conferencia sobre remuneraciÓ variable
TRANSCRIPT
Estratègies de remuneració incentivants
Letizia Di BartolomeoFrancesca Nogales
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
Presentació
• La remuneració igual per a tothom no incentiva les bones pràctiques.
• La remuneració ha de ser variable segon uns paràmetres prefixats.
• Veurem a la sessió algunes noves idees i experiències de disseny de sistemes de remuneració variable que persegueixen:
2
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
Objectius de la remuneració variable
• Incentivar contínuament als col·laboradors per a obtenir millors resultats
• Establir uns paràmetres de referència sobre què volem i com ho volem
• Promoure el creixement personal i professional de les persones
• Donar responsabilitat
3
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
L’estructura d’un sou variable
Estructura de la remuneració
Fix: selecció, titulació, horari,
funcions, contractes
Beneficis: política
d’incentius de l’empresa
Variable: basat en
l’avaluació de la productivitat i/o de l’acompliment
4
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
Distribució de la remuneració variable
BENEFICIS
Per categoria
INCENTIUSPRODUCTIVITAT
Per equip
INCENTIUSACOMPLIMENT
Individual
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
L’avaluació de l’acompliment
6
Llindar d’entrada al lloc Acompliment òptim
AVALUACIÓ DE L’ACOMPLIMENT
ÍNDEX DE SOU VARIABLE
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
Informació necessària prèvia a la implantació de l’avaluació per a l’acompliment
CAL SABER: • Política de remuneració i de carrera de l’empresa• Productivitat ideal individual o per equips• L’acompliment necessari i òptim de cada lloc• La forma de mesurar-ho
7
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
Política de remuneració i de carrera de l’empresa
• Volem donar la possibilitat de guanyar més als que tenen més implicació i més capacitat?
• Volem revisar les competències que van demostrar en la selecció inicial?
• El “cafè per tothom” satisfà les nostres expectatives?
• Entenem la carrera només en vertical?
8
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
Crèixer a l’empresa
Reclutament pel lloc de treball segons unes funcions i competències inicials, però que passa després?
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
Productivitat ideal
• Considerem la productivitat com la relació entre els recursos dedicats (temps, esforç, etc) i els resultats obtinguts.
• Com sabem si som productius? • Qui treballa més hores és més productiu?
10
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
L’acompliment necessari i òptim de cada lloc
• Volem definir quin són els comportaments esperats per l’acompliment de cada lloc?
• Tenim uns directius amb cultura de l’avaluació i disposats a dedicar una part del seu temps a fer créixer l’equip?
• Volem tenir una descripció sòlida i exhaustiva dels llocs de treball de la nostra empresa?
11
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
La forma de mesurar-ho
• Quin model de descripció i avaluació volem adoptar?
• Quins recursos tenim i estem disposats a destinar en això?
• La ciència del comportament esperat també és mesurable.
12
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
Competència
Ser competent vol dir fer ús dels coneixements, habilitats i actituds necessaris per a realitzar una tasca o assolir un objectiu determinat, de manera excel·lent, en un context concret.
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
Competència
CONEIXEMENTSIngredients i receptaConèixer els estris necessaris
HABILITATSBatre ous, pelar patates, …Fer truites de patates, com més millor
ACTITUDSVoler fer-laPer a qui és? Com li agrada?
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
La gestió de les persones i dels equips basada en competències
15
competències
Tècniques
Comunes Específiques
Transversals
LA NOSTRA EXPERIÈNCIA: EXEMPLES REMUNERABLE VARIABLE
16
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
Resultat de l’avaluació competencial
17
PROCESSOS EQUIP COMUNICACIÓ USUARI PROBLEMES
nivell desitjable
123
nivell d'entrada
ampl
itud
com
pète
ncia
N3
N2
N1
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
Exemple de relació entre el sou variable i l’avaluació
18
www.formaccio.net [email protected] blog:roaenaccio.wordpress.com
MOLTES GRÀCIES!
Letizia Di BartolomeoFrancesca Nogales