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EJEMPLO PRÁCTICO
La empresa Industrial “MACARA” para el control de los trabajadores, dispone de las tarjetas de
reloj y las tarjetas de tiempo
TARJETA DE RELOJ:
EMPRESA INDUSTRIAL “ XY”TARJETA RELOJ
Nombre del trabajador: Juan Benavides Código:042Semana: Del 1 al 5 de junio de 2012Mes: Junio
Fecha Entrada
salida Entrada
salida Horas jornada
Horas suplemen.
Horas Extraor.
Total
09-01 8h00 12h00 13h00 18h00 8 1 909-02 8h00 12h00 13h00 19h30 8 2.5 10.509-03 8h00 12h00 13h00 18h30 8 1.5 9.509-04 16h00 02h00 8 2 1009-05 16h00 02h00 8 2 10
Resumen: Total jornada 40 horas Total horas suplementarias 5 horas Total horas extraordinarias 4 horas Total Horas 49 horas
TARJETA DE TIEMPO
EMPRESA INDUSTRIAL “ XY”TARJETA DE TIEMPO
Fecha: 1 de junio de 2012 Naturaleza Trabajo: : hacer fibras e hilos para la producciónNombre del trabajador: Juan Benavides Código: 042Departamento: HilaturaSalario por hora:$5,00
Orden de Producción
No.
Detalle Hora de Inicio
Horas Término
Horas empleadas
Valor por hora
Valor Total
001 8h00 12h00 4 5,00 20,00Mantenimiento 13h00 14h00 1 5,00 5,00
002 14h00 17h00 3 5,00 15,00Reparación Maquinaria
17h00 18h00 1 5,00 5,00
TOTAL 9 horas $ 45,00
Jefe de producción Recursos humanos
CÁLCULO Y REGISTRO DEL COSTO DEL SALARIO Y BENEFICIOS MENSUALES
A partir del contrato de trabajo en el que se fija la remuneración básica y se menciona los
beneficios y prestaciones a que tienen derecho un obrero, se deben efectuar los cálculos previos,
los cuales constarán en los roles respectivos. La remuneración básica se fija en función de un día
de trabajo al que se denomina salario, a éste se deben agregar otros beneficios como horas
extraordinarias y suplementarias (extras), subsidios, bonos y bonificaciones que directamente se
hacen llegar al trabajador, luego de deducir de estos los anticipos y descuentos autorizados por
el trabajador u ordenados por autoridad legal. También se deben calcular las provisiones (a pagar
a futuro inmediato) para decimos, fondos de reserva, vacaciones y otros
Ejemplo:
Un jefe de taller trabaja en la Fábrica “XYZ” con salario de $15.00 diarios más los beneficios
previstos en el código del trabajo. Si este ciudadano laboró 20 horas adicionales durante el mes,
en las tardes, tiene dos cargas familiares por las cuales el patrono reconoce $5.00 por cada una y
recibe un bono de productividad de $50.00 mensuales. Se le retiene en la fuente el aporte
personal al IESS y los anticipos que se indican en el desarrollo de este ejemplo; calcular:
1. El importe de los componentes salariales2. El valor que debe recibir3. El valor de las provisiones (beneficios y prestaciones)
El grado de dificultad, en el registro del costo del rol de pagos de salarios y beneficios
sociales es mínimo, puesto que la sumatoria de los ingresos normales y adicionales se carga a
mano de obra.
En el siguiente asiento tipo se evidencia este cargo, con abono a diversas cuentas del pasivo, por
retenciones, y a bancos por los salarios líquidos
Fecha Concepto Parcial Debe Haberxx-xx-xx Mano de obra directa 581,25
Retenciones en la fuente 54,93 Aportes seguro social por pagar 54,93 Bancos 426,32 Anticipos de salarios 100,00v/r Del costo del rol de jornales directos correspondiente al mes
CÁLCULO Y REGISTRO DE LAS PROVISIONES PARA BENEFICIOS
La provisión contable que la empresa debe calcular y registrar con cargo a la mano de obra
directa, se refiere a:
Decimotercera remuneración. 1/12, de los ingresos normales o imponibles
Decimocuarta remuneración. 1/12 de $354..00
Fondo de reserva: para el primer año no debe establecerse provisión por este concepto; a
partir del segundo año, la provisión será de 1/12 de los ingresos imponibles.
Vacaciones: se calcula dividendo los ingresos imponibles entre 24, siempre que el
trabajador trabaje en dicha empresa hasta el quinto año; a partir de éste, el porcentaje se
ajustará gradualmente puesto que los obreros tendrán derecho a un día adicional de
vacaciones; el ajuste es del orden de 0.278% por año
Si la contratación del personal es por salario neto, entonces no se requieren estas provisiones,
con excepción del fondo de reserva
EJEMPLO
La industria "EDESA" otorga la siguiente información para preparar los roles de pago y
provisiones del gripo de obreros que laboran durante el mes de octubre del 2013, con la
información antes mencionada formular los asientos de registro de estos costos
Nombre Salario Día Días Pago Horas Extras
A 18 23 10 (50%)B 21 16 15 (100%)C 8 23 8 (100%)
Datos Adicionales:
a. Trabajadores que están afiliados al IESS (100%); Aporte personal 9,45%.
b. La industria reconoce y paga mensualmente $16,00 por obrero; por el concepto de un bono
de productividad.
c. La empresa reconoce y paga anualmente en el mes de mayo, un bono anual a favor de los
obreros, valor $500,00
d. A excepción del señor Carlos Pinanjota, todos los demás trabajan más de un año; en
consecuencia, les corresponde el denominado fondo de reserva.
e. Los empleados generan los beneficios y prestaciones de ley, incluso el bono anual desde el
primer día de trabajo.
Con la información respectiva procedemos a la realización del ejercicio:
ROL DE PAGOS
ROL DE PROVISIONES
ASIENTO CONTABLE
FECHA CUENTA DEBE HABER 10/31/2013 1
Mano De Obra Directa 1,110.50 Bancos 1,005.56 Aporte Personal 9,45% 104.94 V/R rol de pagos correspondiente al mes de octubre
2Mano De Obra Directa 417.87 Provisiones Acumuladas Por Pagar 417.87
Rol De Pagos De Salarios DirectosCorrespondiente Al Mes De Octubre de 2013
Nombre Salario Día Días Reconocidos
NUEVO ROL DE PAGOS
INDUSTRIA EDESARol De Pagos De Salarios Directos
Correspondiente Al Mes De Octubre de 2013
Nombre Cargo Salario Horas Extras Aporte IESS
J.Benavides Operador 3 200.00 77.50 277.50 26.22 20.00 - - 46.22 231.28 N.Muñoz Operador 2 180.00 - 180.00 17.01 - - - 17.01 162.99 C. Jijón Operador 1 140.00 38.00 178.00 16.82 - - 15.00 31.82 146.18 L. Machado Operador 1 160.00 92.00 252.00 23.81 - - - 23.81 228.19 M. Viteri Operador 1 160.00 52.00 212.00 20.03 - - 20.00 40.03 171.97
Total 840.00 259.50 - 1,099.50 102.80 20.00 35.00 158.90 940.60
Otros Ingresos
Total Ingresos
Préstamo IESS
Impuesto a la Renta
Otras Deducciones
Total Deducciones
Líquido a Recibir
CONVERSIÓN DEL SALARIO TOTAL EN VALOR HORA/HOMBRE
El valor económico de una hora de mano de obra se obtiene dividiendo el costo total que se
reconoce a los trabajadores durante el mes entre el número de horas efectivamente
laboradas.
Costohora=Costo total mano deobra (salarios , beneficios y provisiones)
Número dehoras efectivas durante el mes
Esta fórmula se aplica por cada obrero o por el grupo, en caso de querer obtener el costo
hora/hombre promedio.
Ejemplo:
Calcule el valor hora/hombre de los obreros directos que laboraron en el mes de octubre en
la Empresa XYZ y asígnelos a la producción con la información que se indica a
continuación:
Salarios básicos 850 Decimotercer sueldo 105
Horas extras 130 Decimocuarto sueldo 26,50
Bono productividad 120 Fondo reserva 105
Subsidio familiar 160 Bono especial 130
Retenciones y descuentos 210 Aporte patronal 153,09
Diferencia pagada cheque 1050 Vacaciones 52,50
DATOS ADICIONALES
Son 10 obreros, que laboraron 1420 horas + 30 horas extras; de este total, 1110 son
productivas; 65 son improductivas normales y la diferencia, improductivas incontrolables
por falta de materiales, corto del fluido eléctrico, etc.
Durante este mes la empresa atendió las órdenes de producción No. 001 a 006. De los
tiquetes de tiempo se obtuvo la siguiente información sobre horas efectivas de trabajo:
SOLUCIÓN
COMPUTO DE HORAS:
Horas laboradas 1420(+) Horas extras 30(=) TOTAL HORAS EFECTIVAS 1450DISTRIBUCIÓN:Horas productivas 1110(+) Horas improductivas asignadas 65(=) Horas aplicables a la producción 1175(+) Horas improductivas aplicables gasto 275(=) TOTAL HORAS MO 1450
Calculo del costo por hora de MO:
Salario mensual (rol de pagos) $12600,00(+) Provisiones para pagos periódicos 4190,00(=) COSTO TOTAL MES 16790,00(Dividido) Total de horas 1450 horas(=) COSTO POR HORA/HOMBRE MO $11,57931034
ROL DE PAGOS
N° NOMINA INGRESOS TOTAL INGRESO
S
DEDUCCIONES TOTAL DEDUCCIONE
S
LIQUIDO A PAGARSALARIO HORAS
EXTRASOTROS
INGRESOSAPORTE
PERSONALOTRAS
DEDUCCIONES
1 xxxx 850,00 130,00 280,00 1260,00 117,81 92,19 210,00 1050,00234…10
TOTAL 8500,00 1300,00 2800,00 12600,00 1178,10 921,90 2100,00 10500,00
ROL DE PROVISIONES
N° NOMINA TOTAL INGRESOS
DECIMO TERCER
O
DECIMO CUARTO
FONDO DE
RESERVA
BONO ESPECIA
L
VACACIONES TOTAL PROVISIONES
APORTE PATRONAL
1 1260,00 105,00 26,50 105,00 130,00 52,50 419,00 153,0923
….TOTAL 12600 1050 265 1050 1300 525 4190 1530,9
COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA:
(Resumen de las Tarjetas de Tiempo)
NOMINA HORAS MOD V/HORA TOTALXXX 1110 11,57931034 12853,03
+ APORTE PATRONAL (76,55% de 1530,90) = 1171,90
= TOTAL COSTO MANO DE OBRA DIRECTA
14024,93
Calculo del porcentaje de MOD:
TOTAL INGRESOS 16790,00 100%12853,03 X = 76,55%
COSTO DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA:
B.1. Trabajo indirecto (improductivas normales)
NOMINA HORAS MOI V/HORA TOTALXXX 65 11,57931034 752,66
B.2. Trabajo Ocioso (improductivas incontrolables por falta de materiales, corto del fluido
eléctrico, etc.)
NOMINA HORAS OCIOSAS V/HORA TOTALXXX 275 11,57931034 3184,31
Trabajo Indirecto 752,66Tiempo ocioso 3184,31TOTAL+ APORTE PATRONAL (23,45% de 1530,90) 359,00TOTAL COSTO DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA 4295,97
REGISTRO EN EL LIBRO DIARIO
a. Planillas de pago y de provisiones
FECHA CONCEPTO PARCIAL DEBE HABER200X MANO DE OBRA 18320,90
Salarios 8500Horas extras 1300Bono Productividad 1200Subsidio Familiar 1600Aporte Patronal 1530,90Décimo Tercero 1050Décimo Cuarto 265Fondos de Reserva 1050Vacaciones 525Bono especial 1300 IESS POR PAGAR 2709,00 Aporte Personal por Pagar 1178,10 Aporte Patronal por Pagar 1530,90 Retenciones y Descuentos 921,90 PROV. PATRONALES POR PAGAR
4190,00
Décimo Tercero 1050 Décimo Cuarto 265 Fondos de Reserva 1050 Vacaciones 525 Bono especial 1300
CAJA - BANCOS 10500p/r rol de pagos y pago con cheque -X-MANO DE OBRA DIRECTA 14024,93COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
4295,97
Mano de Obra Indirecta 4295,97 MANO DE OBRA 18320,90p/r desagregación de la mano de obra (directa e indirecta) -X-INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO
14024,93
MANO DE OBRA DIRECTA 14024,93p/r transferencia de mano de obra directa a productos en proceso