construyendo cultura ciudadana - barrancabermeja
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CONSTRUYENDOCULTURA CIUDADANA
OPORTUNIDADES PLAN DE DESARROLLO 2016 - 2019
BARRANCABERMEJAINCLUYENTE, HUMANA Y PRODUCTIVA
Para convertir el proceso de construcción de cultura ciudadana un pilar de Barrancabermeja como ciudad y de interés social de los ciudadanos, se
realizó un análisis del actual plan de desarrollo 2016 - 2019 Barrancabermeja Incluyente, Humana y Productiva, para encontrar oportunidades para sincronizar y optimizar esfuerzos y recursos.
A continuación se presenta la matriz de análisis de oportunidades del plan de desarrollo 2016 - 2019 Barrancabermeja Incluyente, Humana y Productiva.
Seguridad Humana
Seguridad Humana
Barrancabermeja Saludable
Seguridad Alimentaria
Empleo para los Barranqueños y Barranqueñas
Protección del Medio Ambiente
Barrancabermeja Segura
Desarrollo Rural
Desarrollo Territorial
Fortalecimiento Institucionaly planeación de lo público
Desarrollo Estratégico
Vivienda Saludable
Educación para la equidad y el progreso
Integración Social
Inclusión Social
Educación elemento fundamental.
Convivencia
Desarrollo integral
Prevención. Alineado al programa integral de mejoramiento de servicio de salud con equidad y humanidad para la red pública.
Encontramos una oportunidad para construir cultura ciudadana desde la prevención como principio esencial de una buena salud.
Política Pública.
Preparación del talento humano local.
Preservación de nuestro medio ambiente.
Bienestar Integral de los Barranqueños.
Programas de conservación de la tierra y de nuestras fuentes hídricas.
Derechos fundamentales de los barranqueños.
Respeto por lo público.
Cambio Progresivo.
Estímulo y promoción
PILAR LÍNEA ESTRATÉGICA OPORTUNIDAD
MATRIZ DE OPORTUNIDADESPLAN DE DESARROLLO 2016 - 2019
Durante la semana del 28 de noviembre al 3 de diciembre se llevaron a cabo 8 talleres para la construcción de cultura ciudadana en el siguiente cronograma:
En estas jornadas el objetivo principal era involucrar a todos los actores relevantes de Barrancabermeja para tener una visión global de las expectativas que ellos tienen en materia de Cultura Ciudadana.
Los talleres se estructuraron bajo un formato de co-creación participativa enmarcado en 8 grandes interrogantes para resolver bajo la metodología de mapa conceptual. El objetivo final recopilar información de primera mano para extraer insights claves para la construcción de la estrategia de comunicación de cultura ciudadana, basada en los conceptos e ideales de los actores sobre la materia.
Los interrogantes a resolver durante los talleres fueron:
¿Qué es lo que más le gusta en general de Barrancabermeja?
¿Qué es lo que menos le gusta en general de Barrancabermeja?
¿Cuáles son las principales costumbres o hábitos que identifican a los Barranqueños?
¿Qué es lo que más recuerdan de Cultura ciudadana?
¿Cuál cree que es el eje, o el enfoque fundamental para trabajar en cultura ciudadana integralmente?
¿Cuál cree que es el motivo de los aciertos y de los fracasos en materia de cultura ciudadana en Barrancabermeja?
¿Quiénes son los responsables de los aciertos y fracasos en materia de cultura ciudadana?
¿Qué podría aportar usted y como lo haría para mejorar en cultura ciudadana?
ANÁLISIS DE LOS TALLERESDE CONSTRUCCIÓN DE CULTURA CIUDADANA
8:00 AM12:00 Am
2:00 PM6:00 PM
Juventudes
Concejo Territorial
JAL
Instituciones y Eclesiásticos
Mesa de Cultura Ciudadana
Ongs
EntidadesJudiciales
Secretarias
HORARIO MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO
¿Qué es lo que más le gusta en general de Barrancabermeja?
Nube de Palabras
LOS PRINCIPALES INSIGHTS POR PREGUNTA FUERON(ANEXO 1 - TABULACIÓN Y ANÁLISIS RESPUESTAS TALLERES CONSTRUYENDO CULTURA CIUDADANA)
Su Gente Ciénagas - Río Ubicación Geográfica
Diversidad Cultura Biodiversidad Festividades (Fiestas y ferias)
¿Qué es lo que menos le gusta en general de Barrancabermeja?
LOS PRINCIPALES INSIGHTS POR PREGUNTA FUERON(ANEXO 1 - TABULACIÓN Y ANÁLISIS RESPUESTAS TALLERES CONSTRUYENDO CULTURA CIUDADANA)
Inseguridad Basuras Violencia
Corrupción - Política Contaminación Falta de Sentidode Pertenencia
Nube de Palabras
¿Cuáles son las principales costumbres o hábitos que identifican a los Barranqueños?
LOS PRINCIPALES INSIGHTS POR PREGUNTA FUERON(ANEXO 1 - TABULACIÓN Y ANÁLISIS RESPUESTAS TALLERES CONSTRUYENDO CULTURA CIUDADANA)
Sancocho Comida Idiosincrasia ribereña
Folclor Solidarida
Festividades (Fiestas y ferias)
Nube de Palabras
¿Qué es lo que más recuerdan de Cultura ciudadana?
LOS PRINCIPALES INSIGHTS POR PREGUNTA FUERON(ANEXO 1 - TABULACIÓN Y ANÁLISIS RESPUESTAS TALLERES CONSTRUYENDO CULTURA CIUDADANA)
Rufino La Cultura Comienza por tí No más estrellas en las vías
Barrancabermeja La Bella
Celam Te las canto
Nube de Palabras
¿Cuál cree que es el eje, o el enfoque fundamental para trabajar en cultura ciudadana integralmente?
LOS PRINCIPALES INSIGHTS POR PREGUNTA FUERON(ANEXO 1 - TABULACIÓN Y ANÁLISIS RESPUESTAS TALLERES CONSTRUYENDO CULTURA CIUDADANA)
Educación Movilidad
EspacioPúblico
Convivencia Violencia
Nube de Palabras
¿Cuál cree que es el motivo de los aciertos y de los fracasos en materia de cultura ciudadana en Barrancabermeja?¿Quiénes son los responsables de los aciertos y fracasos en materia de cultura ciudadana?
LOS PRINCIPALES INSIGHTS POR PREGUNTA FUERON(ANEXO 1 - TABULACIÓN Y ANÁLISIS RESPUESTAS TALLERES CONSTRUYENDO CULTURA CIUDADANA)
Gobierno Corrupción Política Pública
Instituciones Familia Ciudadanos
Nube de Palabras
¿Qué podría aportar usted y como lo haría para mejorar en cultura ciudadana?
LOS PRINCIPALES INSIGHTS POR PREGUNTA FUERON(ANEXO 1 - TABULACIÓN Y ANÁLISIS RESPUESTAS TALLERES CONSTRUYENDO CULTURA CIUDADANA)
Convivencia Comunidad Ejemplo
Sentido de Pertenencia
Cultura Liderando Campañas
Nube de Palabras
ANÁLISIS DE RESPUESTAS
ANÁLISIS DE RESPUESTAS
Nube de palabras consolidada de las 8 preguntas de los Talleres
Se realizó un análisis de las respuestas y textos de los participantes a los talleres de Construcción de Cultura Ciudadana. Se analizaron las respuestas de acuerdo a diferentes parámetros de grupos y respuestas.
La palabra FALTA es la que más sobresale de todas se repitió 113 veces en todas las respuestas de todos los grupos, lo cuál significa que la comunidad Barranqueña es una comunidad que se define desde sus carencias. Todo lo que no hay. Desde la queja. Esto supone una gran falta de acción por parte de los ciudadanos, pues se quedan en la queja y no actúan. (Falta de cultura, falta de oportunidades, falta de educación, falta de empleo. Siempre falta algo).
La palabra FALTA es la que más sobresale de todas se repitió 113 veces en todas las respuestas de todos los grupos, lo cuál significa que la comunidad Barranqueña es una comunidad que se define desde sus carencias. Todo lo que no hay. Desde la queja.
Esto supone una gran falta de acción por parte de los ciudadanos, pues se quedan en la queja y no actúan.
COMUNICACIONESPLAN DE
INTRODUCCIÓNEl Plan de Comunicación es el esqueleto/bitacora, que permite practicar una comunicación institucional coherente y alineada con el mensaje. Como la comunicación es una labor que aborda multitud de actividades, que se dirige a numerosos tipos de públicos y puede tener desde uno hasta múltiples objetivos, es fundamental organizarla y llevarla a la práctica con un marco de referencia claro: el Plan de Comunicación.
Se trata de un instrumento que engloba el programa comunicativo de actuación (a corto, medio y largo plazo), y que recoge metas, estrategias, públicos objetivo, mensajes básicos, acciones, cronograma, presupuesto y métodos de evaluación.
Con esta herramienta se trata de coordinar y supervisar la optimización de la estrategia de imagen y comunicación de la organización, así como de diseñar las líneas maestras de una gestión informativa y comunicativa específica para la entidad.
El Plan de Comunicación permite que la comunicación desarrollada por la entidad responda a criterios profesionales, a una metodología y un planteamiento estratégico y no sea simplemente una serie de acciones inconexas. Supone saber de antemano lo que se pretende y cómo se piensa conseguirlo. Los propósitos fundamentales de un programa de esta índole son:
Fundamentar y favorecer la toma de decisiones con respecto a la comunicación.
Eliminar posibles disonancias entre imagen deseada, proyectada y percibida.
Optimizar la gestión estratégica de la imagen y la comunicación.
Potenciar y/o inducir a una valoración positiva de la entidad y de sus proyectos por parte de sus públicos prioritarios.
Fijar el orden de prioridades comunicativas. Favorecer la presencia mediática de los proyectos de la organización.
MAPA DE STAKEHOLDERSToda organización o empresa bien sea privada, mixta o pública, grande, mediana o pequeña debe tener en cuenta un mapa de Grupos de Interés (GI), para así tener una panorámica general de sus stakeholders y desde allí, poder plantear estrategias y acciones encadenadas que le apunten a un excelente relacionamiento y comunicación con los grupos identificados.
Es fácil hablar de stakeholders y stakeholder engagement(relacionamiento), y hay infinitas maneras de relacionarse con los grupos de interés.
Para la Identificación, Mapeo y Planteamiento del Manejo de Comunicaciones con Partes Interesadas, se propone realizar una sesión de mapeo de SH para entender el relacionamiento con los Grupos de Interés, para identificar cada uno según variables como influencia, dependencia, proximidad, relevancia entre otras.
OBJETIVO GENERALDiseñar e implementar un programa de Comunicaciones en la ciudad de Barrancabermeja con el fin de concientizar a los barranqueños la importancia de la Cultura Ciudadana el cuidado, respeto y amor por su ciudad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:Educar a los barranqueños sobre la importancia de amar y respetar la ciudad.
Socializar las acciones del programa de comunicaciones a todos los habitantes de Barrancabermeja por medio de adecuadas herramientas y canales de comunicación.
Movilizar a los barranqueños a interiorizar y poner en práctica la Cultura Ciudadana a través del programa de comunicaciones.
ESTRATEGIA Crearemos un programa de comunicaciones multicanal y multimensaje para educar a todas las audiencias en materia de cultura ciudadana.
Este programa buscará resaltar lo mejor del ciudadano de Barrancabermeja, ejerciendo un cambio desde lo positivo y buscando fortalecer el sentido de pertenencia de los Barranqueños. Según el análisis y los talleres realizados con los diferentes grupos y actores, se resalta que lo que más valoran de la ciudad es su gente, por ende queremos desde el yo transformar sus comportamientos frente a la ciudad y sus otros, para mejorar en cultura Ciudadana.
Yo soy barranqueñoFortalecer el sentido de pertenencia de los ciudadanos de Barrancabermeja frente a su ciudad y el respeto a la misma. Destacando las características del barranqueño y de la ciudad, para despertar en los ciudadanos el amor y el cuidado por su ciudad.
Logos
CONCEPTO DE LA CAMPANACONSTRUYENDO CULTURA CIUDADANA
amo
PORQUE RESPETOY AMO A MI FAMILIA
PORQUE RESPETOLAS OPINIONES AJENAS
PORQUE ACEPTO A LASPERSONAS TAL Y COMO SON
CONSTRUYENDOCULTURA CIUDADANA