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Contenido

5. INSTRUMENTOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ...................................................... 3

5.1 SISTEMA DE SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN DEL PAC 2020-2023.................................................. 4 5.1.1 Normatividad y Alcance.............................................................................................. 4

5.2 ESTRUCTURA DE METAS E INDICADORES DE SEGUIMIENTO DE ACCIÓN 2020-2023 ........................ 4 5.3 INDICADORES MÍNIMOS DE GESTIÓN. ...................................................................................... 5

5.3.1 Contribución del Plan de Acción Cuatrienal CAR 2020 – 2023 a las metas del Gobierno Nacional consagradas en el Plan nacional de desarrollo 2018- 2022 “Pacto por Colombia, Pacto

por la Equidad”. .................................................................................................................. 7 5.3.2 Informes de gestión.................................................................................................... 9

5.4 ÍNDICE DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO INSTITUCIONAL – IEDI .................................................. 9 5.4.1 Componentes del Índice de Evaluación de desempeño Institucional – IEDI ..................10 5.4.2 Determinación del índice de evaluación de desempeño...............................................11

5.5 CONTROL SOCIAL..............................................................................................................12 5.5.1 Audiencias Públicas en la formulación y seguimiento del Plan de Acción......................12 5.5.2 Audiencia Pública previa aprobación del Plan de Acción .............................................12 5.5.3 Aprobación del Plan de Acción ..................................................................................12 5.5.4 Divulgación del Plan de Acción aprobado ...................................................................12 5.5.5 Audiencia Pública seguimiento del Plan de Acción ......................................................13

5.6 MODIFICACIONES DE PLAN DE ACCIÓN DE LA CAR..................................................................13

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5. INSTRUMENTOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN La Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR, en su compromiso por

la ejecución de las políticas, planes, programas y proyectos ambientales con altos estándares de calidad, así como el cumplimiento de del pacto por una gestión pública efectiva dada por el Gobierno Nacional busca contribuir con procesos ágil,

moderno y cercano a los ciudadanos en los programas y metas que serán construidos para los próximos cuatro años siempre con un enfoque de uso eficiente

de los recursos públicos. La metodología de seguimiento y evaluación del Plan de Acción Cuatrienal 2020-

2023 está proyectada a partir de lo establecido por el capítulo 2.2.8.6.5. del Decreto 1076 el cual define los lineamientos “Del seguimiento y evaluación a los

instrumentos de planificación de las Corporaciones Autónomas Regionales” mediante la cual se busca alcanzar las metas pactadas bajo un esquema de trabajo a corto y mediano plazo, así como la ejecución del PGAR y el Plan Nacional de

Desarrollo.

El esquema de seguimiento y evaluación del Plan de Acción Cuatrienal PAC 2016 – 2019, plantea procesos de control, seguimiento y evaluación a partir de: el Sistema y Norma de Gestión de Calidad (Decreto 4485 de 2009, compilado por el Decreto

1083 de 2015) , el Modelo Estándar de Control Interno - MECI (Decreto 943 de 2014, compilado por Decreto 1083 de 2015) y atendiendo los lineamientos

generales de la Estrategia de Gobierno en línea (Decreto 2573 de 2014), la Política de Rendición de Cuentas Pública (CONPES 3654 de 2010) y la socialización de la gestión ambiental (Decreto 330 de 2007), logrando así que el cumplimiento de las

metas de Corporación este coordinado, socializado y sea visible por parte de la ciudadanía en el proceso de seguimiento y evaluación de las metas definidas para

cada vigencia. La gestión institucional se refleja mediante la implementación de acciones que están

comprometidas con la valoración, socialización y divulgación de la actuación institucional, entre ellas:

Seguimiento a la Gestión: mediante la realización y difusión de informes periódicos presentados ante el Consejo Directivo de la Corporación y el Ministerio

de Ambiente y Desarrollo Sostenible en los que se evidencie el avance de ejecución, y el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos, que permiten medir la gestión

y el estado ambiental. Índice de Desempeño: el cumplimiento institucional es importante para que la

organización este alineada con el mejoramiento continuo y orientándose con los mecanismos propuestos por el gobierno nacional.

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Control Social: Se proponen mecanismos de divulgación y socialización que permitan que el control social de la gestión institucional tenga un impacto positivo. Para ello se llevan a cabo Audiencias y la Rendición de Cuentas públicas entre

otros.

5.1 Sistema de seguimiento a la gestión del PAC 2020-2023

5.1.1 Normatividad y Alcance

El seguimiento y evaluación de la gestión del Plan de Acción Cuatrienal 2016 - 2019 de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - CAR, será un ejercicio continuo que busca asegurar la entrega de insumos, productos y metas de manera

articulada con los diversos instrumentos de planeación como los indicadores mínimos de planificación establecidos por el Decreto 1200 de 2004, el Decreto

Único Reglamentario 1076 de 2015, sus Decretos reglamentarios. El ejercicio continuo seguimiento y evaluación de la gestión del Plan de Acción

Cuatrienal 2020 - 2023 se caracteriza principalmente por los siguientes cuatro (4) componentes:

a.) Estructura de metas e indicadores de seguimiento de acción 2020-2023)

b.) Indicadores mínimos de gestión

c.) Contribución Del Plan De Acción Cuatrienal 2020-2023 A Las Metas Del

Gobierno Nacional Planteadas En El Plan Nacional De Desarrollo 2019- 2022

“Pacto por Colombia, pacto por la equidad”

d.) Informes de Gestión

5.2 Estructura de metas e indicadores de seguimiento de acción 2020-

2023

El plan de acción 2020 – 2023 plantea la siguiente estructura de metas e indicadores de seguimiento tener en cuenta por cada programas: i) Los indicadores que

atienden las directrices internacionales y nacionales, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible - MADS y el Plan Nacional de Desarrollo 2018 - 2022- PND “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad”.; ii) los indicadores mínimos de que trata

el artículo 2.2.8.6.5.3 del Decreto 1076 iii) las líneas estratégicas, los ejes programáticos y los indicadores de gestión PGAR 2012-2023.

Es así como cada uno de los programas del Plan de Acción Cuatrienal 2020- 2023 se asocia una o varias metas a alcanzar, cada meta tiene un indicador que se

conforma por un eje de gestión y otro eje presupuestal, estos cumplen tanto los indicadores propios de la CAR, los indicadores mínimos de gestión solicitados por

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el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y las metas consagradas en el PND “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad”.

Cada meta y programa del actual Plan de Acción se relaciona con una de las (3) líneas estratégicas del PGAR 2012 - 2023.

5.3 Indicadores mínimos de gestión. De los veintisiete (27) indicadores Mínimos de Gestión, de que trata el artículo 2.2.8.6.5.3 del Decreto 1076 de 2015, sólo el de “Implementación de acciones en

manejo integrado de zonas costeras”, no aplica a los programas del PAC, debido a las características biogeográficas y al estar en la zona andina no se cuenta con

áreas costeras, por lo que este indicador no se adopta. Los otros veintiséis (26) se adoptan en su totalidad ya que están directamente relacionados con los objetivos de Desarrollo Sostenible y presentan las siguientes características generales:

▪ Son comunes a todas las CAR, permitiendo su agregación nacional.

▪ En su mayoría buscan evaluar la gestión directa de la CAR.

▪ Permiten su agregación en el tiempo (acumulables).

▪ Permiten su agregación en el espacio (sumatoria entre jurisdicciones).

▪ Permiten relación con los objetivos de desarrollo sostenible.

▪ Cubren diferentes ámbitos del sector ambiental.

▪ Su implementación es competencia de la Corporación, quien deberá realizar

las acciones necesarias para obtener la información oportuna y de calidad.

Tabla 1. Indicadores mínimos de gestión

Indicadores mínimos de gestión

Planificación, Ordenamiento y Coordinación Ambiental

1.

Porcentaje de avance en la formulación y/o ajuste de los planes de Ordenación y Manejo de

Cuencas (POMCAS), Planes de Manejo de Acuíferos (PMA) y Planes de Manejo de Microcuencas (PMM)

2. Porcentaje de cuerpos de agua con plan de ordenamiento del recurso hídrico (PORH) adoptados.

3.

Porcentaje de entes territoriales asesorados en la incorporación, planif icación y ejecución de

acciones relacionadas con cambio climático en el marco de los instrumentos de planif icación territorial.

4. Porcentaje de la superf icie de las áreas protegidas declaradas, homologadas o recategorizadas, inscritas en el RUNAP

5. Porcentaje de avance en la formulación del Plan de Ordenación Forestal.

6. Porcentaje de páramos delimitados por el MADS, con zonif icación y régimen de usos

adoptados por la CAR

7.

Porcentaje de municipios asesorados o asistidos en la inclusión del componente ambiental en los procesos de planif icación y ordenamiento territorial, con énfasis en la incorporación y ordenamiento territorial, con énfasis en la incorporación de las determinantes ambientales para

la revisión y ajuste de los POT.

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8. Porcentaje de redes y estaciones de monitoreo en operación.

9. Porcentaje de actualización y reporte de la información en el SIAC.

Tabla 2. Indicadores mínimos de gestión

Indicadores mínimos de gestión

Para medir las acciones de la Administración, Control y Vigilancia del ambiente, sus recursos naturales renovables y ecosistemas estratégicos

1. Porcentaje de Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV) con seguimiento.

2. Porcentaje de cuerpos de agua con reglamentación del uso de las aguas.

3. Porcentaje de Programas de Uso Ef iciente y Ahorro del Agua (PUEAA) con seguimiento.

4. Porcentaje de Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) con seguimiento a metas de aprovechamiento

5. Porcentaje de autorizaciones ambientales con seguimiento.

6. Tiempo promedio de trámite para la resolución de autorizaciones ambientales otorgadas por la Corporación

7. Porcentaje de Procesos Sancionatorios Resueltos

Tabla 3. Indicadores mínimos de gestión

Indicadores mínimos de gestión

Para medir las acciones de la Protección Ambiental y Planificación del Desarrollo Sostenible

1. Porcentaje de Planes de Ordenación y Manejo de cuencas (POMCAS), Planes de Manejo de Acuíferos (PMA) y Planes de Manejo de Microcuecas (PMM) en ejecución.

2. Porcentaje de suelos degradados en recuperación o rehabilitación

3. Porcentaje de áreas protegidas con planes de manejo en ejecución.

4. Porcentaje de especies amenazadas con medidas de conservación y manejo en ejecución

5. Porcentaje de especies invasoras con medidas de prevención, control y manejo en ejecución.

6. Porcentaje de áreas de ecosistemas en restauración, rehabilitación y reforestación

7. Implementación de acciones en manejo integrado de zonas cos teras

No se adopta

8. Porcentaje de sectores con acompañamiento para la reconversión hacia sistemas sostenibles

productivos

9. Ejecución de acciones en gestión ambiental urbana

10. Implementación del programa regional de negocios verdes por la autoridad ambiental

11. Ejecución de acciones en educación ambiental

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5.3.1 Contribución del Plan de Acción Cuatrienal CAR 2020 – 2023 a

las metas del Gobierno Nacional consagradas en el Plan nacional

de desarrollo 2018- 2022 “Pacto por Colombia, Pacto por la

Equidad”.

El Plan Nacional de Desarrollo 2018- 2022 “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad”. incorpora líneas transversales en materia sostenibilidad y pactos regionales las cuales incluyen metas ambientales que se fortalecen con los objetivos

de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca.

De acuerdo con la línea transversal en materia de sostenibilidad se enmarcan cuatro objetivos que abarcan de manera general al plan; i) Implementar estrategias e instrumentos económicos para que los sectores productivos sean más sostenibles,

innovadores y reduzcan los impactos ambientales, con un enfoque de economía circular. ii) Frenar la deforestación y otros crímenes ambientales a partir del control

territorial y generar nuevas oportunidades económicas sostenibles a nivel local. iii) Promover el conocimiento en la comunidad sobre los riesgos de desastres y el cambio climático para tomar mejores decisiones en el territorio. iv) Fortalecer las

instituciones ambientales, la investigación y la gestión pública, al tiempo que se propicia el diálogo y la educación ambiental en los territorios; A continuación, se

presenta la las metas del Plan de Acción Cuatrienal 2016-2019 de la CAR y su contribución al logro de las metas del Gobierno Nacional:

Tabla 4. Metas del plan de desarrollo

Metas del Plan Nacional de Desarrollo

N INDICADOR PND Línea

Base

Meta

Cuatrienio

1 Tasa de reciclaje y nueva utilización de residuos. 9% 12%

2 Residuos peligrosos y especiales sujetos a

gestión posconsumo. 218.427

ton 565.995

ton

3

Porcentaje de estaciones de calidad del aire que

registran concentraciones anuales por debajo de 30 μg/m3 de partículas inferiores a 10 micras

(PM10)***.

22% 35%

4 Porcentaje de avance del Plan Acción sectorial

Ambiental de Mercurio. 0% 100%

5 Acuerdos y agendas interministeriales y

productivos implementados. 0 8

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8

6 Reducción acumulada de las emisiones de Gases Efecto Invernadero, con respecto al escenario de

referencia nacional*(T).

0 millones

de

Tco2eq

36 millones

De Tco2eq

7

Porcentaje de avance en la implementación de

las medidas acordadas para la reducción de gases de efecto invernadero.

0% 100%

8 Autoridades ambientales que adoptan la

Metodología de Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades Ambientales.

0 8

9 Porcentaje de departamentos que implementan

iniciativas de adaptación al cambio climático

orientadas por las autoridades ambientales.

0% 100%

10 Porcentaje de implementación del Sistema

Nacional de Información de Cambio Climático. 0% 100%

11 Puntos de monitoreo con Índice de Calidad de

Agua (ICA) malo**. 29 20

12

Plataformas colaborativas conformadas para la

articulación de las inversiones y acciones públicas y privadas alrededor de las cuencas hidrográficas.

0 8

13 Puntos de monitoreo en ríos Bogotá y

Chicamocha con índice de calidad del agua (ICA) "malo" – Región centro.

6 0

14 Puntos de monitoreo con índice de calidad del agua (ICA) "malo" (ríos Suarez, Pamplonita y

Opón) – Región Santanderes.

3 0

15

Áreas bajo esquemas de Pagos por Servicios

Ambientales (PSA) e incentivos a la conservación.

65.000 ha 260.000

ha

16 Negocios verdes verificados. 429 1865

17

Áreas bajo sistemas sostenibles de conservación

(restauración*, sistemas agroforestales, manejo forestal sostenible).

701.000

ha

1.402.900

ha

18 0% 30%

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Reducir la tendencia de crecimiento de la

deforestación proyectada por el IDEAM.

19 Acuerdos de cero deforestaciones para las

cadenas productivas del sector agropecuario en implementación (T).

2 5

5.3.2 Informes de gestión.

La Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca en cabeza del Director presentará informes periódicos ante el Consejo Directivo de la Corporación que den cuenta de los avances en la ejecución física y financiera de los programas y

proyectos del Plan de Acción Cuatrienal, así mismo podrá solicitar debidamente soportado técnica y financieramente los ajustes al Plan de Acción Cuatrienal.

Semestralmente deberá enviarse un informe integral de avance de ejecución del Plan de Acción Cuatrienal al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible dando cumplimiento al artículo 2.2.8.6.5.4 del Decreto 1076 de 2015.

Para la construcción y presentación del informe semestral de gestión se tendrá en

cuenta el soporte los formatos establecidos por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y los principales insumos para elaborarlos son los siguientes:

▪ Matriz de Estado presupuestal de ingresos y gastos.

▪ Matriz de la Capacidad de Gestión Corporativa- Fortalecimiento de la

Capacidad Operativa y Funcional.

▪ Matriz de la Capacidad Gestión Corporativa – Fortalecimiento Económico y

Sectorial.

5.4 Índice de Evaluación de desempeño institucional – IEDI El artículo 2.2.8.6.5.3. del Decreto 1076 de 2015, establece que:

“(…) Anualmente el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible construirá un índice de desempeño de las Corporaciones Autónomas Regionales a

partir de los indicadores mínimos, entre otros, cuyo objetivo es dotar a los Consejos Directivos de insumos para orientar el mejoramiento continuo de la

gestión. (…)”. La base para la estimación del índice de desempeño será el informe anual de

gestión junto con el reporte de los indicadores mínimos de establecidos, así como el avance en la articulación con las metas del PND con información adicional

mediante el trámite de formatos diseñados para el efecto.

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El análisis de los resultados del índice de desempeño permitirá conocer los elementos críticos para fortalecer la gestión, sistematizar y documentar las experiencias e identificar las mejores prácticas de gestión.

La Corporación deberá tomar los correctivos necesarios para asumir las

recomendaciones derivadas de esta evaluación. El componente de seguimiento de las Corporaciones, deberá contemplar la construcción y levantamiento de los Indicadores previstos en el IED, relacionados con Eficacia Física, Eficacia

Financiera y Capacidad de Gestión Corporativa, de tal manera que dichos indicadores queden incorporados en los Informes de gestión que se elaboran con

destino a los Consejos Directivos y al MADS. Se propone que la Dirección General presente, soporte y entregue a los miembros de los Consejos Directivos informes semestrales en los que se pueda verificar el avance de los proyectos del Plan de

Acción.

5.4.1 Componentes del Índice de Evaluación de desempeño

Institucional – IEDI Para la determinación del Índice de Evaluación de Desempeño, se aplicó un proceso

de modelación a partir de los programas y proyectos, contemplados en los Planes de Acción de cada Corporación en el marco de las funciones establecidas en la Ley

99 de 1993 el PGAR, el Plan Nacional de Desarrollo, POMCAS, sen tencias judiciales y la implementación de los ODS, de esta manera, cuando se analiza el nivel de producto alcanzado se está evaluando la eficacia de la entidad para cumplir

con las metas trazadas en su Plan de Acción y cuando se interpreta la Gestión Corporativa, se mide el potencial de la Corporación para incrementar su capacidad

interna y la gestión ambiental en su territorio. El Modelo propuesto evalúa la eficacia de la gestión de la CAR entendiendo por ello

el nivel de producto generado y el grado de cumplimiento de las metas propuestas (físicas y financieras). El Plan de Acción es el referente para determinar la Eficacia

Física y financiera de la CAR, partiendo del principio que los Planes fueron aprobados por los respectivos Consejos Directivos, luego de una formulación que involucró el análisis de los componentes de los Planes de Gestión Ambiental

Regional –PGAR- y de las Políticas y directrices de orden nacional, junto con un proceso de participación y divulgación ciudadana, como lo previó la norma que

orienta este proceso. De manera adicional, el IEDI contempló un componente que permite evaluar cómo

la Corporación busca obtener productos complementarios o vencer los factores exógenos que impiden ejercer sus funciones de manera proactiva, bajo el proceso

de Gestión Corporativa, que no es más que la capacidad desarrollada por la institución para buscar recursos adicionales, fortalecer sus recursos humano, físico y financiero y ejecutar o incentivar actividades de mejoramiento ambiental de los

diferentes sectores productivos localizados en su jurisdicción, que permitan no solamente garantizar el cumplimiento a su Plan de Acción, sino también en algunos

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casos, ir más allá de las metas previstas y así dar continuidad a los requerimientos institucionales y regionales.

5.4.2 Determinación del índice de evaluación de desempeño Basados en el análisis de cada componente, se aplica la siguiente ponderación para

determinar el Índice de Evaluación y Desempeño Institucional I.E.D.I:

Tabla 5. Índices de Evaluación y Desempeño Institucional

COMPONENTE SUBCOMPONENTE

Misional (60%)

Planificación, Ordenamiento y Coordinación Ambiental

Regional (PCR) (35%)

Administración, control y vigilancia del ambiente, sus recursos naturales renovables y ecosistemas

estratégicos (30%)

Protección Ambiental y Promoción del Desarrollo Sostenible (PADS) (35%

Valor de desempeño en eficacia del componente gestión misional (70%) (Ponderación de los subcomponentes misionales)

Valor de desempeño en eficiencia del componente gestión misional (30%) (Ponderación de los subcomponentes misionales)

Valor de desempeño total en el componente de gestión es igual a la ponderación 70%(Desempeño en eficacia y sus subcomponentes

misionales)+30%(Desempeño en eficiencia)

Administrativo (20%)

Transparencia y Servicio al Ciudadano (TSC) (25%)

Eficiencia Administrativa (25%)

Gestión del Talento Humano (25%)

Gobierno en Línea (20%)

Valor de desempeño en el componente de gestión administrativa es igual la suma ponderada de los subcomponentes y áreas de gestión respectivas

Financiero y contractual (20%)

Ejecución global del presupuesto (35%)0

Gestión de la inversión (30%)

Gestión Contractual (35%)

Valor de desempeño en el componente de gestión financiera y contractual es

igual la suma ponderada de los subcomponentes y áreas de gestión respectivas TOTAL VALOR DE DESEMPEÑO

IEDI Suma ponderada de los tres componentes

De esta manera, la fórmula para la determinación del Índice de Evaluación del

desempeño institucional IEDI - aplicada en este proceso es la siguiente:

I.E.D.I = (0.6 (Misional) + 0,2(Administrativo) + 0.2 (Financiero y Contractual))

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5.5 Control Social

La Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR – desde la formulación del Plan de Acción 2020 - 2023, el cual se construyó en una forma

participativa con todos los actores existentes en el territorio, hasta la etapa de evaluación y seguimiento del mismo, quiere que participen igualmente en el proceso de seguimiento y evaluación de las metas para el cuatrienio, para lo cual

se promueve un proceso de veeduría ciudadana, tanto a través del cumplimiento de las Audiencias Públicas de seguimiento al Plan , como a través de encuentros

ciudadanos, previos a las audiencias. Estos encuentros permitirán ahondar en el conocimiento comunitario sobre el avance en la ejecución del Plan y recibir retroalimentación de la comunidad, en el mejoramiento continuo de nuestra gestión.

5.5.1 Audiencias Públicas en la formulación y seguimiento del Plan de

Acción En coherencia con los instrumentos de participación ciudadana y de acuerdo con lo

previsto en la normativa, la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca –CAR- garantizará los siguientes aspectos:

5.5.2 Audiencia Pública previa aprobación del Plan de Acción

La audiencia pública a que se refiere el aparte tiene como objeto presentar por parte del Director General de la Corporación Autónoma Regional ante el Consejo Directivo

y a la comunidad en general, el proyecto de Plan de Acción 2020-2023, con el fin de recibir comentarios, sugerencias y propuestas de ajuste.

Las opiniones, comentarios, propuestas y documentos aportados por la comunidad y demás intervinientes en la audiencia pública, serán objeto de análisis y evaluación

por parte del Director General y del Consejo Directivo para efectuar los ajustes a que haya lugar.

5.5.3 Aprobación del Plan de Acción

Dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la celebración de la audiencia pública, el Director General de la Corporación Autónoma Regional deberá presentar

el proyecto definitivo de Plan de Acción Cuatrienal, al Consejo Directivo para su aprobación, el cual deberá aprobarse mediante acuerdo dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a su presentación. ARTÍCULO 2.2.8.6.4.10 Decreto 1076

de 2015

5.5.4 Divulgación del Plan de Acción aprobado

El Acuerdo a través del cual se aprueba el Plan de Acción de la CAR, será divulgado a través del Boletín Oficial, la página Web y el programa televisivo institucional de

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la Entidad; de la misma forma se dará a conocer a los Directores Regionales de la Corporación y a los Entes Territoriales que conforman su jurisdicción.

El documento Plan de Acción 2020 – 2023, será publicado en la Página Web de la entidad, una vez sea aprobado mediante Acuerdo por el Consejo Directivo, y

dispuesta una copia de este en la Secretaria General para consulta de la comunidad en general.

5.5.5 Audiencia Pública seguimiento del Plan de Acción

Durante la vigencia del Plan de Acción 2020 – 2023, el Director General convocará en el mes de abril de cada año, una Audiencia Pública en la cual presentará el

estado de cumplimiento del Plan, en términos de productos y desempeño de la Corporación, en el corto y mediano plazo y su aporte al cumplimiento del Plan de Gestión Ambiental Regional - PGAR.

Adicionalmente se deberá celebrar una (1) audiencia pública en el mes de diciembre

del año en que culmine el período del Director General de Corporación Autónoma Regional con el fin de presentar los resultados de la gestión adelantada.

5.6 Modificaciones de Plan de Acción de la CAR

Si en el proceso de evacuación y seguimiento por parte de la alta dirección de la

Corporación se detecta la necesidad de realizar una modificación o ajuste del Plan de Acción Institucional aprobado, será responsabilidad del Director General presentar ante el Consejo Directivo la propuesta para este hecho, y será el órgano

administrador de la Corporación, quien reconocerá y validará el cambio del Plan de Acción inicialmente aprobado.

El Consejo Directivo analizará si las justificaciones presentadas son válidas o no, para aprobar la respectiva modificación, teniendo en cuenta los condicionamientos y oportunidades previstos en las normas vigentes.

Los Condicionantes que utilizará la Corporación Autónoma Regional de

Cundinamarca – CAR-, para modificar el Plan de Acción 2020–2023, fueron definidos de la siguiente forma:

▪ Por Fallos o Mandatos Judiciales.

▪ Emergencias Ambientales en el territorio de la Corporación.

▪ Por efectos generados por la legislación Nacional.

▪ Por iniciativa del Director General, la cual debe ser aprobada ante el Consejo

Directivo.

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En cualquier caso, el Consejo Directivo analizará si las justificaciones presentadas son válidas o no, para aprobar la respectiva modificación o ajuste, teniendo en cuenta los condicionamientos y oportunidades previstos en las normas vigentes.

Adicionalmente dichas modificaciones deberán ser consagradas en la estructura de alineación de indicadores del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible