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AB3851D3-7749-4AD2-91AE-E71F9F1F67B9

La Contraloría General de la República hace constar a través de este documento, la presentaciónvirtual del Informe de Rendición de Cuentas Por Período Anual 2016 que comprende informaciónentre el 01/01/2016 y el 31/12/2016 de la entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANMARTIN cuyo titular es WALTER GRUNDEL JIMENEZ identificado(a) con DNI N° 01077388.

Jueves, 27 de abril de 2017

Departamento de Prevención de la Corrupción

Contraloría General de la República

Nota:

La presentación del Informe de Rendición de Cuentas del Titular no constituye un indicador de

economía, eficiencia, transparencia o legalidad del gasto o actividades realizadas por la entidad.

La información reportada es sujeta de verificación posterior.

CONSTANCIA DE PRESENTACIÓN DE INFORME

Formato N° 1 - Datos generales de la entidad

Gestores de las unidades ejecutoras o unidades orgánicas (1)

Comentarios (2):

Notas: (1) Funcionario a cargo de la unidad ejecutora o unidad orgánica que provee información para la elaboración del Informe.

(2) Relacionados a unidades ejecutoras desactivadas o nuevas unidades ejecutoras creadas.

Nombre de la entidad: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN

Nivel de gobierno: GOBIERNO LOCAL

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Tipo de documento de identidad: DNI

N° de documento de identidad: 01077388

Apellidos y nombres del Titular de la entidad: GRUNDEL JIMENEZ WALTER

Tipo de Informe: INFORME POR PERIODO ANUAL

Fecha de inicio del periodo reportado: 01/01/2016

Fecha de fin del periodo reportado: 31/12/2016

Fecha de presentación: 27/04/2017 08:44:42 a.m.

N° Unidad ejecutora o unidad orgánica Apellidos y nombres Tipo de documento de identidad N° de documento de identidad Fecha de inicio en el cargo Formatoregistrado

1 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN BARTRA PEZO NANCY DNI 01162859 05/05/2011 1, 2, 3, 4 y 5

2 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN CARVALLO DIAZ GREGORIOOSWALDO DNI 01109798 01/03/2012 1, 2, 3, 4 y 5

3 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN CUMPA TELLO ISABEL DEL PILAR DNI 40750307 12/09/2012 1, 2, 3, 4 y 5

4 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN SORIA TERRONES ELDITH DNI 01122744 01/03/2013 1, 2, 3, 4 y 5

FORMATO N° 2 - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA ENTIDAD

FORMATO N° 2A: INFORMACIÓN GENERAL SOBRE EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Leyenda

1. ¿La entidad ha desarrollado un proceso de planeamiento estratégico conforme alo establecido en la Directiva N° 001-2014-CEPLAN - Directiva General delProceso de Planeamiento Estratégico del Sistema Nacional de PlaneamientoEstratégico? Si la respuesta es "No" o "No se encuentra bajo el alcance de laDirectiva", responda las preguntas 4 y 6 (1).

(X) Si( ) No( ) No se encuentra dentro del alcance de laDirectiva

Comentarios:

SI SE HA CUMPLIDO CON EL PROCEDIMIENTOSEGÚN EL ARTÍCULO 13° DE LA DIRECTIVA

N°001-2014- CEPLAN ¿DIRECTIVA GENERAL DELPROCEDIMIENTO ESTRATÉGICO-SISTEMA NACIONAL

DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO¿-SISTEMANACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO,

APROBADA POR RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA DELCONSEJO DIRECTIVO N°26-2014-CEPLAN,PUBLICADA EL 04 DE ABRIL DEL 2014, EL

PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO CONSTADE CUATRO FASES, UNA DE LAS CUALES ES LAFASE INSTITUCIONAL, EN LA QUE SE DETERMINALA MISIÓN INSTITUCIONAL, LOS OBJETIVOSESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES CON SUS

CORRESPONDIENTES INDICADORES; SEIDENTIFICAN LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS

INSTITUCIONALES, EN LA QUE SE DETERMINA LAMISIÓN INSTITUCIONAL, SE CONSTRUYE UNARUTA INSTITUCIONAL Y SE DESAGREGAN LAS

ACCIONES ESTRATÉGICAS EN ACTIVIDADES QUEASEGURAN LA EJECUCIÓN Y SE VINCULAN CON

EL SISTEMA DE PRESUPUESTO PÚBLICO.

2. Si su respuesta a la pregunta anterior es Si, indique ¿En que fase del procesode planeamiento estratégico se encuentra la entidad? (1)

( ) Fase prospectiva( ) Fase estratégica(X) Fase institucional

3. Si la entidad se encuentra en la fase institucional, responda: ¿El PEI cuenta conel Informe Técnico del CEPLAN (Art. 48 de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN)? (2)

( ) Si( ) No(X) No aplica

Informe técnico: Fecha de informe: - Comentarios:

4. ¿La entidad que dirige cuenta con un PEI aprobado? (X) Si( ) No

Documento deaprobación:

R.A. N 1000-2016-A-MPSM Fecha de aprobación: 28/12/2016 Año inicio: 2016

5. ¿El PEI aprobado, fue remitido al CEPLAN, conforme lo estipula la CuartaDisposición Final Transitoria de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN?

(X) Si( ) No

Documento de remisión: OFICIO N 080-2017-A-MPSM Fecha de documento: 30/12/2016 Comentarios:

SE REMITIO ACEPLAN EL PLANESTRATÉGICOINSTITUCIONAL-PEI-2016-2018, DE LAMUNICIPALIDADPROVINCIAL DE SANMARTÍN CONFORME ALO ESTIPULADO EN LACUARTA DISPOSICIÓNFINAL TRANSITORIADE LA DIRECTIVAN°001-2014-CEPLAN,PARA SUCONOCIMIENTO, EL15.02.2017, PUESTOQUE SE APROBÓ EL28.12.2016.

6. ¿La entidad que dirige cuenta con un POI aprobado? (X) Si( ) No

Documento deaprobación:

R.A. N 972-2015-A-MPSM Fecha de aprobación: 11/12/2015 Comentarios:

CON LA RESOLUCIÓNDE ALCALDÍA SEAPRUEBA EL PLANOPERATIVOINSTITUCIONAL POI2016 DE LAMUNICIPALIDADPROVINCIAL DE SANMARTÍN.

PESEM: Plan Estratégico Sectorial Multianual

PDRC: Plan de Desarrollo Regional Concertado

PDLC: Plan de Desarrollo Local Concertado

PEI: Plan Estratégico Institucional

POI: Plan Operativo Institucional

CEPLAN: Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

Notas: (1) La fase de análisis prospectivo debe ser desarrollada a nivel nacional por el CEPLAN; a nivel sectorial por los Ministerios en la materia de su rectoría, a nivel territorial por los gobiernos regionales; en el marco de los Planes Especiales por las

entidades responsables en concordancia con el artículo 43° y 44° de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN. La fase de análisis prospectivo puede ser desarrollada opcionalmente por el Poder Judicial, el Poder Legislativo, los Organismos

Constitucionalmente Autónomos y las Universidades Públicas; y a nivel territorial, por los gobiernos locales: provinciales y distritales. Con relación a la fase estratégica, de acuerdo al artículo 32° de la Directiva antes indicada, los sectores

desarrollan el PESEM, los Gobiernos Regionales el PDRC y los Gobiernos Locales el PDLC. Todas las entidades señaladas en el artículo 2° de la citada Directiva, están obligadas a desarrollar PEI y POI. Asimismo, deben considerar lo

establecido en la Primera Disposición Final y Transitorias de la referida norma. (2) El Informe Técnico será emitido de manera obligatoria por el CEPLAN como requisito previo a la aprobación de los PEI de los Ministerios, PEI de los Gobiernos

Regionales y de los Planes Especiales de las entidades que desarrollen los mismos.

FORMATO N° 2B: OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable del

cumplimiento del Objetivo Estratégico.Comentarios

1 FORTALECER LA GESTIÓN INTEGRAL DE LA PROVINCIADE SAN MARTÍN 0.16 OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL PARA ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONTAMOS CON

DOS ACCIONES ESTRATÉGICAS,

INDICADORES

Descripción Unidad de medida Línea base Año base Meta final Meta a la fecha finaldel periodoreportado

Valor alcanzado dela meta a la fechafinal del periodo

reportado

Prioridad Problemaspresentados

Acciones adoptadaspara superar los

problemas

NIVEL DEACEPTACIÓN DE LAGESTIÓNMUNICIPAL PORPARTE DE LAPOBLACIÓN.

Porcentaje 70 2015 85 75 85 1

NO SE HAPRESENTADONINGÚNPROBLEMAPUESTO QUE SEHA CUMPLIDO CONEL LOGRO DE LAMETA DEL INDICARDEL OBJETIVOESTRATÉGICO.

NO SE HAADOPTADONINGUNA ACCIÓNPUESTO QUE NOSE HAPRESENTADONINGUNPROBLEMA PARACUMPLIR CONESTE INDICADOR.

N° Objetivo Estratégico Prioridad según importancia Unidad orgánica o dependencia responsable delcumplimiento del Objetivo Estratégico.

Comentarios

1 OPTIMIZAR LOS PROCESOS INSTITUCIONALES DE LAMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTÍN 0.15 OFICINA DE PLANEAMIENTO Y ESTADÍSTICA. ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONSTA DE CUATRO

ACCIONES ESTRATÉGICAS.

INDICADORES



reportado



problemas

NIVEL DECUMPLIMIENTO DELAS METASPLANTEADAS ENLOS PLANESESTRATÉGICOS(PEI Y POI)

Porcentaje 70 2015 90 83 87 1




Comentarios

1FORTALECER LA GESTIÓN AMBIENTAL Y EL MANEJO DERECURSOS NATURALES DE LA PROVINCIA DE SANMARTIN

0.14 OFICINA DE PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONSTA DE CINCOACCIONES ESTRATÉGICAS.

INDICADORES



reportado



problemas

PORCENTAJE DELGASTO PÚBLICOAMBIENTAL COMOPORCENTAJE DELGASTO PÚBLICOTOTAL

Porcentaje 5.15 2015 7 6 6.33 1




Comentarios

1 FORTALECER LOS NIVELES DE SEGURIDAD VIAL DE LOSUSUARIOS EN LA VÍAS DE LA PROVINCIA DE SAN MARTÍN 0.13 SUB GERENCIA DE PROMOCIÓN DE TRANSPORTE

URBANO, TRANSITO Y SEGURIDAD VIAL.ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONSTA DE CUATROACCIONES ESTRATÉGICAS.

INDICADORES



reportado



problemas

PORCENTAJE DEMITIGACIÓN DEACCIDENTES DETRÁNSITO EN LOSPUNTOS NEGROS

Porcentaje 91 2015 94.30 92.30 100 1




Comentarios

1 FORTALECER EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LAPROVINCIA DE SAN MARTÍN 0.12 SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Y

TURISMO.ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONSTA DE TRESACCIONES ESTRATÉGICAS.

INDICADORES



reportado



problemas

NÚMERO DEACTIVIDADESDESARROLLADAS ATRAVÉS DEALIANZASESTRATÉGICAS Y/OPROPIAS DEPROMOCIÓN YCOMPETITIVIDADEMPRESARIAL

Unidad 13 2015 45 13 13 1




Comentarios

1 PROMOVER EL ACCESO A DERECHOS FUNDAMENTALESDE LA POBLACIÓN 0.11 GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONSTA DE CINCO

ACCIONES ESTRATÉGICAS.

INDICADORES



reportado



problemas

NÚMERO DEBENEFICIARIOSATENDIDOS ENLOS DIFERENTESPROGRAMAS DE LAGERENCIADESARROLLOSOCIAL

Unidad 5911 2015 18150 6000 4540 1

LA METAPREVISTA DELINDICADORPROPUESTO PARAESTE OBJETIVOESTRATÉGICO ESMUY ALTO.

SE VA ACTUALIZAREL PEI 2016-2018DE LA MPSM, PARAAJUSTAR LASMETA DE ESTEINDICADOR.


Comentarios

1GARANTIZAR LA EJECUCIÓN DE INVERSIONESPLANIFICADAS Y/O SOSTENIBLES EN EL TERRITORIOPROVINCIAL DE SAN MARTIN.

0.1 SUB GERENCIA DE EJECUCIÓN DE OBRAS Y ESTUDIOS DEPRE INVERSIÓN.

ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONSTA DE DOSACCIONES ESTRATÉGICAS.

INDICADORES



reportado



problemas

PORCENTAJE DEPIPS VIABLES DELTOTAL DECONSIDERADOSEN EL PEI/POI

Porcentaje 70 2015 90 80 60 1

INDICADOR MALPLANTEADO, ELINDICAR DEBERÍASER PORCENTAJEDE PIPEJECUTADOS DELTOTAL DECONSIDERADOSEN EL PEI Y POI.LOS PIPPRIORIZADOS NOCUENTAN CONCAMBIO DE REDESY CONEXIONESDOMICILIARIASPARA EMPEZAR SUEJECUCIÓN DEPISTAS YVEREDAS. PIPINACTIVOS POR ELPERÍODO DEANTIGUEDAD.

ACTUALIZAR EL PEI2016-2018 PARACAMBIAR ELINDICADORCORRESPONDIENTE A ESTE OBJETIVOESTRATÉGICO.BUSCARESTRATÉGIASCOORDINANDOCON EMAPA SANMARTÍN A FIN DEQUE SE REALICEEL CAMBIO DEREDES YCONEXIONESDOMICILIARIAS DELOS PIPPRIORIZADOS.COTEJAR EN ELBANCO DEPROYECTOS DELSISTEMANACIONAL DEINVERSIONES SNIPLA ANTIGUEDAD DELOS PIPCONSIDERADOSEN LA LISTA DEPROYECTOSPRIORIZADOS A FINDE EVITAR QUESEANDECLARADOSINACTIVOS.


Comentarios

1MEJORAR LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DESEGURIDAD CIUDADANA, FISCALIZACIÓN Y GESTIÓN DERIESGO DE DESASTRE.

0.09 GERENCIA DE SEGURIDADA CIUDADANA Y FISCALIZACIÓN ESTE OBJETIVO ESTRATÉGICO CONSTA DE CINCOACCIONES ESTRATÉGICAS.

Notas: (1) Se necesita asignar a cada objetivo estratégico e indicador una prioridad, que vaya desde 0.01 a 1.00, donde 0.01 indica menos prioritario y 1.00 más prioritario. La suma de todos los valores de prioridad de los indicadores de cada objetivo

estratégico debe sumar 1. Asimismo, la suma de todos los valores de prioridad de los objetivos estratégicos debe sumar 1.00.

(2) Meta prevista correspondiente al final del horizonte temporal del PEI.

(3) Si el objetivo estratégico solo tiene un indicador, corresponde colocar en la prioridad del indicador el valor 1.00.

Comentarios:

INDICADORES



reportado



problemas

PORCENTAJE DEACTIVIDADES YPARTICIPACIONESENINTERVENCIONESREALIZADAS

Porcentaje 90 2015 100 100 100 1



FORMATO N° 3 - OBRAS

Notas: (1) Incluye obras que estuvieron paralizadas al inicio del periodo reportado y que fueron retomadas durante el periodo reportado.

(2) No incluir montos desembolsados en las obras que se encuentran paralizadas.

(3) Estudios referidos a proyectos de obras que solo llegaron hasta la fase de preinversión.

(4) Obras no iniciadas que cuentan con expediente técnico aprobado o en proceso de elaboración.

Comentarios: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN: LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTÍN EJECUTA OBRAS PARA DOS MODALIDADES ADMINISTRACION DIRECTA, Y ADMNISTRACIÓN INDIRECTA-POR CONTRATA

Tipo de obras registradas N° deobras enejecuciónal inicio

delperíodo

reportado

N° deobras

paralizadas al inicio

delperíodo

reportado

N° deobras cuyaejecución

fueiniciada

durante elperíodo

reportado

N° deObras

registradas en

INFObrasal final del

períodoreportado

N° deobras quecuentan

concódigoSNIP alfinal delperíodo

reportado

Obras enejecucióna la fechafinal delperíodo

reportado(*)

Obrasparalizada

s a lafecha final

delperíodo

reportado

N° deobras

concluidasa la fechafinal delperíodo

reportado

N° deobras

concluidasliquidadasa la fechafinal delperíodo

reportado

Montoobrassegún

expedientetécnico, al

final delperíodo

reportado(S/.)

Montoejecutadoa la fechafinal delperíodo

reportado(Total S/.)

(**)

Montoejecutado

en lasobras

paralizadas, a la

fecha finaldel

períodoreportado(Total S/.)

N° deestudios

depreinversión al final

delperiodo

reportado

Costo deestudios

depreinversión al final

delperiodo

reportado

N° deobras que

seencuentran en fase

de'elaboració

n deexpedientetécnico' alfinal delperiodo

reportado

N° obrascon

adicionales

superioresal 15%

Obras por administracióndirecta 1 0 7 10 10 10 1 7 0 5561156.92 5720268.04 220807.72 1 171562.92 0 0

Obras por contrata 7 1 9 16 16 16 0 11 9 42182616.51

31564569.89 0 17 34715249.7

9 3 0

Asociación Pública Privada

Obras por impuesto

Organismo internacional

Núcleos ejecutores

Formato N° 4 - Personal

Nota: (1) Información a la fecha final del período anterior a que el Titular de la entidad estuvo obligado a presentar Informe.

Comentarios:

Régimen legal Cantidad de personal alinicio del periodo

reportado

Cantidad de personal alfinal del periodo

reportado

Gasto total en personalal inicio del periodoreportado (S/)(1)

Gasto total en personalal final del periodo

reportado (S/)

Decreto Legislativo N° 276 - Carrera administrativa 169 2330 377275.95 5419043.77

Decreto Legislativo N° 728 - Régimen de la actividad privada 5 123 4359.38 134569.02

Decreto Legislativo N° 1057 - Contrato Administrativo de Servicios 251 3300 258006.66 3391860.34

Ley N° 29444 - Carrera pública magisterial

Ley N° 23733 y Ley N° 30220 - Docentes universitarios

Ley N° 23536 - Profesionales de la salud

Ley N° 28561 - Asistenciales de salud

Ley N° 29277 - Magistrados

Decreto Legislativo N° 052-1981 - Fiscales

Ley N° 28091 - Diplomáticos

Ley N° 29709 - Servidores Penitenciarios

Ley N° 28359 - Militares y Policías

Decreto Legislativo N° 1024 - Gerentes públicos

Decreto Legislativo N° 25650 - Fondo de apoyo gerencial

Ley N° 30057 - Ley del Servicio Civil

Convenios de administración con PNUD

Obreros

Servicios de terceros

Locación de servicios 51 580 54055.25 583210.17

Otros

FORMATO N° 5 - PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Código SNIP Denominación del proyecto Fecha de

declaración deviabilidad

Objetivo / Finalidad Monto total deinversión delproyecto (*)

Monto total deinversión

según últimamodificación

realizada(cuando

corresponda)

Motivo devariación depresupuesto

Fecha deinicio

planificada

Fecha finplanificada

Estado Iniciado por lagestión

Fecha deinicio real

Fecha fin real(cuando

corresponda)

118024

REHABILITACION DEL CAMINOVECINAL SECTORRICURICOCHA CERRO AZUL -MAYOPAMPA, DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN

23/10/2014

REHABILITACIÓN DELCAMINO VECINALSECTORRICURICOCHA

418229 497014ADICIONAL YREAJUSTE DEPRECIOS

01/09/2016 06/12/2016 INVERSIÓN SÍ 01/09/2016 06/12/2016

COMPONENTES

Descripción delcomponente del

proyecto

Unidad de medidade la meta

Avance físico alinicio del período

reportado

Meta física previstaal final del periodo

reportado

Avance físicoalcanzado al final del

periodo reportado

Costo previsto alfinal del período

reportado

Costo ejecutado alfinal del período

reportado

Problemaspresentados

Acción correctiva Comentarios

RESULTADO 1 Porcentaje 100 100 136.41 299076.55 407973.54

EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 0 0 8972.30 0

SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 102.31 10467.68 10710

GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 39.38 84758.29 33373.74

UTILIDADES Porcentaje 100 100 139.49 14953.83 20858.59

Código SNIP Denominación del proyecto Fecha dedeclaración de

viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

163108

MEJORAMIENTO DEL JR.SACHAPUQUIO CUADRA 03, ENEL SECTOR PARTIDO ALTO,DISTRITO DE TARAPOTO,PROVINCIA DE SAN MARTIN -SAN MARTIN

16/10/2015

ADECUADASCONDICIONES DETRANSITABILIDADVEHICULAR

346909 262390

LA OBRA FUEEJECUTADOPORADMINISTRACION DIRECTA

18/02/2016 17/04/2016 INVERSIÓN SÍ 18/02/2016 30/04/2016

COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado





SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 67.75 11972.59 7908.33


UTILIDAD Porcentaje 0 100 0 27547.31 0


viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

165386

CONSTRUCCIÓN DECAPTACIÓN, MEJORAMIENTODE LÍNEA DE CONDUCCIÓN YPRE-TRATAMIENTO DELSISTEMA DE AGUA POTABLEAHUASHIYACU - BANDA DESHILCAYO

11/12/2014

INCREMENTO DE LAEFICIENCIA DELSERVICIO DE AGUAPOTABLE PRESTADOPOR EMAPA SANMARTÍN S.A.

3501434 3412834ADICIONALESY REAJUSTESDE PRECIOS

19/12/2015 15/06/2016 INVERSIÓN SÍ 19/12/2015 24/10/2016

COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado



REPARACIÓN YMANTENIMIENTODE LA CAPTACIÓNEXISTENTE TIPOTIROLESA

Porcentaje 100 100 107.83 37614 40558.80

CONSTRUCCIÓN DEMUROS DECONTENCIÓN ENGAVIONES -ENCAUZAMIENTOQUEBRADAMARONILLA

Porcentaje 100 100 103.61 580604 601544.78

OBRAS DEPRETRATAMIENTO -PRESEDIMENTADOR

Porcentaje 100 100 112.70 121699 137159.18

MITIGACIÓNAMBIENTAL YSEGURIDAD ENOBRA

Porcentaje 100 100 76.33 23143 17665.15

SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 0 99385 0

GASTOS DECAPACITACIÓN Porcentaje 100 100 125.93 19877 25030.39

OBRASPROVISIONALES Porcentaje 100 100 100 55621 55621

PROTECCIÓN DETALUDES CONMAMPOSTERÍA DEPIEDRA TRAMOCAPTACIÓN -DESARENADOR

Porcentaje 100 100 160.37 52858 56223.48

RENOVACIÓN DE LALÍNEA DECONDUCCIÓNEXISTENTECAPTACIÓN-DESARENADOR

Porcentaje 100 100 100 69066 69066

EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 0 69322 0

FLETES Porcentaje 100 100 84.53 627688 530568.79

GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 136.53 265710 362767.66

MEJORAMIENTO DELA LÍNEA DECONDUCCIÓN,EXISTENTECAPTACIÓN -DESARENADOR

Porcentaje 100 100 112.74 128413 144767.88

LINEA DECONDUCCIÓNPROYECTADAPARALELA-DESARENADOR-PRESEDIMENTADOR

Porcentaje 100 100 101.59 1350434 1371840.50


viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

192738

MEJORAMIENTO DE CALLES ENEL SECTOR COMERCIO DELDISTRITO DE TARAPOTO,PROVINCIA DE SAN MARTIN -SAN MARTIN

14/11/2011

FÁCILTRANSITABILIDADVEHICULAR YPEATONAL EN LASCALLES NOPAVIMENTADAS


20/04/2016 16/08/2016 INVERSIÓN SÍ 20/04/2016 21/06/2016

COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado



VARIOS Porcentaje 100 100 184.55 47311 87311

OBRASPROVISIONALES Porcentaje 100 100 220.21 43618 96053

OBRAS DE ARTE Porcentaje 100 100 139.98 1334748 1868404.45

SEÑALIZACIÓN VIAL Porcentaje 100 100 262.68 6147 16147

ESTUDIODEFINITIVO-EXPEDIENTETÉCNICO

Porcentaje 100 100 47.21 22665 10700

SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 148.61 90660 134733.05

IMPUESTOGENERAL A LASVENTAS

Porcentaje 100 100 0 477328 0

PAVIMENTOS Porcentaje 100 100 182.70 834686 1524971.46


UTILIDAD Porcentaje 100 100 78.49 203986 160111.17


viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

212868

MEJORAMIENTO DEL JR.FRANCISCO BOLOGNESICUADRAS 01, 02 Y 03, EN LAURBANIZACION NUEVE DEABRIL, DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN

02/09/2016

ADECUADASCONDICIONES DETRANSITABILIDADVEHICULAR YPEATONAL

1142622 1374737ADICIONAL YREAJUSTE DEPRECIOS

23/11/2016 23/02/2017 INVERSIÓN SÍ 23/11/2016 03/02/2017

COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado



UTILIDADES Porcentaje 100 100 48.80 65614.04 32018.73



EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 166.49 16169.17 26920




viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

256228

MEJORAMIENTO DEL JR.MANUEL AREVALO ORBECUADRA 06, EN EL SECTORPUNTA DEL ESTE, DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN

09/05/2013

FACILITAR LATRANSITABILIDADVEHICULAR YPEATONAL


07/10/2015 04/01/2016 INVERSIÓN SÍ 07/10/2015 04/01/2016

COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado




CUENTA CONLIQUIDACIÓNTÉCNICAFINANCIERA DEOBRA





GASTOSGENERALESS Porcentaje 119.51 100 119.51 33893.94 40507.48


UTILIDAD Porcentaje 100 100 59.76 33893.94 20253.74



viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

273079

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIONDE LOS SERVICIOSEDUCATIVOS DE LA I.E. N 0750ELSA PEREA FLORES, EN ELSECTOR HUAYCO, DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN

23/10/2013ADECUADA OFERTADE SERVICIOSEDUCATIVOS

6968653 8926866

MODIFICACIONES-ADICIONALES-REAJUSTEDE PRECIOS

01/11/2014 31/10/2015 INVERSIÓN SÍ 01/11/2014 14/03/2016

COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado



INFRAESTRUCTURA, CONDICIONES DESEGURIDAD YSALUBRIDADADECUADAS

Porcentaje 100 100 119.63 5898776 7056611.76


RECURSOSTECNOLÓGICOS YMOBILIARIOADECUADOS

Porcentaje 100 100 78.40 305856 239788.80


EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 55.82 177144 98881.20




SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 191.01 172224 328966


LIDERAZGOPEDAGÓGICO OINSTITUCIONALFORTALECIDOSPARA UNA GESTIÓNEDUCACIÓNPARTICIPATIVA

Porcentaje 100 100 164.65 66269 109108.80

CUENTA CONLIQUIDACIÓNTECNICAFINANCIERA DEOBRA


viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

274234

CONSTRUCCION DE PUENTEVEHICULAR SOBRE EL RIOSHILCAYO INTERSECCION CONEL JR. SHAPAJA Y EL PSJE. LOSBOSQUES, DISTRITOS DETARAPOTO Y LA BANDA DESHILCAYO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN

25/10/2013

MEJORESCONDICIONES DEACCESIBILIDAD YTRANSITABILIDADVEHICULAR YPEATONAL

5217625 5673202

ADICIONALESDE OBRA YREAJUSTESDE PRECIOS

14/10/2014 10/06/2015 INVERSIÓN SÍ 14/10/2014 14/03/2016

COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado



EXPEDIENTESTÉCNICOS Porcentaje 100 100 164.90 72346 119298

CONSTRUCCIÓN DEACCESO ALPUENTE

Porcentaje 100 100 100.92 1113611 1123893.56

CONSTRUCCIÓN DEPUENTEVEHICULAR

Porcentaje 100 109.80 109.80 3382722 3419864.29

PLAN DE MANEJOAMB IENTAL Porcentaje 100 100 78.47 113582 89125.78




viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

278209

MEJORAMIENTO DEL SISTEMADE DRENAJE PLUVIAL YVEREDAS EN EL PSJE. 06 DESETIEMBRE, SECTOR HUAYCO,DISTRITO DE TARAPOTO,PROVINCIA DE SAN MARTIN -SAN MARTIN

14/11/2013

BRINDAR ADECUADASCONDICIONES PARALA EVACUACIÓN DELAS AGUASPLUVIALES Y PARA LATRANSITABILIDADPEATONAL

312682 171563

MODIFICACIÓNPRESUPUESTAL

22/08/2016 31/10/2016 INVERSIÓN SÍ 22/08/2016 31/10/2016

COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado



UTILLIDADES Porcentaje 0 0 0 0 0


GASTOSGENERALES Porcentaje 100 100 24.61 26816.64 6800




viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

287460

MEJORAMIENTO DEL SISTEMADE DRENAJE PLUVIAL EN EL JR.TACUNGA Y EN LAPROLONGAC. LEONCIO PRADO,SECTOR TARAPOTILLO,DISTRITO DE TARAPOTO,PROVINCIA DE SAN MARTIN -SAN MARTIN

26/02/2014

BRINDAR ADECUADASCONDICIONES PARALA EVACUACIÓN DELAS AGUASPLUVIALES

521790 782901

ADICIONALDE OBRA EINCREMENTODE METAS YMETRADOS

13/07/2015 09/11/2015 INVERSIÓN SÍ 13/07/2015 06/02/2016

COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado







UTILIDADES Porcentaje 0 0 0 0 0


viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

296388

MEJORAMIENTO DEL JR.ATAHUALPA CUADRAS 01 Y 02,EN EL SECTOR PARTIDO ALTO,DISTRITO DE TARAPOTO,PROVINCIA DE SAN MARTIN -SAN MARTIN

11/08/2014


855006 917075ADICIONAL YREAJUSTESDE PRECIOS

30/04/2016 27/08/2016 INVERSIÓN SÍ 30/04/2016 11/09/2016

COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado




UTILIDAD Porcentaje 0 0 100 35487.23 35487.23





viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

305656

MEJORAMIENTO DEL SISTEMADE DRENAJE PLUVIAL YVEREDAS EN EL JR. SANPEDRO CUADRA 03, SECTORPARTIDO ALTO, DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN

22/10/2014

BRINDAR ADECUADASCONDICIONES PARALA EVACUACIÓN DELAS AGUASPLUVIALES Y PARA LATRANSITABILIDADPEATONAL

269176 204883

MODIFICACIONPRESUPUESTALDEDUCTIVOS

02/05/2016 30/06/2016 INVERSIÓN SÍ 02/05/2016 30/06/2016COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado




UTILIDAD Porcentaje 0 0 0 0 0





viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

312125

MEJORAMIENTO DEL JR.INDEPENDENCIA CUADRA 01,EN EL SECTOR PARTIDO ALTO,DISTRITO DE TARAPOTO,PROVINCIA DE SAN MARTIN -SAN MARTIN

26/02/2015


282532 307735

ADICIONALDEINCREMENTODE METAS YMETRADOS

21/04/2016 19/07/2016 INVERSIÓN SÍ 21/04/2016 19/07/2016

COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado





UTILIDADES Porcentaje 0 0 0 0 0




viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

318464

MEJORAMIENTO DEL JR.MIGUEL GRAU CUADRAS DEL11 AL 13 Y 15, EN EL SECTORPARTIDO ALTO, DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN

06/05/2015


1199976 1559812ADICIONAL YREAJUSTESDE PRECIOS

30/04/2016 27/08/2016 INVERSIÓN SÍ 30/04/2016 29/10/2016COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado







UTILIDADES Porcentaje 0 0 100 0 78737.73


viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

323980

MEJORAMIENTO DE LAS REDESY CONEXIONES DOMICILIARIASDE AGUA POTABLE YALCANTARILLADO SANITARIODEL JR. JORGE CHAVEZ C-01ALA C-16, EN EL SECTORHUAYCO, DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA- SANMARTIN

22/06/2015

ADECUADOSSERVICIOS DE AGUAPOTABLE YALCANTARILLADOSANITARIO PRESTADOPOR EMAPA SANMARTÍN S.A.

4786628 4786628 25/12/2015 20/06/2016 INVERSIÓN SÍ 24/12/2015 28/10/2016

COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado



REDES DE AGUAPOTABLE Porcentaje 100 100 68.42 884295 605022.35

CONEXIONESDOMICILIARIAS Porcentaje 100 100 56.74 280159 158950.41

REDES DEALCANTARILLADOSANITARIO

Porcentaje 100 100 43.07 2421403 1043010.73

MICROMEDICIÓN Porcentaje 100 100 79.75 85572 68245.20



CAPACITACIÓN Porcentaje 100 100 241.15 19200 46300


MITIGACIÓN Porcentaje 100 100 86 48547 41750

CONEXIONESDOMICILIARIAS DEALCANTARILLADOSANITARIO

Porcentaje 100 100 41.81 380056 158910.52

LABORESCOMPLEMENTARIAS

Porcentaje 100 100 109.77 23354 25635


viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

346506

MEJORAMIENTO DE LAS REDESY CONEXIONES DOMICILIARIASDE AGUA POTABLE YALCANTARILLADO SANITARIODEL JR. 9 DE ABRIL C.01 - C.04,DISTRITO DE TARAPOTO,PROVINCIA Y REGION DE SANMARTIN

02/02/2016

MEJORAR LA CALIDADDE AGUA POTABLE YALCANTARILLADOSANITARIO

788125 923635

ADICIONALDE OBRA YREAJUSTE DEPRECIOS

15/09/2016 13/11/2016 INVERSIÓN SÍ 15/09/2016 14/11/2016

COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado



EXPEDIENTETÉCNICO Porcentaje 100 100 36.36 11000 4000


UTILLIDADES Porcentaje 100 100 85.51 64538.66 55186.62


SUPERVISIÓN Porcentaje 100 100 157.25 20000 31449




viabilidad




realizada(cuando

corresponda)


Fecha deinicio

planificada



Fecha deinicio real


corresponda)

96851

ACONDICIONAMIENTO DEESPACIO DEPORTIVO EN ELCENTRO POBLADO SANTAROSA - SAN JUAN DECUMBAZA, EN EL DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SANMARTIN - SAN MARTIN

10/09/2008

BRINDAR ADECUADASCONDICIONES PARAEL DESARROLLO DEACTIVIDADESDEPORTIVAS YRECREATIVAS

298710 411900INCREMENTOPRESUPUESTAL

21/04/2016 19/07/2016 INVERSIÓN SÍ 21/04/2016 19/07/2016

COMPONENTES


proyecto



reportado


reportado


periodo reportado


reportado


reportado




COMPONENTE 8 Porcentaje 100 100 1049.25 1905 19988.12

COMPONENTE 2 Porcentaje 0 100 0 93645 0









Notas: (1) Monto de la declaratoria de viabilidad consignado en el Banco de Proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública.

(2) En caso se haya previsto que la ejecución del Proyecto de Inversión Pública comprende más de un ejercicio presupuestal, se deberá considerar el monto estimado acumulado al cierre del periodo reportado.

(3) En caso la ejecución del Proyecto de Inversión Pública comprenda más de un ejercicio presupuestal, se deberá considerar el monto ejecutado acumulado al cierre del periodo reportado.

Comentarios: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN: NO CUENTA CON LIQUIDACIÓN TÉCNICA FINANCIERA DE OBRA

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