CONSTRUIR ORGANIZACIONES MÁS ÁGILES E INTELIGENTES

Harvy Jiménez / Héctor Torres / Johana Romero

GERENCIA DE OPERACIONES

CAMBIOS Y TRANSFORMACIONES

NUEVA GERENCIA PARA UNA NUEVA ERA

LO QUE LA TECNOLOGÍA PUEDE HACER

NECESIDADES: 1.LIDERAZGO2.PROCESOS3.ESTÁNDARES DE OPERACIÓN4.CONTROL DE CALIDAD5.ÍNDICES6.INCENTIVOS

CREAR UNA EMPRESA QUE COMPARTA EL CONOCIMIENTO

Opinión• Avance vertiginoso de la tecnología

▫ El PODER del conocimiento“Imagínese si una corporación pudiera hacer uso del

conocimiento combinado de sus empleados y socios antes de hacer un movimiento estratégico”

“la tecnología, combinada con el criterio humano, puede acelerar y mejorar las capacidades estratégicas de una

organización”▫ Sobrecarga de información▫ ¿Nos estamos adaptando al mismo ritmo?

• Barreras culturales▫ ¿Cuan dispuestos estamos a compartir la información?

• Sin límites▫ ¿Qué tan vulnerable somos?

• Conocimiento•Forma de trabajo estructurado.

• Aprovechamiento de la capacidad de los empleados

Relación con la Gerencia de Operaciones

GERENCIA DE OPERACIONES

•Ejecución de acciones tendientes a generar valor agregado•Destinada a aumentar la calidad, productividad, mejorar la

satisfacción de los clientes, y disminuir los costes•A nivel estratégico el objetivo es participar en la búsqueda

de una ventaja competitiva sustentable para la empresa.

ORGANIZACIONES AGILES E

INTELIGENTES

Probablemente, hoy trabaja de una forma mucho más inteligente que hace veinte, diez o incluso un año. Internet y las revoluciones inalámbricas siguen transformando el modo en que las personas crean, utilizan y comparten la información, o dicho de otra forma, cómo construimos y mantenemos relaciones, o cómo tomamos las decisiones . IBM TRABAJO MAS INTELIGENTE

Las organizaciones de todo el mundo están cambiando, ya que no sólo gestionan los procesos de un modo más eficaz, sino que también ayudan

a sus empleados a trabajar de forma más inteligente, en lugar de causarles todavía más dificultades. Efectivamente, en un mundo de

trabajo más inteligente, conseguiremos finalmente que nuestras organizaciones sean más ágiles, con la misma creatividad y capacidad

de colaboración que sus empleados.

Construyamos un mundo más inteligente.

IBM. Conversaciones para un planeta mas inteligente