consejos para una exitosa búsqueda de empleo

Mi experiencia en el mercado laboral: recomendaciones para lograr el éxito

Cátedra AGETT/UPO Jornada Empleo y Mujer, Miércoles 15 de diciembre de 2006



Consejos para una exitosa búsqueda de empleo

¿se percibe discriminación de sexo en general?, ¿sólo en algunos puestos o sectores?

¿se observan cambios en los últimos años?

¿futuro?

¿cómo contribuyen las etts en la integración laboral de la mujer?

¿qué quieren las empresas de vosotros?



Algunas realidades

√ El pocentaje de mujeres en puestos directivos está muy por debajo de su preparación académica y su

presencia en la población activa.

√ Si bien la desigualdad salarial entre géneros en España es de las más reducidas de Europa, el sueldo,

sin tener en cuenta el nivel de precios, de las mujeres españolas es de los más bajos de la Unión Europea,

√ La desigualdad salarial entre géneros indica que el salario de los hombres supera en un 31,7% el de

las mujeres en por ejemplo Andalucia [según la división por regiones de Eurostat, 24 regiones en Euorpa, 4 en España, Sur (Andalucía, Murcia, Ceuta, Melilla, y Canarias)], por debajo del promedio de la Unión Europea que alcanza el 43,4%

√ Los estudios de formación profesional como electrónica, mecánica, fontanería, &c., son aquellos en

los que existe una mayor presión y discriminación hacia la mujer y donde mayores dificultades tienen para la incorporación laboral, dada la sobrevaloración de la fuerza física.

¿se percibe discriminación de sexo en general?, ¿sólo en algunos puestos o sectores? 1/2



Algunas realidades

√ Dentro de los estudios universitarios, en carreras técnicas como informática, telecomunicaciones,

&c., tradicionalmente con mayor presencia de hombres, el porcentaje de mujeres es superior a aquellas que optan por ramas de formación profesional equivalentes como las mencionadas.

√ Son muchos los factores que contribuyen a dificultar el acceso de la mujer a los puestos directivos:

unos de caracter externo como son la estructura organizativa de las empersas o la cultura , y otros, de caracter más personal, referidos al nivel de expectativas laborales desarrollado por las mujeres, a sus aspiraciones, o sus metas profesionales planificadas.

√ Sin embargo, las mujeres, comparadas con los hombres, son más lógicas, más analíticas, tienen una

gran apacidad de decisión y resistencia y toman mejor las decisiones en equipo.

¿se percibe discriminación de sexo en general?, ¿sólo en algunos puestos o sectores? 2/2



√ La progresiva incorporación de la mujer a los diferentes ámbitos de la vida pública es, según los

analistas, uno de los movimientos sociales más relevantes del siglo XX, y sin duda de los últimos decenios de nuestro país.

√ Si bien hoy nos puede resultar anecdótico, hasta 1976, las mujeres casadas necesitaban el permiso

del marido para poder acceder al mercado laboral.

√ La cada vez mejor preparación y el acceso masivo a la educación universitaria han contribuido al

desarrollo positivo de la trayectoria profesional de las mujeres.

√ Las mujeres españolas lideran la creación de empresas en la UE, 24% frente al 6% de la media

Europea. Si bien no ha sido suficiente para generar un incremento proporcional de su participación en la alta dirección, como evidencian los datos que muestran que el porcentaje de mujeres en puestos directivos está muy por debajo de su preparación académica y su presencia en la población activa.

¿se observan cambios en los últimos años? 1/2



√ En España el 30% de los puestos de management están ocupados por mujeres, en Europa el 21%

[ Alemania 13%, Francia 21%]

√ España, con un 55,9%, logró el mayor pocentaje de mujeres en el total de nuevos empleados, al

mismo tiempo que la cantidad de personas de sexo femenino ocupadas tuvo el aumento más alto, del 7% (509.000 nuevas ocupadas.)

√ España es el pais que más redujo su proporción de mujeres sin trabajo, 2,6 puntos porcentuales

frente a la media europea de 0,4 puntos porcentuales. Sin embargo, su tasa de paro femenino se situó en un 11,6%, el segundo valor más elevado de nuestro entorno. Por el contrario la tasa de paro masculina es la tercera más baja, un 6,6,%.

√ Los hombres obtuvieron más empleo en 2005 que las mujeres. Desde el punto de vista de los sexos,

los puestos de trabajo creados durante el año pasado favorecieron al masculino. Especificamente en 2005, los hombres consiguieron 760.000 puestos (un 0,9% más que en 2004) en tanto que las mujeres captaron 687.000 (incremento del 1%, el menor incremento en los dos últimos años)

¿se observan cambios en los últimos años? 2/2



√ ¿Anteproyecto de ley de garantía de la Igualdad entre mujeres y hombres?

√ ¿Igualdad de trato en el acceso al empleo, en la formación y en la promoción preofesionales, y en las

conciciones de acceso al empleo?

√ ¿Planes de igualdad de las empresas y otras medidas de la promoción de la igualdad?

¿futuro? 1/1



√ Según estudio realizado por la Universidad Carlos III de Madrid, « Empresas de trabajo temporal y la

salida del desempleo », trabajar a través de una ETT presenta un impacto positivo sobre la posibilidad de salir del desempleo.

√ En general, sin distinción entre hombres y mujeres, la tasa de salida del desmpleo es un 10% superior

que en los que nunca han recurrido a éstas.

√ Las ett ofrececn una mejor conexión de sus trabajadores con el mercado laboral, aumentando su

experiencia y empleabilidad.

√ Los puestos cubiertos por estas empresas son, en gran mediad, oportunidades de prueba, en los que

el rendimiento del trabajador determina el futuro de su carrera laboral.

√ La eficacia y profesionalidad de las ett reduce considerablemente los costes de tiempo y búsqueda

que los individuos deberían soportar para salir del desempleo a través de otras fórmulas de intermediación.

¿cómo contribuyen las etts en la integración laboral de la mujer? 1/2



√ Sólo en 2005 las empresas de trabajo temporal suscribieron cerca de un millón de contratos a

mujeres (987.785 contratos), un 9,5% más que en 2004. Cerca de 300.000 mujeres accedieron a un empleo a través de una ETT y alrededor de 90.000 pasaron a trabajar de forma estable en la empresa usuaria.

√ En solo tres años la contratación de mujeres vía ett se ha visto incrementada en un 49,82% y ha

llegado a representar el 45% del total de contratos del sector.

√ En 2005 los contratos a mujeres representaron el 44,32% del total de la contratación de las

empresas asociadas a la AGGTT, y sólo estas 6 empresas suscribieron 495.104 contratos de puesta a disposición a mujeres, lo que supone el 50,12% de la contratación de mujeres en el sector.

√ Las ett nos estamos conviertiendo en un puente hacia el empleo para las mujeres que nunca han

trabajado o llevan tiempo sin trabajar, y necesitan un mecanismo de empleabilidad, con todas las garantías, que las integre en el mundo laboral.

√ La tasa de actividad de empleo femenino en España está próxima al 47% , muy lejos aún de la

media europea, 55,1% y del 60% establecido como objetivo por la Estrategia de Lisboa.

¿cómo contribuyen las etts en la integración laboral de la mujer? 2/2



En términos generales las empresas buscan un perfil determinado que se acople a la dinámica de trabajo de forma sencilla, sin costes notables tanto para la empresa como para el candidato o futuro empleado.

Así, podemos señalar una serie de características que siempre están presentes en las empresas a la hora de buscar empleados o en sus evaluadores.

¿qué quieren las empresas de vosotros? 1/4



En cuanto a la personalidad del candidato

Gusta No gusta

Iniciativa Gente pasiva

Autonomía Individualistas

Versatilidad, adaptabilidad Personas conflictivas, problemáticas, agresivas…

Gente que reaccione ante dificultades Pesimismo

Optimismo Irresponsabilidad

Gente que aporte soluciones a problemas

Espíritu de servicio y colaboración

Responsabilidad




En cuanto a la formación y aptitudes del candidato

Gusta No gusta

Estudios de acuerdo al puesto Estudios por debajo / encima del nivel exigido

Inteligencia

Habilidad para el desarrollo de funciones en el puesto

Capacidad de aprendizaje

Facilidad de Expresión, comunicación.




En cuanto a la imagen e impresión global del candidato

Gusta No gusta

Saber estar Pasotismo, dejadez, desorden

Educación Indumentaria inapropiada o poco convencional.

Lenguaje correcto

Corrección en el vestir

Higiene

Limpieza

Puntualidad




Sólo cuando se ha conseguido saber el empleo que se desea se podrá acceder a el y después pretender acceder a un segundo

empleo o alguno más si así se desea.

Ante el planteamiento de emprender la búsqueda de un trabajo, debemos establecer una planificarnos para lograr nuestro objetivo, tomar conciencia de que es un proceso que exige dedicar una gran

cantidad y calidad de esfuerzo personal y en definitiva debemos profesionalizar el proceso de búsqueda de empleo.

No lo olviden, buscar trabajo es un trabajo duro!

Consejos para una exitosa búsqueda de empleo 1/15



9 maneras de encontrar trabajo Hay muchas buenas maneras de encontrar el trabajo que se desea, y lo mejor será utilizar cuantas sea posible,

1 Empresas de trabajo temporal2 Anuncios en los periódicos3 Oficinas de empleo4 Empresas de selección de personal5 Entidades privadas, asociaciones de empresarios, sindicatos, centros de orientación

universitaria6 Correspondencia a empresas, envío de cv acompañado de carta de presentación.7 Presentarse personalmente en las empresas8 Servicio de colocación de las Universidades9 Aunque la mejor forma de conseguir un trabajo es estableciendo contactos.




Estableciendo contactos (networking)

Los contactos son…¡la mejor manera en que la mayoría de la gente consigue un trabajo!

Usted habla con gente que conoce genteLuego,

Habla con esa gente que a su ve conoce genteY luego

Habla con esa gente que también conoce gente&c, &c!!!!!!

Los contactos son… la manera más sencilla y realmente eficaz para todos de conseguir el trabajo que queremos.

Casi todos conocemos a cientos de personas, entre amistades y relaciones sociales. He aquí unos datos que le ayudarán de forma significativa a ampliar su lista de

contactos




! No se sienta molesto o avergonzado y no sea tímido a la hora de establecer esos contactos, son sus contactos los que le permitirán acceder al trabajo que usted desea!

Podrá buscar nuevos contactos a través de:Compañeros y relaciones de trabajo

Compañeros y colegas de trabajos anterioresVecinosAmigos

Parientes y personas conocidosAntiguos vecinos

Antiguos compañeros de estudioRelaciones de trabajo de otras empresas

Su medico de cabecera, dentista, banquero, &c (profesionales que tengan contacto frecuente con otros profesionales)

Relaciones de clubs, asociaciones de carácter social, u otras a las que pueda pertenecerAntiguos profesores, &c.

Lleve usted al día una agenda de contactos, y utilícela para apuntar las informaciones y respuestas que le proporcionen estos contactos




Su CV

El curriculum es una de sus herramientas fundamentales de marketing que en la búsqueda activa, debe usarse con discreción y sólo cuando sea solicitado expresamente. Su propósito principal en

la búsqueda pasiva es despertar el interés y generar entrevistas.

Por consiguiente, tiene que ser eficaz en cuanto a sus objetivos y, tanto su presentación como su difusión, deben ser las adecuadas.

El curriculum es como un buen anuncio, una especie de invitación que incite al lector a conocer más de ti mediante un contacto personal. Por lo tanto, más que contarlo todo detalladamente acerca de usted,

hay que exponer lo que es más interesante y relevante para las necesidades del lector.

En un primer momento, es probable que se preocupe más por cuestiones relacionadas con la elaboración del curriculum, por su fondo y su forma:

¿Qué información va a incluir en él? ¿Qué estilo va a utilizar para redactarlo?

Sin embargo, antes de empezar a redactar, reflexione también sobre los siguientes puntos: ¿Cuál considera que es el objetivo de su CV?

¿A quién va dirigido? ¿Cuándo tienes que mandarlo?




Las seis cualidades de un buen currículum

1 longitud correcta2 honradez

3 énfasis en los conocimientos y aptitudes que se ajusten a los requisitos del trabajo

4 pulcritud y precisión5 datos específicos

6 interés tan elevado que los empresarios y encargados tengan ganas de entrevistarle.

Los objetivos del curriculum

Su CV debe generar un contacto, una entrevista.

Recuerda que el propósito de tu CV es llevarte a la entrevista pero, siempre que puedas, entrégalo cuando tenga un valor "real" para tu

interlocutor




A quién va dirigido

Los profesionales: consultores, headhunters, responsables de los departamentos de personal.

1Manejan grandes cantidades de curriculum y tienen poco tiempo. 2Están muy ocupados y seleccionan por eliminación.

3Buscan claridad, brevedad, formato atractivo y ausencia de datos inútiles. 4No conocen necesariamente su jerga profesional.

5Escrutan el historial cronológico y los posibles "incidentes" en el mismo. 6Tienen que determinar con rapidez lo que sabes y lo que puede hacer para la empresa.

7Les gusta y se sienten asegurados con la profesionalidad. 8Los no profesionales: la mayoría de los ejecutivos o personas con poder de decisión en las

empresas. 9Juzgan muy "por encima" un CV.

10Son muy sensibles a la primera impresión. 11Suelen dejarse influenciar por factores subjetivos.

12Se interesan si ven alguna experiencia o aptitud que se adapte a su visión del candidato ideal. 13Corren el riesgo de perder el hilo de su recorrido profesional.

14Puede que no sepan hacer buen uso de su CV.

Tenga en cuenta estos elementos tanto a la hora de redactar su CV como al defenderlo en una entrevista; siempre que pueda, confirme de antemano quién va a recibir su curriculum o con quién va a entrevistarse




Qué información incluir en el CV

Datos Personales. Si piensa que su edad o estado civil es un factor negativo, busque una estrategia para limar su impacto.Asegúrese de que el número de teléfono que usted proporciona conduce a un contacto.

Foto, remuneración, referencias. En principio, no.

Experiencia Profesional. Es sin duda la parte más importante de su CV. 1Dedíquele el tiempo que se merece.

2No utilice abreviaturas ni tecnicismos al describir el perfil de sus puestos.3Desarrolle más la descripción de su último puesto, y dedique menos espacio a los puestos que se alejan en el

tiempo.4No deje lagunas entre las fechas de las diferentes etapas de su carrera. Mide esta última en años y no en meses. En

general, omita los puestos de duración inferior a un año (a no ser que tenga menos de 30 años). 5Añada una pequeña descripción de las sociedades en las que ha trabajado (tamaño, tipo de actividad, etc.).

Formación. No utilice cursillos y seminarios de corta duración para inflar su CV. No se trata de "rellenar" el CV, sino de incluir información relevante.

1Si es pobre en formación, podemos sugerirle que suprima este apartado (pero tendrá que estar preparado para responder a la pregunta del entrevistador).

2En el apartado de idiomas, especifique su nivel en términos realistas que verdaderamente reflejen sus competencias. 3Puede indicar actividades que desarrollas habitualmente (traducir documentos, asistir a reuniones internacionales,

comunicaciones telefónicas diarias, &c..).Actividades extra-profesionales. Siempre y cuando refuercen su imagen de cara a sus objetivos. Pueden

ayudar a su interlocutor a enmarcar su personalidad. Evite hablar de actividades ocasionales y banales (lectura, bricolaje, jardinería).




Para pasar unas entrevistas como un verdadero profesional

Comprenda a su entrevistadorSi quiere pasar sus entrevistas con éxito lo primero que debe hacer es saber quiénes son

exactamente las personas que le van a entrevistar:

1 Personas que necesitan cubrir una vacante-Responsables del Departamento de recursos humanos

-El propio interesado en contratar una persona para su departamento-Otros empleados que prestan su ayuda en el proceso de selección

2 Personas que a menudo no están ellas mismas preparadas par hacer entrevistas-También se sienten nerviosos

-No están preparados para poder hacer preguntas, escuchar o evaluar a un candidato-Agradecerán que usted les ayude a llevar bien la entrevista

-Son gente normal como usted

3 Personas que dudan de usted… hasta que usted les demuestre lo contrario-Tienen muchos candidatos entre los que escoger

-Tienen sus propios prejuicio, preferencias, &c.-Quizás no tengan una idea suficientemente clara y adecuada de la descripción del puesto, como para realizar

una entrevista de forma verdaderamente profesional.-.No estarán en general nunca convencidos a menos que usted le demuestre realmente que posee la formación

y la experiencia requeridas para el puesto en cuestión.




Una vez que haya entendido quienes son esas personas que le van a entrevistar deberá respetar seis principios fundamentales a la hora de pasar unas entrevistas brillantes

1 demuestre a lo largo de la entrevista que está motivado para el puesto en cuestión

2 sea positivo a la hora de exponer en que coincide su formación con el puesto3 prepárese bien la entrevista

4 muestres cordial y agradable… en un tono profesional

5 sea claro y específico al exponer sus conocimientos y formación.

6 demuestre que es usted la persona ideal para el puesto a base de datos, ejemplos y referencias a su experiencia anterior.




No olvide que su comportamiento durante la entrevista importa muchoAlgunas personas con una preparación y experiencia media pasan unas

entrevistas muy brillantes y no consiguen trabajos. Otras, con una preparación y experiencia profesional muy sólidas, no logran sin embargo pasar nunca la primera fase de selección, y se ven en general rechazadas. Esta diferencia radica principalmente en

la manera en que esas personas se comportan durante la entrevista.

¡Toda entrevista es una actuación en la que los buenos actores y actrices (quienes se ajusten razonablemente bien con las descripciones de puesto)

triunfan!

No se escandalice por ello. Compare esta situación como cuando queda con una persona y recuerde ¿Hay cosas que ha aprendido a hacer o evitar para que esos

encuentros sean agradables y fluidos, verdad? Y sin embargo no lo considera un engaño o falta de honradez. Este principio es válido para las entrevistas.

¡Actúe bien en sus entrevistas¡




He aquí una lista de lo que habrá de hacer en las entrevistas y que le ayudarán de modo significativo

1 Un entusiasmo moderado es siempre apropiado ¡y contagioso¡2 Sonría… muéstrese amable y cordial

3 Mire a su interlocutor a los ojos la mayor parte del tiempo4 Sientes de manera correcta y mantenga una buena postura… se notara

5 Cuide su lenguaje corporal:Cruce las piernas, no los brazos

No cruce las manos, manténgalas separadasApóyese en el respaldo de la silla mayor parte del tiempo y no se incline hacia delante

No tenga nada en sus manos durante la entrevistaMueva las manos y los brazos para recalcar los puntos importantes

Sonría cuando hable o escuchePermanezca sentado y tranquilo, y no gesticule.

Mire a la persona, no al suelo o las paredes.6 Sea amable, respetuoso y servicial. No se muestre frío, demasiado reservado, indiferente,

sarcástico o arrogante.7 Hable de forma clara y no demasiado rápido...Unas pausas harán que su enunciado sea

mucho más claro e interesante.




Los seis consejos clave que le permitirán contestar adecuadamente a las preguntas específicas

Su habilidad en contestar preguntas detalladas durante la entrevistas será uno de los factores determinantes a la hora de conseguir el empleo que desea

1 Escuche atentamente cada pregunta2 Tómese algunos segundos para pensar en vez de contestar a quemarropa

3 La mayoría de las preguntas específicas deberían ser contestadas en unos 30 segundos, y siempre en menos de dos minutos.

4 No considere esas preguntas como un ataque personal hacia usted o una puesta en duda de tus datos, sino más bien una oportunidad de demostrar a la

persona que le entreviste que es usted la persona adecuada par el puesto.5 Sea lo más específico posible a la hora de contestar

6 Relacione sus respuestas directa o indirectamente con el trabajo para el que está siendo entrevistado, en vez de simplemente hablar de sus logros y

experiencias profesionales.




Cómo contestar a las preguntas sobre sus puntos débiles

Si quiere contestar con éxito a las preguntas sobre sus puntos débiles, debe tomar como base los tres principios siguientes

1 no hay ninguna ley que le obligue a decirlo todo sobre si mismo a contar sus secretos íntimos o sus puntos débiles.

2 No mencione jamás cualquier deficiencia real en cuanto a hábitos laborales, estilo, personalidad, emociones, historial o falta de conocimientos importantes para el empleo que

usted desea. No lo haga en ningún caso.

Hable más bien de tus faltas normales y obvias que cualquier persona tendría al empezar en este nuevo empleo tales como,

Tener que familiarizarse más con una línea de productosAprender a conocer mejor las políticas y procedimientos en vigor en la empresa

Tener que familiarizase con los demás empleados de la empresa.O bien centre sus ejemplos en faltas que no sean cruciales para este nuevo empleo, por

ejemplo:Conocimientos que has perdido pero que no son determinantes de cara a este puesto

Falta de experiencia en un área que no tiene casi nada que ver con este puesto.




Les deseo suerte en la búsqueda del empleo que ustedes desean, y no olviden que

Los contactos son…¡la mejor manera en que la mayoría de la gente consigue un trabajo!

Usted habla con gente que conoce genteLuego,

Habla con esa gente que a su ve conoce genteY luego

Habla con esa gente que también conoce gente&c., &c.!!!!!!

Los contactos son…, junto con las empresas de trabajo temporal, la manera más sencilla y realmente eficaz para todos ustedes de conseguir el trabajo que

quieren.




¿alguna pregunta?

consejos para una exitosa búsqueda de empleo

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