NO

6

102

109

104

213

2.8

47.9

No sabe /No contesta 1 0.5

51.2

48.8

ESTÁ DISPUESTO A PAGAR POR LA VIVIENDA SI NO

bloque_2 61.5% 23.1% 15.4% CUOTAS

bloque_3 67% 20% 7% DINERO O TRABAJO

bloque_4 60% 13% 27% TRABAJO

bloque_5 93% 7% CUOTAS

bloque_6 86% 14% TRABAJO

bloque_7 80% 13% 7% TRABAJO

bloque_8 73% 13% 13% CUOTAS

bloque_1 37.5% 25% 19% CUOTAS

N/C FORMA

PAGO CUOTA MENSUAL POR LA VIVIENDADISPOSICION A PAGAR POR LA VIVIENDA / BLOQUE


El procesamiento se identifica por bloque como se detalla en el siguiente cuadro: (ver cuadro adjunto, EXPECTATIVAS - predisposición al cambio y confiabilidad)

De acuerdo a la información que se presenta la mayoría de las familias tiene expectativas positivas sobre los resultados del trabajo que se ha iniciado por parte de la FARQ-UDELAR.

4.2. Dimensión FísicaEn el transcurso de las visitas a las familias, se detectaron diversos documentos que orientaron y complementaron el trabajo posterior:1. Convenio privado de Entrega provisoria de Bien Inmueble. IMRN – domiciliado en Barrio Anglo2. Inventario de la vivienda. IMRN Departamento de Planificación y Obras

Procesamiento de la información

A partir de los datos relevados, se diseñaron formularios en el Programa Access que posibilitaran el cruzamiento de información y diversas consultas. Ver Anexos.

ESTÁ DISPUESTO A PAGAR UNA CUOTAPARA EL MANTENIMIENTO DEL BLOQUE

SI NO

bloque_2 100%

bloque_3 80% 20%

bloque_4 93% 7%

bloque_5 100%

bloque_6 100%

bloque_7 87% 7% 7%

bloque_8 80% 13% 7%

bloque_1 75% 12% 12%

N/C

Disposición a pagar una cuota para mantenimiento del bloque

s/ dato

Subtotal

Total 100.0


SI

NO

104

8

114

3

117

88.9

6.8

No sabe /No contesta 2 1.7

97.4

2.6

DISPOSICION A PAGAR UNA CUOTA PARA MANTENIMIENTO DEL BLOQUE

DISPOSICION A PAGAR UNA CUOTA PARA MANTENIMIENTO DEL BLOQUE / BLOQUE

EXPECTATIVAS (predisposición al cambio y confiabilidad)EXPECTATIVAS (predisposición al cambio y confiabilidad)

POSITIVAS NEGATIVAS SE QUIEREN IR. OBSERVACIONES

bloque_1 10 6 1

bloque_2 12 1

bloque_3 13 2 1

bloque_4 15 0 MUCHO CAMBIO FLIAS.

bloque_5 13 1

bloque_6 13 1

bloque_7 11 4

bloque_8 14 1 1

TOTAL 101 16 3


Los locales se nombraron de la siguiente manera:(E)_ ESTAR(K)_ COCINA(B)_ BAÑO(T)_ TERRAZA(C)_ CORREDOR(DI1)_ DORMITORIO INTERIOR 1 el que se ubica siempre al lado del baño(DT)_ DORMITORIO TESTERO el que se ubica al fondo del corredor (en el caso de tipologías de 2, 3 y 4 dormitorios)(DP)_ DORMITORIO PALLIER en el caso de tipologías de 4 dormitorios, el que se ubica frente a la escalera (área pallier)(DI2)_ DORMITORIO INTERIOR 2 el que se ubica entre DI1 y DT en el caso de tipologías de 3 y 4 dormitorios

Se transfirió la información atinente al Estado de Conservación, dado que es la que permitió cuantificar la entidad de los problemas, sus causas y las estrategias de solución, dentro de las edificaciones de responsabilidad institucional.

Los problemas se encuadraron por local, en:(ver cuadro adjunto, PROBLEMAS EN LOCALES)

El trabajo fue abordado paralelamente por varios equipos:1. graficación de los problemas por bloque y por unidad de modo de hacer visible fácilmente la entidad de los mismos en cada uno, y hacerlos comparables;2. mapeo en planta y el alzado de los problemas detectados, para organizar la estrategia de trabajo;

Fisuras Techos VigasPilaresMuros

Humedades Subsuelo TechosMurosDe instalaciones Hongos condensación

Deterioros Capas de terminación Lasqueado de hormigón Corrosiones

Pinturas de muros interiores Descascarado Eflorescencias Hongos Desgaste

Pinturas de cielorrasos Descascarado Eflorescencias Hongos Desgaste

Pisos Desgaste Roturas

Revestimientos Desgaste Roturas

Instalación Eléctrica Recalentamiento de cables Saltan fusibles Salta llave térmica Quema de lámparas T.C. inhabilitados Luces inhabilitadas

Instalación Sanitaria Baja presión de agua Pérdidas en cañerías Roturas de aparatos Desbordes desagües

Aberturas Defectos Corrosión Falta herrajes Infiltraciones Deformaciones

Fisuras Techos VigasPilaresMuros

Humedades Subsuelo TechosMurosDe instalaciones Hongos condensación

Deterioros Capas de terminación Lasqueado de hormigón Corrosiones

Pinturas de muros interiores Descascarado Eflorescencias Hongos Desgaste

Pinturas de cielorrasos Descascarado Eflorescencias Hongos Desgaste

Pisos Desgaste Roturas

Revestimientos Desgaste Roturas

Instalación Eléctrica Recalentamiento de cables Saltan fusibles Salta llave térmica Quema de lámparas T.C. inhabilitados Luces inhabilitadas

Instalación Sanitaria Baja presión de agua Pérdidas en cañerías Roturas de aparatos Desbordes desagües

Aberturas Defectos Corrosión Falta herrajes Infiltraciones Deformaciones

3. atribución de las causas de cada problema, de modo de diseñar la actuación en su procedimiento constructivo y en los actores a trabajar;4. cuantificación de los trabajos a realizar según procedimientos constructivos detallados y en base a un rubrado específico con las tareas a realizar;5. recomendaciones de actuación y sugerencia de la planificación en tiempo de los trabajos.

A los efectos de leer las causas de algunos problemas y para identificar las estrategias de actuación, se trabajó en conjunto con el Área Social de modo de lograr cruzamientos de la información relevada en la Encuesta. Tal es el caso del número de habitantes por vivienda, la presencia o no de hacinamiento, su relacionamiento con los casos de enfermedades, la relación hacinamiento-patologías, y relación patologías-enfermedades, los casos de personas con impedimentos físicos en relación a las condiciones de accesibilidad al medio físico.

Es muy útil la posibilidad de inclusión de los habitantes a la propuesta de Rehabilitación del CH. Por lo tanto fueron insumo también los oficios, y las disponibilidades de hacer aportes en trabajo, para pagar la vivienda y el mantenimiento.

Asimismo, para planificar los tiempos de actuación se valoró la importancia que tiene la vivienda para el usuario relacionado con el nivel salarial. Y la lista de sus prioridades con respecto a la casa / bloque / conjunto.

Los gráficos en plantas y cortes resumen la información por bloque, dando cuenta además de la situación relevada de cada vivienda.

Se estiman además los defectos más relevantes del

PROBLEMAS EN LOCALES


bloque, teniendo en cuenta que son diferentes actores los que participan en las distintas etapas de vida de la construcción, y de los que está supeditada la durabilidad de las construcciones.

Las viviendas de interés social particularmente sufren de la acción de un universo de factores causales de lesiones:

_ los factores bióticos, como animales, vegetales, agentes xilófagos, etc.

_ los factores climáticos como humedad, temperatura, vientos, etc.

_ los factores antrópicos: el mal uso de las tecnologías, ya sea en la etapa de proyecto, ejecución, uso o mantenimiento.

_ el factor económico, en la etapa de ejecución.

_ el factor de degradación propio de los materiales durante su tiempo de servicio de manera conjunta con los factores anteriores.

Esta gran complejidad implica que la detección certera de las causas que originan las lesiones es el paso más importante para evitar que los efectos vuelvan a aparecer, y por ello proyectar el proceso de reparación, de forma sostenible en el tiempo implica no solamente resolver patologías actuales sino asegurar la gestión del hábitat de forma que no se reproduzcan.

Un proceso en las patologías de la construcción que no debe ser tratado como un tema meramente tecnológico, sino como un todo complejo donde confluyen aspectos interdisciplinarios.

Como hipótesis de trabajo, se partió de las siguientes causas de patologías:

_ Grupo 1 // atribuibles al diseño (implantación de los bloques: asoleamiento, ventilación, conformación de las tipologías: monorientadas, resolución de los detalles constructivos, calidad de materiales, calidad terminaciones), condiciones de accesibilidad al medio físico.

_ Grupo 2 // atribuibles a la ejecución o puesta en obra, que no son atribuibles al diseño (ejecución de encuentros, juntas y detalles específicos, calidad y cantidad de materiales, omisión de indicaciones de diseño).

_ Grupo 3 // a la ausencia de mantenimiento, provocando el deterioro progresivo de los edificios, y al mal uso, como el incorrecto desempeño de los habitantes en relación a su vivienda en particular y al conjunto en general

_ Grupo 4 // a los imprevistos, como hechos ocasionales e imprevisibles que pueden ocasionar graves daños en la construcción e impedir su posterior utilización, como por ejemplo incendios, impactos, pasaje del tren.

De modo de facilitar la lectura de los datos relevados y la comparación de lo detectado, se procesaron los mismos según apartamentos que tuviesen problemas en algunos de los ítems relevados.

Se realizó un conteo de los problemas por apartamento a nivel de HUMEDADES (H), DETERIOROS (D), FISURAS (F), PINTURAS MUROS INTERIORES (PM), PUERTAS EXTERIORES (P) y VENTANAS (V).

Esto permitió referir

SANITARIA (S) y ELECTRICA (E)

Se cruzaron los ítems Fisuras / Humedades (para identificar fisuras que dejasen pasar agua); Sanitaria / Humedades para visualizar las pérdidas por cañerías y los desagües en mal estado; Humedades / Hongos, Humedades y Hongos para separar los Hongos que fuesen meramente de condensación.

Humedades/ instalación eléctrica, para identificar situaciones de riesgo.

De acuerdo a lo expresado anteriormente, se puede mencionar el origen de las fallas más usuales que se presentan en el proceso de producción y uso del Complejo Habitacional JC6.

Se han categorizado en 4 grupos, según se hayan generado en:

GRUPO 1

_ 1 Patologías atribuibles a la fase de proyecto

Durante el estudio realizado por este equipo, no se contó con los recaudos gráficos y escritos originales que se manejaron en el proceso de la obra, ni los documentos ‘as built’ como para identificar cambios hechos durante la construcción. Por lo tanto hay situaciones que no son verificables.

Tampoco se pudieron abordar las especificaciones de calidad de los materiales, mezclas y partes. En muchos casos, una política de gobierno orientada a la edificación masiva de viviendas, ha obligado a que el importe destinado a cada unidad tienda a disminuir, incidiendo esto en la industria de materiales de construcción con la


provisión de productos de menor precio y calidad, cuyo comportamiento final en general es deficiente.

GRUPO 2

_ 2 Error de ejecución

_ 3 Defecto de los materiales

Ejecución

Seguramente, la etapa de Ejecución de la obra no contó con una normativa de Control de Calidad de los trabajos realizados, que verificase las técnicas constructivas y su correspondencia con lo especificado.

Las decisiones tomadas durante el proceso de construcción cobran importancia por las consecuencias que acarrean: siendo el resultado de acciones que pretenden solucionar aspectos que tendrían que haber sido definidos en la etapa de proyecto.

La falta de actualización de la documentación técnica en base a los cambios operados, genera dificultades al momento de posibles reparaciones o refacciones, aspecto que el usuario deberá sortear de alguna manera.

GRUPO 3

_ 4 Mal uso Usuario

_ 5 Ausencia de mantenimiento

Los problemas originados por el mal uso de los edificios en relación con los diferentes componentes, se deben probablemente a la ausencia de normas sobre uso y mantenimiento de los edificios.

Podrían agregarse las modificaciones improvisadas por los habitantes, como respuesta a tipologías que no responden a sus necesidades, o por nuevos requerimientos posteriores a su instalación, como por ejemplo el aumento de integrantes.

Por ello se valora que el proyecto arquitectónico debiera estar definido no sólo por las condicionantes del medio físico y económico, sino también por los habitantes a los que va dirigido el equipamiento residencial.

GRUPO 4

_ 6 Hechos imprevistos

El menor porcentaje se relaciona con las lesiones ocasionadas por hechos imprevistos. Son ocasionales e imprevisibles que pueden ocasionar graves daños

en la construcción e impedir su posterior utilización (se han registrado casos aislados de incendios, impactos y desprendimientos y remoción de techos por acción del viento).

4.3. Dimensión JurídicaEl Equipo de trabajo planteó la consulta al Dr. Alberto Quintela, docente de Arquitectura Legal en nuestra casa de estudios. Se trabajó conjuntamente para estudiar la situación actual y las posibles soluciones globales tendientes a la regularización del Conjunto y a su integración en el tejido urbano y social de Fray Bentos.

Los habitantes de ese conjunto al año 2010, llevan unos 27 años ocupando esas construcciones.

Su situación jurídica es variada pero tienen el denominador común en la indefinición jurídica de sus derechos habitacionales.

Del DOCUMENTO firmado por los habitantes originales del conjunto en 1983, vemos que:a) el BHU y la IMRN suscribieron un convenio de construcción de 128 viviendas en la ciudad de Fray Bentos, en setiembre de 1983.11 b) se les prometió por parte de la autoridad alojante (o

11 El Departamento Técnico de la ANV nos informa que “el BHU fue el ente financiador de la obra, mientras que la IMRN estuvo a cargo del proyecto y de la dirección de la misma”.


realojante) que las viviendas serían adjudicadas a los destinatarios, “en régimen de Compraventa, de acuerdo a las normas vigentes a la fecha de adjudicación o las que se dictaren para este tipo de Programa.”c) en este documento se expresa que el “grupo meta” son los habitantes del ex Frigorífico Anglo.d) la adjudicación definitiva de las viviendas sería resuelta por el BHU a quien compete también determinar el valor de tasación definitiva de las unidades a construir.e) expresamente se dice en la cláusula tercera que hay un carácter provisorio en la adjudicación.f) se hace constar que los “beneficiarios” conocen y consienten la posibilidad administrativa de ser realojados en otro lugar.g) la IMRN es la que otorga la ocupación de las viviendas (cláusula sexta). Esto hace presumir la propiedad de las tierras y del emprendimiento.

4.4. Dimensión AmbientalLos datos relevados anteriormente aportan información para detectar los conflictos ambientales existentes y la calidad ambiental del Conjunto, en el capítulo de recomendaciones se contemplan mediante diversas respuestas integrales.

5. Conclusiones5.1. Dimensión SocialLa primera conclusión que se desprende del análisis realizado es que el CH JC6 se construyó con estándares exigenciales originales bajos de habitabilidad, los que al no haber tenido intervenciones de mantenimiento ni haber sido promovido por el Estado el ejercicio de derechos y obligaciones de los habitantes, condujo a que se produzcan problemas de rápida obsolescencia y degradación.

La historia de cómo se construyó y habitó este CH es expresada en una entrevista a una informante calificada “Los trajeron con camiones del cuartel desde el Anglo y los depositaron ahí”. Esto hace de por sí que se esté frente a un realojo “forzoso”, que viola todo derecho humano en relación a la vivienda, consagrado en el art. 45 de la Constitución de la República.

Por otra parte, en el proceso histórico del CH se han dado cambios en el padrón social original. En los últimos cinco años se identifica un alto nivel de movilidad de la población, tanto en lo referente a los perfiles sociales de las familias, como en la forma de acceso a la vivienda.

En este escenario se enmarca el análisis de los problemas

que se encontraron como resultado de la evaluación del CH, donde el ejercicio de derechos y responsabilidades de los habitantes ha estado signado por la no apropiación de la vivienda y del conjunto. Esto convierte a cada una de las unidades domésticas en un “no lugar”, es decir en no sentirse parte ni identificarse con los “otros” vecinos del CH y del entorno. Se generan así sentimientos de rechazo a ser considerados habitantes del CH JC6.

De las 117 encuestas realizadas podemos decir que se trata de un grupo heterogéneo, en cuanto a los perfiles sociales de los jefes de hogar, tanto respecto a sus trayectorias habitacionales como laborales. Encontrándose un importante número de familias en situación de vulnerabilidad dada por su nivel de ingresos, su nivel educativo, jóvenes entre 15 y 24 años que no estudian ni trabajan, un escaso o nulo nivel de organización social entre los vecinos del CH y una imagen urbana que hace autopercibirse a los vecinos del CH, sin ningún capital social, sin ninguna red social de intercambio con el resto del barrio.

En este marco, más allá de la heterogeneidad que presenta, se puede identificar como factor común de la población del CH su situación de “vulnerabilidad social”. La que hace referencia a “un estado o situación específica en que algunas unidades domésticas o grupos


sociales se encuentran particularmente afectados frente a fenómenos amenazantes sean de origen social, ambiental, epidemiológico o tecnológico”. Se refiere entonces “al reconocimiento de las características de los grupos sociales mayormente expuestos a diversas situaciones que amenazan su capacidad de reproducción individual/social en términos ampliados 12.”

La imagen construida por parte de los propios habitantes del CH como por las diferentes instituciones educativas y de salud, de acuerdo a la opinión de algunos informantes calificados, revela un alto grado de estigmatización.

_“Le llamaban la ‘Nueva Chicago’, en una época había muchas prostitutas…”

_“Los alumnos del JC6 son los de nivel más bajo. Los padres no participan para dar, sino que para recibir de la escuela. Al pedir apoyo desde la escuela no vienen o dicen que sí y después no vienen nada. No quiero culpabilizar a los padres, pero no vienen a ofrecerse para hacer tareas en la escuela, si te hacen un trabajo, te lo cobran”.

_“Hay casos de buena gente. Algo bueno es que no se meten con la escuela, te dan libertad para trabajar, no se meten”.

_“Tienen una situación calamitosa, no cuidan, son sucios, no tiran la basura en su lugar. Es un barrio conflictivo, en el bloque 7 y 8 corre la droga, (…) hay gente que no se anima a entrar en el barrio en invierno”.

_“Son un desastre, le llaman “Los Palomares, les dieron el lugar y manténganmelo…”

Todas estas expresiones denotan y obligan a un proceso de “insularización” de la población del CH que va en detrimento de la construcción de un capital social que posibilite enfrentar las situaciones de riesgo social, para

salir y superar el deterioro físico-ambiental en el que se encuentran y como consecuencia van perdiendo su capacidad de “resiliencia”.

Uno de los factores claves que da cuenta de esta situación es el no reconocimiento por parte de los habitantes del CH de la existencia de redes sociales del entorno. Por otro lado, en el relevamiento realizado también se manifiesta la no necesidad de nuevos servicios en la zona, señalando que al barrio no le faltan recursos, esto refuerza esa visión de casi desconocimiento de otras necesidades y fundamentalmente de espacios de encuentro y socialización.

La población del CH ha sido en sus 27 años de existencia, “cautiva”, también del clientelismo político. Esto ha generado un sentimiento de desconfianza y descreimiento ante los diferentes organismos del Estado ante toda posibilidad de resolución de sus problemas.

Aún predomina y se manifiesta por parte de la población, un temor a que se generen falsas expectativas para la resolución de sus problemas, así como el “miedo” manifiesto a ser nuevamente realojados.

No obstante también emergen algunas potencialidades que son reconocidas por parte de los referentes institucionales del entorno, que revelan el buen uso que hacen de los diferentes servicios de la zona, como por ejemplo el CAIF y la Policlínica.

_ “La mayor parte del CH se atiende en la Policlínica, respeta los horarios, medicamentos, en ese sentido son muy bien, en invierno aparecen varios casos de problemas respiratorios, pero no son tantos”.

_ “Las familias que van al CAIF para estimulación oportuna participan bien, las madres participan en los talleres”.

En este sentido en las recomendaciones para la rehabilitación del CH se hará referencia a la construcción del capital social de la población, como parte de los activos, entendiendo a éstos como “:.. la posesión, control o movilización de recursos materiales y simbólicos que permiten al individuo desenvolverse en la sociedad…” 13

Esta perspectiva de abordaje de la rehabilitación físico-social del CH, requiere de la necesidad de construcción de lazos sociales con las redes existentes en el entorno y el barrio.

Se hace especial referencia para el marco de las recomendaciones la actitud positiva para asumir los posibles cambios de acuerdo a lo expresado en relación al pago de una cuota para el mantenimiento de la vivienda y la necesidad de regularizar la situación dominial y en algunos casos la voluntad de pago de la vivienda.

Por último, hay que tener en cuenta a las de familias en situación de “riesgo social”, que requerirán de una intervención particularizada y articulada entre los diferentes servicios estatales. También es preciso considerar la sensación y manifestación permanente del miedo al derrumbe expresada por un importante número de familias lo que lo atribuyen a la cercanía de las vías del tren.

12 Di Pace, María. “Ecología de la ciudad”. Prometo Libros. Bs.As. Argentina. 2004.13 Filgueira, Fernando (2001) pág. 9 y 10.


5.2. Dimensión Física Se analizan las situaciones en las escalas de Vivienda, Bloque y Conjunto.

NIVEL BLOQUE

Las consecuencias más serias detectadas son :

_ las que tienen que ver con la presencia de agua y la falta de estanqueidad en los diferentes elementos constructivos (paredes, techos - pisos), habiéndose observado casos en los que el ingreso de agua de lluvia ha provocado la degradación de los revoques, revestimientos y armaduras, y riesgos de enfermedades respiratorias.

_ las que tiene que ver con problemas de desagües, habiéndose observado desbordes en duchas, piletas, terrazas en incluso en bajadas de primaria.

Otro aspecto a tener en cuenta es la utilización de materiales cuya calidad exigida para mantener la vivienda en servicio un mantenimiento que no se efectivizó o que se realizó sin idoneidad, afectando la durabilidad general de los distintos elementos del edificio.

a / Fallas en cubiertas

En primer lugar cabe mencionar el normal deterioro que sufren las viviendas con el correr del tiempo, lo que hace

indispensable se realice un mínimo mantenimiento, que hoy en la práctica resulta nulo.

En el Complejo JC6 se han dado paralelamente dos problemas:

_ 1 el desprendimiento, voladura y rotura de las chapas de fibrocemento por causa del viento y granizo, que si bien es consecuencia de situaciones especiales del clima, es un tema importante, ya que debilita el funcionamiento integral del sistema diseñado de cubierta. Debe tenerse en cuenta el granizo como problema recurrente en la región.

_ 2 una vez que la azotea queda a la intemperie, las altas temperaturas provocan el deterioro progresivo de las capas de terminación y de su estructura.

También en la cubierta, pero en lo que respecta a las juntas entre torres del bloque, se constata la ausencia de una protección de la misma. Esto va en detrimento de los cerramientos de los apartamentos en las plantas inferiores, problema que se denota más a medida que se llega a los pisos superiores.

Todos estos problemas generan serias consecuencias que afectan la habitabilidad y durabilidad de las viviendas.

En lo que refiere a la resolución de los encuentros chimeneas/techo o fachadas, no se evidencian problemas

en el relevamiento ni en el testimonio de los habitantes, si bien no hay uniformidad en la ejecución ni una solución técnica adecuada.

b / Desprendimiento de revoques, revestimientos y pinturas

Se verifica la aparición de humedad en general en las paredes exteriores por fallo del aislamiento humídico, así como también humedad ascendente ocasionada por fallas en la capa aisladora (o por inexistencia de la misma).

Si bien los paramentos en baños y cocinas fueron entregados sin revestimientos, en muchos casos se observó la colocación de azulejos en baños y sobre mesadas, o de lambriz en estar y corredor, con el erroneo fin de actuar de barrera a los efectos de la humedad, originados por pérdidas en las cañerías, o por humedades provenientes de las juntas.

Una consideración aparte merece el tema de la pintura en paramentos exteriores, que no ha recibido mantenimiento, conformando con el paso de los años un paisaje urbano de pobres características, potencializando el proceso de degradación.

c / Condensaciones en muros y techos

Con una frecuencia considerable se han observado


secuelas derivadas de fenómenos de condensación superficial, en especial en cuanto a la formación y propagación de colonias de hongos.

Esta patología se produce en general en correspondencia con los sectores donde existen puentes térmicos, tanto en muros como en techos. La experiencia demuestra que a las variables y parámetros convencionales que entran en el cálculo del puente térmico y en la determinación de la ubicación del plano de condensación, se suman otros factores cuya incidencia no registran las normas y que además resultan difíciles de cuantificar y controlar, tales como la frecuencia con que son ventilados los locales o la cantidad de vapor generado por calefacción, cocción de alimentos, cantidad de ocupantes, etc. Lo cierto es que el problema de la existencia de hongos en muchos casos es crítico y se acentúa y extiende con el paso del tiempo, configurando ambientes decididamente insalubres.

d / Fallas en las carpinterías

Esta es una de las patologías que acarrea graves consecuencias para el usuario, ya que en los casos críticos compromete la durabilidad y habitabilidad de las viviendas. Se vulneran además las especificaciones actualmente recomendadas en cuanto a espesores de chapa y conformación de los contactos.

e / Deficiente aislación térmica

Son frecuentes los problemas que se generan en torno a la deficiencia térmica. La explicación de este estado de cosas debe buscarse en la ausencia da aleros y galerías, en la mala ubicación de las aberturas y en el desaprovechamiento de las orientaciones más convenientes.

f / Ampliaciones y construcciones no autorizadas

Estas ampliaciones degradan la calidad del entorno construido, desfigurando el perfil urbano e incorporando nuevos elementos. Pero además hacia el interior de la vivienda generan un deterioro en la calidad de vida de las

personas ya que, por ejemplo, se cierran ventanas en detrimento de la habitabilidad de las unidades y en pos de adjuntar una nueva habitación, “ganar” un espacio. Estas ampliaciones y construcciones no autorizadas, invaden espacios comunes o público.

Corresponde señalar que en otros países existen operatorias que contemplan esta situación y posibilita el intercambio de viviendas para dar respuesta a los nuevos requerimientos.

g / Infraestructura de servicios

g.1_ Abastecimiento de agua potable

Un problema generalizado en el conjunto tiene que ver con la calidad del agua. Los vecinos se quejan por el color amarillento, hecho que los hace descartarla para beber.

Esta situación es derivadas de la falta de mantenimiento sistemático de los tanques de agua, la limpieza de los mismos sea nula o no sea con la asiduidad que lo amerita, teniendo implicancias de salud y ambientales.

En algunos bloques se destaca la baja presión del abastecimiento, lo qu resulta en un indicador del estado de las tuberías.

g.2_ Aguas servidas

La red por unidad acusa en algunos casos el rebose de las cajas de baño y terraza, y en otros desbordes en bajadas de primaria, generando contaminaciones y por tanto problemas de salud y ambientales. Frente a la “dificultad” de la limpieza de la grasera, son varios los hogares que han cambiado su desagüe conectando a la caja sifonada del baño, generando nuevos inconvenientes a una red que por sus años es fácilmente colapsable.

g.3_ Desagües en terrazas

Las bajadas presentan problemas de corrosión, observándose obstrucciones, roturas y elementos extraños (plantas) en las mismas.

En cuanto a las canalizaciones de las pluviales sobre terreno, estos en general están constituidas por tuberías bajo tierra,

que los vegetales han dañado en ciertos puntos.

Un grave problema en algunas de las viviendas que han sido ampliadas, es que las cámaras y las bajadas pasan de una situación de espacio de uso colectivo a espacio privado. Si bien los habitantes dejan previsto el pasaje para su inspección, en algunos casos se evidencia el malestar y la preocupación por la descarga y el rebose de las aguas.

g.4_ Alumbrado público

En general es insuficiente y/o deficiente, y la reposición o mantenimiento precario.

g.5_ Pavimentos y veredas

El pavimento de las sendas peatonales es de ladrillo de campo rejuntado con arena y cemento, asentado en arena y enmarcado en cordonetas de hormigón.

El 50 % se encuentra deteriorado, producto del desgaste por el uso y la acción de las raíces de árboles, empeorando la situación deficiente de accesibilidad al medio físico.

Los pavimentos de las sendas vehiculares en general se encuentran en buen estado aunque son insuficientes para el uso y estacionamiento del conjunto.

g.6_ Arbolado

Requiere de una reposición y mantenimiento parcial en ciertos puntos del conjunto.

g.7_ Residuos, disposición y recolección

Si bien la recolección de los contenedores se produce sistemáticamente, se plantea la dificultad generada por el escaso número de contenedores y su ubicación, en razón de que estos son usados también por los vecinos de las viviendas circundantes que no están dotadas de dicho equipamiento.

Además, la situación se agrava por la falta de conducta de algunos vecinos, que igualmente dejan la basura sobre la calle.


h / Equipamiento Social y Servicios

Dentro del Conjunto no está prevista, ni surge como necesaria la prestación de servicios de Enseñanza, Espacio Sociocultural y Servicios de Salud.

En lo que refiere a Comercios, hay a la fecha cinco locales de abastecimiento diario.

En cuanto a los Espacios verdes para la recreación, no existe forestación, mobiliario y equipamiento urbano especifico, o no está diseñado un espacio público formalmente destinado a esta actividad, generando intervenciones individuales según necesidades particulaes. Esta situación tiene su origen en la ausencia de un proyecto adecuado. Por ejemplo, ante la falta de espacios para el estacionamiento de vehículos, los habitantes utilizan los espacios libres de las construcciones para construir resguardos.

i / Áreas Residuales

La organización en tira de este CH origina grandes áreas residuales sin pertenencia que nadie cuida y que permanecen en un estado de abandono y deterioro.

j / Circulación y previsión de cocheras

En el CH se plantean circulaciones con anchos mínimos, que funcionan como sendas peatonales o de bicicletas. La evolución demuestra que son muchos los habitantes que hoy requieren de espacios vehiculares y/o de estacionamiento. Al no contemplarse el acceso del vehículo a la vivienda, se generan distintos tipos de soluciones por parte del usuario, que resultan conflictivas y que no siempre respetan el espacio común.

Las dimensiones de las vías de circulación no permiten actualmente el acceso de servicios de emergencia, ambulancias o bomberos.

k / Espacio Público y Privado

La invasión del espacio público tiene una fuerte vinculación con lo cultural. En ciertos casos para la cultura y hábitos del usuario puede resultar difícil de

entender que el espacio común no le pertenece sino en condominio con otros tantos habitantes y que por lo tanto no puede hacer uso del mismo a su voluntad, constituyendo por tanto un plano sobre el cual actuar.

El tema de las invasiones al espacio público deja de ser una cuestión meramente estética o de dominio cuando estas construcciones obstaculizan el normal funcionamiento del barrio afectando inclusive las circulaciones.

l / Espacios semicubiertos para las viviendas

Están previstos ya sea para los vecinos de planta baja cono para los de planta alta, la existencia de una terraza que cumple la función de expansión. En muchos casos, esta ha servido sólo para ampliar el área de la cocina y organizar de otra manera el servicio, afectando por “la precariedad de la solución” el buen funcionamiento higrotérmico de la vivienda y la estetica del conjunto.

5.3. Dimensión JurídicaEn función de los conceptos vertidos anteriormente relacionado con esta dimención se deberán generar las estrategias adecuadas a corto, mediano y largo plazo.

5.4. Dimensión AmbientalEl curso del tiempo causa deterioro de la estructura espacial y funcional de un edificio. Deterioro que incluye el estado de conservación de los edificios, la pérdida de nivel de la calidad de vida y el desfasaje funcional respecto de las costumbres y actividades que van cambiando con el tiempo al igual que las personas que las ejecutan.

Un aspecto particular a tener en cuenta en relación al entorno es la presencia de la vía ferrea, situación esta que es merecedora de una barrera acústica.

6. Fichas resumen por bloque

A partir de la información obtenida del relevamiento físico y social se elaboraron fichas resumen de cada bloque, conteniendo la siguiente información:

1_ Datos generales del bloque: información general sobre las características socio-económicas de los jefes de familia, tales como sexo, ocupación en categorías simplificadas, nivel educativo, edad expresada en porcentajes de los rangos más bajos y más altos, porcentaje de hogares que declararon percibir ingresos menores a 2 salarios mínimos.

2_ Graficas de patologías detectadas por apartamento: representación de la recurrencia por local, de las patologías encontradas por apartamento, realizado tomando como dato que muchas veces las patologías que aparecieron en el conjunto pudieron ocasionar o ser ocasionadas por problemas en los pisos superiores o inferiores a una unidad.

3_ Mapeo de patologías por apartamento: constituyen una representación aproximada en cortes de la ubicación y entidad de los problemas detectados, elaborada a partir del relevamiento fotográfico y los datos obtenido de las consultas realizadas a la base de datos.

4_ Representatividad de las patologías por torre: representa el porcentaje de unidades del bloque que presentaron problemas, agrupadas por torres.

5_ Cuantificación de daños: representa la cuantía de los daños detectados agrupados, obtenidos de la sistematización de la información recabada, utilizados como insumos para el estudio de costos para la rehabilitación.

DATOS GENERALES

EDAD DEL JEFE/A HOGAR POR BLOQUE entre 18 y 35 18,80% mayor a 65 31,30%SEXO DEL JEFE/A DE HOGAR Femenimo 56% Masculino 43%OCUPACION DEL JEFE/A PATRON 6% ASALARIADO 25% INFORMAL 12.5% JUBILADO 44% DESOCUPADO/AMA DE CASA 7%HOGARES CON INGRESOS POR DEBAJO A 2 SALARIOS MINIMOS* 50%*Salario mínimo nacional $4.799.- ENERO 2010

DATOS GENERALES

EDAD DEL JEFE/A HOGAR POR BLOQUE entre 18 y 35 30,80% mayor a 65 30,80%SEXO DEL JEFE/A DE HOGAR Femenimo 56% Masculino 53%OCUPACION DEL JEFE/A PATRON 0% ASALARIADO 46% INFORMAL 8% JUBILADO 31% DESOCUPADO/AMA DE CASA 15%HOGARES CON INGRESOS POR DEBAJO A 2 SALARIOS MINIMOS* 23%*Salario mínimo nacional $4.799.- ENERO 2010

DATOS GENERALES

EDAD DEL JEFE/A HOGAR POR BLOQUE entre 18 y 35 40% mayor a 65 40%SEXO DEL JEFE/A DE HOGAR Femenimo 40% Masculino 60%OCUPACION DEL JEFE/A PATRON 0% ASALARIADO 40% INFORMAL 14% JUBILADO 47% DESOCUPADO/AMA DE CASA 0%HOGARES CON INGRESOS POR DEBAJO A 2 SALARIOS MINIMOS* 46.70%*Salario mínimo nacional $4.799.- ENERO 2010

DATOS GENERALES


DATOS GENERALES

EDAD DEL JEFE/A HOGAR POR BLOQUE entre 18 y 35 46.7% mayor a 65 13.3%SEXO DEL JEFE/A DE HOGAR Femenimo 43% Masculino 57%OCUPACION DEL JEFE/A PATRON 0% ASALARIADO 50% INFORMAL 14% JUBILADO 14% DESOCUPADO/AMA DE CASA 21%HOGARES CON INGRESOS POR DEBAJO A 2 SALARIOS MINIMOS* 50%*Salario mínimo nacional $4.799.- ENERO 2010

DATOS GENERALES


DATOS GENERALES

EDAD DEL JEFE/A HOGAR POR BLOQUE entre 18 y 35 20% mayor a 65 26.7%SEXO DEL JEFE/A DE HOGAR Femenimo 47% Masculino 53%OCUPACION DEL JEFE/A PATRON 0% ASALARIADO 20% INFORMAL 7% JUBILADO 53% DESOCUPADO/AMA DE CASA 20%HOGARES CON INGRESOS POR DEBAJO A 2 SALARIOS MINIMOS* 40%*Salario mínimo nacional $4.799.- ENERO 2010

DATOS GENERALES


BLOQUE 1/ PATOLOGIAS POR APARTAMENTOS 01

BLOQUE 1/ PATOLOGIAS POR APARTAMENTOS 03 BLOQUE 1/ PATOLOGIAS POR APARTAMENTOS 04


8

3

2

7

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1

0

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6

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9

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H D F PM P V H D F PM P V H D F PM P V H D F PM P V

H D F PM P V H D F PM P V H D F PM P V H D F PM P V H D F PM P V H D F PM P V H D F PM P V H D F PM P V


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2

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B1_301 B1_201 B1_101 B1_001

B1_303 B1_203 B1_103 B1_003 B1_304 RECHAZO B1_204 B1_104 B1_004

B1_302 B1_202 B1_102 B1_002

5

3

1

7

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1

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4 4

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6

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B1_301 B1_201 B1_101 B1_001


B1_302 B1_202 B1_102 B1_002

5

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K

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DT

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B B B /

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B /

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DI1

B /

DI1

B E KBB K K

002 3D

102 3D

202 3D

302 3D

003 2D

103 2D

203 2D

303 2Djornalero de la construcción viven en buenos aires

prioridades vivienda:salud

colectivashabitabilidad

recurrentes jurídicas

convivenciaseguridad

prioridades de conjunto:espacios comunes

mantenimientos.u.m.

organización social

necesidad de e. recreativo:

69%

según habitantes:

PATOLOGIAS POR APARTAMENTO


b01

004 2D

104 2D

204 2D

304 2D

001 3D

101 4D

201 4D

301 4D

artritisosteoporosis

tiroideshipertensión

jornalero de la construcción

rechazo

arreglar humedades

pintar

destapar desagües




8

3

2

7

0 0

1

0

2

0 0 0

6

3 3

7

0

1

0

1

0 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

8

9

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K K K KK /

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DP

B1_301 B1_201 B1_101 B1_001


B1_302 B1_202 B1_102 B1_002

5

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1

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1

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1

00

1

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6

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0 0 0 00

1

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9

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2

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DP

B1_301 B1_201 B1_101 B1_001


B1_302 B1_202 B1_102 B1_002

5

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B /

DI1

B E KBB K K

humedades:de techo_ htsubsuelo_ hsmuro_ hminstalaciones_ hi

sanitaria:baja presión/no aguapérdida de cañeríasdesagüe tapado/desbordegrasera tapada/desbordeaparato rotopendiente mal construida

fisuras:

hongos:

eléctrica:cables recalentadossaltan fusiblessalta llave térmicaquema de lámparastc inhabilitadosluces inhabilitadas

sanitario

datos sociales:hacinamiento. cant. de habenfermedades crónicasproblemas motricesdispuestos a pagaroficios o trabajo rel. a obra

34%

17%

40%

35%

20%

27%

17%

26%

70%

60%

19%

17%

40%

20%

10%

20%

20%

50%

20%

19%

20%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01

01 040302

02 03 04

REPRESENTATIVIDAD DE LAS PATOLOGÍAS POR TORRE BLOQUE 1

P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

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0%

0%

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64%

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36%

25%

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14%

23%

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8%

9%

3%

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12%

5%

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38%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

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01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

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DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS0%

0%

30%

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13%

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70%

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24%

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0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

04

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01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

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0%

0%0%

0%

0%0%

22%

10%

100%

22%

38%

0%

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0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

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P EXT

VENT

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DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

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0%

0%0%0%

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67%

67%

32%

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13%

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13%

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17%

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01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01

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02

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01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03

01 02 03 04

02 03 0401

0402

01 040302


P EXT

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DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

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20%

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01 02 03 04

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01 02 03 04

04

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P EXT

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DETERIOROS

HUMEDADES

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8%

41%

26%

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19%

29%

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16%

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0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

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02

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P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

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FISURAS

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26%

70%

60%

19%

17%

40%

20%

10%

20%

20%

50%

20%

19%

20%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01

01 040302

02 03 04


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%

33%

67%

64%

49%

29%

23%

36%

25%

27%

43%

14%

23%

18%

8%

9%

3%

14%

15%

12%

5%

43%

38%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS0%

0%

30%

50%

20%

0%

20%

17%

100%

13%

15%

27%

0%

13%

30%

67%

70%

27%

35%

33%

24%

10%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 02 03

01 02 03

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%0%

0%

0%0%

22%

10%

100%

22%

38%

0%

24%

7%

0%

9%

38%

0%

28%

38%

0%

31%

0%

26%

45%

38%

25%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0% 0% 0% 0%

0%

0%0%0%

47%

67%

67%

32%

60%

57%

13%

8%

13%

0%

14%

19%

17%

17%

24%

22%

8%

17%

32%

40%

29%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01

02 03 0401

02

040302

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%0%

0%

32%

14%

67%

64%

29%

18%

13%

71%

43%

36%

29%

33%

27%

14%

27%

26%

14%

9%

14%

18%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03

01 02 03 04

02 03 0401

0402

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0% 0%

0%

25%

36%

64%

26%

20%

20%

25%

17%

21%

15%

13%

28%

25%

25%

7%

35%

27%

20%

25%

22%

7%

24%

40%

32%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

26%

55%

8%

41%

26%

30%

20%

28%

23%

27%

16%

19%

29%

10%

38%

20%

42%

30%

26%

7%

31%

12%

16%

22%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS


REPRESENTATIVIDAD DE LAS PATOLOGIAS POR TORRE


CUANTIFICACIÓN DE DAÑOS / BL_016CANTIDAD DE BAÑOS A REPARAR

6CANTIDAD DE COCINAS A REPARA

8CANTIDAD DE TERRAZAS A REPARA

1UNIDADES A RECABLEAR

2UNIDADES A SUSTITUIR TABLERO

6CANTIDAD DE TC/PUESTAS A REPONER

CANTIDAD DE MUROS/TECHOS CON HUMEDADES (M2) 184.31

CANTIDAD DE MUROS/TECHOS A REPINTAR (M2) 849.04

2.8CANTIDAD DE FISURAS A REPARAR (M2)

17ABERTURAS A REPARAR Y PINTAR









12CANTIDAD DE FISURAS A REPARAR (M2)






























































DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


b02BLOQUE 2 / PATOLOGIAS POR APARTAMENTOS 01

BLOQUE 2 / PATOLOGIAS POR APARTAMENTOS 03 BLOQUE 2 / PATOLOGIAS POR APARTAMENTOS 04

BLOQUE 2 / PATOLOGIAS POR APARTAMENTOS 02

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B2_301 B2_201 B2_101 B2_001

B2_303 EN EXTERIOR B2_203 RECHAZO B2_103 B2_003 B2_304 EN EXTERIOR B2_204 B2_104 B2_004

B2_302 B2_202 B2_102 B2_002

0

3

1

7

1 1 1

5

4

0

1

2

1

6

4

7

0 0

1 1

0

1

2

00

1

2

3

4

5

6

7

8

9

E C CBE /

T /

C /

D|1

/ D|

2 /

DP

E /

K /

T /

C /

D|1

/ D|

2 /

DT

K /

B /

T /

C

K /

B

K KE /

K /

B /

DP

K /

T /

C

T E /

K /

T /

C /

D|1

E /

K /

B /

T /

D|1

/ D|

2 /

DT

D|1

/ D|

2

T DT

4

2

1

5

1 1

0

11

2

0 0

3

2

6

5

0

1

0 0

1 1

0

1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

E /

D|1

/ D|

2 /

DT

E /

K /

T /

D|1

/ DT

D|2

/ DT

D|1

/ DT

B C E TB B K B BB /

C /

DT

C /

DT

E /

K /

C /

D|1

/ D|

2 /

DT

B /

T /

C /

D|1

/ DT

6

0

1

0

1

0

1

00

11 1

0

1

2

3

4

5

6

7

E /

K /

B /

T /

D|1

/ DT

T T D|1

D|1

K K 0

2 2

0 0 00 0 00

2

0

3

0 0

2 2

1

0

1

2

3

4

5

6

7

K /

B

K /

B

BE /

T

E /

B /

D|1

D|1

/ DT

T /

D|1




RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B2_301 B2_201 B2_101 B2_001


B2_302 B2_202 B2_102 B2_002

0

3

1

7

1 1 1

5

4

0

1

2

1

6

4

7

0 0

1 1

0

1

2

00

1

2

3

4

5

6

7

8

9

E C CBE /

T /

C /

D|1

/ D|

2 /

DP

E /

K /

T /

C /

D|1

/ D|

2 /

DT

K /

B /

T /

C

K /

B

K KE /

K /

B /

DP

K /

T /

C

T E /

K /

T /

C /

D|1

E /

K /

B /

T /

D|1

/ D|

2 /

DT

D|1

/ D|

2

T DT

4

2

1

5

1 1

0

11

2

0 0

3

2

6

5

0

1

0 0

1 1

0

1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

E /

D|1

/ D|

2 /

DT

E /

K /

T /

D|1

/ DT

D|2

/ DT

D|1

/ DT

B C E TB B K B BB /

C /

DT

C /

DT

E /

K /

C /

D|1

/ D|

2 /

DT

B /

T /

C /

D|1

/ DT

6

0

1

0

1

0

1

00

11 1

0

1

2

3

4

5

6

7

E /

K /

B /

T /

D|1

/ DT

T T D|1

D|1

K K 0

2 2

0 0 00 0 00

2

0

3

0 0

2 2

1

0

1

2

3

4

5

6

7

K /

B

K /

B

BE /

T

E /

B /

D|1

D|1

/ DT

T /

D|1

002 3D

102 3D

202 3D

302 3D

003 2D

103 2D

203 2D

303 2D

changas construcción

rechazo

viven en bs. as.



colectivashabitabilidad

recurrentes jurídicas


mantenimientoespacios exteriores

sum


69%

según habitantes:




fisuras:

hongos:


sanitario





RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B2_301 B2_201 B2_101 B2_001


B2_302 B2_202 B2_102 B2_002

0

3

1

7

1 1 1

5

4

0

1

2

1

6

4

7

0 0

1 1

0

1

2

00

1

2

3

4

5

6

7

8

9

E C CBE /

T /

C /

D|1

/ D|

2 /

DP

E /

K /

T /

C /

D|1

/ D|

2 /

DT

K /

B /

T /

C

K /

B

K KE /

K /

B /

DP

K /

T /

C

T E /

K /

T /

C /

D|1

E /

K /

B /

T /

D|1

/ D|

2 /

DT

D|1

/ D|

2

T DT

4

2

1

5

1 1

0

11

2

0 0

3

2

6

5

0

1

0 0

1 1

0

1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

E /

D|1

/ D|

2 /

DT

E /

K /

T /

D|1

/ DT

D|2

/ DT

D|1

/ DT

B C E TB B K B BB /

C /

DT

C /

DT

E /

K /

C /

D|1

/ D|

2 /

DT

B /

T /

C /

D|1

/ DT

6

0

1

0

1

0

1

00

11 1

0

1

2

3

4

5

6

7

E /

K /

B /

T /

D|1

/ DT

T T D|1

D|1

K K 0

2 2

0 0 00 0 00

2

0

3

0 0

2 2

1

0

1

2

3

4

5

6

7

K /

B

K /

B

BE /

T

E /

B /

D|1

D|1

/ DT

T /

D|1




RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B2_301 B2_201 B2_101 B2_001


B2_302 B2_202 B2_102 B2_002

0

3

1

7

1 1 1

5

4

0

1

2

1

6

4

7

0 0

1 1

0

1

2

00

1

2

3

4

5

6

7

8

9

E C CBE /

T /

C /

D|1

/ D|

2 /

DP

E /

K /

T /

C /

D|1

/ D|

2 /

DT

K /

B /

T /

C

K /

B

K KE /

K /

B /

DP

K /

T /

C

T E /

K /

T /

C /

D|1

E /

K /

B /

T /

D|1

/ D|

2 /

DT

D|1

/ D|

2

T DT

4

2

1

5

1 1

0

11

2

0 0

3

2

6

5

0

1

0 0

1 1

0

1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

E /

D|1

/ D|

2 /

DT

E /

K /

T /

D|1

/ DT

D|2

/ DT

D|1

/ DT

B C E TB B K B BB /

C /

DT

C /

DT

E /

K /

C /

D|1

/ D|

2 /

DT

B /

T /

C /

D|1

/ DT

6

0

1

0

1

0

1

00

11 1

0

1

2

3

4

5

6

7

E /

K /

B /

T /

D|1

/ DT

T T D|1

D|1

K K 0

2 2

0 0 00 0 00

2

0

3

0 0

2 2

1

0

1

2

3

4

5

6

7

K /

B

K /

B

BE /

T

E /

B /

D|1

D|1

/ DT

T /

D|1

004 2D

104 2D

204 2D

304 2D

001 3D

101 4D

201 4D

301 4Dviven en bs. as.

34%

17%

40%

35%

20%

27%

17%

26%

70%

60%

19%

17%

40%

20%

10%

20%

20%

50%

20%

19%

20%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01

01 040302

02 03 04


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%

33%

67%

64%

49%

29%

23%

36%

25%

27%

43%

14%

23%

18%

8%

9%

3%

14%

15%

12%

5%

43%

38%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS0%

0%

30%

50%

20%

0%

20%

17%

100%

13%

15%

27%

0%

13%

30%

67%

70%

27%

35%

33%

24%

10%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 02 03

01 02 03

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%0%

0%

0%0%

22%

10%

100%

22%

38%

0%

24%

7%

0%

9%

38%

0%

28%

38%

0%

31%

0%

26%

45%

38%

25%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0% 0% 0% 0%

0%

0%0%0%

47%

67%

67%

32%

60%

57%

13%

8%

13%

0%

14%

19%

17%

17%

24%

22%

8%

17%

32%

40%

29%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01

02 03 0401

02

040302

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%0%

0%

32%

14%

67%

64%

29%

18%

13%

71%

43%

36%

29%

33%

27%

14%

27%

26%

14%

9%

14%

18%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03

01 02 03 04

02 03 0401

0402

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0% 0%

0%

25%

36%

64%

26%

20%

20%

25%

17%

21%

15%

13%

28%

25%

25%

7%

35%

27%

20%

25%

22%

7%

24%

40%

32%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

26%

55%

8%

41%

26%

30%

20%

28%

23%

27%

16%

19%

29%

10%

38%

20%

42%

30%

26%

7%

31%

12%

16%

22%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

34%

17%

40%

35%

20%

27%

17%

26%

70%

60%

19%

17%

40%

20%

10%

20%

20%

50%

20%

19%

20%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01

01 040302

02 03 04


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%

33%

67%

64%

49%

29%

23%

36%

25%

27%

43%

14%

23%

18%

8%

9%

3%

14%

15%

12%

5%

43%

38%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS0%

0%

30%

50%

20%

0%

20%

17%

100%

13%

15%

27%

0%

13%

30%

67%

70%

27%

35%

33%

24%

10%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 02 03

01 02 03

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%0%

0%

0%0%

22%

10%

100%

22%

38%

0%

24%

7%

0%

9%

38%

0%

28%

38%

0%

31%

0%

26%

45%

38%

25%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0% 0% 0% 0%

0%

0%0%0%

47%

67%

67%

32%

60%

57%

13%

8%

13%

0%

14%

19%

17%

17%

24%

22%

8%

17%

32%

40%

29%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01

02 03 0401

02

040302

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%0%

0%

32%

14%

67%

64%

29%

18%

13%

71%

43%

36%

29%

33%

27%

14%

27%

26%

14%

9%

14%

18%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03

01 02 03 04

02 03 0401

0402

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0% 0%

0%

25%

36%

64%

26%

20%

20%

25%

17%

21%

15%

13%

28%

25%

25%

7%

35%

27%

20%

25%

22%

7%

24%

40%

32%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

26%

55%

8%

41%

26%

30%

20%

28%

23%

27%

16%

19%

29%

10%

38%

20%

42%

30%

26%

7%

31%

12%

16%

22%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS




















































































DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


b03BLOQUE 3 / PATOLOGIAS POR APARTAMENTOS 01



RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B3_301 B3_201 B3_101 B3_001

B3_303 B3_203 B3_103 B3_003 B3_304 B3_204 B3_104 B3_004

B3_302 B3_202 EN EXTERIOR B3_102 B3_002

0

5

2 2

0 0 0 0

1

2

1

00

4

0 00 0 0 0

2

0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

8

E E /

T

K /

T

D|1

T /

C

E /

C /

T /

DP /

DT

K /

B

E /

C /

DP /

DT

2

0 0

3

1

0

1

0

1

0 0 0

1

0 0

2

0 0 0 00 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

E /

DT

B /

T /

DT

T /

DT

E E K K

2

3

2

1

0 0 0 0

1

0 0 0

3

1 1 11

0 0

1

0

2 2

3

0

1

2

3

4

5

6

EE /

D|1

E /

B /

D|1

K /

T /

D|1

E /

D|1

D|1

D|1

B K /

B

K /

B /

D|1

KK /

B

C C

2 2

4

2

0 0 0 0

1

0 0

11

3

2

11

0 0 0

1

0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

E /

D|1

E /

D|1

E /

B /

T /

DI1

B /

T

E DI1

B /

D|1

E /

K /

D|1

E B K K




RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B3_301 B3_201 B3_101 B3_001

B3_303 B3_203 B3_103 B3_003 B3_304 B3_204 B3_104 B3_004

B3_302 B3_202 EN EXTERIOR B3_102 B3_002

0

5

2 2

0 0 0 0

1

2

1

00

4

0 00 0 0 0

2

0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

8

E E /

T

K /

T

D|1

T /

C

E /

C /

T /

DP /

DT

K /

B

E /

C /

DP /

DT

2

0 0

3

1

0

1

0

1

0 0 0

1

0 0

2

0 0 0 00 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

E /

DT

B /

T /

DT

T /

DT

E E K K

2

3

2

1

0 0 0 0

1

0 0 0

3

1 1 11

0 0

1

0

2 2

3

0

1

2

3

4

5

6

EE /

D|1

E /

B /

D|1

K /

T /

D|1

E /

D|1

D|1

D|1

B K /

B

K /

B /

D|1

KK /

B

C C

2 2

4

2

0 0 0 0

1

0 0

11

3

2

11

0 0 0

1

0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

E /

D|1

E /

D|1

E /

B /

T /

DI1

B /

T

E DI1

B /

D|1

E /

K /

D|1

E B K K

003 1D

103 1D

203 1D

303 1D

002 2D

102 3D

202 3D

302 3D

úlcera intestinal

emiplegia lateral. bastón!

en invierno porque la casa

se llueve

½ oficial carpintero

en el exterior



habitabilidadrecurrentes

colectivos


organización social


53%

según habitantes:




fisuras:

hongos:


sanitario





RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B3_301 B3_201 B3_101 B3_001

B3_303 B3_203 B3_103 B3_003 B3_304 B3_204 B3_104 B3_004

B3_302 B3_202 EN EXTERIOR B3_102 B3_002

0

5

2 2

0 0 0 0

1

2

1

00

4

0 00 0 0 0

2

0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

8

E E /

T

K /

T

D|1

T /

C

E /

C /

T /

DP /

DT

K /

B

E /

C /

DP /

DT

2

0 0

3

1

0

1

0

1

0 0 0

1

0 0

2

0 0 0 00 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

E /

DT

B /

T /

DT

T /

DT

E E K K

2

3

2

1

0 0 0 0

1

0 0 0

3

1 1 11

0 0

1

0

2 2

3

0

1

2

3

4

5

6

EE /

D|1

E /

B /

D|1

K /

T /

D|1

E /

D|1

D|1

D|1

B K /

B

K /

B /

D|1

KK /

B

C C2 2

4

2

0 0 0 0

1

0 0

11

3

2

11

0 0 0

1

0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

E /

D|1

E /

D|1

E /

B /

T /

DI1

B /

T

E DI1

B /

D|1

E /

K /

D|1

E B K K




RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B3_301 B3_201 B3_101 B3_001

B3_303 B3_203 B3_103 B3_003 B3_304 B3_204 B3_104 B3_004

B3_302 B3_202 EN EXTERIOR B3_102 B3_002

0

5

2 2

0 0 0 0

1

2

1

00

4

0 00 0 0 0

2

0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

8

E E /

T

K /

T

D|1

T /

C

E /

C /

T /

DP /

DT

K /

B

E /

C /

DP /

DT

2

0 0

3

1

0

1

0

1

0 0 0

1

0 0

2

0 0 0 00 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

E /

DT

B /

T /

DT

T /

DT

E E K K

2

3

2

1

0 0 0 0

1

0 0 0

3

1 1 11

0 0

1

0

2 2

3

0

1

2

3

4

5

6

EE /

D|1

E /

B /

D|1

K /

T /

D|1

E /

D|1

D|1

D|1

B K /

B

K /

B /

D|1

KK /

B

C C

2 2

4

2

0 0 0 0

1

0 0

11

3

2

11

0 0 0

1

0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

E /

D|1

E /

D|1

E /

B /

T /

DI1

B /

T

E DI1

B /

D|1

E /

K /

D|1

E B K K

001 2D

101 3D

201 3D

301 3D

004 1D

104 1D

304 1D

nervios

pierna amputada

albañil jubliado

changador

001 2D

101 3D

201 3D

301 3D

204 1D


34%

17%

40%

35%

20%

27%

17%

26%

70%

60%

19%

17%

40%

20%

10%

20%

20%

50%

20%

19%

20%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01

01 040302

02 03 04


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%

33%

67%

64%

49%

29%

23%

36%

25%

27%

43%

14%

23%

18%

8%

9%

3%

14%

15%

12%

5%

43%

38%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS0%

0%

30%

50%

20%

0%

20%

17%

100%

13%

15%

27%

0%

13%

30%

67%

70%

27%

35%

33%

24%

10%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 02 03

01 02 03

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%0%

0%

0%0%

22%

10%

100%

22%

38%

0%

24%

7%

0%

9%

38%

0%

28%

38%

0%

31%

0%

26%

45%

38%

25%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0% 0% 0% 0%

0%

0%0%0%

47%

67%

67%

32%

60%

57%

13%

8%

13%

0%

14%

19%

17%

17%

24%

22%

8%

17%

32%

40%

29%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01

02 03 0401

02

040302

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%0%

0%

32%

14%

67%

64%

29%

18%

13%

71%

43%

36%

29%

33%

27%

14%

27%

26%

14%

9%

14%

18%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03

01 02 03 04

02 03 0401

0402

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0% 0%

0%

25%

36%

64%

26%

20%

20%

25%

17%

21%

15%

13%

28%

25%

25%

7%

35%

27%

20%

25%

22%

7%

24%

40%

32%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

26%

55%

8%

41%

26%

30%

20%

28%

23%

27%

16%

19%

29%

10%

38%

20%

42%

30%

26%

7%

31%

12%

16%

22%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

34%

17%

40%

35%

20%

27%

17%

26%

70%

60%

19%

17%

40%

20%

10%

20%

20%

50%

20%

19%

20%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01

01 040302

02 03 04


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%

33%

67%

64%

49%

29%

23%

36%

25%

27%

43%

14%

23%

18%

8%

9%

3%

14%

15%

12%

5%

43%

38%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS0%

0%

30%

50%

20%

0%

20%

17%

100%

13%

15%

27%

0%

13%

30%

67%

70%

27%

35%

33%

24%

10%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 02 03

01 02 03

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%0%

0%

0%0%

22%

10%

100%

22%

38%

0%

24%

7%

0%

9%

38%

0%

28%

38%

0%

31%

0%

26%

45%

38%

25%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0% 0% 0% 0%

0%

0%0%0%

47%

67%

67%

32%

60%

57%

13%

8%

13%

0%

14%

19%

17%

17%

24%

22%

8%

17%

32%

40%

29%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01

02 03 0401

02

040302

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%0%

0%

32%

14%

67%

64%

29%

18%

13%

71%

43%

36%

29%

33%

27%

14%

27%

26%

14%

9%

14%

18%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03

01 02 03 04

02 03 0401

0402

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0% 0%

0%

25%

36%

64%

26%

20%

20%

25%

17%

21%

15%

13%

28%

25%

25%

7%

35%

27%

20%

25%

22%

7%

24%

40%

32%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

26%

55%

8%

41%

26%

30%

20%

28%

23%

27%

16%

19%

29%

10%

38%

20%

42%

30%

26%

7%

31%

12%

16%

22%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS



















































































DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


b04PATOLOGIAS POR APARTAMENTO




RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B4_301 B4_201 B4_101 B4_001

B4_303 B4_203 B4_103 B4_003 B4_304 B4_204 B4_104 B4_004

B4_302 B4_202 B4_102 B4_002

3 3

2 2

1 1

0

1

0

1

0 0

1

0

1

5

1 1

0

1

0 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

8

9

E /

T /

C

K /

T /

C

E /

T

E /

B /

C /

D|2

CC /

D|2

D|2

E EK K KC C

2

3 3 3

1 1

0 00 0 0 00 0

1

2

1 1

0

1

0 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

8

T /

C

E /

K /

T

E /

T /

C

C BK K E D|1

/ D|

2

C /

D|1

/ D|

2

E

3

5

2

33

4

2 2

0 0 0 00

4

3 3

0 0 0 00 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

C /

D|1

/ DT

K /

B /

C /

D|1

K /

B /

T /

D|1

B /

D|1

/ DT

K /

B /

C /

T /

D|1

T K /

C /

T

K /

B /

T

K /

C

BC /

D|1

/ DT

2

1

3

7

1

2

4

6

0 0 0 0

2 2

3

5

0 0 0

2

0 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

E /

B

C C /

D|1

/ DT

E /

K /

B /

T /

C /

D|1

/ DT

K /

B /

T /

C /

D|1

/ DT

B /

C /

D|1

/ DT

B /

D|1

/ DT

K /

B /

T /

C /

D|1

E /

K

B /

C

T /

C

B E /

B




RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B4_301 B4_201 B4_101 B4_001

B4_303 B4_203 B4_103 B4_003 B4_304 B4_204 B4_104 B4_004

B4_302 B4_202 B4_102 B4_002

3 3

2 2

1 1

0

1

0

1

0 0

1

0

1

5

1 1

0

1

0 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

8

9

E /

T /

C

K /

T /

C

E /

T

E /

B /

C /

D|2

CC /

D|2

D|2

E EK K KC C

2

3 3 3

1 1

0 00 0 0 00 0

1

2

1 1

0

1

0 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

8

T /

C

E /

K /

T

E /

T /

C

C BK K E D|1

/ D|

2

C /

D|1

/ D|

2

E

3

5

2

33

4

2 2

0 0 0 00

4

3 3

0 0 0 00 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

C /

D|1

/ DT

K /

B /

C /

D|1

K /

B /

T /

D|1

B /

D|1

/ DT

K /

B /

C /

T /

D|1

T K /

C /

T

K /

B /

T

K /

C

BC /

D|1

/ DT

2

1

3

7

1

2

4

6

0 0 0 0

2 2

3

5

0 0 0

2

0 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

E /

B

C C /

D|1

/ DT

E /

K /

B /

T /

C /

D|1

/ DT

K /

B /

T /

C /

D|1

/ DT

B /

C /

D|1

/ DT

B /

D|1

/ DT

K /

B /

T /

C /

D|1

E /

K

B /

C

T /

C

B E /

B



jurídicos colectivos

convivenciaseguridad


mantenimientoconvivencia

imágen seguridad

espacios exteriores


73%

según habitantes:

incap. psiquica

asma

no puede subir escalera!!trombosis

riñón

riñón

en Argentina




fisuras:

hongos:


sanitario



34%

17%

40%

35%

20%

27%

17%

26%

70%

60%

19%

17%

40%

20%

10%

20%

20%

50%

20%

19%

20%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01

01 040302

02 03 04


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%

33%

67%

64%

49%

29%

23%

36%

25%

27%

43%

14%

23%

18%

8%

9%

3%

14%

15%

12%

5%

43%

38%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS0%

0%

30%

50%

20%

0%

20%

17%

100%

13%

15%

27%

0%

13%

30%

67%

70%

27%

35%

33%

24%

10%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 02 03

01 02 03

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%0%

0%

0%0%

22%

10%

100%

22%

38%

0%

24%

7%

0%

9%

38%

0%

28%

38%

0%

31%

0%

26%

45%

38%

25%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0% 0% 0% 0%

0%

0%0%0%

47%

67%

67%

32%

60%

57%

13%

8%

13%

0%

14%

19%

17%

17%

24%

22%

8%

17%

32%

40%

29%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01

02 03 0401

02

040302

01 040302


P EXT

VENT

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DETERIOROS

HUMEDADES

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0%

0%0%

0%

32%

14%

67%

64%

29%

18%

13%

71%

43%

36%

29%

33%

27%

14%

27%

26%

14%

9%

14%

18%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03

01 02 03 04

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0402

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P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0% 0%

0%

25%

36%

64%

26%

20%

20%

25%

17%

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13%

28%

25%

25%

7%

35%

27%

20%

25%

22%

7%

24%

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32%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

26%

55%

8%

41%

26%

30%

20%

28%

23%

27%

16%

19%

29%

10%

38%

20%

42%

30%

26%

7%

31%

12%

16%

22%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

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34%

17%

40%

35%

20%

27%

17%

26%

70%

60%

19%

17%

40%

20%

10%

20%

20%

50%

20%

19%

20%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01

01 040302

02 03 04


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%

33%

67%

64%

49%

29%

23%

36%

25%

27%

43%

14%

23%

18%

8%

9%

3%

14%

15%

12%

5%

43%

38%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

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0%

30%

50%

20%

0%

20%

17%

100%

13%

15%

27%

0%

13%

30%

67%

70%

27%

35%

33%

24%

10%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 02 03

01 02 03

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%0%

0%

0%0%

22%

10%

100%

22%

38%

0%

24%

7%

0%

9%

38%

0%

28%

38%

0%

31%

0%

26%

45%

38%

25%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0% 0% 0% 0%

0%

0%0%0%

47%

67%

67%

32%

60%

57%

13%

8%

13%

0%

14%

19%

17%

17%

24%

22%

8%

17%

32%

40%

29%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01

02 03 0401

02

040302

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%0%

0%

32%

14%

67%

64%

29%

18%

13%

71%

43%

36%

29%

33%

27%

14%

27%

26%

14%

9%

14%

18%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03

01 02 03 04

02 03 0401

0402

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0% 0%

0%

25%

36%

64%

26%

20%

20%

25%

17%

21%

15%

13%

28%

25%

25%

7%

35%

27%

20%

25%

22%

7%

24%

40%

32%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

26%

55%

8%

41%

26%

30%

20%

28%

23%

27%

16%

19%

29%

10%

38%

20%

42%

30%

26%

7%

31%

12%

16%

22%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS





RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B4_301 B4_201 B4_101 B4_001

B4_303 B4_203 B4_103 B4_003 B4_304 B4_204 B4_104 B4_004

B4_302 B4_202 B4_102 B4_002

3 3

2 2

1 1

0

1

0

1

0 0

1

0

1

5

1 1

0

1

0 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

8

9

E /

T /

C

K /

T /

C

E /

T

E /

B /

C /

D|2

CC /

D|2

D|2

E EK K KC C

2

3 3 3

1 1

0 00 0 0 00 0

1

2

1 1

0

1

0 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

8

T /

C

E /

K /

T

E /

T /

C

C BK K E D|1

/ D|

2

C /

D|1

/ D|

2

E

3

5

2

33

4

2 2

0 0 0 00

4

3 3

0 0 0 00 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

C /

D|1

/ DT

K /

B /

C /

D|1

K /

B /

T /

D|1

B /

D|1

/ DT

K /

B /

C /

T /

D|1

T K /

C /

T

K /

B /

T

K /

C

BC /

D|1

/ DT

2

1

3

7

1

2

4

6

0 0 0 0

2 2

3

5

0 0 0

2

0 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

E /

B

C C /

D|1

/ DT

E /

K /

B /

T /

C /

D|1

/ DT

K /

B /

T /

C /

D|1

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B /

C /

D|1

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B /

D|1

/ DT

K /

B /

T /

C /

D|1

E /

K

B /

C

T /

C

B E /

B




RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B4_301 B4_201 B4_101 B4_001

B4_303 B4_203 B4_103 B4_003 B4_304 B4_204 B4_104 B4_004

B4_302 B4_202 B4_102 B4_002

3 3

2 2

1 1

0

1

0

1

0 0

1

0

1

5

1 1

0

1

0 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

8

9

E /

T /

C

K /

T /

C

E /

T

E /

B /

C /

D|2

CC /

D|2

D|2

E EK K KC C

2

3 3 3

1 1

0 00 0 0 00 0

1

2

1 1

0

1

0 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

8

T /

C

E /

K /

T

E /

T /

C

C BK K E D|1

/ D|

2

C /

D|1

/ D|

2

E

3

5

2

33

4

2 2

0 0 0 00

4

3 3

0 0 0 00 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

C /

D|1

/ DT

K /

B /

C /

D|1

K /

B /

T /

D|1

B /

D|1

/ DT

K /

B /

C /

T /

D|1

T K /

C /

T

K /

B /

T

K /

C

BC /

D|1

/ DT

2

1

3

7

1

2

4

6

0 0 0 0

2 2

3

5

0 0 0

2

0 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

E /

B

C C /

D|1

/ DT

E /

K /

B /

T /

C /

D|1

/ DT

K /

B /

T /

C /

D|1

/ DT

B /

C /

D|1

/ DT

B /

D|1

/ DT

K /

B /

T /

C /

D|1

E /

K

B /

C

T /

C

B E /

B

oficialfinalista

oncolog.

soriasis

c.trabajo

electricista

c.trabajo

electricista


















































































DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


b05PATOLOGIAS POR APARTAMENTO





RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B5_301 B5_201 B5_101 B5_001

B5_303 B5_203 B5_103 B5_003 B5_304 B5_204 B5_104 B5_004

B5_302 EN VENTA B5_202 EN EXTERIOR B5_102 B5_002

5

4

3 3

8

0 0 0

6

2

0 0

3 3

4

2

1 1 1

0

2 2 2 2

0

1

2

3

4

5

6

7

8

E /

K /

B /

DP /

DT

K /

B /

T /

DP

K /

B /

T /

C

K /

B

B /

T

E /

B

K /

B /

T

K /

B /

T

E /

K /

B /

T /

C /

D|1

/ DP

/ D

T

B /

T /

DP

E /

B /

T /

DP

E /

DP

K K KK /

B

K /

B

E /

K /

C /

D|1

/ DP

/ D

T

1

3

1

00 0

2

3

0 0

1 1

0

1

2

3

4

5

6

7

B B BB /

T

C C /

B /

T

C /

B /

T

3

0

2

00 0

1 11

0

1

0

2

4

2

1

0 0 0 00 0 0 00

1

2

3

4

5

6

E /

B /

T

E B B B BB /

D|1

K /

B /

T /

D|1

B /

T /

D|1

B /

D|1

0

5

0

3 3

1

0 0 0

1 1

0 00

4

3

0

1

0

1

0

2

0

2

0

1

2

3

4

5

6

B B K K /

B

K K /

B

B /

C /

DT

K /

B

E E /

K /

B /

T /

C

K /

B /

T

E /

K /

B /

T




RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B5_301 B5_201 B5_101 B5_001

B5_303 B5_203 B5_103 B5_003 B5_304 B5_204 B5_104 B5_004


5

4

3 3

8

0 0 0

6

2

0 0

3 3

4

2

1 1 1

0

2 2 2 2

0

1

2

3

4

5

6

7

8

E /

K /

B /

DP /

DT

K /

B /

T /

DP

K /

B /

T /

C

K /

B

B /

T

E /

B

K /

B /

T

K /

B /

T

E /

K /

B /

T /

C /

D|1

/ DP

/ D

T

B /

T /

DP

E /

B /

T /

DP

E /

DP

K K KK /

B

K /

B

E /

K /

C /

D|1

/ DP

/ D

T

1

3

1

00 0

2

3

0 0

1 1

0

1

2

3

4

5

6

7

B B BB /

T

C C /

B /

T

C /

B /

T

3

0

2

00 0

1 11

0

1

0

2

4

2

1

0 0 0 00 0 0 00

1

2

3

4

5

6

E /

B /

T

E B B B BB /

D|1

K /

B /

T /

D|1

B /

T /

D|1

B /

D|1

0

5

0

3 3

1

0 0 0

1 1

0 00

4

3

0

1

0

1

0

2

0

2

0

1

2

3

4

5

6

B B K K /

B

K K /

B

B /

C /

DT

K /

B

E E /

K /

B /

T /

C

K /

B /

T

E /

K /

B /

T



jurídicas


imágen


50%

según habitantes:

002 3D

102 3D

202 3D

302 3D

003 2D

103 2D

203 2D

303 2D

alergiaasma

problemas al corazón

problemas al corazóndiabetes

albañil

albañil

casa en venta

en Argentina



fisuras:

hongos:


sanitario



34%

17%

40%

35%

20%

27%

17%

26%

70%

60%

19%

17%

40%

20%

10%

20%

20%

50%

20%

19%

20%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01

01 040302

02 03 04


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%

33%

67%

64%

49%

29%

23%

36%

25%

27%

43%

14%

23%

18%

8%

9%

3%

14%

15%

12%

5%

43%

38%

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VENT

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01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 02 03

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01 02 03 04

04

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P EXT

VENT

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HUMEDADES

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38%

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P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

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67%

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13%

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17%

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01 02 03 04

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01 02 03 04

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VENT

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HUMEDADES

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36%

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25%

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01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

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01 02 03 04

04

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P EXT

VENT

P INT MI

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01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

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HUMEDADES

PORCENTAJE

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17%

26%

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17%

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20%

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01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01

01 040302

02 03 04


P EXT

VENT

P INT MI

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HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%

0%

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29%

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36%

25%

27%

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01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

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0%

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0%

20%

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15%

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13%

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01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 02 03

01 02 03

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

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0%

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0%0%

22%

10%

100%

22%

38%

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24%

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38%

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38%

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31%

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26%

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38%

25%

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01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

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0%

0%0%0%

47%

67%

67%

32%

60%

57%

13%

8%

13%

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17%

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17%

32%

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01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01

02 03 0401

02

040302

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0%0%

0%

32%

14%

67%

64%

29%

18%

13%

71%

43%

36%

29%

33%

27%

14%

27%

26%

14%

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14%

18%

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01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03

01 02 03 04

02 03 0401

0402

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

0%

0% 0%

0%

25%

36%

64%

26%

20%

20%

25%

17%

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15%

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28%

25%

25%

7%

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25%

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7%

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01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03

01 02 03 04

01 02 03 04

04

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

26%

55%

8%

41%

26%

30%

20%

28%

23%

27%

16%

19%

29%

10%

38%

20%

42%

30%

26%

7%

31%

12%

16%

22%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

01 02 03 04

01 02 03 04

01 02 03 04

01 03 04

01 02 03 04

02 03 0401

02

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS






RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B5_301 B5_201 B5_101 B5_001

B5_303 B5_203 B5_103 B5_003 B5_304 B5_204 B5_104 B5_004


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2

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3 3

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2

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1

2

3

4

5

6

7

8

E /

K /

B /

DP /

DT

K /

B /

T /

DP

K /

B /

T /

C

K /

B

B /

T

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D|1

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DP

E /

DP

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B

K /

B

E /

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C /

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/ DP

/ D

T

1

3

1

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2

3

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0

1

2

3

4

5

6

7

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T

C C /

B /

T

C /

B /

T

3

0

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1 11

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2

3

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5

6

E /

B /

T

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D|1

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D|1

B /

T /

D|1

B /

D|1

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1

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1

2

3

4

5

6

B B K K /

B

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B

B /

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B

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K /

B /

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B /

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T




RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES




B5_301 B5_201 B5_101 B5_001

B5_303 B5_203 B5_103 B5_003 B5_304 B5_204 B5_104 B5_004


5

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8

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6

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3 3

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1

2

3

4

5

6

7

8

E /

K /

B /

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DT

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B /

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B

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T

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B

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B

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D|1

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T

C /

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3

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B /

T

E B B B BB /

D|1

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D|1

B /

T /

D|1

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D|1

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B B K K /

B

K K /

B

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DT

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B

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T /

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B /

T

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T

004 2D

104 2D

204 2D

304 2D

001 3D

101 4D

201 4D

301 4D

201 4D

niño con parálisis cerebral

















































































DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


b06






RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ES




B6_301 RECHAZO B6_201 B6_101 B6_001

B6_303 B6_203 B6_103 B6_003 B6_304 B6_204 B6_104 B6_004

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3

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1

2

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6

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8

9

T K KE /

K

D|1

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DT

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B /

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D|1

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2 /

DT

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B /

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C /

D|1

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DT

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B

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4

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1

2

3

4

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7

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B

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T /

D|1

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T

3

1

3

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3

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7

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B

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T

T /

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1

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2

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1

2

3

4

5

6

7

REC

UR

REN

CIA

ENLO

CA

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B DTK /

B /

T /

D|1

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B /

T

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B




RECU

RREN

CIA

EN L

OCAL

ESRE

CURR

ENCI

A EN

LOC

ALES

RECU

RREN

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EN L

OCAL

ES




B6_301 RECHAZO B6_201 B6_101 B6_001

B6_303 B6_203 B6_103 B6_003 B6_304 B6_204 B6_104 B6_004

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1

3

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0 0

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2

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7

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1 1

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2

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1

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5

6

7

8

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D|1

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DT

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8

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B

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3

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3

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7

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B

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B /

T

T /

D|1

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DT

0

1

4

3

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1

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B

carpintero

en Argentina rechazo prioridades vivienda:

colectivosrecurrentes

juridicasseguridad


mantenimientoimágen

s.u.m.organización social


50%

según habitantes:



fisuras:

hongos:


sanitario




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P EXT

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DT

E /

B /

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DT

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B

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B

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K /

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T

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B

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B /

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RECU

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RECU

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B6_301 RECHAZO B6_201 B6_101 B6_001

B6_303 B6_203 B6_103 B6_003 B6_304 B6_204 B6_104 B6_004

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1

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B

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B

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B DTK /

B /

T /

D|1

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B /

T

T K K /

B

asma epilepsia


bossioasma

















































































DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


b07



prioridades vivienda:habitabilidad

recurrentes


mantenimientoconvivencia

imágen


87%

según habitantes:




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LOC

ALES

RECU

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A EN

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B7_303 B7_203 B7_103 B7_003 B7_304 B7_204 B7_104 B7_004

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5

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B /

T /

D|1

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DT

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B

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C

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C

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DT DT B /

DT

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2

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D|1

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diabetes asma

diabetes tiroides


















































































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DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


DATOS GENERALES


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B

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B

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B



jurídicosconvivencia


mantenimiento


73%

según habitantes:

problemas neurológicos

broncoespasmos

rechazo



fisuras:

hongos:


sanitario




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17%

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35%

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01 02 03 04

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01

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01 02 03 04

04

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04

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25%

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02

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67%

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13%

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17%

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02

040302

01 040302


P EXT

VENT

P INT MI

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VENT

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DETERIOROS

HUMEDADES

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FISURAS

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0% 0%

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25%

36%

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01 02 03 04

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P EXT

VENT

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DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS

26%

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29%

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01 02 03 04

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02

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P EXT

VENT

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DETERIOROS

HUMEDADES

PORCENTAJE

FISURAS





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EN L

OCAL

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LOC

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RECU

RREN

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DP

B /

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B

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B

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B8_302 B8_202 B8_102 B8_002

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B

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B

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K K /

B

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B

laringitispúrpura

alergiabronquitis

asma

psiquiátrico

sólo mant.

pintor de obra

peón de construcción

















































































creditos - fadu · proceso de deterioro físico, social, económico y cultural, con serias...

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