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Construcción colectiva del Plan Estratégico Habitacional

Fase: Diagnóstico Estratégico

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METODOLOGIA

MODALIDADES PEDAGÓGICAS PARTICIPATIVAS

REUNIONES• De sensibilización y motivación• De socialización y retroalimentación para latoma de decisiones

TALLERES• Teórico - prácticos de formación encompetencias para la construcción delsistema habitacional y el DiagnósticoEstratégico Habitacional de Ciudad



ENTREVISTAS• Sensibilización, motivación y

corresponsabilidad.• Especializadas a expertos

• De profundización sobre elSistema Habitacional

• Grupos de Discusión

MESAS TEMATICAS DE TRABAJO

•Resignificación•Tendencias•Visión de futuro• Rupturas•DOFA.

MODALIDADES PEDAGÓGICAS PARTICIPATIVAS

• Grupos de Discusión

RECORRIDOS DE CAMPO

VIDEO DOCUMENTAL



ACTORES POR MODALIDADES PEDAGÓGICAS PARTICIPATIVAS

-Comité directivo del plan (2008) a nivel municipal

- Administración Municipal Secretarias misionales

- FINDETER, BANCO DE COLOMBIA, CORPORACIÓN MINUTO DE DIOS, AREAMETROPOLITANA, VIVA, FIDUCIARIA CENTRAL, UAO, DIRECTORES DE PLANEACIÓNMUNICIPIOS DEL VALLE DE ABURRÁ, LONJA DE PROPIEDAD RAÍZ, CAMACOL

CORPOVIDA, CODEVI, CONFENALCO Y CONFAMILIAR CAMACOL

FUNCIONARIOS PÚBLICOSAREA METROPOLITANAEMPRESA VIVAIDEA - PLANEACONCEJALES: COMISION TERCERA

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ACTORES PUBLICOS, PRIVADOS,SOLIDARIOS Y ACADÉMICOS

CON TÉCNICOS Y ESPECIALISTAS DEL MUNICIPIO EN GESTIÓN HABITACIONAL

ACTORES POR MODALIDADES PEDAGÓGICAS PARTICIPATIVAS

ACTORES ZONALES URBANOS YRURALES: JAC, JAL, OPV, ONG,COMITES EMERGENCIA, GRUPOSMUJERES, GRUPOS TERCERAEDAD





ACTORES CORRESPONSABLES EN LA ELABORACIÓN PARTICIPATIVA DEL DEHC

INSTITUCIONES PÚBLICAS:•DAPM, ISVIMED EPM, EDU

•SBC. CATASTRO

•GERENCIA CORREGIMENTAL

•AMVA

•CORANTIOQUIA

INSTITUCIONES PRIVADAS:•CAMACOL ANT,

•LONJA DE PROPIEDAD RAIZ DE MED

•CONFIAR COOPERATIVA

•FEDERACIÓN DE CAFETEROS

•CURADURÍA III•CONTRALORIA GNL DE MEDELLÍN

•EMPRESA VIVA

•EEVV

•GOB DE ANTIOQUIA PLANEA

• PLANEACIÓN

•SENA, ACCION SOCIAL

•UAO, PERSONERÍA

30 ORGANIZACIONES POPULARES DE VIVIENDA OPVS

83 PARTICPANTES EN 4 MESAS TEMÁTICAS





ACTORES CORRESPONSABLES EN LA ELABORACIÓN PARTICIPATIVA DEL DEHC

ONGSCORPOVIDA

CORPORACIÓN MINUTO DE DIOS

FUND CODESARROLLO

FUND CONCONCRETO

CODEVI

ANTIOQUIA PRESENTE

CONCIUDADANÍA

UNIVERSIDADES:UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

UNIVERSIDAD NACIONAL SEDE MD

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS

UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA

UNIVERSIDAD REMINGTON

UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN

INSTITUTO TÉCNOLÓGICO METROPOLITANO

OTRAS INSTITUCIONES:FENAVIP, ACI, AVE CEVE, COMITÉ DE SSPP

ASOC DE CONSUMIDORES, ASODEVIDA, COODESCOM

FOVIS SABANETA

METROPOLITANO

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESAP





ORGANIZACIONES SOCIALES:6 COMITÉS HABITACIONALES URBANOS

5 COMITÉS HABITACIONALES CORREGIMENTALES

1.499 PARTICIPANTES

1.144 ACTORES URBANOS 1.144 ACTORES URBANOS

355 ACTORES RURALES

DURACIÓN DEL PROCESO PEDAGÓGICO PARTICIPATIVO:

DE FEBRERO 2008 A JULIO 2008 DE JUNIO 2009 A JULIO 2009: 8 MESES

PLANEACIÓN, SENSIBILIZACIÓN, FORMACIÓN, PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE CONOCIMIENTO, SISTEMATIZACIÓN

SOCIALIZACIÓNCreated by eDocPrinter PDF Pro!!




COBERTURA Y CALIDAD

ESTADO ACTUAL DEL SISTEMA HABITACIONAL DE MEDELLÍN En qué componentes del Sistema Habitacional hemos logrado avanzar hasta hoy?

POLITICO INSTITUCIONAL Políticas del Contexto Dirigidas al Hábitat Políticas Especificas Habitacionales Modelo de Gestión Organización y Participación en el SHAB Comunicaciones para el Desarrollo Actores del Sistema Habitacional

PDN 2006 – 2010. Ciudades Amables Macroproyectos Interés Nacional POT – PEHM 2020 Planes de Desarrollo Local Política de Desarrollo Rural Plan de Desarrollo Municipal Planes Desarrollo Turístico – Cultural

Empresa VIVA AMVA ISVIMED Gerencia Corregimental Presupuesto Participativo PGIRS Planes Especiales

Planes Parciales Pajarito

GESTION DEL SUELO

Subsidio en especie para la VIS y la VIP Adquisición del suelo para la VIS MPIO Recursos para capacitación asistencia técnica a OPV Capacidades de los actores de gestión, producción, transformación y mantenimiento del suelo rural y urbano

PDN 2006 – 2010 Ciudades amables Macroproyectos Interes Nacional POT – PEHM 2020 Planes de Desarrollo Regional ARVI AROVA Planes Dllo Local Comunales y Corregimentales Politica de Desarrollo Rural Plan de Desarrollo Municipal Política Ambiental Mpal – SIGAM – SIPAD

La localizacion estratégica oriente – occidente; norte – sur RECURSOS NATURALES Y HUMANOS, EQUIPAMIENTO SOCIAL COLECTIVO (Educativo, recreo, cultura, salud, conectividad, centralidades

SISTEMA TERRITORIAL Asentamientos Humanos Sistemas Estructurantes de Ciudad Sistema Estructurado de la Vivienda Base Economico – Productiva ICNT

POBLACION OBJETIVO Pobreza y Exclusión Logicas de Produccion Social del Habitat

Planes Parciales Pajarito PUI Cualificación de actores en Planeación Participativa

Creación, ampliación de cobertura y mejoramiento de infraestructuras y equipamiento sociales colectivos urbanos y rurales. capacidades con la formación de técnicos y tecnólogos actores sociales rurales y urbanos.

El patrimonio publico y privado en espacio publico y equipamientos , Los valores propios de la cultura Las diversas formas de tenencia Los vecindarios y la habitabilidad existente El conocimiento y diversas formas de construir

transformación y mantenimiento del suelo rural y urbano Lotes propios para desarrollo proyectos de OPVs

Mantenimiento de Preexistencias ambientales, arquitectonicas, urbanisticas, tecnicas, artisticas, cientificas y de equipamientos sociales colectivos

Autogestión de Comunidades Organizadas Capacidades y conocimientos de actores sociales para la gestión, producción y transformación de suelo para construir vivienda y hábitat Adecuación de suelo soporte de asentamientosCreated by eDocPrinter PDF Pro!!




POLITICO INSTITUCIONAL - Políticas del Contexto Dirigidas al Hábitat - Políticas Especificas Habitacionales - Modelo de Gestión - Organización y Participación en el SHAB - Comunicaciones para el Desarrollo - Actores del Sistema Habitacional

ESTADO ACTUAL DEL SISTEMA HABITACIONAL DE MEDELLÍN

FINANCIAMIENTO Y ASEQUIBILIDAD DESARROLLO INSTITUCIONAL

En qué componentes del Sistema Habitacional hemos logrado avanzar hasta hoy?

- Recursos para la VIS y la VIP: Nles, Dptales, Mpales - ISVIMED- Surgimiento y aportes del Sector Solidario (cooperativo). - Banco de Oportunidades -Microcréditos para habitat

- PDN 2006 – 2010. Ciudades Amables: Incentivos oferentes VIS- Politca de Reparacion a Victimas del Conflicto Armado- POT – PEHM 2020- Planes de Desarrollo Local - Política de Desarrollo Rural - Plan de Desarrollo Municipal - Macroproyectos Interes Nacional

- PDN 2006 – 2010. Ciudades Amables- Macroproyectos Interes Nacional- Politca de Reparacion a Victimas del Conflicto Armado- Planes de Desarrollo Regional, PCA, ARVI - AROVA- POT – PEHM 2020- Planes de Desarrollo Local- Política de Desarrollo Rural - Plan de Desarrollo Municipal - Politica Ambiental Municipal

- Administración Municipal - DAPM – SIGAM - ISVIMED para operar el Sistema Habitacional - Operación del Consejo Desarrollo Rural - Cualificación actores procesos de planeación participativa

SISTEMA TERRITORIAL - Asentamientos Humanos - Sistemas Estructurantes de Ciudad - Sistema Estructurado de la Vivienda - Base Economico – Productiva ICNT

POBLACION OBJETIVO - Pobreza y Exclusión- Logicas de Produccion Social del Habitat

- Banco de Oportunidades -Microcréditos para habitat - Cualificación actores procesos de planeación participativa - Potencial de ciudad: población y equipamientos - SISBEN- Inversion en formacion y asistencia tecnica OPV- Voluntad y presencia de las OPV- Aportes Federación de Cafeteros y Banco Agrario en la ruralidad

- Surgimiento Unidades Productivas de Reciclaje

- Recuperación de cartera de los estratos bajos es alta -VIVA – CONFIAR - Capacidad de autogestión para construir vivienda y hábitat - Capital social y humano de las zonas

- Cualificación actores procesos de planeación participativa - SISBEN- Inversión en formación y asistencia técnica OPV- Comunidad Organizada JAC, JAL, OPV, JV urbanas y rurales - Organizaciones sociales con reconocimiento, legitimidad - Equipamientos educativos: medio de formación de ciudadanía - CEDEZOS - Grupos especializados en Vivienda y Hábitat - Aplicación de Instrumentos del POT: Planes Parciales y Especiales Rurales)

- Infraestructuras de conectividad y movilidad- Espacio publico - Equipamientos sociales colectivos: parques biblioteca, deportivos, culturales, recreativos, casas de gobierno - Calidad de servicios públicos - Estratificación actual





POLITICO INSTITUCIONAL POBLACION OBJETIVO

Qué problemas tenemos hoy para la operatividad del Sistema Habitacional ?GESTION DEL SUELO

ESTADO ACTUAL DEL SISTEMA HABITACIONAL DE MEDELLÍN

No cumplimiento de derechos constitucionales al hábitat y la vivienda digna.Política Fiscal para VIS y VIP: Dinámica controlada por lógicas de mercado e intereses especulativos. Responde a dinamizar el sector de la construcción e inmobiliario, no esta dirigida a población vulnerable estrato 0 a 3, No permite inversión en componentes sociales y ambientales Discontinuidad de programas para la población a reasentar y receptoras, para readaptación a nuevas condiciones Política ambiental: altos grados de contaminación en asentamientos precarios sin control sobre uso del suelo, invasión de AP ; visión tecnicista: falta reconceptualizar el riesgo, mal manejo de minería, tejares y ladrilleras. Direccionamiento estratégico: Prioridad sobre macroproyectos para articulación a competitividad

Ocupación de Zonas de Alto Riesgo recuperable y no recuperable e invasión de retiros de infraestructuras, deriva en generación creciente de asentamientos precarios. POT: Bajos porcentajes de Áreas de protección Expansión urbana y suburbana a costos de Patrimonio cultural natural hábitat y vivienda rural. Normas desproporcionadas sobre densidades y aprovechamientos, falta evaluación y control para redensificación y crecimiento en altura No se asignaron áreas de interés prioritario urbanas y rurales para desarrollos habitacionales de VIS y VIP para población vulnerable Planes parciales VIP y VIS: ingerencia iniciativa privada con proyectos con bajo impacto social Problemáticas ambientales, convivencia y riesgo por mezcla de usos del suelo (residencial, comercial, económico, industrial, vial)

Falta control y vigilancia institucional sobre calidad de proyectos VIS

Acumulación histórica y creciente de los déficits cualitativo y cuantitativo e incremento en situación de vulnerabilidad : No se destina suelo para población vulnerable estratos 0 a 3 Valoración de la vivienda informal. Perdida del derecho, titularidad de parcelas y patrimonio familiar. Incremento de predios sin titularidad de tenencia Poca o ninguna valoración de la participación y aporte comunitario Subvaloración del patrimonio

SISTEMA TERRITORIAL

Prioridad sobre macroproyectos para articulación a competitividad global, sin sostenibilidad territorial, sociocultural, económica, política; Baja gobernabilidad y falta de voluntad para: Reasentamiento y MIB

Gestionar y controlar uso del suelo y resolver problemas habitacionales de estratos bajos: en intervenciones publicas y privadas, la ocupación ilegal de ZARNR; los actores armados ilegales; costos impuestos, tarifas, valorización Bajo desempeño en reasentamiento integral de población, diseño no se ajusta a condiciones de la población Aumentan inquilinatos sin reglamentación suficiente y controlModelo de Gestión: Generación de sectores de alta valorización en suelo rural y suburbano = altos costos de permanencia a población rural. Falta control sobre especulación del suelo No se recuperan plusvalías para infraestructura y vivienda Altos costos de suelo para VIS y VIP Desconocimiento de normas, instituciones, programas, mecanismos de acceso dirigidos al hábitat y la vivienda Proyectos y acciones sectoriales, discontinuas y sin sostenibilidad Poca información sobre recursos y suelo disponible Baja capacidad de gestión de las OPV para adquirir lotes para vivienda y hábitat Falta de concertación o de cumplimiento de acuerdos en las intervenciones públicas para implantación de macroproyectos

Falta control y vigilancia institucional sobre calidad de proyectos VIS –VIP, infraestructuras y equipamientos sociales colectivos No se aplica en redesarrollos % para VIS y VIP Plan Ladera sin culminar énfasis en recuperación ZARNR Falta control urbanístico al cerramiento de urbanizaciones en municipio.Relación oferta/demanda bienes y servicios tejidos consolidados: Demanda insatisfecha para población vulnerable estratos 0 a 3 Conectividad, calidad y cobertura de infraestructuras falta: Ampliación redes en sistemas alternativos de alcantarillado y acueducto Conectividad y movilidad vial y peatonal interbarrial, veredal y con centralidades urbanas y rurales. Congestión y contaminación ambiental por industrias, tráfico vehicular, vertimientos quebradas y espacio publico Débil configuración de centralidades zonales urbanas y rurales Nuevas infraestructuras generan especulación por valorización En el sistema estructurado de la vivienda: Regular a critica la calidad de habitabilidad de la vivienda en sectores de expansión, bordes urbano – rural, suelo rural – suburbanización precaria e informal; en inquilinatos y viviendas compartidas. Deterioro progresivo de la calidad de la habitabilidad del entorno ambiental, físico espacial por ocupación y mal uso del suelo, falta de equipamientos sociales colectivos, conectividad, movilidad y centralidades Deterioro progresivo de la calidad de la convivencia Base Económica productiva del Habitat ICNT vivienda Baja capacidad de emprendimiento y tecnologías apropiadas para VIS, VIP, MIB, Reasentamiento. Alta fragmentación predial y de parcelas, subdivisión viviendas

Subvaloración del patrimonio hábitat – vivienda de la población: Desconocimiento de valores patrimoniales físico espaciales y sociales de las comunas y la zona rural. Para reasentar no se evalúa el costo de reposición En sectores tradicionales y precarios para obras de interés público Falta reconocimiento de derechos preexistentesTerritorialidades múltiples en conflicto por: No legalización de barrios, predios y viviendas en el centro urbano, en borde urbano – rural y en suelo rural Falta de control sobre actores armados e ilegales que controlan acceso al suelo, la vivienda y el hábitat





TENDENCIAS IDENTIFICADAS POR LOS ACTORES

Positiva Leve mejoramiento de la habitabilidad delentorno con equipamientos socialescolectivos e infraestructuras.

COBERTURA Y CALIDAD

Negativa Incremento de asentamientos precarios,Incremento de asentamientos precarios,acumulación de los déficits cuantitativos ycualitativos en asentamientos precarios.

Zona rural presionada por efectos de laexpansión urbana y la suburbanizaciónformal e informal, macroproyectos urbanoregionales, deterioro ambiental, territorialy de recursos humanos en su territorio.Históricamente ha tenido la mas bajainversión publicaCreated by eDocPrinter PDF Pro!!




PositivaReconocimiento y obligatoriedad delcumplimiento de los derechosconstitucionales al hábitat (CorteConstitucional)

Se está configurando un nuevoconocimiento colectivo con losderechos sociales, económicos yculturales y en su intención, lavivienda y el hábitat comenzarán atener una presencia y será haciafuturo un reclamo y unareivindicación social

GESTION DEL SUELO Y PRODUCTIVIDAD

Negativa

Ocupación zonas de alto riesgo,altas densidades de población,bajos estándares de vivienda y elhábitatOcupación del espacio publico reivindicación socialOcupación del espacio publiconatural y construido, deterioro delparque habitacional, impactossocioambientales y deterioropaulatino de la calidad ambientaly oferta del suelo en ciudad





POSITIVA

Posible articulación e implementación de las políticas social, ambiental, económica y fiscal local orientada a la población vulnerable y al hábitat rural y urbano

Creciente intervención del sector solidario cooperativo en el sistema de financiación para favorecer la asequibilidad a la vivienda en estratos 1 a 3

FINANCIACIÓN Y ASEQUIBILIDAD

NEGATIVA NEGATIVA Asignación de los subsidios orientadaa segmentos de población que noson la población vulnerable estratos 0a 3.

Política fiscal responde a factoresmacro que prioriza la dinamizacióndel sector inmobiliario y de laconstrucción





POSITIVA

Interés y voluntad política de lainstitucionalidad publica para formularlas políticas que se requieren y sepueden e implementar para laoperatividad en el Sistema HabitacionalMunicipal en función del cumplimientode derechos y deberes ciudadanos

La reciente creación del ISVIMED, lapolítica de Desarrollo Rural.

La voluntad de participación y

DESARROLLO INSTITUCIONAL

NEGATIVAFalta de formulación,

implementación y articulación concertada de políticas publicas para el hábitat y la vivienda que

incidan de manera integral, directa e indirectamente, en la multiplicidad y complejidad de

factores y causas políticas, La voluntad de participación ycorresponsabilidad de todos los actoresen la construcción del PEHM 2020, paramitigar la crisis de hábitat y habitabilidad

factores y causas políticas, sociales, económicas y culturales

existentes que aceleran esta tendencia y que frenan los déficits





PRIORIDADES DE CAMBIO

Bello

Copacabana

San Jerónimo Mejoramiento Integral:-Regularización y legalización.-Mejoramiento vivienda.-Mejoramiento entorno.Cobertura y calidad-Población vulnerable.-Sobredensificación.-Conflictos territoriales.Reasentamiento integralRecuperación ambiental:-Riesgo tecnológico.-Riesgo socio-natural.-Bienes, servicios ambientales.-Inquilinatos.-Impacto macroproyectos.Bordes de protección

Ebéjico

Zona 1: NororientalZona 2: NoroccidentalZona 3: Centro OrientalZona 4: Centro OccidentalZona 5: SurorientalZona 6: SuroccidentalZona 7: Corregimientos

N

Heliconia

Envigado

Rionegro

Bordes de protección-ZARN.-Zona Protección en amenaza

La EstrellaRetiro





ETAPA II ESCENARIO APUESTA

DEFINIR COLECTIVAMENTE UN FUTURO POSIBLE PARA EL HABITAT DE CIUDAD EN EL CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

(A PARTIR DE SEG UNDA SEMANA DE AGO STO

PROCESO DE CONSTRUCCION DE ESCENARIOS :

CONJUNTO FORMADO POR LA DESCRIPCIÓN DE UNA SITUACIÓN FUTURA Y LA EVOLUCIÓN DE LOS EVENTOS QUE PERMITEN PASAR DE LA SITUACIÓN

ORIGINARIA A DICHA SITUACIÓN FUTURA

TENDENCIAL (SIN INTER VENC IÓN

ALTERNATIVOS DE

ESCENARIO APUESTA O COMPARTIDO DE CIUDAD CONCR ETA LAS (SIN INTER VENC IÓN

SISTEM ICA) EL C AM INO M AS PR OBABLE CON M UY BAJOS RESULTADOS, IM PACTO Y GOBER NABILIDAD

DE ANTICIPACIÓN O PROSPECTIVOS DE UTILIDAD PARA TODOS LOS ACTORES

COMPARTIDO DE CIUDAD CONCR ETA LAS OPCIONES ESTRATÉGICAS DE LAS POLÍTIC AS HABIT ACIONALES

DEFINICION DE LINEA BASE COMISIONES TECNICAS POR LINEAS ESTRATEGICAS DEL PLAN ACUERDOS COLECTIVOS SOBRE ESCENARIO APUESTA DEFINICION DE VISION Y MISION DEL PLAN Y DE PRIORIDADES Y OPCIONES PROGRAM ATICAS PARA FORMULAR PROYECTOS Y PROGRAM AS PRIORITARIOS EN ETAPA III ESQUEMA ORGANIZATIVO DEL PLAN FUNCIONANDO

FORO DE CIUDAD PARA LOGRAR LA RETROALIMENTACIÓN PERTINENTE CON RESPONSABLES Y EXPERTOS TEMÁTICOS.





ETAPAS QUE SIGUEN DEL PLANE T A P A I I I F O R M U L A C IO N D E P R O Y E C T O S Y

P R O G R A M A S E S T R A T E G IC O S : P O R T A F O L IO D E P R O Y E C T O S

P R O C E S O D E F O R M U L A C IO N : D E T R E S P R O Y E C T O S P R IO R IT A R IO S Y E L P R O Y E C T O D E

S E G U IM IE N T O Y E V A L U A C IO N D E L P L A N Y D E L O S P L A N E S D E A C C IO N P A R A E L 2 0 1 2 , 2 0 1 6 , 2 0 2 0

IS V IM E D -D A P M -C O M IT E T E C N IC O D E L P L A N U N IV E R S ID A D N A C IO N A L -C O M IS IO N E S T E C N IC A S D E L P L A N

Y D E M A S A C T O R E S E N C O R R E S P O N S A B IL ID A D P R O Y EC TO S M E T O D O L O G IA E S T R A T E G IA S IS T E M A D E P O R T A F O L IO P R O Y EC TO S C O N B A S E T E R R IT O R IA L

M E T O D O L O G IA D E M A R C O L O G IC O

E S T R A T E G IA O R G A N IZ A C IO N A L P A R A L A IM P L E M E N T A C IÓ N

S IS T E M A D E S E G U IM IE N T O Y E V A L U A C IÓ N D E L P L A N

P O R T A F O L IO D E P R O Y E C T O S

D E F IN ID O S P O R E L P O T (Y P O R P R O C E S O S D E C O N C E R T A C IÓ N )

P R O Y E C TO D E M E J O R A M IE N T O IN T E G R A L

P R O Y E C TO D E R E A S E N T A M IE N TO D E P O B L A C IO N P R O Y E C TO D E R E G U L A R IZ A C IO N Y T IT U L A R IZ A C IO N

P R O Y E C TO D E S E G U IM IE N TO Y E V A L U A C IO N P R O Y E C T O S P R IO R IZ A D O S Y

C U A N T IF IC A D O S P A R A E M P E Z A R E J E C U C IO N U N A V E Z H E C H O E L P A C T O S O C IA L P O R E L H A B IT A T

P A C T O S O C IA L P O R E L

H A B IT A T





ETAPA IV ACOMPAÑAMIENTO EN LA SUSCRIPCIÓN DEL PACTO SOCIAL DE VIVIENDA Y HÁBITAT Y EN LA

SOCIALIZACIÓN

PACTO SOCIAL POR EL HABITAT:

PACTO COLECTIVO HACIA UN HABITAT CUALIFICADO Y HACIA PROCESOS DE CONSTRUCCION DE SOLUCIONES HABITACIONALES QUE

ATIENDAN LAS PROBLEMATICAS MAS CRITICAS EN LO URBANO Y LO ATIENDAN LAS PROBLEMATICAS MAS CRITICAS EN LO URBANO Y LO RURAL

SUBSCRIPCION DEL PACTO

ACUERDO MUNICIPAL

DIFUSION DE PACTO SOCIAL

SE ADOPTA EL PEHM AL 2020 SE DIFUNDE AMPLIAMENTE EN LA CIUDAD SE DEFINE Y MONTA LA ORGANIZACION PARA SU EJECUCION SE DEFINEN Y GESTIONAN LOS PRESUPUESTOS SE OPERAN LOS PROCESOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN

SE COMIENZA LA EJECUCION OPERATIVA DEL PLAN ESTRATEGICO HABITACIONAL EN ELCORTO PLAZO





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