Contenido Basico Del Contenido Basico Del TrabajoTrabajo

Nombre: Pedro Miranda

Conceptos Generales

Productividad

es la relación entre lo producido y lo insumido

Si aumento la productividad aumenta la calidad de vida de las personas

Para esto es necesario el compromiso de todos los actores en la economía

Conceptos Generales

Los recursos a disposición de la empresa

Terrenos Materiales Maquinas Mano de Obra

Estos son manejados para por la dirección para lograr un determinado nivel de productividad

Conceptos Generales

CBT la cantidad de trabajo invertido en determinado producto, si la especificación fuesen perfectos

Elementos que vienen a sumarse al contenido básico del trabajo

CTS por mal diseño

CTS por métodos ineficaces

Ti dirección

Ti trabajador

Resolución EjercicioLeer ejercicio

se debe identificar las frases que llevan asociadas tiempos en el ejercicio

Clasificar cada una de estas frase de acuerdo a los elementos que auementan el CBT

Sumar los elementos y despejar CBT

Frases Criticas

El transporte se hace una carretilla, una de sus ruedas no esta en buenas condiciones, 5 minutos

La sierra no es la mejor lo que se traduce en una pérdida de 10 minutos

Iluminación no optima retraso 15 minutos Perdida de Material y retraso en 15 minutos Repetir trabajo perdida de 10 minutos Normas inadecuadas de Calidad 25 minutos El tiempo total es 6 veces el Tiempo Improductivo

Clasificación Fases Criticas

Carretilla en mal estado

Sierra inadecuada CTS método 10’

Mala iluminación TI direccion 15’

Procedimiento inadecuado CTS diseño 15’

Repetir Trabajo TI trabajador 10’

Inadecuadas normas de calidad

CTS diseño 25’

TI dirección 5’

Solución

TI direccion = 5’ + 15’ 20’

TI trabajador = 10’

TI = 30’

Tiempo Total = 6 veces TI

Tiempo Total = 6(30’)

= 180’

Solución

CTS diseño = 15’ +25’ 30’

CTS metodo = 10’ 10’

40’CTS total

Solucion

Tiempo total

180’

TI =30’

CTTCBT

CTS 50’150’

100’

CTS

CTS DISEÑO:

-Mal diseño del producto

-Falta de normalización

-Normas de calidad erroneas

-Modelos que exiga demasiado material

CTS Metodo

-Maquinaria inadecuada

-Proceso mal ejecutado

Herramientas inadecuadas

-mala disposición

Tiempo Improductivo

Dirección: Falta de normalización Cambios de diseños Averia de las

instalaciones Malas condiciones de

trabajo Variedad excesiva de

productos

Trabajador: Ausencia y retrasos Chapuceria Accidentes