Engendrar. Este es el significado literal que tiene el trmino creatividad y que se obtiene al establecer el origen etimolgico de aquel. Un origen que se encuentra en el latn y en concreto en el verbo creare.

Creatividad

Por creatividad se entiende a la facultad que alguien tiene para crear y a la capacidad creativa de un individuo. Consiste en encontrar procedimientos o elementos para desarrollar labores de manera distinta a la tradicional, con la intencin de satisfacer un determinado propsito. La creatividad permite cumplir deseos personales o grupales de forma ms veloz, sencilla, eficiente o econmica.

Partiendo de dichas acepciones podramos establecer como ejemplo las siguientes frases: Miguel de Cervantes fue alabado por su gran creatividad gracias a la cual naci una de las obras cumbres de la Literatura Espaola, Don Quijote o Jos era un inventor que, sin duda alguna, deba parte de su xito a su creatividad ya que era capaz de crear los aparatos ms singulares y llamativos.

Generar ideas e impulsar propuestas novedosas tambin se conoce como capacidad de inventiva, pensamiento original, pensamiento divergente o imaginacin constructiva. Se trata de conceptos y nociones que describen a la predisposicin para inventar algo (es decir, aprovechar y hacer uso del ingenio), la habilidad para hallar caminos originales y la voluntad de transformar el entorno.

Desde diversas ramas y disciplinas, la ciencia se encarga de poner a la creatividad en foco, en busca de soluciones, respuestas y trminos lgicos precisos. La inventiva puede considerarse desde una perspectiva tcnica como un proceso, como una caracterstica de la personalidad o como un producto.

Para la psicologa, el pensamiento divergente es una actividad amparada en la imaginacin, que consiste en realizar una accin nueva o un mismo plan pero de manera diferente. Muchos especialistas han analizado la relacin entre la creatividad y la inteligencia.

Para la sociologa, en cambio, la imaginacin constructiva surge a partir de la intervencin de tres variables: el campo (los grupos sociales), el dominio (el rea o la disciplina) y el individuo. Esto quiere decir que un individuo concreta cambios en el marco de un dominio que son analizadas desde un grupo social.

A escala ms general, puede afirmarse que un sujeto creativo goza de confianza en s mismo, fineza de percepcin, capacidad intuitiva, imaginacin, entusiasmo y curiosidad intelectual.

En el mbito artstico es frecuente que se mida la creatividad del autor de una obra en cuestin comparndolo as con otros contemporneos. Entre las distintas medidas que existen para puntuar el grado de facilidad de creacin y de innovacin que tiene un artista en cuestin se utilizan parmetros tales como la fluidez, la originalidad, la sensibilidad, la abstraccin, la sntesis o la flexibilidad.

Siguiendo en este campo podemos determinar que a lo largo de la historia muchos han sido los pintores, escultores o escritores que han sido admirados por sus grandes dosis de creatividad. Este sera el caso, por ejemplo, de artistas de la talla del pintor holands Van Gogh.

Y lo mismo puede decirse del cineasta y guionista norteamericano David Lynch cuya filmografa est considerada como una de las ms creativas y originales del sptimo arte. Y es que, entre otras cosas, en sus pelculas siempre apuesta por introducir elementos surrealistas o incluso dadastas.

El concepto de innovacin debe su etimologa al latn, y se define segn el Diccionario de la Real Academia Espaola de dos modos. Por un lado, se considera innovar a alterar cualquier cosa introducindole novedades. Las personas constantemente estn innovando y probando alternativas para su trabajo, estudio o en cualquier mbito de la vida. Sin embargo, la acepcin ms importante es la que tiene en el mbito econmico: accin de modificar un producto para su introduccin en el mercado. Lo fundamental de la innovacin es que toma todo lo ya existente y lo reconstruye, lo reorganiza o lo muda agregndole algo nuevo. Si bien la definicin primera hace referencia solamente al uso que se hace del trmino en microeconoma, la innovacin ha trascendido el mundo del desarrollo de los productos.

El uso econmico del trmino vino a partir de la intervencin de Schumpeter. Una innovacin dijo- corresponde a una introduccin de un nuevo producto, de un nuevo mtodo de produccin (no consecuente de un descubrimiento cientfico), de un nuevo mercado, de una fuente de suministro de materias primas o de una nueva organizacin de la produccin. l propuso una distincin entre la invencin y la innovacin, diferenciando a los inventos (que pueden no comercializarse y permanecer desconocidos) de las innovaciones, que ya han sido socializadas. La diferencia la trae el mercado, ya que el invento no necesariamente tendr aceptacin en el pblico.

Los requerimientos para la innovacin vienen dados por la capacidad creativa de la mente, por la experiencia y por el complemento y el trabajo en equipo de las distintas reas: marketing, ciencia, desarrollo, publicidad. Sin embargo, hay otros factores que pueden sobrepasar al equipo de trabajo, ya sean internos de la empresa (dedicacin de recursos, inversiones) o externos (situacin socioeconmica de los pases, estrategias regionales).

Existen otras concepciones de la innovacin entendidas desde el lugar de la empresa. El World Economic Forum considera a la innovacin entre los fuertes que hacen a la competitividad de una compaa, ya que es el nico medio para mejorar a largo plazo los niveles de vida de la gente. The Boston Consulting Group extiende la idea de innovacin a la estructura empresarial, a la cadena de valor, a los servicios, a la experiencia del cliente, y considera que casi todas las introducciones que se hagan en cualquier mbito de la compaa resultan innovaciones. Es por esta ambigedad que decidieron clasificar los resultados entre los tangibles (como los productos o las frmulas) contra los intangibles (como la ventaja de los elementos mencionados).

Alrededor de la innovacin se ha desarrollado un mundo que lo investiga y lo analiza. Seguramente las empresas (y los pases) que tengan mayor capacidad de innovacin sean los que tengan la tecnologa y los productos de punta, de modo que resulta eficaz crear un indicador de innovacin, para comparar la dinmica de la innovacin segn el lugar del que provenga. Se ha desarrollado, por otro lado, una variedad de software que fomenta la innovacin, digitalizando y simplificando parte del proceso.

La importancia que tiene para los pases es tal que se ha desarrollado una dimensin poltica detrs de la innovacin. Los pases que sean capaces de desarrollar una industria con alta capacidad de innovacin tendrn mucha competitividad, y podrn mejorar en gran medida el nivel de vida de la sociedad. La Unin Europea as lo considera, y es por eso que intenta analizarla y comprenderla para disear mejores polticas.

Qu es la Innovacin:

Innovacin es un cambio que suponde una novedad. Esta palabra procede del latninnovato, -nis que a su vez se deriva del trmino innovo, -are ('hacer nuevo', 'renovar'), que se forma con in- ('hacia dentro') y novus ('nuevo'). Algunos trminos que tienen un significado similar son: 'reforma', 'renovacin' y 'cambio novedoso'.

Innovacin empresarial

En el mundo empresarial, la innovacin es uno de los elementos que se tienen en cuenta a la hora de tener xito comercial. El concepto de innovacin empresarial puede hacer referencia a la introduccin de nuevos productos o servicios en el mercado y tambin a la organizacin y gestin de una empresa. En ocasiones los productos o servicios comercializados no suponen un cambio en s, ya que la novedad puede consistir en un nuevo enfoque a productos ya existentes. La innovacion empresarial puede suponer una renovacin de productos o de la propia empresa, generalmente actualizndose a las demandas del mercado. En muchos casos, el xito de una empresa depende del grado de innovacin, debido a que esta caracterstica puede ser el rasgo distintivo que le haga tener xito.

Innovacin tecnolgica

El campo de la tecnologa se caracteriza por un contnuo avance. La innovacin, por lo tanto, es una de las caractersticas de la tecnologa que supone la creacin de nuevos dispositivos en muchos casos a partir de la modificacin de elementos ya existentes. La introduccin de nuevos cambios permite la creacin de nuevos productos. Algunos ejemplos de innovacin tecnolgica pueden ser algunos dispositivos electrnicos como los telfonos mviles de ltima generacin.

Innovacin y creatividad

En muchos casos, la innovacin est fuertemente unida a la creatividad, el descubrimiento y la invencin. Para realizar un cambio que suponga introducir algo nuevo es necesario un proceso creativo. En ocasiones, la creatividad representa una variacin de algo ya existente. Puede producirse, por ejemplo, mediante una asociacin de ideas. Los conceptos de innovacin y creatividad se dan en diversas mbitos como en la industria, la empresa, la educacin y el arte.

Innovacin disruptiva

El concepto de 'innovacin disruptiva' se utiliza especialmente en el rea empresarial. Significa un proceso de cambio innovador orientado a un pblico minoritario y que se convierte con rapidez en una realidad con gran demanda comercial.La innovacin disruptiva se da cuando nuevas empresas presentan nuevos productos, servicios o modelos de negocio que superan en el mercado a empresas lderes del mismo sector. Un ejemplo puede ser Skype, que supuso una innovacin y un xito en el mercado de las telecomunicaciones.

La innovacin se distingue de la creatividad en que la primera implica cosas o situaciones diversas, pero no necesariamente mejores. Segn algunos, la diferencia entre creatividad e innovacin es que la primera es abstracta, meramente conceptual, se queda en el terreno de las ideas, y la segunda es concreta y prctica.

Theodore Levitt se refera a la creatividad e innovacin diciendo: Creatividad es pensar cosas nuevas. Innovacin es hacer cosas nuevas. Las ideas son intiles a menos que sean usadas. La prueba de su valor est en su implementacin.

El proceso creativo y la innovacin tienen una estrecha relacin con el proceso de toma de decisiones. En general, podramos decir que la creatividad es ms importante en las primeras etapas, cuando el proceso divergente es ms necesario.

Luego, cuando entramos en accin, la creatividad se convierte en innovacin, esto forma parte de la implementacin. En las organizaciones hay individuos creativos e individuos innovadores, pero a veces no son la misma persona. Existen innovadores que toman ideas de otros y las llevan a la prctica.

Creatividad VS Innovacin

Cul es la diferencia entre un perfil innovador y un perfil creativo? En general, se tiende a pensar que son iguales, sin embargo, no lo son.

La primera diferencia es cuantitativa: hay mucha ms gente creativa que innovadora. Simplemente, podemos contabilizar la cantidad de artistas de todo tipo que existen. Son muchos, sin embargo, pocos los que tienen xito y en sto yace la segunda, y mas importante, diferencia.

El perfil creativo es aquel que produce ideas nuevas frecuentemente. Es ms, la gente ms creativa est permanentemente pensando en ideas nuevas. Y sus ideas pueden ser muy buenas. Sin embargo les falta algo, un componente imprescindible para el xito: su capacidad de implementacin. El creativo piensa, crea, produce ideas pero stas no estn atadas a resultados. Un creativo jams piensa en trminos de retorno de inversin. Un creativo imagina, crea y juega con ideas pero su capacidad de implementacin es muy limitada, justamente porque en su desarrollo cerebral el lado derecho del cerebro es el que acta permanentemente, sin dar paso al lado izquierdo, responsable del pensamiento lgico y la consecucin de resultados.

Sin embargo, el perfil innovador es aquel que trabaja simultneamente con ambos hemisferios del cerebro. Este es un perfil escaso, y de all que las empresas hagan tantos esfuerzos por conseguir este tipo de perfil. El innovador es aquel quien, utilizando el lado derecho del cerebro es capaz de crear una nueva solucin o un nuevo producto, e inmediatamente pone su lado izquierdo del cerebro en funcionamiento para que esa idea se implemente de forma que produzca resultados. Por lo tanto, podramos decir que el perfil innovador es un creativo con los pies en el suelo, que piensa en trminos de problema-solucin-resultados.

Una frmula que resulta muy efectiva para las empresas cuando carecen de perfiles innovadores, es mezclar creativos con personas ms racionales y lgicas, para lograr un equilibrio entre la produccin de nuevas ideas y su conversin a soluciones que resulten en beneficios para la empresa.