Cosecha:

Labor corte de caña 

Rio paila Castilla S.A cuenta con un permiso de Quemas Controladas de Caña.

Corte manual y mecanizado de caña

El 52% del corte de la caña es manual y el restante 48% se hace a través de máquinas, es decir, cosecha mecanizada. En una jornada de trabajo efectiva de 8 horas, un cortero corta en promedio 6,5 toneladas por día de caña quemada o su equivalente en caña verde. Anualmente, se cortan cerca de 40,000 Has de caña, en promedio

Fabrica:

Equipos de geoposicionamiento

Se hicieron inversiones en equipos de geoposicionamiento satelital, para obtener una mejor administración de todo el equipo de transporte de cosecha en cuanto a recorridos más cortos, disminución de tiempos muertos y velocidades óptimas, así como detección de desvíos innecesarios y prolongados.

Remuneraciones

El ingenio pagó $71.223 millones por concepto de salarios y beneficios sociales de sus empleados directos. De la misma manera la actividad productiva generó un impacto indirecto en la economía de $431.907 millones.

Negocios directos

El impacto de los negocios en la economía fue de $1.342.314 millones, de los cuales 452.024 millones corresponden a los negocios directos y $890.289 millones al impacto indirecto de los mismos.

2010 2009

Remuneración 63,516 53,025

Bonificaciones 2,109 5,909

Benefecios 5,599 5,220

Gran Total 71,223 64,154

Como funciona hacia fuera:

Mercado Nacional:

1. Consumo hogares: Con productos de alta calidad empacados desde 5 gramos hasta 5 kilos. En el mercado nacional Riopaila Castilla S.A. presentó su nuevo producto Azúcar Riopaila Suprema, con características como mayor rendimiento y fácil disolución; así mismo, cambió el empaque de Azúcar Morena Riopaila. 2. Industria Nacional: Los productos atienden las necesidades específicas de diversos clientes: - Alimentos y bebidas. - Industria química y farmacéutica. - Alimentación animal. - Otras industrias.

Mercado de Exportación: Directamente Riopaila Castilla S.A. atiende clientes industriales y comercializadores internacionales. La operación agroindustrial de Riopaila Castilla S.A. se estructura en tres procesos: Agrícola, Industrial y Consumo y Valor Agregado. El proceso administrativo se soporta en áreas funcionales y de apoyo. De esta manera proyecta su actividad económica e incursiona en mercados variados que fortalecen su estrategia corporativa. Cabe señalar, además, que Riopaila Castilla S.A. es el resultado de la escisión y posterior fusión de la parte industrial de dos ingenios azucareros que estaban integrados verticalmente (fábrica y campo). Por lo tanto, la Empresa las valora a costo comercial de compraventa, lo que implica que un tercero capta el margen de producir y vender caña.

Los ingresos operacionales se incrementaron en un 1,5%, principalmente por mayores ingresos de venta de azúcar, consecuencia del alza del precio y de una mayor participación en el mercado local.

Por otro lado, los ingresos producto de las exportaciones se vieron afectados por la revaluación del peso frente al dólar.