Sistema Pemex-SSPA

1 De Enero de 2011

Ing. Ricardo Espinosa Ramos

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Sistema Pemex-SSPA

Visión Holística del

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El interés por el entero mas que en el análisis o separación de las partes. Es ver la importancia del conjunto y la interdependencia de sus partes mas que las partes mismas.

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Un Solo Sistema para PEMEX

PEMEX - SSPA

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Sistema Pemex-SSPAGUIAS TECNICAS

MANUAL DEL SISTEMA PEMEX -SSPA

Manual del Sistema Pemex- SSPA proporciona información para:• Conocer y entender el SSPA.• Dar cumplimiento a los 55 elementos del SSPA, apoyado en lo especifico en las guíastécnicas.

12 Mejorespracticas oelementos.

14 Elementos 15 Elementos 14 Elementos

Sub-Sistema de la Administración de los Procesos.

Sub-Sistema de la Administración Ambiental.

Sub-Sistema de Administración de la Salud en el Trabajo.

ANTECEDENTES

Objetivo:Guiar a la empresa hacia una mejora continua en su desempeño en materia de Seguridad, Salud en el

Trabajo y Protección Ambiental, mediante la administración de los riesgos de sus operaciones y/o

procesos productivos, a través de la implantación de los elementos que lo componen y la

interrelación entre ellos, consolidando una cultura de manera consistente con la Política Institucional y

con énfasis en la prevención.

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1. La Seguridad, Salud en el trabajo y Protección Ambiental son valores de la más altaprioridad para la producción, el transporte, las ventas, la calidad y los costos

2. Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir.

3. La Seguridad, Salud en el trabajo y Protección Ambiental son responsabilidad de todos ycondición de empleo

4. En Petróleos Mexicanos, nos comprometemos a continuar con la protección y elmejoramiento del medio ambiente en beneficio de la comunidad

5. Los trabajadores petroleros estamos convencidos de que la Seguridad, Salud en el trabajo yProtección Ambiental son en beneficio propio y nos motivan a participar en este esfuerzo

Política

Principios

Petróleos Mexicanos es una empresa que se distingue por el esfuerzo y el compromiso de sus trabajadores con la Seguridad, la Salud en el trabajo y la Protección Ambiental.

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ACTITUD APTITUD

CULTURA

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APTITUD

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Los elementos que lo integran son los

siguientes:

I. Conceptuales:

1. Compromiso Visible y Demostrado

2. Política de SSPA

3. Responsabilidad de la Línea de Mando

II. Estructurales:

4. Organización Estructurada

5. Metas y Objetivos Agresivos

6. Altos Estándares de Desempeño

7. Papel de la Función de SSPA

III. Operacionales:

8. Auditorías Efectivas

9. Investigación y Análisis de Incidentes

10. Capacitación y Entrenamiento

11. Comunicaciones Efectivas

12. Motivación Progresiva

12 MPI (MEJORES PRACTICAS INTERNACIONALES)

12

Los elementos que lo integran son los siguientes:I. Tecnología

1. Tecnología del Proceso2. Análisis de riesgos del proceso3. Procedimientos de Operación y Prácticas seguras4. Administración de Cambios de tecnología

II. Personal5. Entrenamiento y Desempeño 6. Contratistas7. Investigación y análisis de Incidentes8. Administración de Cambios de Personal9. Planeación y Respuesta a Emergencias10. Auditorías

III. Instalaciones11. Aseguramiento de Calidad12. Revisiones de seguridad de pre arranque13. Integridad Mecánica14. Administración de Cambios

ASP (ADMINISTRACION DE SEGURIDAD DE LOS PROCESOS)

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Sus elementos son los siguientes:

1. Agentes Físicos

2. Agentes Químicos

3. Agentes Biológicos

4. Factores de Riesgo Ergonómicos

5. Factores Psicosociales de Riesgo

6. Programa de Conservación Auditiva

7. Ventilación y Calidad del Aire

8. Servicios para el Personal

9. Equipo de Protección Personal Específico

10. Comunicación en Riesgos para la Salud

11. Compatibilidad Puesto-persona

12. Vigilancia de la Salud en el Trabajo

13. Respuesta Médica a Emergencias

14. Objetivos, Metas, Programas e Indicadores

SAA (ADMINISTRACION AMBIENTAL)

AST (ADMINISTRACION DE LA SALUD EN EL TRABAJO)

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Los elementos que lo integran son lossiguientes:

1. Aspectos Ambientales2. Requisitos Legales y Otros Requisitos3. Objetivos, Metas, Programas e Indicadores4. Recursos, Funciones, Responsabilidad y

Autoridad5. Competencia, Formación y Toma de Conciencia6. Comunicación Interna y Externa7. Control de Documentos y Registros8. Control Operacional Ambiental9. Plan de Respuesta a Emergencias10. Seguimiento y Medición de las Operaciones11. Evaluación del Cumplimiento Legal12. No conformidad, Acción Correctiva y Acción

Preventiva13. Auditorías Ambientales14. Mejores Prácticas Ambientales15. Revisión por la Dirección

LIBROS DEL SSPA

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LIBROS DEL SSPAContenido

Cada libro contiene los siguientes apartados por elemento.

•Descripción y requisitos•Lineamientos y Guías Técnicas (Responsabilidades)•Tabla de Autoevaluación•Guía de autoevaluación•Protocolo de Auditoria

LIBROS DEL SSPAContenido

Cada libro contiene los siguientes apartados por elemento.

•Descripción y requisitos

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LIBROS DEL SSPAContenido

•Lineamientos y Guías Técnicas (Responsabilidades)

• Documentos donde se describe

de manera genérica la forma

de dar cumplimiento a los

requisitos de cada elemento.

Dicho de otra manera, son los

documentos donde se definen

los “CÓMO” que atienden los

“QUÉ” de cada elemento y

“QUIENES ”.

LIBROS DEL SSPAContenido

Acciones Descriptivas por nivel

Niveles

Herramienta que permite

realizar la evaluación del

subsistema al comparar su

desempeño contra una serie

de “acciones descriptivas”

definidas en el cuerpo de la

tabla, para cada uno de los

elementos, en cada uno de los

cinco niveles de implantación

que la integran.

Elemento

•Tabla de autoevaluación

LIBROS DEL SSPAContenido

•Guía de Autoevaluación.Herramienta que ayuda a

confirmar la Tabla de auto

evaluación del subsistema

mediante preguntas clave a

cada una de las acciones

descriptivas de cada nivel en

cada elemento.

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LIBROS DEL SSPAContenido

•Protocolos de Auditoria.

Herramienta que permite medir

los avances del subsistema

mediante preguntas clave,

dando porcentajes de avance

por pregunta, tomando

evidencias objetivas y

haciendo las observaciones

pertinentes para el

cumplimiento de la misma.

NIVELES DE IMPLANTACIÓN.

5 NIVEL MEJORAMIENTO CONTINUO

4 NIVEL SISTEMA ESTABLECIDO

3 NIVEL ESTABLECIENDO EL SISTEMA

2 NIVEL DESARROLLANDO EL SISTEMA

1 NIVEL EVALUACION DEL SISTEMA Y CREANDO CONCIENCIA

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Acciones Descriptivas por nivel

Niveles

Elemento

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Cada nivel posee ciertas características distintivas:

• Es la base del elemento ya que determina elrumbo de lo que queremos lograr

• Este nivel se satisface cuando el personaldemuestra de manera objetiva estarconsciente de la importancia de trabajar en elelemento y de cómo esto puede contribuir amejorar el desempeño en SSPA

Evaluando el Sistema y Creando Conciencia Nivel 1

Tablas de Autoevaluación:

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Desarrollando el Sistema Nivel 2

• Corresponde al nivel de implantación en el cual se diseñan, preparan y documentan los procedimientos y mecanismos requeridos en cada Elemento

• Este nivel se satisface hasta que todos los procedimientos y mecanismos requeridos en el Nivel 2, se encuentran completamente diseñados, desarrollados y documentados

Tablas de Autoevaluación:

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• Corresponde al nivel de implantación en

el cual los procedimientos y mecanismos

requeridos en cada Elemento comienzan

a implantarse

• Este nivel se satisface hasta que todos los

procedimientos y mecanismos

desarrollados para satisfacer el Nivel 2,

han sido difundidos, el personal ha sido

capacitado y éstos se comienzan a

aplicar de forma generalizada,

alcanzándose un grado de implantación

en el que sólo se presentan algunas

desviaciones aisladas

Estableciendo el Sistema Nivel 3

Tablas de Autoevaluación:

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Sistema Establecido Nivel 4

• Corresponde al nivel de implantación en

el que todos los procedimientos y

mecanismos requeridos en cada

Elemento, se encuentran totalmente

implantados

• Este nivel se satisface hasta que todos los

procedimientos y mecanismos

desarrollados para satisfacer el Nivel 2,

se encuentran totalmente implantados,

no presentándose ningún tipo de

desviación de manera sistemática

• En este nivel, el personal ya sigue los

procedimientos por convicción del

beneficio que ello representa y se ha

cumplido al menos un ciclo de mejora

Tablas de Autoevaluación:

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• Corresponde al nivel de implantación en

el que todos los procedimientos y

mecanismos requeridos en cada

Elemento, no sólo se encuentran

totalmente implantados, si no que

además, ya se han establecido e

implantado más de un ciclo de mejora,

con la finalidad de buscar la excelencia

traducida en efectividad y mejora

continua

Mejoramiento Continuo Nivel 5

Tablas de Autoevaluación:

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