EXCELSIORLUNES 30 DE SEPTIEMBRE DE 2013

dinero@gimm.com.mx@Dinero_Exc

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EL CONTADOR

POR FELIPE GazCóNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Estados Unidos debe resolver a más tardar hoy el problema de aumentar el techo de deuda, para que su economía no se vaya a un escenario grave, porque el hecho de que la nación cayera en impago de pasivos se generaría una situación bastante negativa que podría afectar a México y otros países emergentes, según analistas.

“De no aprobarse un nuevo techo de deuda, el gobierno se declararía en impago de deuda, perdería credibilidad y genera-ría bastante pánico”, advirtió Arturo Cuanalo, especialista para Estados Unidos de Grupo Financiero BX+.

El viernes el Senado aprobó una ley para que se mantenga operando el gobierno de EU has-ta el 15 de noviembre, pero falta que esta legislación sea ratifica-da por la Cámara de Represen-tantes de mayoría republicana.

“Hasta ahorita las posiciones entre republicanos y demócratas

Temen impago de deuda de EU

son muy encontradas, y deberá ceder alguno de los dos para que este problema no se vaya a un es-cenario grave, porque el hecho de que Estados Unidos cayera en impago, todos los mercados financieros caerían en pánico y podría haber una salida de ca-pitales de los mercados financie-ros”, advirtió.

En esta ocasión, los republi-canos condicionan la aprobación del presupuesto y la elevación del techo de deuda a la supresión de los fondos para la reforma sani-taria, cuya aplicación entrará el martes en una fase decisiva.

La reforma conocida como el Obamacare, pretende extenderse a 40 millones de estadunidenses.

La reforma hacendaria representa una mayor

carga fiscal para las empresas, ya que

entre la disminución de deducciones, eliminación

de algunas exenciones y homologación de impuestos, el

gravamen superaría la tasa de 40 por ciento, estima la firma

Garrido Licona. >4

pagarían 42% en impuestos

Caen las ventas de las Cámaras

Foto: ap

EN LaaGENDa

Foto: mateo reyes

internacional

José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6

>2

EFECTOSlos analistas di-cen que el gobier-no federal tiene

hasta hoy para definir una postura, pues el tiempo se acaba y se caerá en impago.

los mercados financieros mun-diales podrían

entrar en pánico, debido a que se perdería parte de la credibilidad de eu.

1

2

Maricarmen Cortés>7 Luis E. Mercado >10 Marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11 Armando Villaseñor>12

$13.3475 $13.2408 $0.1067

$13.1750 $13.0875 $0.0875

$ 17.8176 $17.6459 $0.1717

$21.2643 $20.9908 $0.2735

4.0327% 4.0355% -0.0028 pp.

3.7500% 3.7600% -0.0100 pp.

3.5000% 3.5600% -0.0600 pp.

3.7500% 4.0000% -0.2500 pp.

40,903.65 41,327.58 -1.03%

15,258.24 15,328.30 -0.46%

3,781.59 3,787.43 -0.15%

53,738.92 53,782.97 -0.08%

>Peligran operaciones de la Casa Blanca.De no concretarse rápidamente un acuerdo en el Congreso local, algunos servicios sociales en Estados Unidos podrían verse afectados, e impactar a la población.

GLObAL/5

LunES 30

aERONáUTICa. randy tinseth, vi-cepresidente de marketing de Boeing Commercial airplanes, llega a méxico a hablar sobre el mercado local.

ECONOMía. el inegi, que encabeza eduardo sojo, dará a conocer los re-sultados del sistema de indicadores cíclicos para julio.

JuEVES 3

ViErnES 4

MArTES 1

MiérCOLES 2

TELECOMUNICaCIONES. arranca la tercera edición del foro NexTV Summit México & Central America 2013.

BaNCa. • vicente rodero, vi-cepresidente y director general de BBva Bancomer presentará la universidad Bancomer.

ECONOMía. inicia el Foro de microempresas de la secretaría de economía y el Banco interamericano de desarrollo (Bid), en guadalajara. inaugura luis moreno, presidente del organismo internacional.

El presidente de EU, Barack Obama, pidió al Congreso de su país evitar una situación riesgosa.

La llegada de los dispositivos móviles como los smartphones y las tablets, ahora con mejores tecnologías integradas para tomar imágenes y hasta lentes intercambiables, ha traído como consecuencia que la industria tradicional de cámaras digitales vea afectadas sus ventas. >14

El secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, dice en entrevista con Excélsior que la reforma energética es imprescindible, toda vez que México está a un paso de convertirse en un país importador de hidrocarburos >8 y 9

REFORMA ENERGéTICA

“no Es Un capricho”

L U N E S 3 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

Turismo, aéreo y automotriz levantan la voz

n Pocas veces se han escuchado tantas voces de sectores tan diversos pronunciarse en contra de una reforma, en este caso la hacendaria.

Los distintos secto-res productivos ya externaron su pos-tura por la refor-ma fiscal. No es un

tema sólo impositivo, donde estamos de acuerdo: sí se debe de pagar impuestos para que el Estado haga su trabajo y provea servicios. Pero los sectores pro-ductivos más bien han exigido un tema clave: crecer pagando impuestos. Tener una reforma fiscal que apoye el crecimiento.

Turismo: Preocupan tiempos compartidos y CancúnDesde el sector turismo, el ae-ronáutico hasta el automotriz, escuchamos voces que señalan preocupaciones porque se po-dría frenar sus actividades eco-nómicas, y entonces la reforma fiscal sería contraproducente: se pagan más impuestos cuando hay más actividad económica.

Iniciemos por el sector tu-rístico. Aquí los cabildeos son abiertos para cambiar la refor-ma fiscal, para pagar impues-tos pero también para apoyar la industria.

Cristina Alcayaga, tesorera de la Asociación de Hoteles de Cancún, lo dijo claramente en su presentación al Congreso:

nHomologar el IVA en Cancún, como zona fronteriza, afectará la competitividad de la zona tu-rística que se mide frente a frente con los destinos del Caribe. Pa-sar de 11% de IVA a 16% de IVA encarecería 5% los productos, y el destino sería más caro que los del Caribe.

nEliminar la deducibilidad de 100% de los terrenos compra-dos para desarrollos turísticos inmobiliarios podría hacer más lentos los desarrollos.

nEn la venta de tiempos com-partidos se paga un ISR de ma-nera parcial, y ahora se está bus-cando que se pague el ISR en el momento del primer pago, con lo cual éste sería mucho ma-yor. Afectaría la liquidez en las empresas del ramo. Afectaría determinantemente el tiempo compartido.

Aviación: cuidar clase mediaOtro rubro preocupado por las

consecuencias de la reforma fiscal sobre su dinámica econó-mica, es el aéreo.

Ya salió el primer director de una aerolínea (José Luis Garza, director de Interjet) a mencio-nar que la reforma se va a recar-gar sobre la clase media, siendo la de mayor uso de la aviación comercial.

El problema vendría, sobre todo, en las rutas turísticas, ya que ahí son las personas quie-nes compran los boletos. Y son ellas las que no podrán dedu-cirlos y pagarlos de su bolsillo.

Para Interjet, si las personas físicas tendrán menos dinero

por la reforma fiscal, y además, los boletos de avión dejarán de ser deducibles de impuestos, entonces vendrá la menor com-pra de boletos de avión.

Automotriz: todas vs. IVA a importaciónOtra industria en desacuerdo con la reforma fiscal es la au-tomotriz. Es difícil reunir a las tres asociaciones en un frente común, y ahora lo hicieron para poner su postura sobre la refor-ma fiscal.

En un mismo comunica-do estuvieron la Asociación Mexicana de la Industria Au-

tomotriz (AMIA), así como la AMDA (Asociación Mexicana de Distribuidores Automoto-res), y la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT).

Todas consideran que la reforma hacendaria, al traer el IVA a las importaciones de material de ensamble y de maquinaria de equipo, de facto, aumenta los costos de producción.

También critican el grava-men adicional de 10% sobre el pago de dividendos al extran-jero. Consideran que puede

frenar la inversión de arma-doras, en donde la mayoría ya se encuentra en México con inversión y tecnología.

Al interior del país, en el mercado doméstico, la AMDA considera que la re-ducción de 175 mil a 130 mil pesos el monto de la deduci-bilidad de autos nuevos, ba-jará las compras de vehículos. De igual manera señala que la disminución en la deducción del arrendamiento de 250 pe-sos a 200 pesos diarios, tam-bién funcionará como freno a las ventas y rentas del sector.

Sectores clave para reforma fiscalSin duda la reforma fiscal es indispensable, pero también debe verse el equilibrio en-tre cobrar impuestos y per-mitir desarrollar la actividad económica. Mientras más actividad económica exis-ta, mejor será el cobro de los impuestos.

Escuchar a los sectores para llegar a un equilibrio en-tre cobrar mejor pero con ma-yor dinámica sectorial, hará un juego ganar-ganar. Dicen que algunos legisladores, como Manlio Fabio Beltrones, quien lleva la bancada priísta en la Cámara de Diputados, así lo están asumiendo.

Otra vez presupuesto de EUParece mentira que la econo-mía más grande del planeta traiga problemas políticos en su Presupuesto. Pero así es. La bancada republicana le está haciendo la vida impo-sible a la reforma de salud de Barack Obama, donde el cen-tro de la polémica es crear un seguro médico para todos.

Los republicanos no creen en el financiamiento de la reforma, y encontraron la forma de arremeter con-tra Obama: no aprobando el Presupuesto.

Si este martes no aprue-ban el presupuesto, entonces sí habrá un buen lío: buena parte de dependencias del gobierno de EU se van a fre-nar. Sólo seguirán andan-do los servicios esenciales. El tema, desde luego, trae más que expectantes a los mercados.

Frabricantes y distribuidores de automóviles, así como de auto-buses y camiones, se oponen.

JOséYuste

Activo empresarial

dinero@gimm.com.mx

III.La Secretaría de Ha-cienda, que encabeza

Luis Videgaray, dará a conocer hoy su Informe Sobre la Si-tuación Económica y las Fi-nanzas Públicas en agosto, el cual contendrá la primera parte de la anunciada caída que provocará en los ingre-sos presupuestarios el me-nor crecimiento económico para este año, el cual ya fue ajustado a la baja en tres oca-siones, para quedar en 1.7 por ciento. El boquete que gene-rará en las arcas del país será cubierto con mayor endeu-damiento, que se espera ten-ga un carácter temporal.

IV.Vaya que falta mucho para lograr niveles

adecuados de educación fi-nanciera, como se demostró a lo largo de la semana pasa-da. Por ejemplo, según la ter-cera encuesta anual Ahorro y Futuro, realizada por la Aso-ciación Mexicana de Afores, presidida por Carlos Noriega, sólo 23% de los mexicanos ju-bilados hicieron planes para su retiro laboral. ¿Será por-que 91% de los que no lo hi-cieron piensa que todavía es obligación del Estado garan-tizar su supervivencia y que 86% cree que “Dios siempre ayuda”?

I.Grupo Aeroportuario Cen-tro Norte (OMA), que pre-

side José Luis Guerrero Álvarez, podrá superar la devasta-ción que dejó a su paso el hu-racán Manuel y que afectó las operaciones del aeropuer-to de Acapulco. Ello, gracias a que la terminal sólo repre-senta 5% por ciento de su flu-jo de pasajeros, que de abril a junio —cuando son las vaca-ciones de verano— ascendió a

3.2 millones. La pista de Aca-pulco no sufrió severos daños, pero el aeropuerto se inundó y las obras de reparación demo-rarán varias semanas.

II.El gremio de los distri-buidores de gas LP ya se

encuentra a la espera de que el titular de la Secretaría de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, informe del nuevo esquema

para el fideicomiso que permi-te la sustitución de los cilindros domésticos. La dependencia se encuentra preparando una es-trategia que permitirá mayores beneficios, pues hasta la fecha se ha logrado la sustitución de al menos dos millones de tan-ques y mil camiones de repar-to con el objetivo de garantizar la seguridad de los usuarios domésticos.

Una encuesta de la Asociación Mexicana de Afores, a cargo de Carlos Noriega, reveló que los mexicanos no planean su vejez.

<la moda influye>

Cuidar la dieta y la figura puede costar hasta 80 por ciento más en restaurantes

POr EréNdIrA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Tratar de llevar una vida ba-lanceada cuando se debe co-mer fuera de casa es hasta 80% más costoso. Según un sondeo hecho por Excélsior se pudo co-rroborar que si se busca llevar una vida light se debe pagar el precio.

“Con 25 pesos me comí dos tacos campechanos, están muy buenos, con esto aguanto toda la tarde sin que me dé ham-bre”, sostiene Alberto Muñoz, consumidor, quien trabaja en una oficina sobre Paseo de la Reforma.

A esos 25 pesos deben su-marse 12 del refresco, si se ad-quiere en el establecimiento, o bien, 8.50 si se compra una lata de la bebida en la tiendita más cercana, por lo que el menú de esa tarde ronda 33.50 pesos

aproximadamente.Sin embargo, en la ciudad

comienzan a surgir negocios de ensaladas o alimentos más saludables. Una ensalada con un poco de pechuga de pollo cuesta entre 55 y 65 pesos, a los

cuales deben sumarse las bebi-das, por lo que el costo alcanza 63.50 pesos.

Juan Carlos Rivera, experto en Mercadotecnia y Negocios del Tec de Monterrey, afirma que la diferencia de precios descansa en que “el valor in-trínseco de la comida saludable tiene que ver con la idealización del mercado”, por lo que los consumidores deben pagar más porque todavía son productos que no se encuentran en cual-quier esquina, “no hay tantas economías de escala”, además, algunos insumos requieren ma-yores tiempos de producción, como las lechugas hidropóni-cas u orgánicas e incluso al pro-cesamiento que se les tiene que dar, como la desinfección.

Además, ser light se con-vierte en un asunto aspiracio-nal: “se vuelve una moda las dietas y la alimentación salu-dable”, factor que también im-plica un sobreprecio.

rELAJAN rEGLAS EN AVIACIóN

dicen sí a las tabletsUn comité de la Administración Federal de Aviación de EU recomendó permitir el uso de tablets en línea en los vuelos aunque el avión esté por debajo de 10 mil pies de altura; persistirá la prohibición de hacer llamadas telefónicas y enviar mensajes de texto, informó Bloomberg. —De la Redacción

Foto: especial

Compañías temen aprobación

42por ciento

podrían llegar a pagar por ISR las empresas en 2014 si se

acumulan varios conceptos

Urge parar importaciónAlrededor de 360 mil 954 autos, la mayoría chata-rra, fueron importados en los primeros seis meses del actual gobierno. >4

demoras en turismoCon proyectos listos desde inicios de año, los estados siguen esperando las licitaciones para em-pezar su promoción. >13

Freno en automóvilesLa industria automotriz se verá frenada de apro-barse la reforma fiscal, advierten los distribuido-res de automóviles. >4

Mueren líneas públicasAl menos 40 operadores de telefonía pública re-nunciaron a sus permisos o no los renovaron en los pasados 12 meses. >5

La acumulación de homologación de impuestos, disminu-ción de deducciones y eliminación de excenciones podría llevar el ISR real a superar 40 por ciento. >4

HOY CUMPLE

LEIF JOhANNSSONEx prEsidENtE y dirECtor EjECUtivo dE volvo groUp62 Años

brújula

EL CONTADOR

AspiraciónEl valor intrínseco de la comida saludable se vincula a la idealización del mercado.

Foto: stock

Comer fuera y sano es más caro

EXCELSIOR : L U N E S 3 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 3

Hasta los perros y ga-tos están preocupados y molestos con el subsecre-tario de Ingresos, Miguel Messmacher, genial ideó-

logo de lo que el gobierno de Enrique Peña y su secretario de Hacienda, Luis Videgaray, dicen que es una reforma hacendaria.

Las multina-cionales Mars, que capitanea Silvia Dávila, dueña de Whiskas, Pedigree, Royal Canin y Pal; lo mismo que Nes-tlé, presidida por Marcelo Melchior, creadora de Pu-rina, y Procter & Gamble de Tomás Varela, con Eukanuba, rechazan cate-góricamente el IVA de 15 por ciento.

En México existe una población de entre perros y gatos de 27 millo-nes, de los que 14 millones, o sea más de 52%, tienen un hogar. Los 13 millo-nes restantes viven en la calle. ¿Los de Hacienda tendrán un Plan B para con-tener la jauría que echarán también a la informalidad?

Los 14 millones de perros y gatos que por ahora se salvan conviven con 52 millones de personas, es decir, casi la mitad de la población del país, cuyos ingresos según datos del INEGI están muy lejos de corresponder a la catego-ría de capacidad contributiva que dice el gobierno.

La reforma provocaría que cada año se fueran a condición de calle entre 250 mil y 500 mil animales, ahondando el

problema de salud pública que el go-bierno no soluciona con los 14 millones que ya están en esa circunstancia. Y es que las familias tendrían que abando-nar a sus mascotas.

Más allá del impacto en materia de salud y social que la medida conlleva, está la económica. La industria produ-ce aquí 95% de las 727 mil toneladas de alimento que comercializa.

Es un sector que da empleo directo a siete mil personas y a 18 mil de forma indirecta.

El aumento del precio afectará a 43.4% de los hogares con menores in-gresos del país. El alimento se encuen-tra en más de dos mil puntos de venta de tiendas de autoservicio y en 412 mil tienditas de esquina. Estas últimas re-presentan 47% de las ventas totales.

Las familias compran el produc-to dos veces por semana con un gasto promedio de 19 pesos, lo que demues-tra que el alimento de una mascota for-ma parte de la despensa cotidiana del consumidor mexicano.

Más IEPSComo cohete-ros quedaron los de Femsa de José Antonio Fernández; Arca-Continen-tal, de Francisco Garza; Bepensa, de Fernando Ponce, y la Anprac, de Emilio Herrera, con el resto

de la industria refresquera. El viernes, durante una encerro-

na para definir la famosa estrategia de ofensiva mediática contra la reforma

hacendaria, que, le adelanté aquí, preparaba la Concamin, los principa-les embotelladores del país volvieron a demostrar lo profundamente divi-didos que están. El tema de la discor-dia ahora es un supuesto acuerdo que surgió por ahí de dos pesos por litro, el doble de lo que planteó la propuesta de reforma hacendaria. ¿Y Pepsi, de Pedro Padierna? Sigue sin aparecer.

R invierteLe referí la emisión de deuda estructu-rada que alista Gru-po R. Serán unos 950 millones de dó-lares y participan Banamex-Citi de Manuel Medina Mora y Credit Suisse de Héctor Grisi.

Parece que tam-bién se subió Pareto, el banco de in-versión más influyente de Noruega, y que, le adelanté, va a financiar a otros grupos mexicanos. En el caso de la em-presa de Ramiro Garza servirá entre otras cosas para plataformas marinas.

De hecho va a recibir pronto una nueva unidad, la Muralla II, que costó 650 millones de dólares y que pondrá al servicio de Pemex en aguas profun-das. Grupo R ya opera tres plataformas autónomas sumergibles: Centenario, Bicentenario y Muralla IV.

Oro NegroPor cierto que otra compañía que tam-bién anda tras financiamiento para ha-cer negocios con Pemex es Oro Negro, que dirige Luis Ramírez Corzo, ex direc-tor de la paraestatal. También están Gonzalo Gil, hijo del ex secretario de Hacienda Francisco Gil, y José Antonio Cañedo White. Otro más discreto pero que igual forma parte del mismo gru-po es Juan José Suárez Coppel, ex titular también de Pemex. Oro Negro busca financiamiento por 700 millones de dó-lares y también sondeó a Pareto hace unos días en Noruega.

Tras URBIConfirmado: los tenedores de bo-nos en el extranjero de URBI se están moviendo.

Aunque siguen las negociaciones con Banorte, HSBC, Santander, BBVA-Bancomer y Banamex-Citi en el marco del periodo de gracia o stand-still, en paralelo, los bonistas que reclaman unos 950 millones de dólares a la desa-rrolladora de Cuauhtémoc Pérez Román

podrían demandar de un momento a otro la aceleración del pago de su deu-da mediante accio-nes legales.

Entre los acree-dores que exploran esa vía apunte a Ashmore, Pimco, Bluebay, Black Ri-ver y Blue Montain. Considérelo.

Va SadasiLe adelanto que Sadasi está prepara-da para realizar una oferta pública de acciones.

Aunque no hay nada decidido sobre los tiempos, la viviendera de Enrique Vainer ya cumple con los requerimien-tos del listado previo que solicitan tan-to la BMV de Luis Téllez, como la CNBV de Jaime González Aguadé. Contrató de asesor a Akya, la firma de Daniel Reséndiz construida a partir de ex con-sultores de McKinsey.

El próximo mes Sadasi cumple 38 años. En todo ese tiempo ha construi-do 260 mil casas. En 2012 escrituraron 16 mil y la meta este año son 18 mil.

CTS: SapiDe la que también le di cuenta hace varias semanas que evalúa una OPI es Corporate Travel Services. La agencia de viajes más influyente del país, pro-piedad de José Luis Castro, cambió de estatus para tal fin. De Sociedad Anónima pasó a ser una Sociedad Anónima Promotora de In-versión (SAPI). Además creó una es-tructura de gobierno corporativo con consejeros independientes, entre los que figuran la ex secretaria de Turis-mo, Leticia Navarro, el ex director del Fondo Nacional de Infraestructura, Federico Patiño, y el director de Jumex, Marcelo Rivero.

Alistan leyLa novedad es que la Comisión de Jue-gos y Sorteos que preside el diputado por Movimiento Ciudadano, Ricardo Mejía, se acaba de comprometer a pre-sentar la nueva ley de la materia en fe-brero próximo.

Se incluirá por supuesto una re-gulación mucho más clara para evitar situaciones como las de Monterrey, donde la alcaldesa Margarita Arellanes cerró más de diez salas que compiten con las del famoso Zar de los Casinos, Juan José Rojas Cardona.

Pedro Padierna, PepsiCo

Marcelo Melchior, Nestlé

Cuauhtémoc Pérez, Urbi

Manuel Medina, Banamex-Citi

Daríocelis

Tiempo de negocios

Twitter: @dariocelisedariocelisestrada@gmail.com

Productores de alimento para mascotas rechazan

reforma hacendaria

AFPdinero@gimm.com.mx

BERLÍN.— La multinacio-nal alemana de ingeniería y tecnología Siemens pre-vé suprimir 15 mil puestos de trabajo en todo el mundo de aquí a 2014, de los cuales cinco mil son en Alemania, en el marco de un programa de reducción de costos.

La mitad de los despi-dos se harán efectivos este año y el resto antes de fina-les de 2014, precisó la com-pañía con sede en Múnich, al sur de Alemania, en un comunicado.

El plan apuesta por reu-bicar a parte del personal en otras secciones de la multi-nacional, que fabrica desde turbinas de gas hasta equi-pos ferroviarios pasando por productos médicos.

Cabe destacar que Sie-mens tiene alrededor de 370 mil empleados en todo el mundo, entre ellos 119 mil en Alemania.

En ese país, dos mil plazas serán suprimidas en el sector industrial, mil 400 en el de energía, otras mil 400 en ac-tividades de infraestructura y 200 más en otras áreas.

Además, Siemens indicó que los planes de reducción de costos no son nuevos, ya que el número de despidos fue negociado con los repre-sentantes de los trabajado-res y que hizo públicas estas medidas después de haberlas tratado internamente, aun-que según analistas consul-tados por el diario Welt am esperan unos diez mil despi-dos para el año que viene.

Siemens recortaría 15 mil empleos

<escala global>

Dos firmas alistan emisionesPOR ERéNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

La segunda semana de octubre será de intensa actividad para la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), cuando Grupo Hotele-ro Santa Fe y Danhos alisten sus respectivas colocaciones.

Ambas emisoras ya hicie-ron sus respectivos roadshows tratando de convencer a los in-versionistas de que sus títu-los y planes de crecimiento son atractivos.

De concretar-se, las colocaciones contribuirán a que este año sea récord en número de opera-ciones para la Bolsa Mexicana de Valo-res, con alrededor de 20 operaciones, cifra tres veces superior a la del año pasado.

Fibra Premier, listaEl Fideicomiso de Infraes-tructura y Bienes Raíces Dan-hos planea fijar el precio de sus certificados de bienes raíces el próximo 8 de octubre. En la pre-sentación de su roadshow, el fi-deicomiso ya expuso que su plan

es recaudar alrededor de cinco mil 400 millones de pesos.

Para ello, el objetivo es que el precio de sus títulos ronde entre los 26 y 28 pesos.

En tanto, el objetivo de Dan-hos es contar con propiedades consideradas premier, por lo que en su portafolio inicial existen centros comerciales como Par-que Delta, Parque Duraznos, Parque Lindavista y Parque Ala-meda, por mencionar algunos.

Para esta compañía invertir en propiedades de estas característi-cas es buen negocio, pues según la docu-mentación de la emi-sora los ingresos de este tipo de inmue-bles son hasta cinco veces superiores a los de otras propie-

dades comerciales, industriales o de oficinas.

Además las ventas por metro cuadrado de los negocios que rentan dichos locales son hasta 42% mayores a los de los miem-bros de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y De-partamentales (ANTAD), mien-tras que la ocupación promedio de dichos establecimientos se ha

370Mil

empleados tiene el conglomerado

industrial alemán en todo el mundo

corporativos

Grupo Hotelero Santa Fe y Danhos ya hicieron sus respectivos roadshows

mantenido en 98% en los últimos cinco años.

Va por el turismoEn su presentación Grupo Hote-lero Santa Fe sostuvo que para el

8 de octubre próximo sus títulos ya deberán estar listados en el mercado.

El grupo explicó que su plan es que sus papeles se vendan a un precio de entre 18 y 22 pesos,

SelectivosEn el portafolio de Danhos existen propiedades premier, tales como Parque Delta y Duraznos.

la BMV, que preside luis Téllez, podría concretar 20 operaciones este año, lo que marcaría un récord en el mercado.

Foto: David Hernández/Archivo

LAS qUE VIENEN

Según la BMV, éstas son las emisiones que estarían en puerta:

para así poder recaudar tres mil 331 millones de pesos, de forma que los recursos obtenidos de su debut se utilicen para la adqui-sición de más hoteles, aunado a que un porcentaje del capital recaudado se destinará para el pago de créditos bancarios, en tanto que el resto será para el fondeo de inversiones de capital.

Oportunidad atractivaActualmente esta compañía es propietaria de nueve hoteles y cuenta con dos mil 835 habita-ciones en formatos de cinco y cuatro estrellas, tanto en des-tinos turísticos como urbanos, tales como Krystal Hotels & Re-sorts, Krystal Grand, Krystal Beach y Krystal Urban, franqui-cias y marcas licenciadas como Hilton, Hilton Resorts, Hilton Garden Inn y Hampton Inn.

En su prospecto acotó que la industria hotelera se encuentra altamente fragmentada y con es-casa penetración, en compara-ción con otros países de tamaño similar, de forma que “estos ele-mentos representan una oportu-nidad atractiva para continuar creciendo y expandiéndonos”.

Esto, porque el sector turís-tico es un pilar en la economía de México, pues crea empleo con rapidez y es una de las industrias más resistentes, reduce la pobre-za y contribuye al desarrollo.

La industria hote-lera está fragmen-tada y con escasa penetración, en comparación con otros países, de forma que estos elementos repre-sentan una opor-tunidad atractiva para continuar creciendo.”

GRUPO HOTELERO SANTA FE

2,835CUarTos

son los que integran la oferta de Grupo Hotelero Santa Fe

EMPrEsa MoNTo a rECaUDar iNsTrUMENToFibra Danhos 5,400 millones de pesos Certificados bursátiles inmobiliariosGpo. Hotelero Santa Fe 3,331 millones de pesos AccionesLala Por definir AccionesInteracciones Por definir Acciones

L U N E S 3 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR4 : DINERO

Sensibilidad del gobierno

La iniciativa hacen-daria de Enrique Peña Nieto podría ser mo-dif icada radical-mente, puesto que

hay una posición creciente que señala que el gobierno trató de hacer una propuesta de carácter de redistribución social, es decir, hacer que los que más ganan pa-guen más.

El concepto, como prác-ticamente todos los que tie-nen los políticos, es loable; sin embargo, parecería que no se calculó una gran cantidad de implicaciones no sólo en ma-teria de redistribución, sino de crecimiento de la economía.

En los supuestos de la ini-ciativa parece que no se con-sideró el impacto que tendrían estas medidas. El recorte a las deducciones sociales no sólo aumenta el costo de la nómina, sino que además generará in-centivos para que más trabaja-dores sean enviados al bando de los que no tienen prestaciones.

Una práctica común de las compañías para disminuir la carga social en la nómina es con-tratar trabajadores por nómina. Hoy seis de diez empleados no tienen prestaciones sociales o están en la informalidad.

El cambio del régimen de consolidación fiscal, a decir de una gran cantidad de fiscalistas, tiene más efectos cosméticos que reales, puesto que las em-presas tendrían siete años para llegar a este régimen y, en tan-to, podrían encontrar cualquier cantidad de salidas.

Mucho más allá. Desde el punto de vista social, hay una muy profunda irritación entre las clases medias que si bien es cierto que se quedan con la ma-yor cantidad de los beneficios sociales, el quitárselos no nece-sariamente generará un mayor ingreso para el gobierno, sino que habrá desplazamientos.

Si bien es cierto que sólo tres millones de los niños acuden a la educación básica de paga (de los 27 millones que hay en el país), también es un hecho que sus padres ya habrían pagado impuestos y se tiene derecho a la educación gratuita. De ahí que los propios legisladores del PRI hayan bombardeado esa intención.

El secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, tomó la re-presentación de la industria maquiladora, haciendo ver que se requieren ajustes en la pro-puesta de IVA para este sector, puesto que podría verse afecta-da no sólo la capacidad expor-

tadora, sino también el empleo en este sector.

Vivienda El sector vivienda fue muy fuer-temente impulsado durante el gobierno de Felipe Calderón, no sólo para que las clases medias tuvieran casa, sino que es un gran impulsor de la economía.

La intención de establecer IVA en las operaciones hipote-carias plantea problemas muy serios.

De entrada, aumentará el costo de la vivienda. Eso im-plicará dos efectos: disminuirá la oferta por viviendas, lo que implicará una mayor contrac-ción de las constructoras y, por lo tanto, del empleo en este sec-tor, que ha sido particularmente dañado.

Aumentará el pago que ten-gan que hacer mensualmen-te quienes tienen hipotecas,

lo que en el menos malo de los casos disminuirá los recursos disponibles para otro tipo de gastos, lo que impacta al mer-cado interno.

Además podría generar un repunte en la cartera vencida, lo que implicará una menor activi-dad de los bancos… Justo en los tiempos en los que se habla de una mayor inclusión financiera.

Más aún, los datos demues-tran que el poco dinamismo de la economía mexicana tiene mucho más que ver con la fal-ta de actividad de los motores internos que con la pobre recu-peración de la economía de Es-tados Unidos. En este sentido,

también vale la pena preguntar si se debe apostar todo a lo que hacen fuera de nuestro país y, por lo tanto, de nuestro control.

El segundo punto es la parti-cipación del gobierno como mo-tor económico. Pueden hacerse una gran cantidad de debates sobre qué camino es mejor en-tre la iniciativa privada como motor de la economía o crear las condiciones para que las empresas cumplan su principal función social.

Sensibilidad A diferencia de las actitudes ri-dículas y absurdas que tenía el mariguanero Vicente Fox Quesada, que creía que sus iniciativas eran perfectas y por lo tanto no debía cambiarse ni un punto ni una coma (por eso no logró nada durante su administración), el gobierno de Enrique Peña Nieto ha demostrado sensibilidad

sobre estas demandas.Se espera que el miércoles se

dé un primer avance de los traba-jos que han realizado los miem-bros del CCE con el equipo de la Secretaría de Hacienda en ma-teria de precisiones y puntuali-zaciones sobre la iniciativa. De entrada, hay cambios que prác-ticamente pueden darse como descontados, entre los que están el IVA a colegiaturas, así como la eliminación del régimen de re-servas para las aseguradoras que las pondrían en una grave situa-ción financiera.

El reto, en la negociación, es no sólo demostrar lo que está mal o sus implicaciones secun-darias, sino ser muy creativos en las formas a través de las cua-les el gobierno puede aumentar la recaudación para destinarla a lo que califican como justicia social.

Recuperación La Secretaría de Hacienda emi-tió el viernes por la tarde un co-municado de prensa en el cual señala que el efecto neto de los fenómenos meteorológicos In-grid y Manuel será de 0.1% del PIB, puesto que se registrará una caída que parcialmente será compensada por los trabajos de recuperación económica.

Así, la estimación de la de-pendencia que encabeza Luis Videgaray es que el país crecerá 1.7%, con un pequeño repunte temporal de la inflación que ron-dará 0.15%, pero que no pondrá en riesgo la meta autoimpuesta por el Banco de México.

Estas puntualizaciones de la Secretaría de Hacienda vienen muy a cuento, puesto que duran-te prácticamente toda la semana pasada la dependencia tuvo que disminuir la presión de algunos datos del INEGI que revelaban que el país se encontraba en una zona de recesión, aun cuando ha-cia el fin de semana el instituto presidido por Eduardo Sojo Garza Aldape dio nuevos datos que ha-cen recuperar la confianza de que la economía no se ha detenido.

Apuestas El 3 de octubre la juez que lleva el concurso mercantil de Mexi-cana de Aviación, Edith Alarcón, deberá determinar si declara la quiebra de la línea aérea o sigue dándole plazos a los dos dizque inversionistas que han aparecido en los últimos días.

Si se estuviera buscando la mejor determinación a favor de los trabajadores, pues se iría a la quiebra. Habrá que estar pendientes.

El cambio de régimen de conso-lidación, según fiscalistas, tiene más efectos cosméticos que reales.

n El reto es demostrar lo que está mal y ser creativos en cómo el gobierno puede aumentar la recaudación para destinarla a la justicia social.

davidpáramo

Personajes de renombre

david.paramo@gimm.com.mx@dparamooficial

aUTomoTriZ

Reduciría las ventas reforma fiscal: AMDA La disminución en deducibilidad de autos postergaría su renovación, según Guillermo Rosales, directivo del organismo

PoR kARLA PoNCEkarla.ponce@gimm.com.mx

La propuesta de re-forma hacendaria del presidente En-rique Peña Nieto frenará las ventas de autos nuevos en

el país, dijo Guillermo Rosales, director ejecutivo de Relaciones Institucionales de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA).

Aseguró que la reducción de la deducibilidad de automóviles de 175 mil a 130 mil pesos pro-vocará que tanto las empresas como los particulares posterguen la renovación de sus vehículos, lo que que se suma a la disminu-ción de la deducción del arren-damiento de unidades de 250 a 200 pesos diarios.

“En un entorno de desace-leración económica lo que se requiere son políticas que incen-tiven el mercado, no acciones fis-cales que sean un freno para el mismo, como las que se incluyen en la iniciativa de reforma envia-da al Congreso”, resaltó.

Según el directivo, la reduc-ción de la deducibilidad en la

Foto: Paola Hidalgo/Archivo

EFECTOSLa reducción de la deducibilidad en la compra y

el arrendamiento evitaría que el mercado mexicano alcance en este sexenio su potencial de ventas.

Según Guillermo Rosales, las medi-das fiscales depri-

mirían aún más al mercado, si se considera que se propone elevar el IVA de 11 a 16% en la zona fronteriza.

1 2

compra y el arrendamiento evi-tará que el mercado mexicano alcance en este sexenio su po-tencial de ventas calculado en 1.4 millones de automóviles ligeros al año, una cifra con la que se detonaría la generación de 312 mil nuevos empleos.

“El rezago del mercado in-terno es de una década. Tan sólo en 2012 el nivel de ventas

fue similar al registrado en 2002. No se alcanzó ni el mi-llón de unidades”. El repre-sentante de los distribuidores destacó que la brecha que exis-te entre las ventas y el merca-do potencial se explica por la importación indiscriminada de autos usados provenientes de Estados Unidos.

“Las medidas fiscales

anunciadas deprimirán aún más al mercado, si se considera que también se propone incrementar el IVA de 11 a 16% en la región fronteriza, lo que representa un estímulo adicional para que los consumidores elijan comprar au-tomóviles usados en condiciones no adecuadas, debido al incre-mento de precio que tendrían las unidades nuevas con 5% de IVA adicional”.

Pérdida de competitividadRosales aseguró que estas me-didas ocasionarán que se pier-da competitividad frente a la comercialización informal de vehículos usados importados, los cuales han llegado a repre-sentar 85% de las matriculacio-nes vehiculares de cada año.

Por ello, indicó que el sector realiza gestiones con las comi-siones de Hacienda, Economía y de la Industria Automotriz en las cámaras de Diputados y Se-nadores para que se eliminen del proyecto de reforma las medidas que golpearán a la industria.

“Es momento de que indus-tria y gobierno trabajemos jun-tos en temas estructurales como la regulación de la importación de vehículos usados, la aplica-ción de normas ambientales a vehículos en circulación y el es-tablecimiento de programas de modernización vehicular”, dijo.

Puntualizó que en las reunio-nes promoverán que el alza en deducibilidad de autos nuevos es una medida con la que asegura que se incrementarían de 45 mil a 55 mil mil las ventas de vehículos adicionales cada año.

Guillermo Rosales, director de Relacio-nes Institucionales de la AMDA, dijo que se requieren políticas que incentiven el mercado.

<sube 53% al primer semestre>

PoR kARLA PoNCEkarla.ponce@gimm.com.mx

Durante el primer semestre de la administración del presi-dente Enrique Peña Nieto, las importaciones de autos usados representaron 53% de las uni-dades nuevas comercializadas.

El reporte del mercado in-terno automotor revela que de enero a julio la importación de vehículos considerados en su mayoría como “chatarra” fue de 360 mil 954, mientras que la venta de unidades nuevas as-cendió a 676 mil 964.

El análisis realizado por la Asociación Mexicana de Dis-tribuidores de Automotores (AMDA) indica que en el pri-mer semestre del año la im-portación de coches aumentó respecto al mismo periodo de 2012, cuando llegó a 239 mil unidades, lo que representó 121 mil 944 vehículos más.

Eduardo Solís, presiden-te de la Asociación Mexica-na de la Industria Automotriz

(AMIA), indicó que casi dos terceras partes de estos vehícu-los ingresaron al país gracias a amparos.

Se calcula que sin esos do-cumentos, las importaciones de vehículos usados apenas llegaría a 200 mil unidades, ya que está permitida bajo ciertos requisitos, como tener una an-tigüedad no mayor a una déca-da y contar con los papeles que acrediten que están en condi-ciones mecánicas para circular.

De acuerdo con especialis-tas del sector, la importación de autos usados no es recien-te, ya que en los años ochenta se volvió popular entre los es-tados del altiplano y la zona fronteriza, ya que requería un desembolso considerablemen-te inferior traer estos vehícu-los en relativamente buenas condiciones.

Pero el fenómeno se agudizó en 2005, cuando el ex presiden-te Vicente Fox autorizó la im-portación de vehículos con más de diez años de antigüedad.

Crece la importación de unidades usadas

FUENTE: AMDA

(Unidades)

Usados importadosSegún la AMDA, de enero a julio de cada año, el ingreso de autos usados al país fue como se muestra:

economía

Estimaciones de la firma Garrido Licona destacan que la refor-ma fiscal tendría una mayor carga para las empresas del país.

Foto: Archivo

NotImExdinero@gimm.com.mx

RIVIERA MAYA.— La re-forma hacendaria represen-ta una mayor carga fiscal para las empresas, ya que entre la disminución de deducciones, eliminación de algunas exen-ciones y homologación de im-puestos el gravamen superaría la tasa de 40%, de acuerdo con estimaciones de la firma Garrido Licona.

El socio direc-tor de esta firma y especialista en asesoría fiscal, Salvador Garrido Márquez, comentó que con base en la iniciativa, en lugar de una tasa de 29% en el Impues-to Sobre la Renta para 2014, el pago podría ascender hasta un gravamen real de 42 por ciento.

Nuevos impuestosEsto porque con la propues-ta de reforma hacendaria se establece dejar el ISR en una tasa de 30%, a lo que se suma-rían nuevos impuestos como 10% al reparto de dividendos y utilidades, lo que llevaría a que la tasa efectiva real que

pagarían las empresas se eleve a 37% y teniendo en cuenta la limitación en las deducciones también considerado en la ini-ciativa, podría llegar hasta 42 por ciento.

Detalló que entre estas li-mitaciones se encuentra la de los donativos, al bajar su tasa de 9.0 a un monto máxi-mo de 4.0% sobre la utilidad

fiscal del ejercicio anterior, cuando sean realizados a la Federación, en-tidades, munici-pios y organismos descentralizados.

Además se pro-pone la deducción de hasta 41% de

las remuneraciones exentas otorgadas al trabajador, que no sean deducibles las cuo-tas de seguridad social a car-go del trabajador pagadas por el patrón.

Con esta iniciativa, abundó Garrido, se limita la deducción de autos hasta 130 mil pesos, se elimina la deducción de consu-mo en restaurantes de 12.5% y los vales de despensa serán de-ducibles, siempre que se otor-guen a través de monederos electrónicos autorizados (no efectivo ni vales en papel).

Hasta 42%, el alza de ISR a empresas

EscaladaEl ISR pasaría de 29 a 42% para 2014 con las modificaciones, según Salvador Garrido Márquez.

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

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3,2

75

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,04

0

24

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79

23

9,0

10

811

,02

4

775

,02

2

1,0

47,

40

9

36

0,9

54

EXCELSIOR : L U N E S 3 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 5

aliciasalgado

CuentaCorriente

alicia@asalgado.info

¿Quién boicotea la reforma de comunicaciones?

Todavía no llega al Se-nado y, con eso de que el secretario de Comunicaciones y Transportes (el gran

revisor) está concentrado en aten-der las contingencias que dejaron Manuel e Ingrid, pareciera que el retraso en la entrega de la Iniciati-va de Ley de Telecomunicaciones y Radiodifusión genera vacíos que alguien aprovecha.

De entrada, si el Ejecutivo no cumple con enviar la iniciativa, ¿cómo puede el Congreso hacer su parte dentro de los 180 días que le establecen los transito-rios de la reforma constitucional, posteriores a la publicación del decreto, mismos que se vencen el 8 de diciembre?

La orden constitucional im-pone que el Congreso realice las adecuaciones necesarias al mar-co jurídico conforme a lo dis-puesto en el decreto, y eso incluye legislar sobre derecho de réplica —por el tema de contenidos—; determinar criterios para que el IFT otorgue autorizaciones para el acceso a la multiprogra-mación (de radio y TV, digital y abierta); crear un Consejo Con-sultivo del IFT (al que se van a sumar algunos de los no seleccio-nados para el pleno, pero que sí pasaron el examen), organismo que deberá fungir como asesor en la observancia de los princi-pios establecidos en los artículos sexto y séptimo constituciona-les; establecer tipos penales que castiguen severamente las prác-ticas monopólicas y fenómenos de concentración previstos en el Pacto por México; determi-nar la forma en que operará el

organismo que instalará la Red de Transporte y al que pasa la concesión de CFE Telecom, etcétera.

Justamente esto último nos brinca, para que vea que los boicots no son privados, sino públicos. De hecho, nos brincó porque Axtel, de Tomás Milmo, interpuso una demanda de am-paro en contra la CFE Tele-com, que coordina Héctor Carlos Dávila, quien no creo que esté actuando sin el conocimiento de Francisco Rojas, el director general de la Comisión Federal

de Electricidad (CFE).¿Por qué? Simple: el inge-

niero Dávila ha firmado a diestra y siniestra, en condiciones no competitivas para los oferentes del sector privado, contratos de prestación de servicios de tele-comunicaciones con la Suprema Corte de Justicia de la Nación, el Consejo de la Judicatura y dicen que hasta con la SCT.

Bueno, en el sector priva-do dicen que lo ocurrido es muy similar a lo que pasó cuando Alfredo Elías Ayub era el director general de CFE y que muy pro-bablemente su “escuela” siga im-pidiendo la integración de la Red Nacional de Transporte en mate-ria de Telecomunicaciones.

Vea usted: el artículo Décimo

Sexto transitorio le ordena al Ejecutivo federal instalar una red compartida de servicios de tele-comunicaciones que impulse el acceso efectivo de la pobla-ción a la comunicación de ban-da ancha y a los servicios de telecomunicaciones.

Además, le mandata a que esta acción concluya en 2018 y que para ello use la infraestruc-tura de fibra oscura que otorgue la CFE, como mecanismo para darle sustento a la política públi-ca para garantizar la cobertura de servicios de telecomunicaciones,

incluido el internet de banda an-cha, a todos los mexicanos.

Se indica puntualmente que la CFE ceda a Telecomunicaciones de México la concesión que tiene para instalar, operar y explotar una red pública de telecomunica-ciones y a que le transfiera todos los recursos y equipos necesarios para la operación y explotación de dicha red, así como el aprove-chamiento de al menos 90 Mhz del espectro liberado por la tran-sición a la Televisión Digital Te-rrestre en la banda de 700 MHz, que por sus características de propagación la hacen adecuada para dar cobertura en el medio semiurbano y rural.

Entonces, la pregunta que se hacen en el sector privado es si

esos contratos que se han firma-do con entidades del gobierno los van a tener que rescindir, o si se van a echar el tirito de detener el traspaso de la concesión de la red de transporte de CFE hasta 2018. Está duro, ¿no?

Por lo pronto, Axtel presentó el amparo por el Contrato de CFE Te-lecom de todos los contratos con el gobierno, con el argumento de que constituye una competencia des-leal, porque lo que están haciendo es aprovechar que no hay ley aún, ni regla para acelerar el cierre de los nuevos contratos con las depen-dencias del gobierno, y lo mismo le afectan a Telmex, de Carlos Slim, que a Telefónica México, de Francis-co Gil, que a Alestra o a Bestel, Op-com, y Marcatel, los mayoristas que de todas formas tienen que contra-tar la última milla.

Lo que pudiera haber sido razo-nable es que si la concesión de CFE se traspasa con los contratos a los que les falta un año por transcu-rrir, pues es fácil adecuar el marco mercantil para que terminen, pero si viene con nuevos que se están fir-mando después de la reforma cons-titucional, no sólo pone a la SCT, y supongo que al subsecretario de Comunicaciones, Ignacio Peralta, en un terrible brete, sino que pone en tela de juicio la decisión de que la compartición de infraestructura y venta desagregada de todos los ser-vicios y capacidades de la red tron-cal asegure que ningún prestador de servicios de telecomunicaciones tenga influencia en operación de esa red.

¿O a usted no le parece que va contra los compromisos 41 y 44 del Pacto por México y que apro-vechan el vacío de la no entrega de la ley y la atención concentrada en la contingencia? Fácil, a contrato firmado, competencia anulada.

De Fondos a FondoPregunta: ¿Sabe usted por qué no se firmó el Contrato de Co-bertura de Contingencias por daños a la infraestructura el año pasado? Se supone que se destina 0.4% del presupuesto federal cada año para cubrir la infraestructura.

¡Sorprende que del total de la infraestructura dañada por 40 mil millones de pesos, a la contingen-cia presupuestal por la caída eco-nómica se sume la contingencia por mala planeación de asegu-ramiento institucional! Ojalá se aclare el tema en la Secretaría de Hacienda, de Luis Videgaray.

La orden constitucional impone al Congreso hacer las adecuacio-nes necesarias al marco jurídico.

n El artículo Décimo Sexto transitorio, le ordena al Ejecutivo federal instalar una red compartida de servicios de telecomunicaciones.

coMUNicacioNEs

El mercado de la telefonía pública ha perdido terreno ante las comunicaciones móviles y las variantes en el uso de internet.

Foto: Especial

PoR joSé DE j. GuADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

En los últimos 12 meses, al me-nos 40 empresas de telefonía pública en México renuncia-ron a las autorizaciones que tenían para ofrecer el servicio u optaron por no renovar sus permisos una vez concluida la vigencia de los mismos, debido a que la competencia de las co-municaciones móviles e inter-net les ha arrebatado mercado y rentabilidad y su transforma-ción implica grandes inversio-nes, según dejó testimonio la Comisión Federal de Teleco-municaciones (Cofetel), que actualmente se encuentra en proceso de transición hacia el Instituto Federal de Teleco-municaciones (IFT).

Así, el número de empresas y de unidades de servicios de telefonía pública que se presta mediante casetas de moneda o tarjetas de prepago se ha re-ducido de manera importante y su supervivencia ameritará de “cirugía mayor” mediante una transformación que va más allá del servicio de voz.

Los datos más recientes dejados por a la Cofetel indi-can que en 2006, en donde se alcanzó el número más alto de casetas de telefonía pública en el país, se registraron 825 mil unidades mientras que a finales de 2012 sólo se contabilizaron 600 mil; lo que implicó una re-ducción de 250 mil casetas, casi un 30 por ciento.

De acuerdo con Telmex, pese a los embates de otros sistemas, la empresa tiene que cumplir con obligaciones por título de concesión, de cubrir con la alternativa de telefonía pública una gran parte del país y que de 1990, fecha de la priva-tización, al cierre de 2009, pasó de 92 mil 100 teléfonos públicos a 703 mil casetas instaladas.

El impacto que las alterna-tivas de comunicación han te-nido sobre la rentabilidad de la telefonía pública se puede ob-servar al tener en cuenta que en la actualidad se registran en el país 600 mil casetas, de ellas alrededor de 80 por ciento son de Telmex, que es el indicador de la evolución de este nicho en el país.

Internet arrebata nicho a telefónicas

amanali.com.mx53.93.16.66

Ven a conoceruno de los mejores

campos de golf de México

L U N E S 3 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR6 : DINERO

Diferencias

S in hechos consu-mados, pero creo que en esta ocasión las negociaciones presupuestales en-

tre demócratas y republicanos en Estados Unidos están muy cerca de fracasar, con lo que el gobierno de ese país estaría sin una extensión del techo de endeudamiento y, en conse-cuencia, en la condición de no poder hacer frente a un mon-tón de sus compromisos.

Ojalá y las cosas ocurran de otra manera. Lo cierto es que no es la primera vez que esta situación se presenta, y los políticos estadunidenses, a última hora, logran poner-se de acuerdo para salvar a su gobierno de una crisis fiscal y los mercados aparentemente perciben que esto es posible que ocurra, pues aunque han bajado en los días recientes, este movimiento se ha mante-nido con orden y dentro de los límites permisibles, al menos técnicamente hablando.

Lo anterior significa que por el momento la baja men-cionada puede ser conside-rada como una “corrección” dentro de una tendencia alcista, más que el inicio de una trayectoria de baja

prolongada, al menos en el S&P 500, que no ha dejado de subir desde finales de 2011, en tanto que el IPC apenas trata de abandonar la baja iniciada en enero, sin la fuerza que me gustaría que mostrara.

Desde luego, las caracte-rísticas descritas de ambos índices reflejan los compor-tamientos generales de ambas economías. Mientras la de Estados Unidos ha manteni-do un crecimiento que apun-ta a una recuperación total

dentro de algunos meses, la de México, como sabemos, ha ofrecido una condición de-cepcionante y sin dar señas de tener un plan claro para salir adelante, más que lo que de-rive de circunstancias iner-ciales, que en buena medida escapan a nuestro control, como lo es la propia recupe-ración estadunidense, que parece ser nuestra carta más probable de jugar, en el corto plazo.

Lo registrado en los últi-mos dos años por los índices mencionados permite algunas consideraciones. La primera es que si bien existe una alta relación entre ambos, tam-bién marcan las diferencias de fondo que existen entre las economías. Por tanto, no hay que dar por hecho que el IPC seguirá la trayectoria del S&P 500, como regla inamovible, al igual que no debemos acep-tar como dogma la idea de: si a Estados Unidos les va bien,

a nosotros también.Como escribí un par de pá-

rrafos atrás, el S&P 500 sube desde hace dos años sin parar, y nuestro IPC lo siguió has-ta enero de este año. Esta si-tuación da pie a una segunda consideración, en el sentido de algo que los que habitamos en el ambiente de los merca-dos desde hace mucho hemos aprendido: los mercados des-cuentan los hechos futuros.

Por eso el IPC empezó a

bajar desde finales de enero, apenas dos meses después del regreso del PRI al poder, en medio de los vítores de una campaña de comunicación que exaltaba el “Momento de México” en el extranjero y se ponderaba el advenimiento del “Pacto” y de un “liderazgo transformador”, que iniciaba entonces mostrando sus inten-ciones con el encarcelamiento de “la maestra”.

Algo vieron los mercados. Ahora ya sabemos qué era. Y por eso le cuesta trabajo al IPC abandonar la baja que ya he mencionado y todos he-mos sufrido. En tanto que el S&P 500 ha subido 21% en el año, el IPC ha bajado siete por ciento. Si la baja la contamos desde el máximo histórico, 46 mil 75 puntos el 29 de ene-ro pasado, es de menos 11% en ocho meses y desde ese máxi-mo al punto más bajo del año, 37 mil 34 puntos, el 24 de junio pasado, la caída entonces era de 20 por ciento. Esta ha sido la historia… y sus causas las conocemos.

Pero en los mercados nadie piensa para atrás ni opera —al menos no exitosamente— por las noticias. Uno opera hacien-do inferencias sobre el futuro, y éste no se ve tan claro hoy, ni en México ni en Estados Uni-dos, y que el mercado en este país tenga más visos de estar atravesando por una “correc-ción” ordenada de la tenden-cia de alza, en tanto que en México nuestro IPC se debate entre abandonar la tendencia de baja o no, creo que refleja la diferencia entre una crisis fiscal que puede superarse con arreglos políticos y una crisis política que difícilmente puede ser superada por arreglos fis-cales, que, por cierto, tampoco son lo que se esperaba. Suerte.

“No siempre se puede dar por hecho lo que afirmamos por costumbre.”

n Éstas fueron percibidas por los mercados desde enero de 2013.n Estados Unidos acercándose al límite presupuestal.

pedroalonso

Consejería

palonso@financieropersonal.com

Lunes

308:00 Personal sect. const. (Var.%A) MX Jul 3.2 ND 8:00 Prod. Min-metalúrgica (Var.%A) MX Jul 10.7 ND 8:45 Índice gtes. cpa. Chicago EU Sep 53.0 53.7 9:00 Fto. dir. bca. a sec. priv. (Var.%A) MX Ago 8.7 6.2 14:30 Finanzas públicas MX Ago

martes

019:00 Encuesta Banxico expect. eco. MX Sep 9:00 Remesas familiares (MD) MX Ago 1,889.7 1,904.0 9:00 Índice de gtes. cpa. manuf. EU Sep 55.7 55.1 9:00 Gasto en construcción (Var.%m) EU Ago 0.6 0.4

miérCoLes

026:45 Decisión de política monetaria UE Oct 0.50 0.50 7:15 Reporte privado de empleo (K) EU Sep 176 170

jueves

037:30 Sol. seg. desempleo (K) EU 28-Sep 305 315 8:00 Índice confianza consumidor MX Sep 94.0 94.3 9:00 Ordenes a fábricas (Var.%m) EU Ago -2.4 0.3 9:00 Índice gtes. cpa. sect. servicios EU Sep 58.6 57.4

viernes

040:00 Decisión de política monetaria JP Oct 7:30 Nómina no agrícola (K) EU Sep 169 183 7:30 Nómina privada no agrícola (K) EU Sep 152 180 7:30 Tasa desempleo EU Sep 7.3 7.3 7:30 Ingresos por hora (Var.%M) EU Sep 0.2 0.2 7:30 Semana laboral promedio (Hrs.) EU Sep 34.5 34.5 8:00 Indicador coincidente (Var.%M) MX Jul -0.01 ND 8:00 Indicador adelantado (Var.%M) MX Jul -0.08 -0.07 (1) Para datos nacionales el mismo periodo del año anterior y para EU el dato del periodo inmediato anterior. Los datos “anteriores” estadunidenses pueden sufrir ajustes el día de la publicación de un dato nuevo.

agenda económica

deL 30 de septiembre aL 4 de oCtubreLa publicación de estos datos es importante, ya que marca los movimientos de las tasas de interés y los mercados bursátiles en las siguientes fechas:

país

per

iod

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an

ter

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(1)

exp

ecta

tiva

rea

L

"resuelve tus dudas en inversiones y Finanzas personales". contacto www.financieropersonal.com 5549 9812;01800 744 5555

mercados

tasas de interés

Todas las tasas presentadas son brutas y anualizadas para fines informativos

elaborado por financieropersonal.com

cetes

Fondeo a Un día

Unidades de inversión (Udi’s)

metaLes

inFLación (%)

tipo de cambio

Fibras

boLsas

28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS

Tasas Primarias (1) 3.50 3.55 3.65 3.70Tasas de mercado (2) 3.60 3.55 3.64 3.66Mercado menos Primarias (3) 0.10 0.00 -0.01 -0.04Días con misma condición (4) 1 1 1 8

(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.

27/09/13 26/09/13 25/09/13 24/09/13 23/09/13

Gubernamental 3.60 3.75 3.75 3.90 3.76Bancario 3.75 3.76 3.76 3.66 3.74

Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.

interbancaria de eQUiLibrio 27/09/13 26/09/13 25/09/13 24/09/13 23/09/13

TIIE 28 d 4.0327% 4.0355% 4.0286% 4.0390% 4.0300%TIIE 91 d (1) 4.0286% 4.0301% 4.0293% 4.0380% 4.0348%(1) Determinación semanal

reFerencias extranJeras (1) (2) (2)

FED PrimE rAtE bono 10 AñoS bono 2 AñoS

EU 0 - 0.25% 3.25% 2.62% 0.33%

bono bono ALEmÁn ALEmÁn bCE Libor 3 mES. 10 AñoS 2 AñoS

EUROPA 0.50% 0.25% 1.78% 0.16%

(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.

Hoy 10/10/13 HACE 1 Año

4.9654 4.9800 4.8030

en dóLares (1) úLtimo AntErior VAr%

Oro NY (dls./onza) 1,323.60 1,335.90 -0.92 Plata NY (dls./onza) 21.72 21.84 -0.54 Cobre NY (dls./libra) 3.30 3.28 0.73

en pesos (2)Centenario 18,500 18,200 1.65 Onza oro 17,700 17,700 - Onza plata libertad 250 250 -

(1) Precios spot (2) Precios de venta

(1) (2) (3) FECHA úLtimo AntErior Sig. ESP. ESP. 2013

Últimos 12 meses Ago 3.46 4.57 3.40 3.55Mensual Ago 0.28 0.30 0.39 NASubyacente últimos 12 meses Ago 2.37 3.70 2.56 2.87Subyacente mensual Ago 0.09 0.22 0.37 NAInflación quincenal 1QSep 0.34 0.25Inflación quincenal sub. 1QSep 0.30 0.12

inFLación anUaL esperada (%) (3) 2014 2014-2017 2018-2021 PromEDio

3.79 3.58 3.51

(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, agosto 2013.

peso-dóLar úLtimo VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntUAL*

Ventanilla 12.68 13.35 0.806Interbancario 48 hrs. (1) 13.1720 13.1750 0.669Fix (2) 13.1450 1.023

* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.

otras monedas En DÓLArES En PESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntA

Euro 1.3522 1.3524 17.81 17.82Franco Suizo 1.1031 1.1047 14.53 14.55Libra Esterlina 1.6138 1.6140 21.26 21.26Yen 98.2400 98.2900 0.13 0.13Real 2.2561 2.2571 5.84 5.84

Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.

PPP VAr. % DÍA VoLUmEn VAr. 12 m.

FIBRAMQ 12 23.18 -1.45 2,610,354 NDFIHO 12 21.23 -0.19 347,228 NDFINN 13 16.37 -0.79 109,389 NDFSHOP 13 15.70 0.00 227,038 NDFUNO 11 36.34 -1.41 2,028,867 25.0%TERRA 13 25.93 -0.27 1,139,822 ND

PAÍS ÍnDiCE úLtimo VAr. DÍA VAr. 12 m.

México IPC 40,903.65 -1.03% 0.4%Brasil Bovespa 53,738.92 -0.08% -10.8%EU Dow Jones 15,258.24 -0.46% 13.1%EU Nasdaq 3,781.59 -0.15% 20.6%EU S&P 500 1,691.75 -0.41% 17.4%Japón Nikkei 14,760.07 -0.26% 64.9%Hong Kong Hang Seng 23,207.04 0.35% 11.8%Eurozona EURO STOXX50 2,919.34 -0.12% 16.5%Inglaterra FTSE 6,512.66 -0.81% 12.7%Alemania DAX 8,661.51 -0.03% 18.8%España IBEX 35 9,228.40 -0.47% 17.7%

Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.

CiErrE VAr. En EL DÍA VAr. % VoLUmEn % PUntoS ACUm. 2011 (miLLonES)

IPC 40,903.65 -1.03 -423.93 -6.41 187INMEX 2,401.93 -1.03 -25.07 -3.98 167IMC30 613.45 -0.66 -4.09 6.89 31HABITA 51.96 -2.15 -1.14 -74.62 5

EmiSorA PPP VoLUmEn VAr.% VAr. $

i aLimentos y bebidas AC * 86.13 1,164,937 -1.39 -1.21 ALSEA * 36.91 1,237,729 -0.91 -0.34 BIMBO A 41.06 2,358,692 -0.19 -0.08 FEMSA UBD 129.08 3,704,196 -2.38 -3.15 GRUMA B 73.44 336,229 -2.72 -2.05 KOF L 170.14 548,221 -2.07 -3.60

ii comercio CHDRAUI B 42.08 559,657 -0.02 -0.01 COMERCI UBC 55.68 2,016,548 1.72 0.94 ELEKTRA * 432.76 321,451 -0.39 -1.70 GSANBOR B-1 27.42 1,384,001 0.04 0.01 LIVEPOL C-1 148.98 387,377 -0.69 -1.03 WALMEX V 34.92 15,594,206 -0.60 -0.21

iii cemento y constrUcción CEMEX CPO 14.88 28,566,900 0.61 0.09 ICA * 29.01 2,724,427 -3.01 -0.90 OHLMEX * 34.86 1,433,085 0.37 0.13 PINFRA * 130.00 363,395 -0.83 -1.09

iv conGLomerados ALFA A 36.67 9,631,488 -0.46 -0.17

v enerGía IENOVA * 52.19 1,813,955 1.26 0.65

vi minería y metaLes GMEXICO B 40.52 13,594,839 -2.38 -0.99 PE&OLES * 396.34 161,472 -1.42 -5.72 ICH B 78.59 777,830 -1.05 -0.83

vii papeLes KIMBER A 38.86 3,425,523 -2.12 -0.84

viii QUímicas ALPEK A 29.02 1,712,895 -0.75 -0.22 MEXCHEM * 58.79 1,834,546 -1.47 -0.88

ix saLUd LAB B 29.06 2,822,551 1.54 0.44

x servicios aeroportUarios ASUR B 146.65 336,529 -1.07 -1.58 GAP B 67.91 1,171,715 0.40 0.27

xi servicios Financieros BOLSA A 31.63 672,246 -0.63 -0.20 COMPARC * 24.76 3,577,630 0.24 0.06 GFINBUR O 30.83 3,249,139 -1.53 -0.48 GFNORTE O 81.79 7,386,587 -2.19 -1.83 GFREGIO O 76.36 486,210 -1.31 -1.01 SANMEX B 36.62 4,070,124 -2.09 -0.78

xii teLecomUnicaciones y medios AMX L 13.20 64,091,206 -0.53 -0.07 TLEVISA CPO 73.47 3,076,056 0.31 0.23

Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.

índices bUrsÁtiLes

mUestra deL ipc

5

5

5

5

EXCELSIOR : L U N E S 3 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 7

Nueva baja en expectativa de crecimiento

Justo al día siguiente de su comparecencia en el Senado, y de que Ernesto Cordero asegu-rara que este año cre-

ceríamos menos de uno por ciento, el secretario de Hacien-da, Luis Videgaray, volvió a redu-cir la meta de crecimiento para este año de 1.8% a 1.7% por el impacto de Ingrid y Manuel.

Para algunos analistas el impacto en el PIB podría ser mayor, ya que se estima que el costo de la reconstrucción será mayor a 70 mil millones de pe-sos, aunque todavía no hay una estimación oficial sobre el monto de los daños ni tampoco sobre la infraestructura que sí estaba asegurada, lo que redu-ce el impacto económico para el gobierno federal.

A riesgo de que lo si-gan tachando de optimista, Videgaray considera que el im-pacto de Ingrid y Manuel se reflejará en el PIB del tercer trimestre, pero en el cuarto habrá una recuperación por el programa de reconstrucción y de aceleramiento de la eco-nomía. Hay que recordar que el viernes 13 de septiembre, justo antes de que se registra-ran las lluvias torrenciales, el presidente Peña Nieto lanzó un programa para acelerar la economía en el resto del año con un presupuesto de 27 mil millones de pesos y diversos fondos que serán ejercidos en

forma directa por los gobier-nos de los estados.

Uno de estos fondos es el de pavimentación, por cinco mil millones de pesos, que ahora la instrucción es que se utilicen en forma prioritaria en los 260 municipios que han resultado afectados por las lluvias.

Importante, sin lugar a dudas, que la SHCP asegure que no habrá un impacto ma-yor en el déficit público, que es un tema que preocupa al sector privado y a legislado-res de oposición, porque para este año tendremos un déficit de 0.4%, y para el próximo, de 1.5%, que se eleva a más de

3.5% del PIB este año y has-ta a 4.1% cuando se suman los requerimientos financieros del sector público.

En cuanto a la inflación, también se pronostica que ha-brá un impacto negativo por el alza de productos básicos, pero se asegura que el aumento en la inflación para el cierre de año será menor porque pasará de 3.45% a 3.60 por ciento.

Habrá que ver si el Ban-co de México se mantiene

tan optimista como la SHCP en materia de inflación y de crecimiento.

OMA, bajarán ingresos de Acapulco en 40%Y sobre los efectos de In-grid y Manuel, un análisis de Banamex —que bajó ya la expectativa de crecimiento del PIB a 1.2% en este año— pronostica que los ingresos del aeropuerto de Acapulco, que opera el Grupo OMA, disminuirán 40% en el cuarto trimestre de este año y el pri-mero de 2014, y comenzará a recuperarse en los siguientes trimestres.

Sin embargo, Banamex ase-gura que el impacto para OMA no será importante porque Acapulco representa 5% del tráfico total de pasajeros del grupo.

OMA, por cierto, debería ser sancionada, por la CNBV porque no ha emitido ni un solo comunicado sobre el daño a las instalaciones del aeropuerto de Acapulco.

Evidentemente, en un even-to relevante para la emisora.

Balance: César de Anda, Emilio Chuayffett, Felipe CalderónEn el balance de esta semana, la Naranja Dulce es para César de Anda, quien fue nombrado pre-sidente de la Comisión Interna-cional del Huevo, International Egg Comission, en su reunión anual que se realizó en Sudáfri-ca, y en la que participaron más de 500 delegados de 70 países.

De Anda, quien es el primer hispanoparlante en presidir la IEC, explicó que en el plan de trabajo que presentó ante la asamblea y que fue una de las razones para ganar la presiden-cia, está fomentar un mayor consumo de huevo en África y en países como China, y, a tra-vés de la Fundación de la IEC, apoyar una mayor investigación para enfrentar problemas de la producción a escala mundial, como es el la influenza aviar.

Esta semana hay dos Limo-nes Agrios. El primero, para el secretario de Educación Pú-blica, Emilio Chuayffet, quien el lunes pasado aseguró que ha-bía 43 mil escuelas dañadas por las lluvias, pero la propia SEP rectificó y aclaró que son dos mil 150 las escuelas afectadas. El colmo es que las alarmantes declaraciones de Chuayffet se registraron justo al anunciar el Censo Nacional de Alumnos, Maestros y Escuela que afortu-nadamente realizará el INEGI. Si estuviera a cargo de la SEP a lo mejor terminarían confun-diendo el número de escuelas censadas.

El segundo Limón Agrio es para Felipe Calderón, quien no se resigna a perder reflectores y criticó la reforma hacendaria porque aumenta el déficit públi-co y aseguró que para ampliar la base de contribuyentes se debe gravar el consumo y no el ingre-so. Culpó al Congreso —léase PRI— de no aprobar sus refor-mas, pero como Presidente de la República sus reformas ener-gética y fiscal fueron las posi-bles, no las deseables, y nunca presentó una propuesta para gravar el consumo con un IVA generalizado.

Videgaray considera que el im-pacto de Ingrid y Manuel se refle-jará en el PIB del tercer trimestre.

n Importante, sin lugar a dudas, que la SCHP asegure que no habrá un impacto mayor en el déficit público, tema que preocupa al sector privado.

maricarmencortés

Desde el pisode remates

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

banca

Ricardo Narvaez, director del segmento de banca de retail, dijo que la banca Premium da más beneficios.

Foto: Luis Enrique Olivares

POr CLAuDiA OCArANzAclaudia.ocaranza@gimm.com.mx

Cada vez más bancos tienen servicio de banca especial o banca Premium para aquellos cuentahabientes que mantie-nen mayores activos con ellos, brindando servicios y pro-ductos diferencia-dos del resto de los clientes.

De hecho, Sco-tiabank lanzará en las próximas se-manas su servicio de banca Premium, que se define como “una cartera de productos que un cliente puede tener con nosotros con beneficios adicionales”, expli-có a Excélsior Ricardo Narvaez, director del segmento de banca de retail (al menudeo) .

Aquellos clientes que ten-gan durante un lapso de seis meses un promedio de 500 mil pesos en activos, ya sean de-pósitos, cuentas de cheques o

inversiones, podrán tener acce-so a la banca Premium.

Los bancos se han dedicado a crear un ecosistema que bus-ca cubrir las necesidades de sus clientes. Con este tipo de banca diferenciada un persona pue-de acceder, por ejemplo, a una protección por eventos de vida

sin costos ni intere-ses extras.

En el caso de Scotiabank, a los usuarios de banca Premium les será asignado un ejecu-tivo que les hable de los beneficios, como la adquisición de la tarjeta Travel World Elite, que se lanzará esta sema-

na y que está dentro de este tipo de servicios y productos, agre-gó Narvaez.

“Estamos entrando a un tema de acompañar un ciclo de vida del cliente; esperamos que no sólo se mantengan con noso-tros sino que vayan creciendo también”, dijo.

Crecen los sevicios Premium a clientes

500mil

pesos de saldo en promedio en un semestre es el monto para

ser cliente

CUANDO CAMBIASDE PERSPECTIVALA INSPIRACIÓNTOMA FORMA.AQUÍ EMPIEZAN 365 DÍAS DE INSPIRACIÓN

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

WBF-Excelsior230813.pdf 1 06/09/13 10:36

EXCELSIOR : L U N E S 3 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 9 EXCELSIOR

De mantenerse los actuales nive-les de extracción

y producción de hidrocar-buros en nuestro país, en unos meses podríamos pasar a ser un país neta-mente importador, a pesar de las reservas con las que contamos.

Se estima que con una reforma ener-gética aprobada,

se podrían hacer cambios a las propuestas hechas en la reforma hacendaria, y que ésta última tenga una menor repercusión en el bolsillo de la población.

El mantener im-portando cada día más shale gas de

EU afecta a las compañías mexicanas, debido a que los cosyps de este energé-tico se incrementan por la transportación, por lo que urge exploración y explo-tación en nuestro país.

Obligar a Pemex a mantener el esfuer-zo de inversión en aguas someras es desaprovechar sus fortalezas y desviar recursos que podrían destinarse a proyec-tos más rentables.”

Pedro Joaquín ColdwellSEcrEtariO DE EnErgía

2sectores

energéticos se verían beneficiados: hidrocarburos

y electricidad

44.5mil millones

de barriles de petróleo crudo equivalente hay de

reservas 3P.

EFECTOS

1

2

3

Por nayeli Gonzáleznayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Se estima que México cuenta con reservas 3P (probadas, probables y posibles) por al menos 44.5 mil millones de ba-rriles de petróleo crudo equivalente, además de estar posicionado como el sexto país en el mundo con las mayores de reservas de shale gas.

Sin embargo, en los úl-timos años se ha generado un decremento en los ni-veles de producción e in-corporación de reservas probadas, lo cual, a decir del gobierno federal, es el resultado de un marco constitucional que limita el desarrollo de Petróleos Mexicanos (Pemex).

Asegura que esta situa-ción le ha impedido deto-nar el potencial que aún tiene en aguas someras, y no logra avances significa-tivos en la explotación de aguas profundas, campos maduros y gas de lutitas.

“Obligar a Pemex a mantener el esfuerzo de in-versión en aguas someras, y al mismo tiempo exigirle desarrollar yacimientos en aguas profundas, de gas y petróleo de lutitas, impli-ca desaprovechar sus for-talezas y desviar recursos que podrían destinarse a los proyectos más renta-bles del país”.

Es por ello que la pro-puesta de reforma en ma-teria de hidrocarburos y electricidad contempla re-formas constitucionales.

<Menos producción>

Foto: archivo

Foto

: Mat

eo r

eyes

FUEntE: SEnEr

>Transparencia, regula-dores fuertes y flexibi-

lidad en el modelo laboral, son las premisas funda-mentales que requiere el modelo petrolero mexica-no para alcanzar una ma-yor eficiencia y garantizar el retorno de las inversio-nes, así como un desarrollo óptimo de sus operaciones.

El secretario de Ener-gía, Pedro Joaquín Cold-well, explicó a excélsior que como parte de los cambios que requiere el sector del país es necesa-rio otorgar certeza sobre los capitales y acciones que emprenderán, no sólo Petróleos Mexicanos, sino también aquellas empre-sas que puedan estar in-teresadas en incursionar con trabajos en materia de hidrocarburos.

Cabe mencionar que de aprobarse la propues-ta de reforma energética del Ejecutivo, tal como fue planteada, pudieran llegar inversiones privadas para participar en las activi-dades petroleras. Es por ello que uno de los temas fundamentales es la gene-ración de transparencia, es decir, una rendición de cuentas sobre las distintas actividades petroleras.

“La reforma va a ge-nerar una enorme trans-parencia sobre la manera en la que se están dando en este momento el ejer-cicio de las actividades de hidrocarburos en nuestro país, de tal manera que a mayor transparencia in-dudablemente tengamos grados de certeza de que la empresa se maneja con altos índices de eficiencia”, dijo el funcionario federal en entrevista.

Como parte de estas acciones, también reco-noció que los entes regu-ladores deberán alcanzar un importante grado de

confiabilidad, fortale-za y eficiencia, a fin de garantizar una compe-tencia en igualdad de condiciones entre los di-versos inversionistas, y al mismo tiempo se eviten discrecionalidades.

“La propuesta que está haciendo el gobier-no contempla que tanto la Comisión Reguladora de Energía, que nació en el 92, como la Comisión Nacional de Hidrocarbu-ros, de 2008, se fortalez-can, que les demos más autonomía presupuestal, más autonomía de gestión y que tengamos muy cla-ras sus funciones para que nos ayuden a aplicar este nuevo modelo que requiere ciertamente de institucio-nes muy bien articuladas”.

Aun cuando el alcan-ce de la reforma también requiere de una flexibilidad en materia laboral, el titu-lar de la Sener reconoció que este tema no ha sido tocado dentro de la pro-puesta gubernamental bajo el argumento de una auto-nomía por parte del sindi-cato petrolero.

Según datos de Pemex, al cierre del primer trimes-tre del año el pasivo labo-ral ascendía a más de 1.3 billones de pesos, lo cual impacta negativamente la salud financiera de la compañía.

Es por ello que actual-mente las autoridades de la empresa se mantienen en negociaciones con el sindi-cato de trabajadores petro-leros a fin de impulsar un nuevo esquema pensiona-rio que pueda ser económi-camente viable.

Sin embargo, Coldwell insistió en que éste es un tema de los trabajadores y son ellos quienes “deciden cómo organizar a su sindi-cato de acuerdo al ordena-miento laboral”.

Los pilares del nuevo modelo para el sector

HidroCarburos

eleCtriCidad

n Se pretende que el artículo 27 constitucional mantenga las premisas del presidente Lázaro Cárdenas en materia petrolera.

n Contratos de utilidad compartida en explo-ración y extracción, que el gobierno celebre con empresas privadas o estatales.

n Permisos para refinación, petroquímica, transporte y almacenamiento.

n Reestructura de Pemex para dotarlo de mayor autonomía.

n Régimen fiscal similar al que tienen otras compa-ñías en el mundo.

n Transparencia y rendición de cuentas.

n Reforma al artículo 27 constitucional, para que permita la participación de particulares en gene-ración de electricidad, así como contratos en trans-misión y distribución.

n CFE con mayor flexibili-dad operativa y organi-zacional. Competencia y reducción de pérdidas.

n Desarrollo tecnológico y fuentes de energía menos contaminantes.

n Control del Sistema Eléc-trico Nacional en manos del Estado.

(razón del valor de las exportaciones e importaciones de productos petroleros)

el peso de las importaciones

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

4.97

5.36

6.16

6.86

4.26

2.90

3.53

3.13

2.59

3.59 3.583.46

2.88 2.78

2.28

1.79

2.041.87

1.71

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2001

2000

2002

2003

2005

2004

2006

2007

2008

2009

2012

2010

2011

1.62

balanza comercial relativa

nota: incluye petróleo, petroliferos, gas natural y petroquímicos.

expo

rtad

ores

net

osim

port

ador

es

neto

s

Para el titular de la secretaría de energía, la flexibilidad de los trabajadores sindicalizados es importante en este cambio.

Actual legislación, un freno a Pemex

FUEntE: SEnEr

HidroCarburos

Cambios en la Cadena de valor

Con

ref

or

ma

aCt

ua

l

AdministrAción de los recursos Petroleros en

el subsuelo

ActividAdes de exPlorAcióny extrAcción de

Petróleo y gAs

ActividAdes de refinAción y Petro-químicA (gAsolinA,

diésel, gAs nAturAl y gAs lP).

ActividAdes de trAnsPorte, AlmA-

cenAmiento y ventA de refinAdos y Petroquímicos.

Pemex administra los recursos petroleros a través de sus operaciones* y la celebración de

contratos de desempeño con particulares.

Pemex refina petróleo (gasolina y diésel) y

produce "petroquímica básica (gas natural y gas licuado de petróleo) sin

necesidad de permiso del gobierno de la república.

La "petroquímica secundaria" está abierta a

la inversión privada: Pemex y particulares la

producen sin necesidad de permiso.

Particulares apoyan en la refinación del petróleo y en

la producción de "petroquímica básica",

previo permiso del gobierno de la república.

Particulares apoyan en el transporte,

almacenamiento y venta de gasolina, diésel y otros productos previo permiso

del gobierno de la república.

La "petroquímica secundaria" se mantiene como hasta hoy, abierta a

la inversión privada sin necesidad de permiso.

Pemex y particulares realizan transporte,

almacenamiento y venta de gas natural y gas LP,

previo permiso del gobierno de la república.

El Ejecutivo federal administra los recursos petroleros, a través de otorgar asignaciones a Pemex y contratos de utilidad compartida a

Pemex y/o particulares.

* Solicita asignación a la Secretaría de Energía, la cual generalmente la otorga.

DE PORTADA

8: dinerolunes 30 de sePtiembre de 2013

Por nayeli González nayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Para el titular de la secretaría de energía, Pedro Joaquín Coldwell, bus-car la aprobación de la reforma en un entorno políticamente complicado, implica una oportunidad “estupen-da” para cualquier funcionario.

sin embargo, se pronunció confia-do de que en al menos cinco años pue-da observar los frutos de los cambios que ha plantado el ejecutivo, aun si por decisión presidencial ya no se en-contrara al frente al frente del sector.

“Pues yo creo que es una oportu-nidad estupenda para un servidor pú-blico tener este contexto, en el que

es posible contribuir a un cambio de fondo en un sector que es vital para la economía mexicana.”

Para el funcionario, los cambios en materia energética se mantienen como el aspecto prioritario para po-der mover de manera positiva la eco-nomía del país, sin embargo, insiste en que sin una reforma eficiente, el

impacto influirá directamente en los diversos aspectos de la vida cotidia-na de la población en general.

“yo creo que es una oportunidad estupenda para un servidor público tener este contexto, en el que es po-sible contribuir a un cambio de fondo en un sector que es vital. es una gran oportunidad no sólo diría yo para so-

brellevarlo, sino para ir más allá, para comprometerse en una transforma-ción de fondo”.

es por ello que en cinco años el también ex presidente del Partido revolucionario institucional (Pri) espera poder observar los “primeros frutos” de la reforma, lo cual implica-ría niveles más estables en la produc-

ción de los hidrocarburos. “me gustaría estar viendo una re-

forma energética consolidada y que esté dando ya sus primeros frutos, ver que se ha detenido la caída de la pro-ducción de crudo, que se ha deteni-do la caída de la producción de gas, que los precios de la energía son más competitivos, que se están generan-

do más empleos y que el país tiene más crecimiento económico”.

originario de quintana roo, desde los 25 años de edad comenzó su carre-ra política ocupando diversos pues-tos. sin embargo, al cuestionarle si buscará permanecer en la secretaría de energía, dijo que el nombramien-to de un secretario de estado es una facultad de la Presidencia de la re-pública, por lo que acatará cualquier decisión que en el futuro se tome por parte del titular del ejecutivo federal.

Es un gran reto, en un entorno políticamente complicado

“La reforma energética es imprescindible”Por nayeli Gonzáleznayeli.gonzalez@gimm.com.mx

La reforma ener-gética es impres-cindible y no un “capricho” del gobierno, toda vez que México ha

comenzado a convertirse en un país importador de hidrocarbu-ros esto ante el declive de los ya-cimientos de “petróleo fácil”, lo que hace necesario el desarrollo de complejos en aguas profundas del Golfo y de gas no convencio-nal, y para ello se requiere de alianzas que permitan compar-tir los riesgos, principalmente de carácter económico.

Lo anterior fue afirmado por Pedro Joaquín Coldwell, ti-tular de la Secretaría de Ener-gía, quien en entrevista con excélsior, reconoció que no existe un plan alternativo de desarrollo para el país en caso de que no se logren los cambios propuestos por el gobierno fede-ral, lo cual implicaría un retraso de al menos 40 años en materia petrolera.

“El gobierno no hace la re-forma energética por capricho. Sabemos lo complejo que es en México hacer una reforma energética por su contexto po-lítico. Si el presidente está ha-ciendo esta reforma, y además otras fuerzas políticas también la están proponiendo, es por-que hay realmente una concien-cia cabal de que si no hacemos cambios vamos a retroceder”, puntualizó.

Actualmente, Petróleos Mexicanos ha comenzado a in-crementar significativamente los volúmenes de importación de petroquímicos, gas natural y gasolinas, a fin de cubrir la de-manda nacional, esto a pesar de contar con importantes reservas de hidrocarburos, por lo que de no contar con los cambios nece-sarios dicha situación generará mayores costos de los energé-ticos, y con ello la pérdida de competitividad de todo el sec-tor económico.

Aun cuando en 2008 se lle-vó a cabo una primera discusión para la realización de una refor-ma, el resultado de estos traba-jos fue insuficiente, pues sólo se lograron algunos cambios a las leyes secundarias “y ahora ve-mos que nuestra situación ha empeorado”.

Insistió en que el diagnósti-co que se tiene actualmente del sector, no se encuentra “maqui-llado”, sino es una realidad que rebasará las capacidades actua-les, pues no se cuenta con una estrategia alternativa para mi-nimizar el impacto.

“No, no hay plan B. El A, el B, el C y el D deben de ser la re-forma. Un país no debe rehusar-se a hacer los cambios que sean necesarios, porque existan gru-pos o personas que no quieran convencerse de la realidad”.

mayor crecimiento y empleo.Pedro Joaquín Coldwell aseguró que de ser aprobados los cam-bios propuestos por el ejecuti-vo, el Producto Interno Bruto (PIB)del país podría incremen-tarse hasta un punto durante este sexenio y dos en el siguien-te, y favorecería a la generación de al menos 500 mil empleos, un incremento en la renta petrolera, inversiones y tarifas competiti-vas de los energéticos.

Por ello, uno de los puntos que destaca la propuesta en

EntrEvista a PEdro Joaquín ColdwEll

El secretario de Energía asegura que no es un capricho el cambio, y que no se está privatizando al sector. Afirma que el país está pasando a ser un país importador de hidrocarburos, por lo que hay que compartir riesgos en exploración y explotación

no, no hay plan B. El a, el B, el c y el D deben ser la reforma. Un país no debe rehu-sarse a hacer los cambios que sean necesarios.”

Pedro Joaquín Coldwell

SEcrEtariO DE EnErgía

500mil

empleos se podrían generar en los próximos

meses con la reforma

40Años

de retraso en materia petrolera llevaremos de no aprobarse el cambio

materia energética, tiene que ver con la aplicación de con-tratos de utilidad compartida, que le permita a Pemex celebrar alianzas con otras empresas, principalmente en los traba-jos que deberán realizarse para el desarrollo de pozos en aguas profundas del Golfo de México y Shale Gas.

Con dicha estrategia se bus-ca reducir los riesgos geológicos y de mercado que hasta ahora asume totalmente el Estado, a través de la paraestatal.

El secretario de Energía ex-plicó que tres cuartas partes de los recursos petroleros de Mé-xico se encuentran en zonas de difícil acceso, lo cual implica mayores costos de extracción, tal es el caso de aguas profun-das y ultra profundas, donde un pozo exploratorio cuesta hasta 200 millones de dólares, mien-tras que las posibilidades de en-contrar petróleo oscilan entre el 20 y 50 por ciento.

“Haciendo cien pozos ex-ploratorios calculemos el riesgo que se está corriendo de ir solos, pues se gastan entre ocho mil y 14 mil 750 millones de dólares, muchas veces el presupuesto juntos de la UNAM e IPN. Por eso las prácticas internacionales van en esa dirección (con alian-zas). No hay razón para que en México nos cerremos”, agregó.

(Participación en el consumo interno)

43.5Por ciento

gAsolinA

37.7Por ciento

gAs nAturAl

Pedro Joaquín coldwell, secretario de energía, dijo que es necesario aprobar los cambios para avanzar.

Particulares realizan transporte por pipa y venta

de gasolina y diésel.

EXCELSIOR : L U N E S 3 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 9

Obligar a Pemex a mantener el esfuer-zo de inversión en aguas someras es desaprovechar sus fortalezas y desviar recursos que podrían destinarse a proyec-tos más rentables.”

Pedro Joaquín ColdwellSecretariO de energía

2sectores

energéticos se verían beneficiados: hidrocarburos

y electricidad

44.5mil millones

de barriles de petróleo crudo equivalente hay de

reservas 3P.

Por nayeli Gonzáleznayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Se estima que México cuenta con reservas 3P (probadas, probables y posibles) por al menos 44.5 mil millones de ba-rriles de petróleo crudo equivalente, además de estar posicionado como el sexto país en el mundo con las mayores de reservas de shale gas.

Sin embargo, en los úl-timos años se ha generado un decremento en los ni-veles de producción e in-corporación de reservas probadas, lo cual, a decir del gobierno federal, es el resultado de un marco constitucional que limita el desarrollo de Petróleos Mexicanos (Pemex).

Asegura que esta situa-ción le ha impedido deto-nar el potencial que aún tiene en aguas someras, y no logra avances significa-tivos en la explotación de aguas profundas, campos maduros y gas de lutitas.

“Obligar a Pemex a mantener el esfuerzo de in-versión en aguas someras, y al mismo tiempo exigirle desarrollar yacimientos en aguas profundas, de gas y petróleo de lutitas, impli-ca desaprovechar sus for-talezas y desviar recursos que podrían destinarse a los proyectos más renta-bles del país”.

Es por ello que la pro-puesta de reforma en ma-teria de hidrocarburos y electricidad contempla re-formas constitucionales.

<Menos producción>

Foto: archivo

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eyes

Fuente: Sener

>Transparencia, regula-dores fuertes y flexibi-

lidad en el modelo laboral, son las premisas funda-mentales que requiere el modelo petrolero mexica-no para alcanzar una ma-yor eficiencia y garantizar el retorno de las inversio-nes, así como un desarrollo óptimo de sus operaciones.

El secretario de Ener-gía, Pedro Joaquín Cold-well, explicó a excélsior que como parte de los cambios que requiere el sector del país es necesa-rio otorgar certeza sobre los capitales y acciones que emprenderán, no sólo Petróleos Mexicanos, sino también aquellas empre-sas que puedan estar in-teresadas en incursionar con trabajos en materia de hidrocarburos.

Cabe mencionar que de aprobarse la propues-ta de reforma energética del Ejecutivo, tal como fue planteada, pudieran llegar inversiones privadas para participar en las activi-dades petroleras. Es por ello que uno de los temas fundamentales es la gene-ración de transparencia, es decir, una rendición de cuentas sobre las distintas actividades petroleras.

“La reforma va a ge-nerar una enorme trans-parencia sobre la manera en la que se están dando en este momento el ejer-cicio de las actividades de hidrocarburos en nuestro país, de tal manera que a mayor transparencia in-dudablemente tengamos grados de certeza de que la empresa se maneja con altos índices de eficiencia”, dijo el funcionario federal en entrevista.

Como parte de estas acciones, también reco-noció que los entes regu-ladores deberán alcanzar un importante grado de

confiabilidad, fortale-za y eficiencia, a fin de garantizar una compe-tencia en igualdad de condiciones entre los di-versos inversionistas, y al mismo tiempo se eviten discrecionalidades.

“La propuesta que está haciendo el gobier-no contempla que tanto la Comisión Reguladora de Energía, que nació en el 92, como la Comisión Nacional de Hidrocarbu-ros, de 2008, se fortalez-can, que les demos más autonomía presupuestal, más autonomía de gestión y que tengamos muy cla-ras sus funciones para que nos ayuden a aplicar este nuevo modelo que requiere ciertamente de institucio-nes muy bien articuladas”.

Aun cuando el alcan-ce de la reforma también requiere de una flexibilidad en materia laboral, el titu-lar de la Sener reconoció que este tema no ha sido tocado dentro de la pro-puesta gubernamental bajo el argumento de una auto-nomía por parte del sindi-cato petrolero.

Según datos de Pemex, al cierre del primer trimes-tre del año el pasivo labo-ral ascendía a más de 1.3 billones de pesos, lo cual impacta negativamente la salud financiera de la compañía.

Es por ello que actual-mente las autoridades de la empresa se mantienen en negociaciones con el sindi-cato de trabajadores petro-leros a fin de impulsar un nuevo esquema pensiona-rio que pueda ser económi-camente viable.

Sin embargo, Coldwell insistió en que éste es un tema de los trabajadores y son ellos quienes “deciden cómo organizar a su sindi-cato de acuerdo al ordena-miento laboral”.

Los pilares del nuevo modelo para el sector

HidroCarburos

eleCtriCidad

n Se pretende que el artículo 27 constitucional mantenga las premisas del presidente Lázaro Cárdenas en materia petrolera.

n Contratos de utilidad compartida en explo-ración y extracción, que el gobierno celebre con empresas privadas o estatales.

n Permisos para refinación, petroquímica, transporte y almacenamiento.

n Reestructura de Pemex para dotarlo de mayor autonomía.

n Régimen fiscal similar al que tienen otras compa-ñías en el mundo.

n Transparencia y rendición de cuentas.

n Reforma al artículo 27 constitucional, para que permita la participación de particulares en gene-ración de electricidad, así como contratos en trans-misión y distribución.

n CFE con mayor flexibili-dad operativa y organi-zacional. Competencia y reducción de pérdidas.

n Desarrollo tecnológico y fuentes de energía menos contaminantes.

n Control del Sistema Eléc-trico Nacional en manos del Estado.

(razón del valor de las exportaciones e importaciones de productos petroleros)

el peso de las importaciones

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

4.97

5.36

6.16

6.86

4.26

2.90

3.53

3.13

2.59

3.59 3.583.46

2.88 2.78

2.28

1.79

2.041.87

1.71

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2001

2000

2002

2003

2005

2004

2006

2007

2008

2009

2012

2010

2011

1.62

Para el titular de la secretaría de energía, la flexibilidad de los trabajadores sindicalizados es importante en este cambio.

Actual legislación, un freno a Pemex

Fuente: Sener

HidroCarburos

Cambios en la Cadena de valorCo

n r

efo

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Ctu

al

AdministrAción de los recursos Petroleros en

el subsuelo

ActividAdes de exPlorAcióny extrAcción de

Petróleo y gAs

ActividAdes de refinAción y Petro-químicA (gAsolinA,

diésel, gAs nAturAl y gAs lP).

ActividAdes de trAnsPorte, AlmA-

cenAmiento y ventA de refinAdos y Petroquímicos.

Pemex administra los recursos petroleros a través de sus operaciones* y la celebración de

contratos de desempeño con particulares.

Pemex refina petróleo (gasolina y diésel) y

produce "petroquímica básica (gas natural y gas licuado de petróleo) sin

necesidad de permiso del gobierno de la república.

La "petroquímica secundaria" está abierta a

la inversión privada: Pemex y particulares la

producen sin necesidad de permiso.

Particulares apoyan en la refinación del petróleo y en

la producción de "petroquímica básica",

previo permiso del gobierno de la república.

Particulares apoyan en el transporte,

almacenamiento y venta de gasolina, diésel y otros productos previo permiso

del gobierno de la república.

La "petroquímica secundaria" se mantiene como hasta hoy, abierta a

la inversión privada sin necesidad de permiso.

Pemex y particulares realizan transporte,

almacenamiento y venta de gas natural y gas LP,

previo permiso del gobierno de la república.

el ejecutivo federal administra los recursos petroleros, a través de otorgar asignaciones a Pemex y contratos de utilidad compartida a

Pemex y/o particulares.

* Solicita asignación a la Secretaría de energía, la cual generalmente la otorga.

brellevarlo, sino para ir más allá, para comprometerse en una transforma-ción de fondo”.

es por ello que en cinco años el también ex presidente del Partido revolucionario institucional (Pri) espera poder observar los “primeros frutos” de la reforma, lo cual implica-ría niveles más estables en la produc-

ción de los hidrocarburos. “me gustaría estar viendo una re-

forma energética consolidada y que esté dando ya sus primeros frutos, ver que se ha detenido la caída de la pro-ducción de crudo, que se ha deteni-do la caída de la producción de gas, que los precios de la energía son más competitivos, que se están generan-

do más empleos y que el país tiene más crecimiento económico”.

originario de quintana roo, desde los 25 años de edad comenzó su carre-ra política ocupando diversos pues-tos. sin embargo, al cuestionarle si buscará permanecer en la secretaría de energía, dijo que el nombramien-to de un secretario de estado es una facultad de la Presidencia de la re-pública, por lo que acatará cualquier decisión que en el futuro se tome por parte del titular del ejecutivo federal.

Es un gran reto, en un entorno políticamente complicado

“La reforma energética es imprescindible”EntrEvista a PEdro Joaquín ColdwEll

El secretario de Energía asegura que no es un capricho el cambio, y que no se está privatizando al sector. Afirma que el país está pasando a ser un país importador de hidrocarburos, por lo que hay que compartir riesgos en exploración y explotación

(Participación en el consumo interno)

43.5Por ciento

gAsolinA

37.7Por ciento

gAs nAturAl

Pedro Joaquín coldwell, secretario de energía, dijo que es necesario aprobar los cambios para avanzar.

Particulares realizan transporte por pipa y venta

de gasolina y diésel.

L U N E S 3 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR10 : DINERO

Banxico y SHCP, por caminos diferentes

Banco de México remó desespe-radamente des-de marzo de este año bajando la

tasa de interés para darle aire a la economía, al mismo tiempo que la Secretaría de Hacienda porque no pudo o no quiso, metió el freno con el rezago en la ejecución del gasto público.

Lo que esto indica es que las dos instituciones que manejan la economía en el país, Banxico y Hacienda, han trabajado con distinto rumbo en lo que va de este año.

En realidad, Hacienda ha ignorado los esfuerzos del Banco de México que en marzo bajó la tasa de refe-rencia de 4.50 a 4.00 y que apenas la semana pasada la volvió a bajar a 3.75%.

Mientras, la Secretaría de Hacienda primero cul-pó a la baja actividad eco-nómica del mundo y luego a las lluvias por la caída en la actividad económica, pero no hizo ninguna corrección a la forma como se ha ejer-cido el gasto público en este año.

Esta diferencia de actua-ción es preocupante.

Las crisis económicas

mexicanas tienen como te-lón de fondo los pleitos, di-ferencias y desacuerdos que se producen entre Hacienda y el Banco de México.

Las crisis económicas de México entre 1975 y 1994 se produjeron siempre en me-dio de los desencuentros entre esas dos instituciones y, hasta la autonomía de Banxico en 1995, por el uso del Banco de México como caja chica del gobierno.

De hecho, la prime-ra gran crisis de la época moderna de México, la de

1975, se gestó cuando el Presidente de la Repúbli-ca anunció que “la política económica se maneja desde Los Pinos”.

El acuerdo entre el Ban-co de México y Hacienda es fundamental, ya que el primero maneja la política monetaria (tasas de inte-rés, dinero en la economía), en tanto la segunda maneja la política fiscal (ingresos y

gasto públicos). Cuando ambas políticas

no están coordinadas, la crisis es inevitable.

Por el contrario, el regre-so del país a la estabilidad macroeconómica estuvo acompañado por el acuerdo entre Banxico y Hacienda.

L o s e p i s o d i o s d e l desencuentro actual apenas se han visto, pero existen:

El 9 de septiembre, Jesús Alberto Cano Vélez, presi-dente de la Federación de Colegios de Economistas, director general de Hipo-

tecaria Federal y uno de los hombres de confianza del actual gobierno, pe-día en su columna del 9 de septiembre publicada en este mismo diario, “una política monetaria con-gruente para acompañar la probablemente audaz refor-ma hacendaria en proceso de gestarse”.

En la Junta de Gobierno del 24 de septiembre, en la

que se bajó de 4 a 3.75% la tasa de referencia, los miem-bros de la Junta de Gobierno dijeron que una de las razo-nes de la caída en la activi-dad económica es “el menor gasto de inversión pública en los primeros meses del año” y “el rezago en la ejecución del gasto público”.

La Secretaría de Hacien-da contestó con un boletín de prensa el 27 de septiem-bre en el que afirma que otra razón para la caída en la ac-tividad económica son las lluvias que obligan a bajar la estimación de crecimiento de 1.8 a 1.7% para este año y lo que es inusual, incluyen un aumento en la estimación de la tasa inflacionaria.

Es decir, Banxico critica la baja en la actividad eco-nómica y Hacienda revela que habrá mayor inflación.

Golpes que el gran público no ve, pero que ahí están.

Estos desencuentros afec-tan sin duda alguna las ex-pectativas que se tienen sobre el futuro de la econo-mía mexicana, que se han venido deteriorando en la medida que los especialistas observan esta divergencia de opiniones, que las reformas son tímidas e insuficientes y que no hay decisiones del Ejecutivo para corregir el frenón que se dio en el pri-mer semestre del año.

Hoy por hoy, los pronósti-cos oficiales dicen que la eco-nomía crecerá 1.7% anual; los analistas ubican el crecimiento más abajo y para 2014, mien-tras la SHCP prevé un 3.9%, Banco de México apenas pre-vé una leve recuperación.

El salto al pasado pare-ce no estar sólo en la refor-ma energética, sino en los desencuentros entre Banxi-co y Hacienda que fueron comunes durante décadas.

H a s t a e l p r ó x i -mo lunes con nuevas… PERSPECTIVAS.

El regreso del país a la estabili-dad estuvo acompañado por el acuerdo de Banxico y Hacienda.

n Esta diferencia de actuación es preocupante. Las crisis mexicanas tienen como telón de fondo los pleitos entre Hacienda y el Banco de México.

LuisEnriquEmErcado

Perspectivas

luemer@gmail.com @Jerezano52

Economía

Con la reforma fiscal propuesta por el Presidente, las maquilas estarían sujetas a una tasa de 30% de ISR, según KPMG.

Foto: AFP

por AurA hernándezaura.hernandez@gimm.com.mx

Algunos de los cambios que propone el gobierno en la re-forma fiscal afectan a la in-dustria maquiladora porque provocarán que la competiti-vidad de México baje y que se pierda un número importan-te de proyectos de inversión en este sector, advirtió Mario Hernández, so-cio líder del seg-mento IMMEX de KPMG México.

En entrevista con excélsior, el es-pecialista explicó que el documento presentado por el gobierno federal propone la eliminación de una exención en el Impuesto Sobre la Renta que permitía a las em-presas de esta industria pagar una tasa de 17.5 por ciento.

“Con la reforma propuesta, las maquilas estarían sujetas a una tasa de 30% de ISR, adi-cionada con 10% sobre dividen-dos o utilidades distribuidas a

sus accionistas residentes en el extranjero”, puntualizó.

Esto significa que el grava-men que pagan las maquilado-ras pasaría de 17.5% a una tasa de 37%, es decir, más del doble, lo que le resta competitividad contra otros países.

Además se añaden otros cambios en materia de Im-puesto al Valor Agregado (IVA) porque la tasa en la fronte-

ra, lugar donde se encuentran varias empresas maqui-ladoras, subiría de 11 a 16%, aunque el cambio más preo-cupante es elimi-nar la exención de este gravamen en las importaciones

temporales.Al cierre de 2012, estas em-

presas importaron temporal-mente artículos por cerca de 155 mil millones de dólares, por lo que no pagaron IVA. Aplicar el gravamen implica que deben contar con al menos 25 mil mi-llones de dólares para pagar el impuesto.

KPMG ve impacto para maquiladoras

AumentoEl gravamen que pagan las empresas pasaría de 17.5% a 37%, es decir, más del doble.

EXCELSIOR : L U N E S 3 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 11

El segundo semestre del año no habrá un repunte económi-co, según analistas internacionales,

quienes aseguran que la falta de erogación del gasto público du-rante la primera mitad del año y la crisis que enfrentan las de-sarrolladoras de vivienda ha afectado el crecimiento. Será hasta 2014 cuando se vislumbren cambios y hasta 2015 llegarán los efectos de las reformas.

La actual administración ha tenido sus matices económi-cos, políticos y sociales, pero ha marcado una visión refor-mista que, de seguir así, senta-rá las bases para un crecimiento económico a futuro.

Se están dando las reformas que el gobierno ha propuesto y con un esquema político inte-resante y conveniente, centrado en los acuerdos para generar y concretar las reformas, aunque, es cierto, falta aterrizar las leyes secundarias de las reformas lo antes posible para detonar esta plataforma de desarrollo.

Por lo pronto, en materia económica de corto plazo los empresarios han sufrido de una desaceleración importante. De unas expectativas de creci-miento a principios de año de repetir 4% del PIB, hoy oscilan 2%, ante la falta de fortalecer la economía interna.

De ahí la urgencia de las

reformas. No podemos estar a las expensas de los mercados internacionales y seguir con el pensamiento de esperar a que a nuestros socios comerciales les vaya bien, para que a nosotros nos vaya mejor.

Se debe vislumbrar que en el país la fórmula del crecimien-to está en empresas competi-tivas y pujantes, en un sistema económico que esté trabajando acorde y que tenga una cultura de legalidad, así como en una plataforma jurídica que nos per-

mita el crecimiento que nos lle-ve a establecer una plataforma de reformas que con sus leyes secundarias permita el aterri-zaje y el despegue hacia una economía sólida.

Inversión portuariaCon una inversión superior a los 20 millones de dólares, la Internacional de Contenedores Asociados de Veracruz (Icave) modernizará su infraestructura, con el objetivo de mejorar la efi-ciencia de los tiempos de carga y descarga de buques con equipo de alta tecnología.

El recinto portuario pertene-ciente al Grupo HPH, que dirige Jorge Lecona, traerá tecnología de punta: dos grúas de última generación tipo Super-Post-Panamax, que incrementarán la eficiencia en 30%, lo que la con-solida como un avanzado nodo logístico para recibir cargas in-ternacionales con conexiones a más de 52 puertos de todo el mundo.

De esta manera, Icave de-muestra su músculo en materia de innovación portuaria, que

la ha colocado como uno de los puertos más importantes para la economía y competitividad.

Logro Así como se destaca lo malo, es bueno reconocer que en Méxi-co existe talento para muchas cosas, entre ellas para la músi-ca; prueba de ello ha sido la Or-questa Esperanza Azteca, que ha traspasado fronteras, llegan-do al país vecino con grandes lo-gros y presentándose como los grandes, frente a personalida-des del medio político, empre-sarial y cultural. Enhorabuena.

Será en 2014 cuando se vislumbren cambios y en 2015 cuando los efec-tos de las reformas lleguen.

¿Y el segundo semestre?

n No podemos estar a expensas de los mercados globales y pensar que a nuestros socios les vaya bien, para que a nosotros nos vaya mejor.

Entre las 350 mi-llones de perso-nas que vieron la pelea que prota-gonizaron Floyd

Mayweather y Saúl El Canelo Álvarez, hay quienes se pre-guntan si valió la pena haber invertido un millón de dólares en promover la “Marca Mé-xico” mediante un combate en el que, además, perdió el jalisciense.

El resultado, curiosamen-te, no sólo fue el esperado sino que, además, el retorno de la inversión, como se mi-den los resultados de estas acciones, fue de entre 12 y 15 por dólar invertido.

Cuando el Consejo Mun-dial de Boxeo (CMB), que preside José Zulaimán, le acercó esta propuesta al Consejo de Promoción Tu-rística (CPTM), cuyo titu-lar es Rodolfo López Negrete, él le llevó el tema a Claudia Ruiz Massieu, secretaria de Turismo.

El asunto también fue re-visado por la Presidencia y la decisión fue que participaran conjuntamente el CPTM y la “Marca México”, que lleva Jaime Díaz.

La totalidad de las ac-ciones incluyó la ceremonia del pesaje, las entrevistas, acciones en redes sociales,

la presencia de marca en las cuerdas durante la pelea y otras más.

El combate fue visto por más de 350 millones perso-nas en el mundo, de las cuales 25 millones eran mexicanas.

De hecho ya es el segun-do evento deportivo con más audiencia en México, pues tuvo 41.1 puntos de rating y 80% de share, esto es de cada diez televisiones prendidas ocho estaban en la pelea.

En Estados Unidos tuvo 2.2 millones de compras de pago por evento y la vieron alrededor de 55 millones de personas.

La firma organizadora, Golden Boy, está haciendo una evaluación sobre la pre-sencia de la Marca México en las fotos de los periódicos del combate y en redes sociales.

Aunque dicen los mer-cadólogos involucrados que lo más valioso fue cuando Mayweather declaró tres veces que amaba a México y que va-cacionaba en Los Cabos.

Durante la pelea, y como parte del inicio de la cam-paña Live it yo believe it que se presentó formalmente en Nueva York la semana pasa-da, hubo entrevistas en Las Vegas a unas 50 celebridades que hablaron bien de México, su comida y su gente.

Ya una vez que Mayweather terminó su “clase de boxeo” al Canelo, de los tres cintu-rones que ganó el único que se puso fue el de los 4.5 kilos

de oro con la Marca México que le pasó Mauricio Zulaimán, director ejecutivo del CMB.

Al final esta pelea resul-tó una de las oportunidades de promoción más exito-sas que se ha hecho con la marca país.

Y un caramelo más para Mayweather quien, como figura principal de la pelea y coem-presario del evento, ganó en total unos 100 millones de dó-lares en 30 minutos de golpes según él mismo declaró.

Nada mal para un sábado en la noche.

Esta pelea resultó una de las oportunidades de promoción más exitosas hechas con la marca país.

Los exóticos números de la pelea Canelo-Mayweather

n Ya es el segundo evento deportivo con más audiencia en México; tuvo 80% de share, esto es de cada diez TV's prendidas, en ocho estaba la pelea.

CarlosVelázquez

carlos.velazquezmayoral@gmail.com

VerandaEstrategia de negocios

dinero@gimm.com.mx

marielenaVega

L U N E S 3 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR12 : DINERO

Los acontecimientos recientes con el clima, apuntan a la

necesidad de medidas de apoyo para familias

afectadas

A l último con-teo, los da-ños sufridos en diez días por dos vio-

lentas tormentas tropi-cales, simultáneas y sin antecedentes climáticos en más de 100 años, nos atacaron desde nuestros dos mares —el Golfo y el Pacífico—, propiciando 148 muertos, 60 mil perso-nas evacuadas de sus ca-sas de 309 municipios en 18 estados declarados en desastre, y otros 212 mu-nicipios, en emergencia.

Ese seguimiento es im-portante para la Socie-dad Hipotecaria Federal, Banco de Desarrollo para el sector vivienda en Mé-xico, ya que necesitamos tomar medidas para apo-yar a nuestros acredita-dos y sus familias.

Lo anterior también apunta, como consecuen-cia, al cambio climático que aparentemente está en proceso, como lo ad-vierte el Panel Intergu-bernamental de Expertos sobre el Cambio Climá-tico (IPCC), respaldado por la ONU, que urgió en un informe dado a cono-cer ayer.

El IPCC fue integrado hace 25 años por cientí-ficos de todo el mundo, bajo los auspicios de Na-ciones Unidas. Tiene la misión de orientar con su diagnóstico a los respon-sables políticos y econó-micos de los países sobre el cambio climático.

“Es extremadamente probable que la influen-cia humana haya sido la causa dominante del ca-lentamiento observado desde mediados del siglo XX”, sostuvo el grupo en su último reporte. Llega-ron a esa conclusión de-bido a que “desde 1950, se han observado muchos cambios en el clima que no tienen precedentes”.

En su reporte de ayer, desde Bruselas, Bélgi-ca, el IPCC fue “mu-cho más lejos que en las otras cuatro evaluaciones

climáticas realizadas has-ta ahora”. Por primera vez propuso la necesidad de crear un “presupuesto de carbono”—“más que un indicador deseable”— para establecer un límite a la cantidad de gases de efecto invernadero, como el CO2, que se genere de la actividad industrial, los automotores, y la deforestación.

Según sus diagnósti-cos, no más de un billón de toneladas métricas de carbono puede ser quemado y emitido a la atmósfera para que la temperatura del planeta no pase de dos grados so-bre los niveles de la época preindustrial, porque de “ser mayor, se desenca-denarían los efectos más peligrosos del cambio climático”.

El IPCC calcula que, antes de 2100 la tempe-

ratura del planeta subirá entre 0.3 y 4.8 grados, dependiendo de las me-didas correctoras que se apliquen; mientras que el nivel del mar aumentará entre 26 y 82 centímetros.

El diagnóstico de ayer fue la primera entrega de tres partes, que confor-marán el quinto informe de evaluación climática del IPCC. En su segunda entrega, otros científicos se reunirán en marzo de 2014 en Yokohama, Ja-pón, para “analizar sobre los impactos, adaptación y vulnerabilidad”.

En la tercera parte, los especialistas se reunirán en Berlín, Alemania, en abril del año próximo, para analizar la mitiga-ción del impacto del cam-bio climático. Todos esos análisis e informes forma-rán parte de las conclu-siones que presentarán en

la reunión de París pre-vista para 2015.

Confían en que sus diagnósticos servirán de base a las negociaciones internacionales sobre el clima, que tendrán lu-gar, con vistas a alcanzar un acuerdo para contro-lar el calentamiento del planeta.

Y para México, “hura-canes y sequías cada vez más intensas y frecuen-tes, serán parte de los fe-nómenos naturales que viviremos hacia fines de siglo, derivados del cam-bio climático”, advirtió en una entrevista recien-te a la prensa, una inves-tigadora del Instituto de Geofísica de la UNAM, y científica designada por el Panel Interguberna-mental del Cambio Cli-mático (IPCC).

Los análisis científicos muestran que la atmós-

fera y el océano se han calentado; la cantidad de nieve y hielo ha dis-minuido; los niveles del mar se han elevado y las concentraciones de ga-ses de efecto invernadero han aumentado. Todo eso apunta a un desequilibrio ambiental que hemos desatado los humanos.

En su solución México no deberá quedar al mar-gen. Y la Sociedad Hi-potecaria Federal, como Banco de Desarrollo del sector, ha iniciado un análisis profundo, a tra-vés de nuestros contactos en el país, para identifi-car los daños actuales y posibles en el futuro para nuestros acreditados y poder determinar accio-nes preventivas y oportu-nas de apoyo.

(*) Presidente del Colegio Nacional de Economistas, Federación de Colegios

de Economistas, A.C.@acanovelez

Por primera vez propuso la ne-cesidad de crear un “presupues-to de carbono”.

p o r j e s ú s a l b e r t o c a n o v é l e z

n Es importante para la sHF y el banco de Desarrollo para el sector vivienda tomar medidas para apoyar a nuestros acreditados.

COLEGIO NACIONAL DE ECONOMISTAS

Los nuevos profesionales que requiere la industria publicitaria

Para la francesa Laurence Rossignol, directora de Re-cursos Humanos de Havas World-

wide, quien reside en México desde hace 16 años, el nuevo estilo de hacer publicidad requiere de profesionales que vayan acordes con el nuevo negocio.

Comenta que conformar equipos de trabajo con per-files adecuados a los tiempos actuales y con habilidades que permitan dar respuesta acertada a las necesidades de las marcas anunciantes, requiere entendimiento pro-fundo del negocio y una eva-luación de candidatos que se rija por el criterio de la innovación.

“Havas Worldwide Mé-xico, desde 2012, ha venido haciendo cambios estratégi-cos para consolidarse como una agencia de comunicacio-nes moderna y adelantada al mercado. Para ello, entre otros aspectos, ha puesto principal foco de interés en el perfil de las personas que integran a sus filas y la forma en que éstas colaboran en la generación de estrategias pu-blicitarias”, precisa Laurence.

Agrega que hoy quedan atrás las estructuras tradi-cionales en que las áreas se dividen por campos de ac-ción independientes y que el talento interactúa de for-ma integrada para aportar con su conocimiento formal y el que le dan sus pasiones personales.

Su labor vanguardista como reclutadora de perso-nas, se centra en identificar a nativos digitales, que cuen-ten con formación formal en campos diversos, cultura ge-neral amplia, y competencias personales para adaptarse al medio publicitario.

“Creativos buscado-res de grandes ideas, líde-res de cuenta apasionados por el negocio de su cliente, pedagogos, actuarios, lite-ratos, verdaderos artistas gráficos, content y communi-ty managers, programadores, músicos, gamers... son quie-nes conforman la sorpren-dente "biosfera" de talentos de Havas Worldwide Méxi-co”, precisa Laurence, quien representa en sí misma a esta nueva generación.

La trayectoria de esta eje-cutiva empezó como gerente de sucursal en Adecco, líder en soluciones de recluta-miento, selección y adminis-tración de personal, donde

se quedó más de ocho años escalando hasta la posición de directora de Cuentas Cla-ves, lo que le permitió cono-cer empresas de todo el país y entender los retos de las áreas de Recursos Humanos de todo tipo de negocio.

En 2005 descubrió el apa-sionante mundo de la publi-cidad, implementando de inmediato una serie de pro-cesos que buscan desarrollar el capital humano y alcanzar las metas estratégicas, im-pulsando una filosofía no-vedosa de responsabilidad social. Desde mayo de 2012, suma a esta responsabili-dad la de buscar e integrar a Havas Worldwide Méxi-co el talento que Renato de Paula, CEO de esta agencia, y su equipo de directivos re-quieren para alcanzar sus objetivos de crecimiento y excelencia.

Las más valiosasYa el pasado martes nuestra compañera Eréndira Espinosa, dio cuenta del ranking Bran-dZ Top 50 Most Valuable Latin American Brands 2013 que realiza Millward Brown Optimor, que cataloga a Co-rona Extra como la marca

más valiosa de Latinoamé-rica, producto que pertenece al Grupo Modelo que desde hace unos meses forma par-te de Anheuser-Busch InBev, uno de los más importantes consorcios cerveceros en el mundo.

Ricardo Tadeu, CEO de Grupo Modelo, dijo: “Esta-mos muy contentos de que Corona Extra sea conside-rada la marca más valiosa de Latinoamérica y la cuarta marca de cerveza más valio-sa a nivel mundial. En Grupo Modelo, seguiremos buscan-do siempre la excelencia en todos y cada uno de los mer-cados en los que estamos presentes y mantendremos el compromiso con nuestros consumidores para seguir produciendo la mejor cerve-za de México”.

Nuevo reto para GuerreroA nadie extraña que ante los recientes embates de la na-turaleza, no solamente Gue-rrero requiere implementar

nuevos reglamentos de cons-trucción y ordenamiento de muchos asentamientos hu-manos en toda la República.

Por lo pronto, es tam-bién urgente, buscar fórmu-las para reducir el impacto negativo que todo ello está provocando en varias enti-dades, por ello el gobernador de Guerrero, Ángel Aguirre Rivero, y el secretario de Economía federal, Ildefonso Guajardo Villarreal, pusieron en marcha un programa de apoyo directo a las micro, pe-queñas y medianas empresas (pymes) que resultaron afec-tadas a consecuencia de las lluvias, inundaciones y des-laves provocados por la tor-menta Manuel.

El plan de acción a favor de las pymes ofrecerá apoyo económico directo a los em-presarios formalmente es-tablecidos que hayan tenido afectaciones; se otorgarán entre diez mil y 25 mil pesos por empresa para la adqui-sición de instrumentos de trabajo y equipamiento; se apoyará para la adquisición de equipo y nuevas tecnolo-gías que hayan sido dañadas parcial o totalmente a con-secuencia de la emergencia,

y se asignarán mayores ga-rantías y flexibilidad para la adquisición y pago de crédi-tos en favor de los pequeños negocios.

El mandatario estatal aprovechó la oportunidad para manifestar que Acapul-co está listo para recibir al turismo.

Los que hacen la noticiaEl pasado viernes se inau-guró la segunda edición del Festival del Terror en Six Flags México el cual “ate-morizará” aún más a los miles de visitantes del par-que desde este fin de se-mana y hasta próximo 3 de noviembre.

Cabe destacar que este año no sólo presentan nuevos atractivos para los amantes del terror, sino que los ma-quillajes de zombies, vampi-ros, sangrientos carniceros, payasos diabólicos y demás espeluznantes personajes son más dramáticos que en el festival del año pasado.

Hoy quedan atrás las estructuras tradicionales en que las áreas se dividen por acciones separadas.

n Desde 2012 ha venido haciendo cambios estratégicos para consolidarse como una agencia de comunicaciones moderna y adelantada al mercado.

armandovillaseñor

Brifeando

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EXCELSIOR : L U N E S 3 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 13

La devastación generada por el paso de los fenó-menos climato-lógicos en el mes

de septiembre funciona-rá como el motor de creci-miento de la economía hacia el cuarto trimestre del año. Con ello, el flujo de recur-sos que el gobierno destina-rá para iniciar el proceso de reconstrucción será el me-jor elemento para revertir el bajo perfil de crecimiento esperado para este año.

Y es que, hasta antes de que se registraran los efec-tos de Ingrid y Manuel, el enfriamiento en la deman-da externa e interna nos adelantaba que sería difí-cil alcanzar el objetivo de crecimiento oficial ubicado en 1.8%. De hecho, nuestro pronóstico de crecimiento apenas se ubicaba en 1.0% para la totalidad de 2013.

Sin embargo, los re-cientes eventos naturales funcionarán como un cata-lizador en favor del dina-mismo económico, lo que con seguridad mejorará el perfil del PIB en el cuarto trimestre a niveles cercanos a 1.8%. No obstante, estos niveles no alcanzan para lle-gar a la meta oficial de 2013, pues apenas impulsarán al

tendencias financieras multiva

El vaso medio lleno para la economía

n Los fenómenos naturales impulsarán el gasto en beneficio de la economía.

crecimiento a oscilar en un rango de entre 1.1 y 1.2%.

Hasta el momento se calcula que los daños oca-sionados por ambos fenó-menos naturales ascienden a nueve mil millones de pe-sos, sin considerar la tota-lidad de las pérdidas de los 11 estados afectados. Sin embargo, el Fondo Nacio-nal de Desastres Naturales informó que sólo cuenta con 12 mil 507.9 millones disponibles de manera in-mediata para hacer frente a los desastres.

De tal suerte, el benefi-cio del mayor gasto no sólo fungirá como un motor para las cuestiones macroeconó-micas, también lo será para “los de a pie”. Además, los últimos eventos representan también un impacto en los in-gresos de las empresas, pero el resultado puede ser posi-tivo o negativo dependiendo del giro de las compañías.

Por ejemplo, uno de los sectores más afectados por la presencia de este tipo de eventos naturales es el

turismo, que tiene injeren-cia en las actividades de los administradores aero-portuarios OMA, GAP y

ASUR, pues sus ingresos dependen de la afluencia de viajeros a sus diferentes terminales, de modo que sucesos como éstos tienen una afectación directa en su generación de recursos.

Aún más, dentro de los estados con las mayores afectaciones se encuen-tran Guerrero, Oaxaca, Ta-maulipas y Sinaloa, donde OMA tiene algunas termi-nales aéreas (excepto Oa-xaca). Esto convertiría a la compañía en la más afec-tada dentro de los admi-nistradores aeroportuarios que cotizan en la BMV.

A pesar de ello, el im-pacto podría ser mínimo tanto en el movimiento de pasajeros del mes como del trimestre, pues Aca-pulco sólo representa aproximadamente 4.3% del total de viajeros del administrador del Centro-Norte. Adicionalmente,

el tercer trimestre del año tradicionalmente represen-ta un impulso derivado de la temporada vacacional de verano, la cual podría com-pensar las huellas dejadas por los fenómenos.

Por el contrario, las em-presas cuyo negocio tiene relación directa con la in-fraestructura obtendrán un beneficio directo en el me-diano plazo, como resulta-do del mayor gasto.

Así, existen empresas que podrían ver favore-cido el desempeño de sus operaciones pues habrá que rehabilitar aproxima-damente 300 vialidades, 150 km de drenaje, 12 mil luminarias y tramos ca-rreteros severamente afectados.

En resumen, a pesar de que hay una tragedia hu-mana muy evidente, el empuje real que puede re-presentar para la econo-mía la reconstrucción de las zonas devastadas puede ser una buena noticia y de esas estamos muy necesita-dos. Es el “vaso medio lle-no” que hay en situaciones similares.

Para más información llama al 01-800-2262668

o síguenos en twitter: @bancomultiva o ingresa a www.multiva.com.mx

Los niveles de crecimiento sólo alcanzarán para llegar a un ran-go de entre 1.1 y 1.2 por ciento.

turismo

El Consejo de Promoción Turística de México, que encabeza Rodolfo López Negrete, es responsabilizado.

Foto: Paola Hidalgo/Archivo

por miriam paredesmiriam.paredes@gimm.com.mx

El retraso en las licitaciones y del proceso para elegir a las agencias de creatividad, pro-moción y relaciones públicas por parte del Consejo de Pro-moción Turística de México (CPTM), limitó a todos los es-tados explicó Roberto Mon-roy, secretario de Turismo de Michoacán y representante de los 31 titulares del ramo ante dicho organismo.

Mencionó que las entidades realizaron su planeación e in-versiones desde el inicio de año y han tenido que demorar todo.

“Los secretarios de turismo entendimos que esta situación se complicaría ante el cambio de gobierno, sin embargo, he-mos exigido a la autoridades que puedan agilizar los trámi-tes (...) el problema es que 2013 ya se fue y esperamos que no ocurra lo mismo en 2014”, dijo.

Detalló que durante la Asamblea de Secretarios de Turismo de México, que se rea-lizará el próximo 9 de octubre en Querétaro, se plantearán las posibles soluciones pues ya “no podemos esperar”.

Para el funcionario, lo ideal sería que cada entidad conta-ra con su presupuesto desde el inicio de año, máximo en febre-ro, ya que cuando más se nece-sita promoción es entre enero y marzo.

“Sí hay afectación pues se deja de tener imagen y presen-cia ya que se debe estar perma-nentemente con estrategias de promoción”.

Sin promoción por licitaciones

Entendimos que todo se complicaría

por el cambio de go-bierno (...) el problema es que 2013 ya se fue, y esperamos que no pase igual en 2014.”

roberto monroysEcrEtArio dE turismo dE

micHoAcán

Monroy dijo que los estados sí han estado informados de la situación del proceso de selec-ción de las agencias a través de la Junta de Gobierno del CPTM en la que participan diferentes entidades que toman decisio-nes por el resto.

“Nos han indicado que esta semana habrá una resolución respecto de la agencia nacional que trabajará con el CPTM”.

Según el organismo, que en-cabeza Rodolfo López Negrete, esta semana se conocerá el fa-llo final respecto de la agencia de creatividad que ganó la lici-tación para trabajar en los si-guientes meses en el mercado nacional.

El CPTM detalló que se in-teresaron por el proyecto sie-te empresas en cuanto al rubro de creatividad y cinco más en el de promoción y relaciones públicas.

El CPTM tiene un presu-puesto asignado para este año de mil 700 millones de pesos, sin embargo a 2013 le quedan solamente tres meses.

(Variación porcentual anual 2000-2013)

méxico: producto interno bruto

FuEntE: Elaboración propia con datos del Fmi

-5.9

9

5.1

5

3.2

4

1.19 3.9

2

3.9

5

1.8

0

1.10

/1.2

0

5.3

1

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2013

MetaSHCP

EstimadoMultiva

EXCELSIOR

@Dinero_ExchaCker

14: dineroLUneS 30 de SePTieMBre de 2013

m e m o r i a f l a s h

p o r m a r c o g o n s e n *

Asustado, un niño llega a su casa con una barra de chocolate en la mano y exclama:

–¡Mamá, mamá, tengo miedo!–¿Qué pasa, mi amor?– responde con cariño

su madre, abrazándolo.–¡Hay un fantasma verde en la envoltura de mi chocolate! –No temas, es sólo un Android de Google. Es inofensivo,

no puede hacerte daño…–Entonces, ¿no debería preocuparme que una omnipre-

sente compañía tecnológica que sabe todo lo que hacemos, tanto en internet como en nuestros teléfonos, sume fuerzas con una corporación trasnacional de alimentos que explota laboralmente a los niños, destruye bosques e impone pre-cios en el mercado, y cuyo director ejecutivo dijo que es una “idea extrema” que el agua sea un derecho humano básico?

De inmediato, madre e hijo van con el jefe de la familia y exclaman al unísono:

–¡Papá, papá, tenemos miedo!Con esta jocosa viñeta, publicada el 5 de septiembre, el

sitio humorístico joyoftech.com saludó el anuncio de que la próxima versión del sistema operativo para celulares Android tendrá como apellido KitKat, la marca de cho-colates de Nestlé que ha estado involucrada en no pocas controversias.

La más célebre a la que alude el chiste es la campaña emprendida en 2010 por Greenpeace para denunciar que la famosa golosina se elabora con un aceite de palma cuya ex-tracción contribuye a destruir los bosques de Indonesia, que son a su vez hábitat del orangután, poniendo a esta especie en peligro de extinción. Por aquellos días la compañía suiza debió responder a reportajes e informes de que toleraba la esclavización de niños africanos en las plantaciones de ca-cao en Costa de Marfil.

Una tercera polémica surgió recientemente cuando cir-culó un video con declaraciones formuladas en 2005 por el entonces CEO de Nestlé, Peter Brabeck-Letmathe, en las que efectivamente califi-caba de una idea extrema ver al agua como un derecho pú-blico, y proponía considerarla un producto alimenticio, sus-ceptible de tener valor comer-cial. Frente a las acusaciones de que proponía privatizar el líquido, Brabeck-Letmathe publicó el pasado 18 de abril en su blog un texto en el que aclaró que sus dichos fueron sacados de contexto y sostu-vo que el agua sí es un dere-cho humano para la supervivencia, pero debe pagarse si se utiliza para regar jardines y lavar autos.

Aunque, si de lavar la imagen se trata, la tiene más difícil Google, firma que la semana pasada tuvo un doble aniversa-rio: el lunes 23 de septiembre celebró el primer lustro del lan-zamiento de Android, que en cada upgrade adopta el nombre de un postre (desde Cupcake hasta JellyBean), de forma aná-loga a la moda establecida por Apple de nombrar como feli-nos a las sucesivas versiones de OS X, su sistema operativo para computadoras. Cuatro días después conmemoró los 15 años de su fundación con un doodle, una de sus ocurrencias más populares que le han dado fama de empresa cool.

(Un intento más elaborado de abonar en esta imagen de frescura lo constituye la película The Internship, exhibida en México como Aprendices fuera de línea, en la que los come-diantes Vince Vaughn y owen Wilson interpretan a un par de cuarentones desempleados que reciben la oportunidad de competir por un trabajo en Google, compañía que presume no tener prejuicio contra la edad como parte de la diversidad de “su ADN”. Con un costo de producción de casi 60 millo-nes de dólares, este enorme anuncio comercial de dos horas apenas recaudó 44 millones en Estados Unidos).

Sin embargo, justo en el día de su cumpleaños, Google re-cibió la advertencia de la Comisión Nacional de Informática y Libertades de Francia de que podría imponerle una multa por la forma como almacena y rastrea la información de los cibernautas en aquel país, sobre todo a partir de que conso-lidó en una sola sus políticas de privacidad sin dar opción a que sus usuarios pudieran rechazarla.

Y en la víspera, una corte de California se opuso a des-echar una demanda colectiva en contra de Google por par-te de ciudadanos que acusan que el sistema de escaneo de correos de Gmail —una herramienta para dirigir publicidad personalizada— constituye una intromisión ilegal a la priva-cidad. La compañía de Mountain View argumenta que ese proceso técnico es automatizado, sin intervención humana, y sirve para defender a sus usuarios de virus y spam.

Más vale que el inminente estreno de Android KitKat dulcifique estas incómodas probaditas de chocolate amargo.

marco.gonsen@gimm.com.mx

Chocolatesn Android KitKat, el esperado nuevo sistema operativo, viene acompañado de polémica.

Google vivió una semana agridulce en-tre dos cum-pleaños y nuevas mul-tas en el ho-rizonte.

Por cLAUdiA ocArAnzAclaudia.ocaranza@gimm.com.mx

La cámara del iPho-ne escondía una ad-vertencia para las fabricantes de cámaras digitales: la competen-cia sería fuerte. Desde

que Apple presentó al mundo su teléfono inteligente en 2007, Nikon y Canon han visto caer sus acciones más de la mitad. Y por si fuera poco, se suman aho-ra otros equipos como el Lumia 1020 y sus 41 megapixeles en la cámara, además de los lentes adaptables para los móviles, como los presentados por Sony recientemente.

Si bien la venta de las cá-maras digitales no ha dejado de crecer, ha ido en desacele-ración. En México según las ci-fras más recientes de IDC, en 2010 se vendieron alrededor de 2.26 millones de unidades, mientras que para 2012 la cifra fue de 2.57 millones de dispo-sitivos digitales para tomar fo-tos. Sin embargo, los mercados emergentes todavía represen-tan fuertes ganancias para las firmas japonesas.

Más ingresos en emergentesPara Canon, América Latina, con países como México y Bra-sil, fue la que representó el ma-yor crecimiento en ventas en el segundo trimestre de 2013, con 16 por ciento respecto al mismo periodo del año pasado, a 2 mil 849 millones 313 mil dólares.

A Nikon la región le generó 2 mil 197 millones 915 mil 122 dólares en el tercer trimestre de 2013, apenas .97 por ciento más que en el mismo periodo de 2012, pero por arriba de otras zonas, como China, donde in-cluso bajaron sus ingresos.

Los mexicanos siguen com-prando cámaras digitales por el precio, dijo a excélsior Cristina Rivas, gerente de consumo de la firma analista IDC México.

De las unidades ven-didas en el país en 2012, 46 por cien-to correspondió a dispositivos de menos de 150 dólares, y 34 por ciento de entre 150 a 199 dólares.

Alternativas móvilesPero no hay que perder de vista que una región no puede salvar a una compañía entera. Para la firma de análisis Re-portLinker, en los últimos seis años el panorama mundial para las fabricantes de cámaras digi-tales no ha sido favorable.

“Uno de los principales inhi-bidores han sido los smartphones y las tablets”, dijo Rivas.

Tanto las acciones de Nikon como las de Canon así lo han resentido. Los títulos de la pri-mera valían 34.7 dólares por unidad el 27 de septiembre de 2007; el viernes pasado cerraron en 18 dólares cada uno. Canon ubicaba el valor de sus acciones en 55.11 dólares por título hace

Se reinventan cámaras digitales

¿TeLéfono o cáMArA?El QX100, de Sony, es ambos.

seis años y el viernes cerró en 31.79 dólares por papel.

Incluso Sony ha perdido va-lor en sus acciones desde hace seis años, cuando registró pre-cios de hasta 51.14 el dos de oc-tubre, mientras que ayer cerró en 21.29 dólares por título; sin embargo, el gigante japonés ha sabido diversificar su negocio.

La competencia está no sólo en las cámaras, sino en todo un ecosistema que incluye apps

como Instagram, que per-miten tomar fotos,

editarlas y subir-las a Facebook y Twitter inmedia-tamente, lo que reduce cada vez más el número de clientes que deci-

den gastar en una cámara digital, aun-que ésta tenga cone-xión a WiFi.

Pese a ello, Sony sigue apos-tando a las cámaras en alguna medida con sus modelos pro-fesionales y semi profesiona-les que, a decir de Rivas, son un mercado de nicho, pero so-bre todo con sus lentes adap-tables a los smartphones QX100 y DSC-QX100, que tienen una resolución de hasta 20.2 mega-pixeles, incluso más que la se-miprofesional Alpha 360 de 10 megapixeles.

“Las cámaras que se inter-cambian en los smartphones sí pueden dar un impulso a la desaceleración de las digitales, aunque todavía es temprano para saberlo”, dijo Rivas.

>La cámara digital na-ció en 1974 en el labo-

ratorio Eastman Kodak, de la imaginación del ingenie-ro Steve Sasson. La pionera de la fotografía se mostró inmediatamen-te interesada y se hizo de millones con sus pantentes y cámaras; sin embargo su modelo de negocios no al-canzó para estar a la altura de la revolución que venía con teléfonos que incluían cámaras provocando así que la empresa, funda-da por George Eastman en 1888, se declarara en ban-carrota el año pasado.

En 2003 sus ingresos eran de 13 mil 300 millones de dólares y para 2011 fue-ron de 6 mil millones.

Gracias a que Kodak se apegó al Capítulo 11 de la Ley que protege de banca-rrota a las firmas en Esta-dos Unidos, pudo seguir operando durante ese año con financiamientos como el de Citigroup, por 950 millones de dólares.

Kodak buscó vender su portafolio de mil 100 pa-tentes de “imágenes digi-tales”, para recuperar el dinero perdido en sus ope-raciones. Así, en septiem-bre de 2013, la firma logró salir de bancarrota.

Pero el precio fue alto, la firma que en 2000 firmó un contrato por 74 millo-nes de dólares para man-tener los derechos sobre el nombre del Teatro Kodak, ubicado en Hollywood y usado para la ceremonia de los premios Oscar, vendió sus patentes de imagen digital al Plan de Pensión Kodak de Reino Unido a cambio de 650 millones de dólares, lo que inhabilita a la firma para volver a fabri-car cámaras ni impresoras de consumo.

Otra parte de sus do-cumentos relacionados al negocio de las imágenes fue vendida a una com-pañía japonesa, Brother Industries por 210 millones de dólares, lo que le per-mitió reunir 895 millones de dólares para fondear sus operaciones una vez que saliera de bancarrota.

Tras reinar en el seg-mento, Kodak está por iniciar un camino nuevo, ya sin ser una empresa públi-ca, continuará su reestruc-turación, y la firma calcula que su balance de efectivo global será de 815 millo-nes de dólares en su primer año después de salir de la quiebra.

–Claudia Ocaranza

Kodak, víctima de su creación

EL EmbatE DE tablets y tELéfonoS intELigEntES gEnEra una rEcompoSición

2.57miLLonES

de cámaras digitales se vendieron en méxico en 2012

SoBreViVeEn américa Latina se mantiene

el gusto por las cámaras digitales por encima de las que

están instaladas en dispositivos como teléfonos

inteligentes o tablets.

Fotos: Cortesía Sony / Stock

EXCELSIOR : L U N E S 3 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 15

L U N E S 3 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR16 : DINERO